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            解讀多維度人才戰略

            發布時間:2017-06-14 編輯:1035

              在人才招聘上,東風日產采用的是多維度多層次的吸納人才戰略。近期企業把眼光更多放在應屆生的招聘上。同時在實習生實習的過程中,通過加強與高校學生的交流溝通,增加企業和崗位的知名度,廣泛吸納人才。國內應屆大學畢業生已成為東風日產新生力量的主力軍。

              在晉升方面,東風日產采用雙軌制晉升的模式,一種是專業技術人員晉升,第二種是管理專業人員晉升。每一個員工晉升到一定的職級之后,就可以通過雙軌制,結合自己的特點,向不同的方向晉升,不必擔心管理人才不能在工廠很好發展的問題。

              在福利上,借助了廠房在郊區的地價優勢,廠家為員工提供成本價福利購房的福利,同時還有折扣買車的福利。鑒于郊區生活成本較低,同時公司也為員工提供了很多娛樂項目和場地等資源,畢業生員工在積累自己第一筆財富上,往往會比其他在城市中工作的人要快。

              作者:北京航空航天大學 關禮庭

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