關于人才戰略的問題：擔當
問：
您好!李老師，你的觀點中有一條“絕不找借口”，我覺得非常好，可是，在我的企業里，也曾采用這種方式去嘗試過，但是用的過程當中。出現了很多抵觸，因為在我們的管理層里，我不讓他們找借口，他們就說：‘你這樣的話，我就不做了!’但是，我在短期內，又找不到比他更優秀的，或者如果找到比他更優秀的，我會付出更大的工資和其他的投入，請問，如果才能有效地將“不找借口”的作風有效實施下去。
答：
這種情況很常見。
造成這樣的局面很可能因為前期溝通太少，而執行太快。所以，在嘗試這種做法前，對員工進行培訓，讓他們認識到“不找借口”不是針對工作，而是一個成功人士必須具備的素質和信念，從而正他們的價值觀。
一個失敗者，總習慣一遇到挫折或失敗就找借口、找理由，怨這怨那，把責任推卸給他人，別人承擔后果。他們總抱怨老板、同事、客戶，指望別人為自己改變。這種不接受現實，逃避責任的做法永遠不明智的，沒有人會為你改變，除了學會改變自己。