企業培訓是很多企業的主要的人才培養方式。而目前的情況來說，企業培訓在中國的發展還存在著諸多的問題。作為企業，面對必須要提升員工能力的現狀，可以從下面幾個方面做出有效的人才培養方式。
1、企業集中的行動學習與培訓
企業培訓并不能單純的去上課，需要的是學習和實際行動的有效結合。同時對于課程設計也需要有各方面良好的結合，解決企業培訓中會出現的一些問題。這樣做對于企業培訓效果的保證是很有利的。
2、導師式的企業培訓
對于員工的培訓，也可以以導師的形式進行，一對一或者一對多。這種培訓針對的主要是對于自我認知的培訓，需要對于導師的選擇有比較謹慎的決定，畢竟導師的風格和企業的風格需要有動態統一的形式才能很好的在企業培訓實現后讓員工很好的服務于企業。
3、進行員工之間的輪崗制
很多事實都表明一個觀念，對于企業的人才培養，輪崗是很有效的一種方式。對于輪崗主要是可以培養員工多方面的能力，并且由于在工作中，一切以實際操作為主，對于員工的學習效率是非常高的。
對于企業培訓，是每一個企業都需要的，而企業更需要的就是能夠以最小的成本做出最好的效果。所以參考上面幾個方面，對于企業培訓是有著一定的幫助的。