隨著經濟全球化進程的加快，中國也開始逐步脫離廉價勞動力時代。這促使大量國內民營企業開始發展自己的企業人才帶隊伍和制定新的人才戰略，而企業培訓也恰如其分的推動了這種改變的發展。
那么，究竟怎樣才能夠建立一個高效的人才隊伍呢?
古代政治家軍事家曹操是一個人才管理的高手，他曾經說過，戰時，能力勝于道德，治時，道德勝于能力。這句話一針見血的指出了當前企業人才戰略所面臨的困境，究竟是任用能力更高的人還是任用職業道德更高的人。
對于有著較高能力的人，對于企業帶來的效益是較大的，但是由于當前的市場形勢等因素，這類人才與企業的協調程度往往不夠，而且由于此類人才的稀缺，人才流失的可能性也非常大，所以一般來說企業對于這類人才都比較謹慎。
也是針對這方面的問題，目前眾多企業對于企業高管的培養，不僅僅針對其個人能力，更是針對其職業道德進行培養，希望得到的效果也就是這類人才對于公司的忠誠。但是這種辦法的成效也只能作用在短期時間內，要想長期進行可能性并不大。
結合上面問題，我們可以得出這樣的結論，對于企業人才隊伍的建設，我們遵循的原則應該是：企業高層重選擇，企業中層選擇培養兼并，企業基層重培訓。
這就是關于企業人才隊伍建設的一些問題，提示廣大企業，認真擬定人才隊伍建設計劃，方能保證企業平穩快速發展。