企業招聘員工需要進行精心的組織策劃，對前來應聘的人員進行全面科學考評。善于發現人才，嚴格擇優錄用，寧缺勿濫。
◇如何篩選應聘者
公司應成立招聘小組負責對人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人力資源部，用人部門，公司領導或外部人力資源專家。
•預選：人事部對所有應聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發筆試或面試通知書。
•筆試：考查應聘者的專業知識、技能及語言能力。
•面試：招聘小組對面試人進行綜合素質的考評，包括言談舉止、待人接物、表達能力、心理素質、應聘動機等。
•錄用：招聘小組對所有復試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經公司領導批準后，發送錄用通知書。對不錄用者，也應發函通知，并致謝。
◇招聘員工要測試什么
•知識與技能，即應聘者有沒有能力。
•動機與態度，即應聘者有無工作意愿和熱情。
•工作偏好，即人與工作是否契合。
以上三方面的測試應融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。
◇應聘者一般會關注什么
•工作是否具有挑戰性
•待遇與福利
•工作地點
•工作環境
•公司聲望
•行業的發展性和前景
•是否有良好的人際關系和雇傭關系
•領導開明與否
•是否存在快捷的晉升機會
•是否有繼續深造、進修的機會，如在職培訓或海外培訓機會
◇面試注意事項
•合理有效地安排面試時間
•選擇安靜，雅潔，舒適的面試場所
•主持者事先熟悉招聘要求
•與應聘者的對話主題應清晰明確
•營造坦誠，輕松，融洽的氣氛
•隨時記錄面試重要事項
•注意控制時間及場面
◇面試時可以提哪些方面的問題
•簡述家庭背景
•陳述過去的經歷
•應征本職位的動機
•分析自己的優缺點及優劣勢
•界定成功與失敗之涵義
•講述從前成功與失敗的經歷
•分析所投入行業之現狀與未來展望