財務會議紀要（薦）
在發展不斷提速的社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的財務會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務會議紀要1
20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：
一、會議認為：
過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調：
計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的'信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。
今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務會議紀要2
時間：20xx年03月24日
地點：五樓財務辦公室
主持人：
參加人：財務部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩定開展，做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統計完成，并提交稅務局;
4、各部門人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成，等待審核;
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通;
2、財務單據交接不及時;
3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀臺需要移動問題;
4、VIP調音臺設置問題;
5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續跟進;
2、做深國投20xx年銷售收益預算;
3、信息、結算部繼續跟進招商落位情況;
4、與稅務局溝通開發票問題;
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
財務會議紀要3
時 間：20xx年1月26日下午
地 點：三樓會議室
參加人員：喬部長 全體財務人員
會議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作
會議內容：
1、關于報表的規范。
⑴關于每月例行的經營分析報告會。電廠、焦化廠應提供資產負
債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，并對財務數據做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用
電廠的材料的現象應如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規范核算流程，及時組織內部人員學習。對于現有的核算
流程由高海滕整理并進行進一步的改進。
⑵各崗位職責應根據人員變動及時進行調整。
⑶特別強調新到員工盡快掌握核算流程。
3、關于財務制度、人事勞資制度
⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關規定、并結本單位實際情況后出具。
4、集團公司考核定額費用。
集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠、焦化廠的工資預算由張文娟負責;電廠公務費用預算由宋瑞負責;焦化廠公務費用預算由高海滕負責。
5、財務人員20xx年工作總結及在工作中遇到的`各種問題。
⑴趙xx：工作有待提高，盡快融入集體
⑵王xx：工作逐步走上正軌
⑶李xx：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務數據銜接不強等。
⑷宋xx：電廠的財務業務全面，自身的業務能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：
①磅房在運用過磅系統時，錄入過于簡化，無形中增加了財務人員的工作量。
②由于財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重復勞動，而且影響了工作效率。
③財務人員的業務水平有待提高。
⑸賀xx：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。
⑹高xx：焦化廠、電廠財務上存在問題多：
①費用報銷時效性差，費用的發生與期間不對稱。
②有關收入的問題，發票信息與實際發生的業務無法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無法解釋。
③財務部在作用上僅僅停留在表面。④財務核算流程還不夠規范，對經濟責任不是很明確。
⑺張xx：
①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。
②數據的統計與實際的發生不對稱，產生差額。
③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。
④崗位配合不協調。
⑻李xx：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態。
⑼白xx：在以后的工作中更加認真、仔細。
⑽胡某：各崗位工作人員應加強交流。
⑾喬部長：明確人員崗位職責及相關問題
①趙xx：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。 王xx就有關票證管理等制定相關程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡某：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。
李xx根據工作內容及特性制定相關流程。
③李x：x配合張xx處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。
④ 張xx：集中管理現金，及時對賬。稅務申報由高海滕接手。
出納付款流程：A會計制單 會計審核
⑤關于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。
⑥小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，提高財務工作質量。
7、喬部長總結會議內容：
⑴肯定了20xx年財務人員的工作。在20xx年里，財務人員應有創新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：
A、 加強企業內部控制;
B、 提高財務工作效率;
C、 提高會計信息質量;
D、 降低涉稅風險;
E、 降低產品成本、期間費用等。
⑵關于20xx年的學習、培訓計劃
隨時了解國家相關制度的變動，及時的自行組織財務人員學習和培訓，以使財務人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務信息。
財務會議紀要4
會議名稱：
房地產開發有限公司財務工作會議
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公司五樓會議室
參會人員：
xxx
主要內容：
1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、項目財務對xxx項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。
首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。
其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。
3、項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。并提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，并要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。
4、項目財務對xxx項目目前的'銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應集團發展
(5)、加強財務分析，及時反饋信息
(6)、加強財務審計，實施財務監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閑置
(12)、協調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時性任務
7、X總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
財務會議紀要5
20xx年7月24日上午，學院院長劉同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范同志協助劉院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：
一、會議認為
過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范副院長簽批，
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范副院長簽批，20xx元以上由劉院長簽批，大額資金的'使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范副院長審核簽批。
4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調
計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向xxx學院匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。
今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務會議紀要6
部門：財務部
時間：20xx年xx月xx日上午9點之12點
參加人員:xxx、xxx、xxx
記錄人：小吳會議主題
會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃：
鐘：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
張：
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);
2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的`學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;
5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行;
6.已開業門店結算流程學習
7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)。
吳：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);
2.加盟店整理，便于大家查找(預計完成時間：2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以后每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝：
1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入(預計完成時間：2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理);
5.協助杜經理完善資金管理體系。
財務會議紀要7
各位代表、各位領導：
大家好!
××××會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣大職工的積極協助下，我們嚴格執行醫院財務制度，遵循財務工作為醫療工作服務的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作情況報告如下：
一、資產狀況
截至20xx年12月31日，資產總額為××××元，負債××××元，凈資產××××元。
(一)資產概況
總資產中，貨幣資金××××元，占資產總額的;其他應收款××××元，占資產總額的;固定資產××××元，占資產總額的。
需要說明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備，共投資××××萬元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產××××元，其中，專用設備××××元，一般設備××××元，房屋建筑物××××元。
(二)負債概況
負債中，主要為購進藥品的'應付帳款××××元和預收醫療款××××元，分別占負債總額的和，應付社會保障金××××元，占負債總額的，其他應付款××××元，占負債總額的，主要為大型醫療設備的押金和質保金。
二、收支情況
20xx年全年收入總額為××××元，支出為××××元，收支結余為××××元。
(一)收入概況
全年收入總額為××××元，分別由以下收入類別構成：
1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)
2.醫療收入××××元(其中門診收入××××元，住院收入××××元)，占總收入的，比去年同期增長了
3.藥品收入××××元,占總收入的，比去年同期下降了
4.其他收入××××元，占總收入的
由此可見，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入××××元，比去年同期增長了，人均完成任務××××元，比去年同期減少了。
(二)支出概況
全年支出總額為××××元，分別由以下支出類別構成：
1.醫療支出××××元
(1)其中人員支出××××元
包括基本工資××××元，津貼××××元，獎金××××元，社會保障××××元，其他支出××××元。
(2)公用支出××××元
包括辦公費××××元，印刷費××××元，水電費××××元，郵電費××××元，交通費××××元，旅差費××××元，會議費××××元，培訓費××××元，招待費××××元，福利費××××元，勞務費××××元，物業管理費××××元，維修費××××元，租賃費××××元，專用材料××××元，圖書費××××元，燃料費××××元，洗滌費××××元，工會經費××××元，提取壞帳準備××××元，其他費用××××元。
(3)補助支出××××元
包括退休費××××元，生活補助××××元，住房補助××××元，其他支出××××元。
2.藥品支出××××元
3.其他支出××××元
通過以上數據可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元，比去年增長了，人均××××元，比去年增長了。
三、財務預算收支執行情況
財政補助收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的;20xx年業務收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的112;實際結余××××萬元，預算結余××××萬元，完成了預算結余的145。
20xx年，我們以加強醫院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執行情況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務。
四、20xx年財務工作重點和財務預算
20xx年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。
1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結上年度經驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康發展。
2.為了醫院長期發展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一
整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。
3.根據今年任務的完成情況，預計20xx年業務收入仍保持××××萬元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經費支出，力爭使收支結余達到××××萬元。
各位代表，20xx年是我院發展過程中承前啟后的關鍵一年，工作任務十分艱巨，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發展。
謝謝大家!
財務會議紀要8
會議性質：部門例會
會議時間：20xx年xx月xx日9時00分至9時50分
召開部門：分公司財務部
會議議題：面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作
會議地點：財務辦公室
會議主持：xxx
與會人員
xxx、xx、xxx、xxx
遲到人員(附原因)：無缺席人員(附原因)無
會議紀要：
財務部經理xxx發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：
1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。
2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。
3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。
報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的.申報。
財務部會計xx發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。
財務部出納xxx發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。
財務部票據管理員xxx發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。
財務部經理xxx總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。
財務會議紀要9
XX鄉于20xx年10月12日上午8時，在政府三樓會議室召開了加強和完善財會制度工作會議。會議由鄉黨委書記年啟厚同志主持。副鄉長王化林、副鄉長佟寶明、紀檢委員高文斌、黨委秘書楊榮付、財政所長劉成紅、財政現金吳國慶、土地所長劉成勇、經管站長張軍、文化站長孫榮輝、林業站長張儉秋、農業站長郭曉鳳、防保站長韓國銘、水利站長高玉林、農機站長陳兆云、敬老院院長王景科出席了會議。財政所長劉成紅首先傳達了遼中政辦[20xx]39號《轉發縣財政局關于加強全縣財務會計管理工作意見的通知》、遼中政辦發[20xx]40號《關于進一步完善全縣各單位內部財會管理制度的通知》，并指出了我鄉各站所財會工作存在的問題，主要是財會人員不健全，無財會內控制度，新老會計賬交接不清，現金結余過大，收費無明細。紀檢委員高文斌就前段審計結果指出，我鄉部分站所收費項目無依據無標準，有的`只有一個人管理賬目，沒有做到一人一事一票，招待費、車費數額過大，沒有按照標準執行，條子審批手續不健全，審批過程不嚴格。會議分析了我鄉各基層站所在財會管理上存在問題的原因，并對今后如何加強和完善鄉屬各站所財會管理工作作出了部署，內容如下：
1、各站所在財務交接工作中，賬目要銜接好，無賬的站所要從新建立賬目；
2、要設立財會人員，實行銀行存款印鑒分離，嚴格執行財經制度，完善內部工作崗位職責；
3、各站所財務制度健全、管理完善，即可設立銀行存款賬號；
4、經管站要管理好十個村的統籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴格把關，堅決按照上級業務主管部門和鄉政府下發的文件執行；
5、嚴格執行財務審批程序，要有經手人、站所長審核，后報主管副鄉長審批；財政所、經管站必須經鄉長審批，否則不準核銷；
6、各站所每月必須向主管副鄉長、鄉長報資金平衡表；
7、十月末由鄉紀委牽頭再度審查，主管鄉長要跟蹤監督好所負責站所財會工作，月末聽取匯報；
8、各站所財務由鄉財政所負責監督。
財務會議紀要10
財務部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、XXX
現將會議研究決定的有關事項紀要如下：
一、本周工作情況
(一)日常工作：
1、主管會計主要工作內容：
(1)審核員工報銷的單據是否合理合法;
(2)抽查出納賬實是否相符;
(3)整理編輯記賬憑證、記賬;
(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;
(5)編制財務報表、資金計劃及內部報表;
(6)整理并裝訂憑證;
(7)整理合同;
(8)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
(9)辦理工會會費繳納、發票授權等事宜;
2、出納主要工作內容：
(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單;
(2)登記銀行存款日記賬;
(3)登記現金日記賬;
(4)登記支票登記簿;
(5)開支票;
(6)報銷費用;
(7)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
二、下周工作計劃會議地點：二樓會議室
參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工
會議主持：王延蓉
會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的'重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務會議紀要11
會議時間：20xx年4月1日上午8:30
會議地點：核算中心會議室
參會人員：王總會郝部長劉部長各區域主管
會議主題：項目經理部經營成果表編制問題等
一.會議討論決定以下內容：
1.1《項目經理部經營成果表》格式變動
《項目經理部經營成果表》中取消第五項中第8、9行，在原第九項"會計報表損益盈、虧"行下增加"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"行;
《項目經理部經營成果表匯總表》中取消"控制成本"列，增加"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"列。
1.2.《項目經理部經營成果表》主要欄目填寫說明
"應上交承包費用"欄目填寫說明：
分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額;
分公司所屬項目部該欄中填入項目部與分公司簽訂的承包合同中規定的承包費用金額;
電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同中規定的承包費用金額。
分公司編報的匯總報表中"應增、減成本"欄的金額說明內容中必須要對列入該欄的金額做詳細說明，要說明該金額數據組成及來源事項，對于鋼結構分公司該報表中列入該欄的附屬成本金額也要進行說明。在改欄目金額的說明內容要反應到財務情況說明書中。分公司所屬項目報表中同樣按此要求進行說明。
"應上交公司利潤" 欄目填寫說明：
分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減分公司項目的'成本金額。
分公司所屬項目報表中該欄填入按分公司與項目部簽訂的承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減項目的成本金額。
電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同合同中規定的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減項目的成本金額。
"項目未分配利潤"欄目填寫說明：
各單位項目報表及單位匯總報表中該欄應填入金額為當期實現的"會計報表損益盈、虧"金額減去當期"應上交公司利潤"金額后的金額。
"以前年度"列、"本年度"列及"累計"列填寫說明：
按分公司管理模式運作承包的分公司及今年新轉換管理模式帶入工程管理部的項目報表中"以前年度列"數據今年不再填列，今年只填列"本年度"列及"累計"列數據，今年度兩列數據相等，下年該表中"以前年度"列填入今年的"累計"列數據，依次在成本期內滾動填列。
直屬及電力工程部模式運作的項目"以前年度"列數據今年仍要填列，該三列數據一致滾動填列直至項目銷戶。
《項目經理部經營成果表》表中部分校驗公式：
第六項"應增、減成本欄金額加第八項"項目工程核算盈、虧"欄金額等于第九項"會計報表損益盈、虧"金額;
第九項"會計報表損益盈、虧"金額等于其兩項明細項"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"合計金額;
第八項"項目工程核算盈、虧"欄金額減第三項"應上交成本費用"金額等于第七項"項目承包核算盈、虧"欄金額。
1.3.營業稅完稅憑證掃描要求
營業稅完稅憑證要按要求進行掃描，以后每年將要進行不低于5000萬元的營業稅金完稅憑證的掃描工作。以后可憑證裝訂之前隨時進行掃描存放，要保持掃描件清晰。對于以后開具的發票打印字跡不清理的要隨時要求開票的稅務機關進行更換
1.4.固定資產情況統計
統計截止20xx年12月31日的各分公司生產用固定資產，包括：生產設備、實驗、測量儀器、汽車及周轉材料，按郝部長下發的通知要求進行統計，要求4月6日前統計完畢并上報。
1.5.各承包單位承包合同及風險金交納
要求會后各區域主管與該區域單位負責人聯系，了解與集團總部承包合同簽訂情況并留存一份簽訂的承包合同。承包合同簽訂后要盡快落實風險抵押金交納情況，對于承包人原來交納的風險抵押金符合退款條件未退的本次可以轉抵本次應交納的風險抵押金，但必須辦理相關財務手續。
1.6.各單位內部資金結算賬戶開戶情況
對于需在資金結算中心開立內部資金賬戶的單位要盡快申請開立賬戶。
財務會議紀要12
時間：
地點：
主要內容：
1、蘇州的主要培訓機構的名師會聚一堂，熱烈討論，就如何出版江蘇省最好的會計從業資格考試輔導用書——《會計基礎應試指導》、《財經法規與會計職業道德應試指導》、《會計基礎機考題庫》、《財經法規與會計職業道德機考題庫》——而獻計獻策。
2、建立編審委員會，與會專家都將作為本套從書編審委員會成員。
3、高質量的江蘇版的會計從業資格考試輔導的出版可以"一舉三得"：一是幫助老師更好地教學，方便布置作業的；二是幫助學生更好地復習，兼具學習筆記和練習題的功能；三是"書+光盤"，上機模擬考試系統仿真模擬江蘇機考，出卷原理、操作過程、評分原理一致，使學生對機考不再陌生。目的是幫助考生更好的通過考試
4、與會專家提出了江蘇省指定的會計從業教材、配套習題集存在若干缺陷。如會計基礎一門的第十章應安排在第三章后面；教材配套習題集中重復的題目比較多、有些答案錯誤等。這些問題給老師上課和學生復習都帶來了不小的影響，希望在這套輔導中彌補這些缺陷。
5、提出了許多關于如何編好江蘇會計從業輔導用書的建議：
a、理論部分還可以淡化甚至取消，給考生提供知識框架，主要突出習題與解析；
b、可以配套增加若干強化模擬題，每個知識點保留有少數習題，多出習題另配來用增加訓練量；上海版輔導中同一知識點下例題稍多，用典型例題可以舉一反三更好；
c、把第二部分的重點難點集中講述，例題集中放在后面——也有反映這條因為不方便學生的自學，他們不能很好的對應知識點與例題。
d、要用輔導替代教材，考慮和新教材的對應；
e、輔導僅根據教材來編寫或顯不夠，需要根據大綱編寫，實際中時有超出教材的考題；
f、不定項選擇題，考試是以選擇題出現，可以在日常教學中仍舊讓學生做會計實務題來提高學生的應用能力；
g、把歷年答題規律融入輔導；
h、科目與帳戶放在一起上課比較好
i、業務核算可以按照業務流程講
6、與會專家對本套應試指導配套機考模擬題庫表示肯定，認為即將在江蘇輔導中配套的`高質量的機考題庫，可以讓考生在學習的同時，在模擬環境中進一步強化練習，增強應考技能。
7、與會專家對已經出版幾年的上海版會計從業資格考試輔導用書以及會計職稱考試輔導用書在內容、體例上給予了肯定。
8、華澤出版程老師、郁總編、常主任、陳銘老師對于大家的問題做了相應的解釋，對于這些重要的的意見建議，將會在江蘇省會計從業資格考試應試指導中體現和反映；同時會根據大家的意見把書稿快遞給各位老師審稿。
財務會議紀要13
會議時間：xxxx年xx月xx日下午4：00
簽發：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、 為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理xx分管財務中心工作。xxx對今后的財務中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
一、集團公司總經理xxx對今后財務工作提出幾點要求：
1、xxx首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在xx和xx的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、xx領導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的.動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、xxx要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、xxx對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
二、集團公司董事長xxx對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
xxx同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
財務會議紀要14
時間：二Oxx年五月十六日
地點：安廈前指四樓會議室
主持人：李xx
參加人：xx
會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李xx副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下：
1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的'結合在一起。
2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉xx科長負責公司安全環保科全面工作；張xx副科長負責公司后勤安全管理工作；孫xx副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作；王xx副科長負責公司安全環保科綜合工作；施xx科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。
3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。
財務會議紀要15
地點：A2，主持人：xx經理，領導：x總，記錄人：xx、xx
出席人：財務部辦公室全咳嗽
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
2)銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：采用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的'有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防范區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。總值經理要多待前臺指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳
用預存款結賬要沖。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
8.車票
要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
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