高級會計師考試高級會計實務模擬試題
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案例分析題
仁佳公司是一家出版社，它依據規定的出版范圍和方向，以形成了責權利相統一的授權經營實體，其基本模式如下:
(1)按專業出版方向設立相關業務部，分別有外語部、法律部的市場調研、選題策劃、編輯制作、圖書營銷等業務，均由
(2)在縱向關系上，按照“集中決策，分散經營”原則，領導層研，最大限度地把管理權下放各部門。部門自主經營，充分發揮自身的積極性和主動性;
(3)在橫向關系方面，各部門均為利潤中心。在財務集中管理的基礎上，各部門分設賬戶，實行獨立核算。各部門之間、部門與出版社之間分賬結算，是模擬的市場關系。
要求：
(1)根據仁佳公司的經營模式判斷仁佳公司采用的是哪種組織結構類型?
(2)說明仁佳公司采用的組織結構類型具有哪些優缺點?
【正確答案】：(1)仁佳公司按照出版方向設立相關業務部，并由相關業務部負責該范圍內的市場調研、選題策劃、編輯制作、圖書營銷等業務，因此仁佳公司采取的是產品事業部制結構。
(2)產品事業部制結構的優點：
①生產與銷售不同產品的不同職能活動和工作可以通過事業部/產品經理來予以協調和配合;
②各個事業部可以集中精力在其自身的區域。這就是說，由于這種結構更具靈活性，因此更有助于企業實施產品差異化;③易于出售或關閉經營不善的事業部。
采用產品事業部制的缺點是：
①各個事業部會為了爭奪有限資源而產生磨擦;
②各個事業部之間會存在管理成本的重疊和浪費;
③若產品事業部數量較大，則難以協調;
④若產品事業部數量較大，高級管理層會缺乏整體觀念
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