監理工程師之總監和總監代表有何區別

時間：2025-12-19 10:24:36 報考指南

監理工程師之總監和總監代表有何區別

　　提起總監和總監代表，很多人的第一反應就是區別在于待遇不一樣，但是除此之外，總監和總監代表究竟有何區別呢?下面百分網小編為大家帶來詳細分析，歡迎大家閱讀參考，更多內容請關注應屆畢業生網!

　　GB/T 50319-2013《建設工程監理規范》的解釋：經工程監理單位法定代表人同意，由總監書面授權，代表總監行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上專業技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員。

　　總監代表崗位職責、工作內容一覽表

序號	監理規范中明確的總監職責	是否可委托	總監代表可以履行職責	某項目部總監代表的工作內容
1	確定項目監理機構人員及其崗位職責。	是	同第2列	落實項目監理機構調整文件；落實、招聘項目監理人員；研究確定、適時調整人員崗位職責。
2	組織編制監理規劃，審批監理實施細則。	否	/	落實監理規劃、安全監理方案的編制與修訂；組織編制、審核監理實施細則、監理工作方案、監理管理辦法、項目部規章制度。
3	根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。	部分否	檢查監理人員工作	組織監理人員的績效考評；對監理人員的調配提出建議；督促落實對監理人員的工作檢查。
4	組織召開監理例會。	是	同第2列	參加監理例會。
5	組織審核分包單位資格。	是	同第2列	督促指導對預拌混凝土攪拌站、駐站監理的檢查。
6	組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。	否	/	參與編制施工組織設計、（專項）施工方案監理審查標準與示范文件。
7	審查工程開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。	部分否	審查工程開復工報審表	部分起草、審核監理工作聯系單、監理通知、工程暫停令。
8	組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。	是	同第2列	督促指導專業監理工程師對施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況的檢查。
9	組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。	部分否	組織審核施工單位的付款申請	/
10	組織審查和處理工程變更。	是	同第2列	參加部分工程變更與審查會議。
11	調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。	否	/	/
12	組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。	是	同第2列	部分組織分部、子分部、單位工程監理預驗收工作。
13	審查施工單位竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。	否	/	編寫監理工程竣工預驗收工作方案、工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
14	參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。	否	/	/
15	組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。	是	同第2列	組織編寫、審核監理例會紀要、監理月報、監理工作總結、監理專題匯報材料，對監理文件資料歸整情況進行檢查指導。
16	/			協助建設單位編制管理程序文件，匯總或審核專題報告材料（含進度、前期、安全質量、技術措施等方面）。
17	/			部分組織落實監理公司程序文件要求，對項目部的檢查與管理要求；協助監理公司編制、審核監理大綱、企業標準等技術性文件。
18	/			整體組織項目部對監理人員的業務培訓；對項目部監理工作提供技術支持。
19	/			部分陪同上級部門人員對項目部、工程的檢查。

　　總監代表要做總監思路的擁護者

　　總監是工程監理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監理合同、主持項目監理機構工作的注冊監理工程師。是項目部的負責人，對項目監理工作全面組織與負責，是項目部的核心。總監代表是受總監的委托與授權開展工作的，當然應該支持、擁護總監的思路，維護總監的地位與總體榮譽了，如果總監代表與總監的思路都不一致，那么還如何能夠很好的完成總監的委托呢。

　　總監代表要做總監思路的執行者

　　就某些工作而言，通常總監只會提出工作要求、工作的總體想法，如何落實就需要總監代表，認真體會，分析、把握總監思路，研究、制定、具體實施。這也是對總監代表的最基本要求，如果總監把具體工作都安排細致到一、二、三，總監代表只是落實，那監理規范中也就不需要對總監代表提出那么高的職稱、技能與經驗等要求了。

　　總監代表要做總監思路的完善者

　　有些事情，只有做了才知道問題的所在，才能找到解決的答案。思路與執行、理論與實踐，一定是個不斷碰撞、不斷修正、不斷完善的過程。作為總監代表有義務落實總監思路，同樣有責任為了集體的利益豐富、完善總監的思路。

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