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            考試輔導

            監理工程師《建設工程監理案例分析》重點知識

            時間:2025-04-14 13:55:35 考試輔導 我要投稿
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            監理工程師《建設工程監理案例分析》重點知識

              只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。今天應屆畢業生考試網小編為大家提供了2017年監理工程師考試《建設工程監理案例分析》重點知識,希望對大家備考有所幫助。

            監理工程師《建設工程監理案例分析》重點知識

              建設工程文件檔案資料的管理

              考核可能涉及的主要內容:

              (1)建設工程文件的組成--工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等。(案例24)

              (2)建設工程文件檔案的歸檔范圍。("信息管理"教材第三章第二節)

              (3)建設工程檔案資料管理職責--重點是監理單位和建設單位的職責。要分清各不同單位的不同職責。("信息管理"教材第三章第一節;案例24)

              (4)建設工程文件檔案資料管理的內容(重點)。("信息管理"教材第三章第二節)

              包括文檔的:①收文與登記;②傳閱與登記;③發放與登記;④分類存放;⑤歸檔;⑥借閱、更改與作廢。

              (5)對歸檔文件的質量要求、檔案的驗收與移交。("信息管理"教材第三章第一節)

              (6)施工階段監理資料的內容與管理--分清哪些是屬于監理資料的。(《監理規范》7.1及7.4)

              資料內容28大項可歸納為8類:①合同(施工、監理)文件;②勘設文件;③監理計劃(規劃、細則)、報審文件(分包資格、施工組織設計、報驗申請、工程進度計劃開復工報審表等);④紀要及信函(設計交底與圖紙會審、會議紀要、來往信函等);⑤檢查驗收資料(測量核驗、材料設備等的質量證明文件、檢查試驗資料);⑥簽署文件(工程變更、隱蔽工程驗收、工程計量及支付證書、分部工程及單位工程驗收資料、竣工結算審核意見書、施工質量評估報告、質量事故處理報告等);⑦指令及通知等(暫停及復工令、監理工程師 通知、監理工作聯系單);⑧其他(監理日記、月報、索賠文件資料、監理工作總結等)。

              風險識別各種方法

              專家調查法、財務報表法、流程圖法的有關內容從略。

              初始清單法常規途徑是采用保險公司或風險管理學會(或協會)公布的潛在損失一覽表。但是,這種潛在損失一覽表對建設工程風險的識別作用不大。

              通過適當的風險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。

              經驗數據法也稱為統計資料法,即根據已建各類建設工程與風險有關的統計資料來識別擬建建設工程的風險。

              風險調查法應當從分析具體建設工程的特點入手,一方面對通過其他方法已識別出的風險(如初始風險清單所列出的風險)進行鑒別和確認,另一方面,通過風險調查有可能發現此前尚未識別出的重要的工程風險。

              通常,風險調查可以從組織、技術、自然及環境、經濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。

              設計概算及其作用:

              設計概算

              (1)設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段,由設計單位按照設計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發生的建設費用的文件,是設計文件的重要組成部分。

              (2)在報請審批初步設計或擴大初步設計時,作為完整的技術文件必須附有相應的設計概算。

              (3)設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設工程總概算三級。

              作用

              (1)國家確定和控制基本建設投資、編制基本建設計劃的依據。

              (2)設計方案經濟評價與選擇的依據。

              (3)實行建設工程投資包干的依據。

              (4)基本建設核算、“三算”對比、考核建設工程成本和投資效果的依據。

              建設工程監理規劃編寫的要求:

              (1)基本構成內容應當力求統一

              歸納起來,監理規劃基本構成內容應當包括:目標規劃、監理組織、目標控制、合同管理和信息管理。施工階段監理規劃統一的內容要求應當在建設監理法規文件或監理合同中明確下來。

              (2)具體內容應具有針對性

              (3)監理規劃應當遵循建設工程的運行規律

              (4)項目總監理工程師是監理規劃編寫的主持人

              (5)監理規劃一般要分階段編寫

              (6)監理規劃的表達方式應當格式化、標準化

              (7)監理規劃應該經過審核

              監理規劃在編寫完成后需進行審核并經批準。監理單位的技術主管部門是內部審核單位,其負責人應當簽認,并應在召開第一次工地會議前報到建設單位。監理規劃是否要經過業主認可,由委托監理合同或雙方協商確定。

              在監理工作實施過程中,如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時,應由總監理工程師組織專業監理工程師研究修改,按原報審程序經批準后報建設單位。

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