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            培訓考試

            企業培訓師考試模擬試題

            時間:2025-03-14 02:51:40 培訓考試 我要投稿

            2014年企業培訓師考試模擬試題

              一、案例分析題(共2題,其中第1題20分,第2題35分,共55分)

            2014年企業培訓師考試模擬試題

              1. 背景資料:

              某企業培訓教師崗位職務描述方案

              崗位名稱:企業培訓負責人

              所屬部門:人力資源科

              崗位編號:006

              崗位定員:3人

              直接上級:人力資源科長

              崗位性質:培訓教師

              崗位職責:

              1) 根據本專業發展方向及要求,調整和制定切實可行的培訓課程教學計劃。

              2)按照培訓大綱的要求,教學日歷的安排完成所承擔培訓課程的教學任務,體現培訓教學大綱對培訓課程的基本要求。

              3)完成培訓課程建設的有關工作。

              4)培訓教師應教書育人,做好學員的管理工作。

              5)積極參加企業組織的各種培訓,努力提高個人素質。

              工作任務:

              1)按照企業及科室安排,參與企業的科研或技術服務項目

              2)嚴格執行培訓教學計劃和大綱,貫徹教學原則,保證遵守上課時間安排

              3)按照培訓教學改革指導思想和教學計劃要求,參與專業培訓課程教學大綱制(修)訂工作

              4)保證嚴格執行培訓教學管理制度,做到培訓教學無過失、無事故。

              5)做好兼職培訓教師隊伍建設工作

              6)培訓教師應做好教書育人工作,上課要精神飽滿、著裝得體、為人師表、認真維護好課堂秩序,負責全面組織課堂教學。

              7)完成崗位培訓和繼續教育任務

              任職資格要求:

              1)具有大學本科及以上學歷

              2)具有中級或以上專業技術職稱

              3)具有中級或以上職業資格技能等級證書

              專業要求:對培訓學員核心能力構成中的作用分析準確,培訓課程內容對提高學員核心能力和專項能力有較支撐。按照企業培訓教學改革指導思想和培訓教學計劃要求。參與本專業培訓教學計劃、培訓課程教學大綱制訂工作。參與專、兼職培訓師隊伍建設工作。

              知識要求:能夠準確掌握培訓課程發展方向、全面掌握理解培訓課程的相關知識。

              關鍵能力:具有較豐富的企業培訓經驗,課程建設思路清晰,具有一定的科研和教研能力。

              工作協作關系:

              企業內部了協作關系:上級和同行

              企業外部協作關系:同行。

              編寫日期:2010年2月28日

              問題:請對上述某企業培訓教師崗位職務描述方案進行審核,并撰寫審核報告。P14-15

              2. 背景

              某公司是一家高科技生產企業,由于公司規模的持續經濟效益的穩步提升,公司高層逐漸感覺到,現在在崗員工的綜合素質和技能已無法滿足公司快速發展的需要,并將成為制約公司可持續發展的一大瓶頸。于是,決定將全面提升員工素質和技能作為人力資源部長期關注的重點。

              人力資源部根據公司發展要求,重新修訂了現有崗位的任職要求,同時向所有部門和員工下發了培訓需求調查表(調查結果顯示,很少有員工提出 明確的培訓需求肯大部分員工反映較為冷漠)。在分析調查反饋結果和近期業績考核結果的基礎上,提出培訓計劃,并迅速開展了一系列的培訓活動。

              由于各部門業務非常繁忙,為保證培訓的全面、到位,該公司做出硬性規定:除特殊原因外,所有相關員工必須參加培訓,同時,配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段,并將員工的培訓態度和培訓業績與員工的業績考核直接掛鉤。

              經過一段時間的培訓,從現場培訓效果看,員工素質和技能均有一定程序的提高,但人力資源部總感覺沒有達到預期的效果而且越往后問題越多,主要表現為:

              1. 課堂氣氛呆板,員工不主動參與互動,請假、中途退場情況較為嚴重。

              2. 進行現場培訓效果評估時,受工的成績基本令人滿意,但在培訓以后的工作中,其行為卻變化不大,對所學知識不能融會貫通,或者根本不按新學到的知識去做,參加培訓僅僅是為了應付培訓后考試,考試完了,所學的知識全扔到了一邊。

              經人力資源部了解,產生以上現象的主要原因為:員工對自己在素質和技能方面所存在的“短板”認識不清晰,對公司確定的培訓內容不甚認同,加之工作很忙,員工對公司“硬性規定必須參加”有一定的抵觸情緒。因此,部分員工學習熱情不高,基本以“應付”的態度對待培訓。

              問題:1. 分析該企業培訓效果不理想的主要原因是什么?(15分)

              培訓效果評估:P239

              2. 請根據背景材料,給出改進培訓效果的有效建議。(20分)

              培訓需求分析:P81

              二、方案設計(共2題,其中第2題15分,第2題30分,共45分)

              (一)背景:

              某企業為了加大企業培訓師隊伍的建設,提高培訓教師的業務水平,計劃舉辦為期4天的企業培訓師資格培訓班,并制定了企業培訓師教學活動總體實施方案,見下表。

              企業培訓師教學活動總體實施方案

            授課課時
            授課教師
            授課方法
            授課內容
            備注
            12
            吳靜
            講授法
            培訓開發
            具體教案內容略
            8
            張曉亮
            講授法、角色扮演法
            培訓教學
            具體教案內容略
            8
            李浩然
            講授法、演示法
            培訓質量管理
            具體教案內容略
            4
            蔣敏
            總結、討論
            所學內容
            具體教案內容略

              問題:請對上述培訓教學活動總體實施方案進行審核,并撰寫審核報告。(15分)

              (二) 請你為本單位設計一份培訓質量管理體系建設方案。(30分)

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