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            人力資源

            -人力資源的考試試題

            時間:2025-02-03 19:02:44 人力資源 我要投稿

            2016-2017人力資源的考試試題

                 首先分析什么是人力,人力是人的力量縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素,它的彈性非常大,力也隨它的彈性大小而伸縮,所以,智的力量無邊無限。下面是人力資源的考試試題。

            2016-2017人力資源的考試試題

              1、主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是 (  )

              A 、 開放式問題

              B 、 兩難式問題

              C 、 排序選擇型問題

              D 、 資源爭奪型題目

              答案: B

              解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發揮自己的能力。

              2、[單選題] 某項測量的(  )也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩定性。

              A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性

              【參考答案】:A

              【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態度、工作行為、工作績效等信息的穩定性和一致性。

              3、在考評量表中測量水平最高的量表是 (  )

              A 、 等距量表

              B 、 名稱量表

              C 、 比率量表

              D 、 等級量表

              答案: C

              解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。

              4、[單選題] 以下各項中,不屬于績效考評類型的是(  )。

              A.工作態度考評B.業績考評C.能力考評D.工作熱情考評

              參考答案:D

              參考解析:績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

              5、[多選題] 人的發展特征包括(  )。

              A.充分發展的可能性

              B.階段性

              C.發展方向的多樣性

              D.長期性

              E.發展結果的差異性

              【參考答案】:A,C,E

              【參考解析】:人的發展具有下列特征:①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性,體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。

              6、專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同指的是 (  )

              A 、 工資集體協商

              B 、 工資集體協商制度

              C 、 工資協議

              D 、 工資指導線制度

              答案: C

              解析:工資協議是指專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同。工資集體協商是指企業工會(雇員)代表與企業(雇主)代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入

              水平等事項進行平等協商,在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。工資集體協商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調整勞動關系運行的重要機制。工資指導線制度是在市場經濟體制下,政府宏觀調控工資總量和水平,調節工資分配關系,指導工資增長,指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。

              7、關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是 (  )

              A 、 薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數

              B 、 薪酬水平是一個絕對的概念

              C 、 地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素

              D 、 企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定

              答案: B

              解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平,也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。

              8、[單選題] (  )是一種最高層次的職業道德。

              A.敬業B.合作C.誠信D.奉獻

              【參考答案】:D

              【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業道德領域中處于最高層次。

              9、[多選題] 公司簡介的功能包括(  )。

              A.傳達公司的價值觀

              B.讓應聘者明確期望

              C.讓應聘者對未來工作有心理準備

              D.吸引行業內精英

              E.使應聘者感到可以信賴

              參考答案:A,B,C,E

              參考解析:通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述,可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態度,面對困難,想方設法去解決問題。

              10、企業的總體戰略中,進人戰略不包括 (  )

              A 、 購并戰略

              B 、 內部創業戰略

              C 、 合資戰略

              D 、 多樣化發展戰略

              答案: D

              解析:進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略,主要包括購并戰略、內部創業戰略和合資戰略。

              11、[單選題] (  )是一種最高層次的

              職業道德。

              A.敬業B.合作C.誠信D.奉獻

              【參考答案】:D

              【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業道德領域中處于最高層次。

              12、[單選題] (  )是一種最高層次的職業道德。

              A.敬業B.合作C.誠信D.奉獻

              【參考答案】:D

              【參考解析】:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業道德領域中處于最高層次。

              13、下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是 (  )

              A 、 增加崗位的工作內容

              B 、 充實崗位工作內容

              C 、 崗位工作輪換設計

              D 、 崗位工作連貫設計

              答案: A

              解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。

              14、關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是 (  )

              A 、 薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數

              B 、 薪酬水平是一個絕對的概念

              C 、 地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素

              D 、 企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定

              答案: B

              解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平,也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。

              15、[單選題] 以下各項中,不屬于績效考評類型的是(  )。

              A.工作態度考評B.業績考評C.能力考評D.工作熱情考評

              參考答案:D

              參考解析:績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

              16、[單選題] 對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為(  )。

              A.人力資源規劃B.組織規劃C.人員規劃D.戰略規劃

              參考答案:C

              參考解析:人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。

              17、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度

              和(  )。

              A.工會制度

              B.平等協商制度

              C.集體協商制度

              D.職工大會制度

              【參考答案】:B

              【參考解析】:《勞動法》第八條規定:“勞動者依照法律規定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。”根據勞動法的有關規定,在勞動關系存續期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經合法程序產生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協商制度。

              18、[單選題] (  )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

              A.公平公正B.適當激勵C.效率優先D.成本節約

              【參考答案】:A

              【參考解析】:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。

              19、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是(  )。

              A.推薦信B.調查問卷C.工作報告D.背景調查E.履歷分析

              【參考答案】:A,D,E

              【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據應聘者個人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。

              20、在考評量表中測量水平最高的量表是 (  )

              A 、 等距量表

              B 、 名稱量表

              C 、 比率量表

              D 、 等級量表

              答案: C

              解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。

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