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            公司行政管理制度

            時間:2025-11-12 09:08:31 銀鳳 人力資源

            公司行政管理制度(通用11篇)

              行政是指的是一定的社會組織 ,在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監督等特定手段發生作用的活動的總稱。以下是小編分享給大家的公司行政管理制度,歡迎閱讀!

            公司行政管理制度(通用11篇)

              公司行政管理制度 1

              一、總則

              1、為了加強公司管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

              2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛生管理,宿舍管理等。

              二、印鑒管理

              1、公司印鑒由行政辦主任負責保管,公司財務印鑒由財務部負責保管。

              2、公司印鑒的使用一律由副總以上領導許可后方可使用,如違反此項規定造成的后果由當事人負責。

              3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說明及對外開出的任何公文,應該統一編號登記,以備查詢存檔。

              三、辦公設施管理

              1、復印機的使用,應由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓,操作后按登記表自覺登記,沒有文員的部門由行政文員操作,要求雙面復印減少單面復印,對印錯紙張,要查明原因。

              2、各部門所需發送的傳真,登記后由行政文員操作發送。采購部的'傳真機由采購文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。

              四、文檔管理

              1、檔案管理應由專人負責。人事檔案由人事部負責管理,公文檔案由行政文員負責管理。

              2、所有的檔案應分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

              3、借閱檔案時,要有主管批準,并辦理借閱手續。

              五、辦公用品管理

              1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。

              2、行政文員根據各部門計劃匯總,經審批后購買,按計劃登記發放,領用人簽字領取。

              3、對辦公用品的采購行政文員要做到品種對路、量足質優、價格合理、開支適當,對超常規計劃要嚴格控制。

              4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,每月底盤點對帳。

              六、電腦管理

              1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時間禁止無關人員上電腦操縱,不準讀取無關資料。

              2、電腦發生故障要及時與電腦部聯系,不得私自處理。

              七、電話管理

              1、各部門的辦公電話,是進行業務聯系的主要工具,員工要養成長話短說的習慣,避免長時間占線,影響他人使用。

              2、一次通話時間不超5分鐘,超時的通話要使用傳真機聯系。

              3、各部門電話為部門專用,反對其他人使用。

              4、長途電話要嚴格管理,對超長通話和非業務通話要嚴格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得泄露。

              5、將各部電話的電話費按月登記,對話費過高的電話,要查明原因。

              公司行政管理制度 2

              一禮儀紀律

              1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督;

              2.行政部主管發現不當現象,可簽發“提示單”以提示警告,并報備有關部門主管;

              3.行政部確認獎懲事實,可提請有關主管研究提出獎懲申請;

              4.對公司禮儀紀律現象,行政部與各部門主管均可直接向總經理提出提出。

              二工作計劃與報告

              沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,通過對計劃體系的規定,并通過相關計劃流程和計劃表格的制作,實現工作計劃的確立、執行和評估。

              (一)公司、部門年度發展計劃

              1公司總經理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發展計劃。

              2公司年度發展計劃經公司主要高層領導人討論制作,公司董事會核準同意后確定執行。

              3部門年度發展計劃經部門主要領導人員討論制作,公司總經理核準同意后確定執行。

              4公司、部門年度發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。

              5公司、部門年度發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基礎。

              (二)部門、員工月度工作計劃

              1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

              2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成,在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內容安排和時間控制。

              3員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執行。

              4部門月度工作計劃交總經理核準同意后確定執行。

              5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

              (三)員工日工作時間控制計劃

              1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

              2公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規定”在規定的時間按照規定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。

              3在《日工作時間控制表》中體現出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據之一,同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據。

              4《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據。

              (四)專項市嘗業務規劃

              1在公司進行新市場的開拓和新業務的推廣時,該市場和業務的`主要負責人應該進行專項市嘗業務規劃。

              2專項市嘗業務規劃建立對該市嘗業務的全面了解,公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上,同時該規劃應該結合公司、部門年度發展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

              3專項市嘗業務規劃通過制作《市場規劃表》和《業務規劃表》來完成,并嚴格按照規劃進行市場拓展與業務推廣。

              三會議管理

              會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議,規定的人員必須準時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

              (一)定期例會

              會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

              業務診斷會議每工作日上午xx:30-xx:00各部門人員對外服務中相關問題討論、日計劃各部主管

              月度總結、規劃會議每月度第一天下午總經理各部門主管、工作人員上月度工作總結月度工作規劃報告各部主管

              主管例會每月第一天下午總經理、各部主管月度工作計劃協調總經理

              員工大會每月中旬一次總經理全體員工經營總結、工作安排、其他相關內容行政管理部/總經理

              董事會會議每年度一次董事長、董事、總經理公司重大事項決議總經理/董事長

              (二)非定期會議

              會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

              公司發展研討會不定時總經理、部門主管、主要經營業務人員就市場拓展、業務推廣、公司經營等相關事項的討論行政管理部主任/總經理

              臨時會議不定時總經理、部門主管、其他有關人員特殊事宜行政管理部主任/總經理

              董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經理公司經營特殊重大事宜總經理/董事長

              (三)會議安排

              1.公司內會議由行政部秘書安排,部門內會議由各部自行安排

              2.主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容

              3.秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內容

              4.秘書負責會場安排與整理

              5.開會期中,秘書負責記錄;并于會后將會議摘要決定整理、打英轉發給有關人員及總經理備案

              四辦公設備管理

              1.電腦

              1.1行政部根據公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統;

              1.2根據保密原則需要,由行政部對行政、業務文件目錄設定統一管理的電腦密碼

              1.3員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

              1.4員工不得私設電腦密碼

              2.傳真機、復印機:

              2.1由公司行政部統一管理與使用

              2.2建立嚴格的使用登記制度

              2.3未經許可,個人不得自行操作使用

              3.可運用狀態維護

              3.1行政部負責電腦、傳真機復印機的檢查、保養和維修,保證設備的可運用狀態

              公司行政管理制度 3

              第一章公文、文件審批管理

              第一條公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料,由公司行政部負責管理。第二條收文、發文的簽批管理

              (一)收文:各級政府下發的公文、文件,政府和行業主管部門發來的公文、文件及與公司有業務往來的企事業單位的信函等,應由公司文員進行收文登記,并填寫《收文處理單》,由行政部部長簽署批轉意見后,呈送公司主管領導閱示,文員按主管領導的批示,轉送有關部門或相關人員傳閱辦理。

              (二)發文:公司對外發出的文件、報告、請示、信函等正式公文,應由與擬發文件內容相關的部門負責起草文稿,經主管領導審閱簽批后,傳至公司行政部打印、備檔和發送。

              (三)凡公司對外發出的正式公文、文件、報告、請示、信函等,以及公司下發的各種公文、文件,須由總經理、董事長簽批才能生效。

              (四)公司傳真件的接收和發出,均應由文員負責并做好記錄,對以公司名義發出的傳真件,將底稿存檔;接收的傳真件,要及時進行登記,收件人簽字并存檔。

              第三條公文打印的管理

              (一)公司公文、文件的打印,由文員負責。

              (二)公司各部門需打印以公司名義發送的正式公文,須按程序填寫《發文審批單》;文員依據《發文審批單》中總經理的簽批,進行打印和發放。

              (三)凡經行政部打印的公文、文件,必須預留一份與原稿一起,統一存檔。第四條文件借閱和復制的管理

              公司各部門管理人員,因工作需要借閱或復制公司存檔的各類文件時,按檔案管理中“檔案的借閱與復制”的規定執行。

              第二章檔案管理

              第五條歸檔范圍

              (一)上級政府和相關主管部門下發的文件、通知及相關許可證批件,企業上呈的報告、請示,企業發出的信函。

              (二)公司近遠期規劃、工作計劃、各類統計報表、規章制度、項目可行性研究報告。

              (三)公司各類會議記錄、紀要、決議等文件。

              (四)業務往來信函、合同、協議、項目工程內業資料等。

              (五)人事勞資檔案、企業營業執照、企業代碼證、資質證書等。第六條歸檔要求

              (一)凡屬應歸檔范圍的收文,均應及時辦理歸檔手續。

              (二)相關業務部門獲得的批件手續,要及時登記歸檔,如要使用,可辦理正常借用手續;項目工程施工內業資料、文件(竣工批件),在工程結束后,由相關責任部門進行裝訂整理,并將其完整歸檔,同時辦理交接手續。

              (三)公司的檔案由檔案員負責整理歸檔,并按照檔案管理的有關規定,進行檔案的密級及類別劃分,針對不同密級的劃分,進行相應的檔案管理。第七條檔案的借閱與復制

              (一)公司董事會成員、經理班子成員需借閱檔案、文件時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》后,可通過檔案員辦理借閱手續,提檔或復制,閱后返還。

              (二)公司其它人員因工作或業務活動需要借閱公司檔案時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》、經行政部部長批準后,公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復制手續。

              (三)公司檔案、文件的借閱人,應當愛護并保持借閱檔案的整潔和完整,嚴禁私自涂改、外借、翻印和抄錄,杜絕遺失現象的發生。如確屬工作或業務活動需要,對檔案文件進行摘錄和復制的',必須經行政部長批準后,方可由公司檔案員進行摘錄或復制。

              第八條檔案的標識

              對于失效或已更改的文件如:公司有關規定、制度、管理及辦法等,公司檔案員要標識明確并做明顯的標記,以防止誤用。

              第九條檔案的銷毀

              (一)公司的任何人未經總經理授權允許,無權隨意銷毀公司保存檔案資料。 (二)對于超過規定保存期限無保存價值的檔案資料,應當按規定的時限予以銷毀。銷毀檔案資料時,應當由公司檔案員,提交檔案銷毀報告并附銷毀檔案資料明細表,經行政部長審核簽字,呈報副總經理批準,方可組織銷毀。銷毀的全過程至少應由兩人參加。

              第三章介紹信和印鑒管理

              第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財務專用章及公司的介紹信、證明信、營業執照、資質證書等。

              第十一條公司印信由某某公司辦公室統一保管。

              第十二條除公文外,需加蓋公司公章的文件、資料,由使用人提出申請,填寫印信申請單,經副總經理授權或批準,方可用印。申請單應注明資料名稱、份數、經手人批準人。

              第十三條公司的重大經濟合同須加蓋公章,應由主辦部門提出申請,報董事長批準后,方可加蓋公章。

              第十四條公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協議文本,及以公司名義對外發出的所有公文,必須經行政部審核,并進行統一編號登記、存檔備查。

              第十五條行政部應建立印信臺帳,每一個印信都應預留樣式,并存檔。

              第十六條公司印鑒的使用,應當按公司發文的審批程序規定進行審核批準,公司文員方可蓋章。對于不屬于公司正式發文審批程序的,對公司利益會產生重要影響的文件的簽章,要通過主管副總經理的批準方可進行;如果違反此項規定而造成的后果,由違反規定的直接責任人負責。印信管理人員不得在審核手續不完備的文本上加蓋印章。

              第十七條介紹信的填寫,必須注明辦事人、去往單位、辦理事由、時間等,不允許攜帶空白介紹信。嚴禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

              第十八條公司印章除特殊規定外,一律用紅色印泥。

              第十九條印信管理人員應在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔,一本介紹信不得跨年度使用。

              第二十條經公司加蓋印鑒的公文,如出現意外情況或不利后果時,應當由公文批準人和直接責任人承擔相應責任。

              第二十一條使用公司法定代表人名章、財務負責人名章時,須征得公司法定代表人及財務負責人本人的同意。

              第二十二條公司印章因特殊原因借出使用,需要報董事長批準,并認真填寫公司印章借據,印章借據應注明資料名稱、份數、經手人、批準人及借出時間和歸還時間,印章歸還后,該借據不得消毀,存檔備查。

              第二十三條經董事長批準方可銷毀印章,銷毀時必須有兩人監督,并做好登記。

              公司行政管理制度 4

              公司的前臺是一個單位的臉面和名片,所以前臺工作人員必須掌握公司前臺的工作職責、工作要求、辦公禮儀等,這對于塑造公司形象有著非常重要的作用,為使公司前臺人員工作更加規范,特制訂本制度。

              一、前臺工作內容

              1)接轉總機電話。

              2)負責傳真、快速、文件、報紙的收發與管理。

              3)負責前臺接待、登記。

              4)引見、招待、接送來賓。

              5)負責公司前臺的衛生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。

              6負責前臺花卉植物的維護和保養。

              7)負責清潔員的工作監督與考核,檢查公司清潔與衛生情況。

              8)接受上級領導工作安排并協助行政辦公室員工其他工作;

              9)不得隨意離開工作崗位,造成不便。

              10)做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作及開會時需要配合的一些相關后勤工作。

              11)檢查員工工作牌佩戴及著裝情況。

              12)公司電腦,打印機復印機等文印設備,發現故障應及時通知維修人員或供貨商修復.確保設備正常使用。并協助各部門進行文字掃盲相關設備及時添加打印紙。

              二、前臺工作要求

              (一)儀容儀表:

              1、著工裝,服裝整潔,搭配協調。

              頭發整齊不零亂,不得批頭散發,需化淡妝,給人清新的印象,忌濃妝。

              上班前不能喝酒或吃有異味的食品。

              (二)工作要求:

              1、凡與公司業務無關人員應拒絕入內。

              2、上班時間,不得有閑雜人等在前臺區域高談闊論,影響公司形象。

              3、接待公司客人應禮貌請其座下,再通知部門相關人員是否接見。

              4、上班時間不準打私人電話或電話聊天不準看書籍和報紙。

              5、上班時間禁止做其他與本職工作無關的事情,以免影響工作質量。

              6、負責管理會客室的整潔,并主動給參加會議的人倒茶水,會議結束后,立即通知保潔清理會議室。

              (三)負責前臺電話轉接,接電話禮儀要求:

              1、鈴聲響起三聲之內,應立即接起電話。

              2、接電話時不允許出現“喂,喂”或“你找誰”或查問對方“你是誰,你有什么事”等。

              3、如果找公司領導,不能隨意報出領導在哪,更不能隨意報出領導的電話。

              4、代接電話時對方如有留言,應當場用紙筆記錄對方姓名,電話及內容,之后復述一遍,以免有誤。并告訴對方會及進轉告。

              5.遇到對方撥錯號碼時,不可大聲怒斥,或用力掛電話,應禮貌告知對方,如果是自己撥錯了號碼應向對方表示歉意。

              (四)前臺工作態度:

              前臺對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。對來找高層管理者的客人,要問清事先有無預約,并主動通知被找者。

              三、來訪接待禮儀

              客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

              1.引導客戶或來訪者到咨詢廳就座,遞上茶水,送上公司營銷宣傳資料;

              2.當場解答或電話通知相關業務接待人員出現;

              3.引領客戶或來訪者接觸相關人員,行走時走在客戶或來訪者側前位置,并隨時用手示意。途中與同事相遇,點頭行禮,表示致意;

              4.進入房間,要先輕輕敲門,聽到回應再進。進入后,回手關門;

              5.介紹雙方,退出。如相關人員抽不開身回應,則安撫客戶或來訪者稍等,退出。

              四、其他工作內容

              1、會議、活動組織:

              負責公司高管會議、公司例會組織、安排、服務工作。負責辦公環境的美化,企業文化海報上墻。

              2、物品管理:

              負責公司辦公用品的`采購申請、入庫核對,發放登記、庫存盤點;制定辦公用品計劃,報主管領導審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

              3、安全保衛:

              負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作,安排值班。

              4、設備管理:

              負責公司設備(打印機、飲水機等)的管理及設備維護。

              5、事務工作:

              負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理相關事務。

              6、費用分攤,包括飲用水、綠植等。

              7、車輛、停車場使用及管理。

              8、組織制定公司行政相關規章制度,并督促、檢查制度的貫徹執行。

              公司行政管理制度 5

              (一)總則

              第一條

              為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

              第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

              (二)檔案管理

              第三條歸檔范圍:公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

              第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

              第五條檔案的借閱與索取:

              1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;

              2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;

              3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

              第六條檔案的銷毀:

              1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

              2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

              3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

              (三)印鑒管理

              第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

              第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

              第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。

              第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的.用途,未使用的必須交回。

              第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

              (四)公文打印管理

              第十二條公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

              第十三條各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

              第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

              (五)辦公及勞保用品的管理

              第十五條辦公用品的購發:

              1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室;

              2.總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃的分發給各個部、室。由部室主任簽字領回;

              3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用;

              4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

              5.負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好;

              6.負責購發辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字;

              7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

              第十六條勞保用品的購發:勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。(六)庫房管理

              第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

              第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

              第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

              第二十條嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。

              第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續。

              第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

              第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

              (六)報刊及郵發管理

              第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

              第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。

              第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。

              (七)附則

              第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。

              (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

              (二)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發;

              (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發。

              第二十八條本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。

              第二十九條本規定解釋權歸總經理辦公室。

              第三十條本規定從發布之日起生效。

              公司行政管理制度 6

              目前公司的局域網已經建成,各部門的機器也已到位。根據公司領導關于加強管理的要求,現將公司局域網管理辦法公布如下,請公司全體員工認真執行:

              一、全體員工要愛護公司機器設備,在沒有得到部門負責人和公司計算機系統維護員的同意,不得私自拆機。如遇到自己不能解決的問題,由公司計算機系統維護員協助解決。

              二、對自己所使用的電腦不能設置開機密碼,如有特殊原因,必須經部門負責人同意。設置密碼后,應交部門負責人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網已經能正常上網,如無特殊需要,禁止使用撥號上網,以前使用調制解調器的員工將其交回公司,由公司統一管理。

              四、員工上班時間上網,請瀏覽與工作有關的內容,避免因上網影響正常的工作,禁止上班時間進行網上聊天和交友活動。

              五、為方便工作中交換文件,請在自己電腦的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權限為可讀。

              六、為保障電腦內資料的安全性,在公司服務器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務器上做備份,規定每周五下班之前必須把最新的'資料備份好,系統管理員會為每人設置好密碼,保證資料的安全性。

              七、為保障公司服務器的安全,未經公司計算機系統維護員同意,不得私自操作服務器。

              八、在自己機器上設置好網絡打印機,以后打印資料請使用網絡打印。

              九、公司已經為各部門負責人和客戶關系部及公司員工設置了公司的集團電子郵件信箱,對外業務聯系請使用公司的電子郵件信箱。

              十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

              十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統一印制公司網址和電子郵件信箱。

              十二、如果電子郵件信箱出現問題,請找互聯網研究所王路瑤協助解決。

              十三、中午休息時間和下班后請關機,并關閉電源。確保計算機系統的安全。

              十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經濟損失和不良影響者,視情節輕重,給予處分和經濟處罰。

              公司行政管理制度 7

              (一)務工人員招工制度

              為了加強施工現場勞動用工的管理,維護企業和勞動者的合法權益,根據《中華人民勞動法》等有關法律規定,結合我公司實際情況制定本制度。

              1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司,進行勞務分包,勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業分包。

              2、務工人員的招用,必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。

              3、務工人員勞動合同的簽訂,被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂后,務工人員應提供有效的身份證,專業資格證,學歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查),到公司統一備案。

              4、招收范圍:熟練的技術操作工,有中、高級技能職稱的操作工優先錄用,特殊工種人員必須具備行業執業資格證。年齡18~55歲,身體健康。

              5、勞務分包:必須發包給具有建筑勞務承包資質的企業,不得發包給無資質的組織和個人(包工頭)。

              6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動合同,起止時間必須明確具體,合同期滿應及時辦理手續,離開公司辦理注銷手續。

              (二)施工現場務工人員管理制度

              為了加強施工現場的管理,保障建設工程順利進行,促進安全、文明施工,根據本公司的實際制定本制度。

              1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。

              2、項目部根據施工現場的人數配置專、(兼)職勞務管理員,負責施工現場務工人員登記,建立動態管理臺帳,督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現場考勤表、工資發放表,勞動合同等資料收集整理。

              3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經過安全培訓后方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。

              4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習,接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

              5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

              6、施工現場建立管理網絡,逐級落實責任制,做到人員底數清,流動進出清。

              (三)務工人員考勤制度

              為了規范施工現場的管理,加強務工人員的勞動紀律,結合本公司的實際制定本制度。

              1、考勤是發放工資的依據之一,公司必須指定專人負責。

              2、各作業班組務工人員的考勤,由經濟責任人指定或委托班組長負責,務工人員互相監督核對,經責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務入賬,復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查,

              3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報,次月5日前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。

              4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律,工作時間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續,未經同意擅自休假按曠工處理,連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

              5、施工現場的務工人員必須按入場的時間,真實姓名按實考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數冒領工資款,經查實嚴厲處罰。

              (四)勞動糾紛處理制度

              為了維護企業和勞動者的合法權益,保障社會的穩定,結合公司實際制定本制度。

              1、加強施工現場的務工人員的規范管理,盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態,及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

              2、做好勞動糾紛預防工作,建立完善務工人員的管理臺帳,即:施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。

              3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

              4、對投訴內容受理人員應做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態擴大。

              5、接到行業管理或相關部門投訴信息后,受理人應及時與當事人取得聯系,查清勞動糾紛原因,做好協調處理工作,處理結果如實的反饋相關單位。

              6、充分發揮企業的調解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內部消化解決,努力構建和諧社會氛圍。

              7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊勢力手段敲詐行為。

              8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資,造成公司聲譽不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

              (五)務工人員工資發放制度

              為了維護企業和勞動者的權益,保障務工人員的工資發放,保持社會的`穩定,結合本公司實際制定本制度。

              1、為了確保務工人員的工資發放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

              2、務工人員的工資發放,要根據出勤及完成的工作量情況,由作業班組負責編制工資發放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資,且工資月支付數額不得低于當地企業最低工資標準。

              3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表,經確認雙方無異議后,將工資發放到每個務工人員,務工人員須持有效證明簽名領取,不得代領工資。經務工人員簽名的工資表,除財務入賬外,復制一份備查,并保存二年。

              4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發放。

              5、實施勞務作業分包的,由勞務分包企業專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制,工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款,并督促勞務分包單位及時并按規定要求發放務工人員的工資。

              公司行政管理制度 8

              一、目的

              能及時有效地處理公司突發事件,保證安全運行。

              二、適用范圍

              本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。

              三、值班巡查范圍為:

              公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。

              四、值班管理規定

              (一)中層管理人員

              1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

              2、值班地點:保衛科小辦公室。

              3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

              4、值班人員督促治理現場安全文明生產,監督檢查設備衛生及安全運行,并對公司生產線各車間出現的異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。

              5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監督檢查現場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

              6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發給值班經理。

              7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

              8、值班時要保持手機暢通,以便于聯系。

              9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

              (二)值班經理

              1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

              2、值班地點:本人辦公室;

              3、值班經理的`職責為:

              (1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態。

              (2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

              (3)巡查生產線運行情況。

              (4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發至管理層微信群,09:00前完成。

              4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

              5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯系。

              6、值班經理次日不休息照常上班。

              (三)其它規定

              1、值班人員違反此管理規定,嚴肅處理。

              2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。

              3、嚴禁酒后值班。

              4、嚴格掌握、控制調班的情況。

              5、辦公室負責將每天微信群中發布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

              五、值班經理及中層管理人員名單

              (一)值班經理

              xxx、xxx……

              (二)中層管理人員

              xxx、xxx……

              根據以上人員名單,按照辦公室下發的《值班排班表》執行。

              xxxx有限公司

              公司行政管理制度 9

              第一章總則

              第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統、長效的管理機制,使企業內部管理實現科學化、規范化,同時督促和指導全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據國家有關法律法規,并結合集團公司實際,特制定本制度。

              第二條凡本公司員工都必須遵守和執行本制度中的相關條款,同時享有本制度所規定的'權益。

              第三條各單位、部門可依據本制度有關指導原則,結合本單位、部門實際情況制定相關管理細則,報集團公司審核批準后生效。

              第二章人力資源管理

              (一)人力資源規劃、編制與定員制度

              (二)招聘制度

              (三)勞動合同與勞務派遣制度

              (四)培訓制度

              (五)勞動紀律、休假與考勤管理制度

              (六)績效考核制度

              (七)薪酬分配制度

              (八)保險、福利與保護制度

              (九)人員流動制度

              (十)其它管理制度(職稱與職業資格技能等級、人事檔案、工作證等)

              人力資源規劃、編制與定員制度第一條根據公司整體發展戰略和經營目標,預測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學合理的人力資源規劃。

              第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規劃,內容應包括:人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準后實施。

              第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產經營正常運行的前提下控制人力成本。

              第四條機構設置、調整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經理層審核,經董事會批準后實施。

              第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內將《員工定位數據信息月報表》報送董事長和總經理。

              公司行政管理制度 10

              為加強財務管理,根據國家有關法律、法規,結合公司具體狀況,制定本制度。

              一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

              二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

              三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

              四、財會人員要認真執行崗位職責制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳務必做到手續完備、資料真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

              五、財務人員在辦理會計事務中,務必堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的.事項,務必拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告。

              六、財務人員因故離職,務必與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

              七、銀行帳戶的帳號務必保密,非因業務需要不準外泄。

              八、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

              九、根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人)。

              十、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

              十一、因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。

              十二、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都務必通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金。

              十三、正常的辦公費用開支,務必有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。

              十四、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且務必拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償職責。

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              第一章總則

              第一條為了規范學校的總務后勤管理,結合總務后勤工作的特點,制定本制度。

              第二條基本原則,貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度,總務工作為教書育人和為師生服務的思想原則;要有實事求是,因校制定的思想原則;要有勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系。

              第三條主要任務:加強財務管理和財產管理,加強校園建設和管理,加強校舍管理和設備管理。根據財力合理編制學校預算,依法多渠道籌集事業資金,加強核算,提高資金使用效益。加強資產管理和設備管理,建立健全各種規章制度,對學校經濟財務活動進行嚴格控制和監督。

              第二章總務管理體制

              第四條學校總務后勤工作,實行“統一領導、統一管理”的體制。堅持后勤工作服務于教學一線的`原則,在校長的領導下,由總務處統一管理。

              第五條總務人員的工作職責,工作權限嚴格按照《會計法》和有關部門規定執行。

              第三章各種管理制度

              第六條(一)財務管理制度

              第七條(二)固定資產(財產)管理制度

              第八條(三)辦公用品管理制度

              第九條(四)水、電管理制度

              第十條(五)總務后勤人員崗位責任制

              第十一條(六)財務稽核和票證管理制度

              第十二條(七)財務內部牽制制度

              第十三條(八)會計檔案管理制度

              第十四條(九)財產登記制度

              第十五條(十)財產損壞、損失處理和賠償制度

              第四章附則

              第十六條學校范圍內的各部門、全體教職員工均執行本制度。

              第十七條總務后勤管理人員和工作人員如沒有嚴格執行本制度,校長可根據《會計法》和有關規定進行調整該部門管理人員的崗位工作,并按照有關制度追查該人員的責任和經濟損失。

              第十八條本制度由總務處負責監督執行和解釋。

              第十九條本制度自xx年1月1日起執行。

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