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2015年招標師考試《招標采購案例分析》模擬題
某業主擬招標選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預審后有3家符合標準條件的工程咨詢公司參加了投標。本次評標，技術標的權重為70%，商務標的權重為30%。技術標對工程咨詢公司的經驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構成三個分項進行評審，分項權重分別為20%、30%和50%。評標委員會由5人組成，評委們對3家咨詢公司的技術標評分結果見表4—20。3家咨詢公司的投標報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元.
問題
1.咨詢服務招標的評標方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標方法屬于何種類型?
2.計算評標結果，并選出中標的工程咨詢公司(商務標的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。
解析:
1.(1)咨詢服務招標的評標方法有四種：
①基于質量和費用的評標方法;
②基于質量的評標方法;
③最低費用選擇方法;
④基于咨詢單位資歷的選擇方法。
(2)上述評標方法各自適用范圍如下：
①基于質量和費用的評標方法，在咨詢服務招標實踐中最為常用，適用于需要同時權衡質量和費用來選擇中標單位的咨詢服務。
②基于質量的評標方法，適用于復雜的或專業性很強的任務;對后續工作影響大，要請最好的專家來完成的任務;可用不同方法執行費用不可比的任務。
③最低費用選擇方法，適用于具有標準或常規性質、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的咨詢任務。
④基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務。
(3)本次采用的評標方法是：基于質量和費用的評標方法。
2.基于質量和費用的評標方法首先計算技術得分，然后計算財務得分。
(1)、特術標評宙。
(2)商務標評審：A、B、C 3家咨詢公司的投標報價中，B公司最低，計為100分;A公司商務標按“反比例遞減法”得分：(115÷120)×100=95.83分;C公司商務標按“反比例遞減法”得分：(115÷125)×100=92.00分。
(3)綜合得分(見表4-21)。
投標人 權重(%) A公司 B公司 C公司
技術標 70 76 74 80.60
商務標 30 95.83 100 92.OO
平均得分 1OO 81.95 81.80 84.02 根據上述分析結果，應選擇C公司。
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