- 相關推薦
2024年高級經濟師考試案例分析及解析試題
在學習和工作的日常里，我們總免不了要接觸或使用試題，試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。大家知道什么樣的試題才是規范的嗎？以下是小編整理的2024年高級經濟師考試案例分析及解析試題，希望對大家有所幫助。
高級經濟師考試案例分析及解析試題 1
案例分析題一：
某大型制造企業近年來面臨著市場競爭加劇、成本上升等挑戰。為了提高企業競爭力，企業管理層決定進行一系列戰略調整。
企業首先對其產品線進行了優化，淘汰了一些低利潤、市場需求逐漸萎縮的產品，同時加大了對高附加值、具有核心競爭力產品的研發投入。在生產環節，企業引入了先進的自動化生產設備，提高了生產效率，降低了人工成本。此外，企業還積極拓展海外市場，通過參加國際展會、與海外經銷商合作等方式，逐步提高產品在國際市場的份額。
問題：
1. 請分析該企業進行產品線優化的戰略意義。
2. 引入自動化生產設備對企業成本和競爭力有哪些影響？
3. 企業拓展海外市場可能面臨哪些風險？應如何應對？
解析：
1. 產品線優化的戰略意義：
聚焦核心業務：淘汰低利潤和需求萎縮的產品，使企業能夠集中資源發展高附加值、具有核心競爭力的產品，提高企業在市場中的專業化程度。
提高資源利用效率：減少對低效益產品的投入，將資源更多地分配到有潛力的產品上，提高資源的利用效率，從而提升企業的盈利能力。
適應市場變化：隨著市場需求的變化，及時調整產品線可以使企業更好地滿足客戶需求，提高市場響應速度，增強企業的市場競爭力。
2. 引入自動化生產設備的影響：
成本方面：
降低人工成本：自動化設備可以替代部分人工操作，減少企業對勞動力的需求，從而降低人工成本。
初期投資較大：購買和安裝自動化生產設備需要大量的資金投入，可能會增加企業的短期成本壓力。
維護成本：自動化設備需要定期維護和保養，這也會產生一定的成本。
競爭力方面：
提高生產效率：自動化設備能夠實現高速、精準的生產，提高產品的生產速度和質量穩定性，從而增強企業的生產能力和產品質量，提升企業在市場中的競爭力。
技術優勢：引入先進的自動化設備可以使企業在技術上領先于競爭對手，樹立企業的'技術優勢形象，吸引更多客戶。
3. 拓展海外市場的風險及應對措施：
風險：
政治風險：不同國家的政治環境不穩定，可能會出現政策變化、貿易壁壘、戰爭等情況，影響企業的海外業務。
經濟風險：匯率波動、經濟衰退、市場需求變化等因素可能導致海外市場的銷售不穩定，增加企業的經營風險。
文化差異風險：不同國家和地區的文化差異可能導致企業在市場營銷、產品設計、客戶服務等方面出現不適應，影響企業的品牌形象和市場份額。
法律風險：各國的法律法規不同，企業在海外市場可能面臨知識產權保護、勞動法規、環保法規等方面的法律風險。
應對措施：
加強市場調研：在拓展海外市場之前，充分了解目標市場的政治、經濟、文化、法律等環境，制定相應的市場進入策略。
多元化市場布局：不要過于依賴單一海外市場，通過拓展多個國家和地區的市場，降低因某個市場出現問題而對企業造成的影響。
建立風險管理體系：制定風險預警機制，及時發現和應對可能出現的風險。同時，購買適當的保險，降低風險帶來的損失。
本土化經營：尊重當地文化和風俗習慣，采用本土化的市場營銷策略和產品設計，提高企業在海外市場的適應性。
案例分析題二：
隨著數字經濟的快速發展，某互聯網企業在電商、金融科技、云計算等領域取得了顯著成就。然而，企業也面臨著一些挑戰，如數據安全問題、市場競爭加劇、監管政策變化等。
問題：
1. 分析數字經濟背景下，該互聯網企業面臨的數據安全問題及應對措施。
2. 企業應如何應對市場競爭加劇的挑戰？
3. 監管政策變化對企業發展有哪些影響？企業應如何應對？
解析：
1. 數據安全問題及應對措施：
問題：
數據泄露風險：企業存儲了大量的用戶數據，可能會因黑客攻擊、內部人員泄露等原因導致數據泄露，損害用戶權益，影響企業聲譽。
數據濫用風險：企業在使用用戶數據進行商業分析和營銷時，可能會出現數據濫用的情況，侵犯用戶隱私。
數據合規風險：隨著數據安全法規的不斷完善，企業需要滿足嚴格的數據合規要求，否則可能面臨法律制裁。
應對措施：
加強技術防護：投入資金和技術力量，建立完善的數據安全防護體系，如防火墻、加密技術、訪問控制等，防止黑客攻擊和數據泄露。
強化內部管理：建立嚴格的數據管理制度，規范員工對數據的訪問和使用，加強員工的數據安全培訓，提高員工的數據安全意識。
合規運營：密切關注數據安全法規的變化，及時調整企業的數據管理策略，確保企業的數據處理活動符合法律法規的要求。
2. 應對市場競爭加劇的挑戰：
持續創新：加大研發投入，不斷推出新的產品和服務，滿足用戶不斷變化的需求，提高企業的市場競爭力。
提升用戶體驗：關注用戶需求，優化產品設計和服務流程，提高用戶滿意度和忠誠度。
合作與戰略聯盟：與其他企業建立合作關系，實現資源共享、優勢互補，共同開拓市場。
品牌建設：加強品牌宣傳和推廣，樹立良好的企業品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。
3. 監管政策變化的影響及應對措施：
影響：
合規成本增加：企業需要投入更多的資源來滿足監管要求，如建立合規部門、進行數據安全審計等，增加了企業的運營成本。
業務模式調整：監管政策的變化可能會限制企業的某些業務活動，迫使企業調整業務模式，尋找新的發展方向。
市場格局變化：嚴格的監管政策可能會淘汰一些不合規的企業，從而改變市場競爭格局。
應對措施：
密切關注政策動態：及時了解監管政策的變化，提前做好應對準備。
積極與監管部門溝通：主動與監管部門溝通，了解政策意圖，爭取政策支持，確保企業的發展符合監管要求。
適應性調整：根據監管政策的變化，及時調整企業的戰略規劃、業務模式和運營管理，確保企業的可持續發展。
高級經濟師考試案例分析及解析試題 2
案例分析題一：
背景資料：
某大型制造企業近年來面臨著市場競爭加劇、成本上升等挑戰。為了提高企業的競爭力，企業管理層決定進行戰略調整。經過深入分析，企業認為可以從以下幾個方面入手：一是加大研發投入，提高產品的技術含量和附加值；二是優化生產流程，降低生產成本；三是拓展市場渠道，提高市場占有率。
問題：
1. 請分析該企業進行戰略調整的必要性。
2. 針對企業提出的三個方面的戰略調整措施，分別闡述其可能帶來的好處和面臨的風險。
解析：
1. 該企業進行戰略調整的必要性：
市場競爭加劇：在激烈的市場競爭環境下，企業如果不進行戰略調整，可能會逐漸失去市場份額，被競爭對手淘汰。
成本上升：成本上升會壓縮企業的利潤空間，影響企業的盈利能力。通過戰略調整，如優化生產流程降低成本，可以提高企業的競爭力。
提高企業競爭力：加大研發投入可以提高產品的技術含量和附加值，拓展市場渠道可以提高市場占有率，這些都有助于提高企業的競爭力。
2. 戰略調整措施的好處和風險：
加大研發投入：
好處：提高產品的技術含量和附加值，使產品在市場上更具競爭力；可能開發出新產品，開拓新的市場領域。
風險：研發投入大，資金壓力增加；研發周期長，可能存在研發失敗的風險；技術更新換代快，研發成果可能很快被淘汰。
優化生產流程：
好處：降低生產成本，提高企業的盈利能力；提高生產效率，增加產量。
風險：優化生產流程可能需要投入大量的資金和時間進行設備更新和人員培訓；可能會影響生產的穩定性，導致短期內生產效率下降。
拓展市場渠道：
好處：提高市場占有率，增加銷售收入；擴大企業的品牌影響力。
風險：拓展市場渠道需要投入大量的資金和人力資源；可能面臨新市場的.不確定性和風險，如文化差異、法律法規不同等。
案例分析題二：
背景資料：
某地區經濟發展迅速，但也面臨著一些問題。一方面，經濟增長主要依賴傳統產業，新興產業發展不足；另一方面，環境污染問題日益嚴重，資源短缺問題也逐漸凸顯。為了實現可持續發展，該地區政府決定采取一系列措施。
問題：
1. 分析該地區經濟發展面臨的主要問題。
2. 提出該地區實現可持續發展的具體措施。
解析：
1. 該地區經濟發展面臨的主要問題：
產業結構不合理：經濟增長主要依賴傳統產業，新興產業發展不足，導致經濟增長動力單一，抗風險能力弱。
環境污染問題嚴重：環境污染會影響居民的生活質量，也會對企業的生產經營造成影響，增加企業的環保成本。
資源短缺：資源短缺會限制經濟的發展，增加企業的生產成本，影響經濟的可持續發展。
2. 實現可持續發展的具體措施：
調整產業結構：加大對新興產業的扶持力度，鼓勵企業進行技術創新和產業升級，提高新興產業在經濟中的比重。
加強環境保護：制定嚴格的環保政策，加強對企業的環境監管，加大對環保產業的投入，推廣清潔能源和節能環保技術。
節約資源：加強資源管理，提高資源利用效率，推廣循環經濟模式，鼓勵企業進行資源回收和再利用。
推動科技創新：加大對科技創新的投入，培養和引進高端人才，提高企業的自主創新能力，為經濟的可持續發展提供技術支持。
加強國際合作：積極參與國際合作，引進國外先進的技術和管理經驗，拓展國際市場，提高地區的經濟競爭力。
案例分析題三：
背景資料：
某企業是一家知名的食品生產企業，產品暢銷國內外。近年來，隨著消費者對食品安全和品質的要求越來越高，企業面臨著新的挑戰。為了滿足消費者的需求，企業決定加強質量管理，提高產品的品質和安全性。
問題：
1. 分析消費者對食品安全和品質要求提高對該企業的影響。
2. 提出該企業加強質量管理的具體措施。
解析：
1. 消費者對食品安全和品質要求提高對該企業的影響：
積極影響：促使企業加強質量管理，提高產品的品質和安全性，增強企業的競爭力；有利于企業樹立良好的品牌形象，提高消費者的忠誠度。
消極影響：增加企業的生產成本，如原材料采購成本、檢測成本等；對企業的質量管理體系提出更高的要求，企業需要投入更多的資源進行質量管理。
2. 企業加強質量管理的具體措施：
建立完善的質量管理體系：制定嚴格的質量標準和操作規程，加強對生產過程的監控和管理，確保產品質量符合標準。
加強原材料采購管理：選擇優質的原材料供應商，建立嚴格的原材料檢驗制度，確保原材料的質量安全。
提高員工的質量意識：加強對員工的培訓和教育，提高員工的質量意識和操作技能，確保員工嚴格按照操作規程進行生產。
加強產品檢測：建立完善的產品檢測制度，加強對產品的抽檢和全檢，確保產品質量安全。
加強與消費者的溝通：建立良好的消費者反饋機制，及時了解消費者的需求和意見，不斷改進產品質量。
【2016年高級經濟師考試案例分析及解析試題】
【案例】
甲有色金屬廠是某市產業部下屬的國有企業。假設2008年3月18日，甲企業由于經營管理不善，長期不能清償到期債務，被債權人申請破產。3月24日人民法院受理了此案，并通知了甲有色金屬廠。法院于2008年10月21日裁定宣告該有色金屬廠破產。管理人及時擬訂了破產財產分配方案后交由債權人會議討論，已知債權人會議共有債權人10人，債權總額為1000萬元，其中全部有財產擔保的債權人為A、B二人，其代表的債權額為 300萬元。破產分配方案經債權人會議依法通過后，直接交給管理人執行。
2008年11月30日，破產程序依法終結。但在2009年8月，人民法院在審理其他案件時發現，該廠曾在2008年1月時放棄對某機器廠的120萬元債權，同時，有人舉報2007年2月20日，該市產業部將甲有色金屬廠所有的一臺價值80萬元的金屬切割機無償調撥給另一企業使用。
【問題】
(1)A、B二人在債權人會議的此次表決中是否享有表決權?并說明理由。
(2)此次債權人會議中破產財產分配方案的決議如何通過?并說明理由。
(3)破產財產分配方案執行的程序是否符合規定?并說明理由。
(4)該廠放棄的120萬元債權，債權人是否可以請求人民法院按照破產財產分配方案進
行追加分配?并說明理由。
(5)對某市產業部無償調撥價值80萬元的金屬切割機，債權人是否可以請求人民法院
按照破產財產分配方案進行追加分配?并說明理由。
【參考答案】
(1)A、 B二人在債權人會議的此次表決中不享有表決權。根據規定，對債務人的特定財產享有擔保權的債權人，未放棄優先受償權利的，其對通過和解協議和破產財產的分配方案的事項不享有表決權。由于A、B二人的債權均有破產企業財產作擔保，因此其對本次債權人會議關于破產財產分配方案的決議不享有表決權。
(2)A 和B不享有表決權，那么通過此次破產財產分配方案的決議，應該經過5人以上(過半數)通過，并且其代表的債權額在350萬元以上(1/2以上)。根據規定，債權人會議的決議，由出席會議的有表決權的債權人過半數通過，并且其所代表的債權額占無財產擔保債權總額的1/2以上。
(3)破產財產分配方案執行的程序不符合規定。根據規定，債權人會議通過破產財產分配方案后，由管理人將該方案提請人民法院裁定認可。因此，該破產企業的破產分配方案經債權人會議依法通過后，直接交給管理人執行的做法是不符合規定的。
(4) 該廠放棄的120萬元債權，債權人可以請求人民法院按照破產財產分配方案進行追加分配。根據《破產法》規定，自破產程序按照法律規定方式終結之日起2年內，發現人民法院受理破產申請前1年內債務人放棄債權的，債權人可以請求人民法院按照破產財產分配方案進行追加分配。
(5)對該市產業部無償調撥價值80萬元的金屬切割機，債權人不能請求人民法院按照破產財產分配方案進行追加分配。根據《破產法》規定，自破產程序按照法律規定方式終結之日起 2年內，發現人民法院受理破產申請前1年內債務人無償轉讓財產的的，債權人可以請求人民法院按照破產財產分配方案進行追加分配。這里雖然是在破產終結之日起2年內發現的，但該行為是在破產申請受理前1年前發生的，因此是不能追回的。
【高級經濟師考試案例分析及解析試題】相關文章：
高級經濟師考試案例分析試題10-22
高級會計師考試案例分析試題及答案解析09-03
《高級統計實務與案例分析》考試大綱10-13
高級經濟師考試專項輔導試題06-09
高級經濟師考試提分試題06-26
招標師考試模擬試題案例分析06-10
招標師考試案例分析模擬試題10-21