- 相關推薦
2016注冊會計師《公司戰略》考前預測試題
1、多選題
下列屬于企業國際化經營的引力理論的有( )。
A、訂單帶動論
B、客戶帶動論
C、競爭帶動論
D、市場帶動論
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業國際化進程及其戰略途徑。企業國際化經營的引力理論包括訂單帶動論、客戶帶動論、競爭帶動論和關鍵企業帶動論。
2、多選題
企業國際化經營外部環境的多樣性主要體現在( )。
A、經濟因素
B、政治和法律因素
C、社會文化因素
D、技術環境因素
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業國際化外部環境的特征。企業國際化經營外部環境的多樣性主要體現在經濟因素、政治和法律因素、社會文化因素三個方面。
3、多選題
乙公司是一家同時在境內外三地資本市場上市的煤業集團，其所有的產品均在國內銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發電企業。根據上述信息，乙公司進行國際化經營的原因有( )。
A、尋求煤炭資源
B、尋求橫向一體，減少競爭壓力
C、尋求戰略性資產
D、尋求多元化成長機會
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核企業國際化經營動因。乙公司收購在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求資源，選項A正確;本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶動機是尋求戰略性資產(新教材改為尋求現成資產)。
4、多選題
甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業，準備到發展中國家N國投資彩電生產業務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有( )。
A、國際名牌家電企業早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B、N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少
C、由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產品的進入制定了許多限制性政策
D、N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核鉆石模型分析。選項A屬于企業戰略、企業結構和同業競爭。選項B屬于需求條件。選項D屬于生產要素。
5、多選題
下列各項中，屬于企業市場營銷組合中產品策略的有( )。
A、廣告促銷策略
B、產品組合策略
C、營業推廣策略
D、品牌與商標策略
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核市場營銷戰略。產品策略包括產品組合策略、品牌與商標策略和產品開發戰略。
6、多選題
采購戰略中，相對單一貨源策略，采用多貨源策略的優點有( )。
A、能與供應商建立較為穩固的關系
B、能獲取更多的知識和專門技術
C、能獲得高質量的貨源
D、有利于降低采購成本
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核采購戰略。采購方選擇采用多貨源策略的優點包括：(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)—個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。
7、多選題
甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業，準備到發展中國家N國投資彩電生產業務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有( )。
A、國際名牌家電企業早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B、N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少
C、由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產品的進入制定了許多限制性政策
D、N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核鉆石模型分析。選項A屬于企業戰略、企業結構和同業競爭。選項B屬于需求條件。選項D屬于生產要素。
8、多選題
下列關于新興產業在內部結構上的共同特征的說法中，正確的有( )。
A、技術的不確定性
B、戰略的不確定性
C、成本的迅速變化
D、市場需求的不確定性
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核中小企業競爭戰略。新興產業在內部結構上的共同結構特征包括：(1)技術的不確定性。(2)戰略的不確定性。(3)成本的迅速變化。(4)萌芽企業和另立門戶。(5)首次購買者。
9、多選題
某全國連鎖理發店以其精致的服務，獨具特色的發型設計著稱，在產業中獲得了較高的顧客認可度。該理發店采用的戰略選擇有( )。
A、克服零散——獲得成本優勢
B、增加附加價值——提高產品差異化程度
C、專門化——目標集聚
D、技術創新以創造規模經濟
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核中小企業競爭戰略。該理發店是全國連鎖，屬于克服零散——獲得成本優勢。提供精致的服務，獨具特色的發型設計，屬于增加附加價值——提高產品差異化程度。
10、多選題
下列關于造成產業零散的原因的說法中，正確的有( )。
A、進入障礙低或存在退出障礙
B、市場需求多樣導致高度產品差異化
C、政府政策和地方法規對某些產業集中的限制
D、不存在規模經濟或難以達到經濟規模
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核中小企業競爭戰略。造成產業零散的原因包括：(1)進入障礙低或存在退出障礙。(2)市場需求多樣導致高度產品差異化。(3)不存在規模經濟或難以達到經濟規模。
其他的因素，如政府政策和地方法規對某些產業集中的限制，以及一個新產業中還沒有企業掌握足夠的技能和能力以占據重要的市場份額等因素，也是導致產業零散的原因。
11、多選題
下列屬于采用“躲閃者”戰略的企業可以選擇的商業模式的有( )。
A、與跨國公司建立合資、合作企業
B、將企業出售給跨國公司
C、根據自身的本土優勢專注于細分市場，將業務重心轉向價值鏈中的某些環節
D、生產與跨國公司產品互補的產品，或者將其改造為適合本國人口味的產品
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核新興市場的企業戰略。在全球化壓力很大的產業中，“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源，還必須重新考慮自身的商業模式。在這種情況下，如果這些企業的資源僅僅在本土才有價值，企業最好的選擇可能是以下幾個：
(1)與跨國公司建立合資、合作企業。
(2)將企業出售給跨國公司。
(3)重新定義自己的核心業務，避開與跨國公司的直接競爭。
(4)根據自身的本土優勢專注于細分市場，將業務重心轉向價值鏈中的某些環節。
(5)生產與跨國公司產品互補的產品，或者將其改造為適合本國人口味的產品。
【注冊會計師《公司戰略》考前預測試題】相關文章：
注會《公司戰略》試題04-25
2015注冊會計師考試《公司戰略》預測題04-27
2015注冊會計師考試公司戰略預測題07-21
注冊會計師《公司戰略》練習試題07-20
專八英語閱讀理解試題考前預測練習05-08
2017初級護師考前的預測試題05-26
2016年注冊會計師《會計》考前預測試題02-03