注冊咨詢工程師組織管理預習題

注冊咨詢工程師組織管理預習題

　　單項選擇題

注冊咨詢工程師組織管理預習題

　　1、程序劃分法的優點是有利于(　　)。

　　A.提高管理人員的技術水平

　　B.培養項目管理人員的項目分析與管理能力

　　C.提高組織的專業化程度

　　D.對專業人員的培養和專業人員作用的發揮

　　2、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過(　　)萬元。

　　A.45

　　B.68

　　C.80

　　D.90

　　3、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括(　　)

　　A.已完工作預算費用

　　B.計劃工作預算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.計劃工作實際費用

　　4、工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目(　　)。

　　A.業主的合理要求和期望

　　B.社會的合理要求和期望

　　C.政府的合理要求和期望

　　D.各利害關系者的合理要求和期望

　　5、在項目進行過程中，(　　)要根據項目進度及具體情況，及時與項目客戶或委托方進行溝通，調整項目的方向、工作重點和工作進度等，確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要，保證項目目標的實現。

　　6、使用現有的內部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看，使用內部人員可以減少公司總成本費用的支出，因為內部人員的成本費用對于項目來說可能已經是(　　)，無論其是否參加項目的工作，這部分費用都要投入，而外部聘請專家則需另付報酬。

　　7、發包人收到竣工驗收報告后(　)天內組織有關部門驗收。

　　9、工程項目在(　)工作量不大，但卻十分重要。

　　A.準備階段

　　B.實施階段

　　C.策劃和決策階段

　　D.竣工驗收和總結評價階段

　　10、銀行對工程項目的管理以(　)為主線進行管理。

　　A.資金運動

　　B.資本運動

　　C.資產運動

　　D.資源運動

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