2017美容師的薪酬制度
市場競爭力決定了企業的生命力，而美容師的工作結果和行為是美容院市場競爭力的關鍵驅動因素。因此，“如何使美容師這種對于美容院來說非常重要的資源最大限度地發揮作用?”，是許多美容院經營者苦苦思索和嘗試解決的問題。下面是小編整理的2017美容師的薪酬制度的相關內容，歡迎大家參考!
績效薪酬作為一種有效手段被廣泛地應用于美容師的激勵，今天我們著重為大家介紹的`是直線提成制和階梯式提成制，這兩種方法各有其優缺點和適用范圍，必須對美容院現狀和需求做個性化分析，有選擇地運用。
直線提成制
直線型提成制度是將美容師的提成指標以當月所銷售的店內產品和卡項的銷售額作為計算指標，經營者可設定一個基本任務，完成任務可以拿到一個基礎的獎金(也叫獎金基數)，那么美容師的提成就可以按照任務的完成率乘以這個獎金的基數來計算。
計算公式： 實得獎金=業績指標完成率×獎金基數
例如：M美容院10月份美容師的基本任務是銷售額1萬元(基本任務)，完成任務可獲得獎金100元(獎金基數)，那么美容師小雪的銷售額是2.5萬元，那么任務的完成率是250%，所以她的提成應該是250%乘以100元。即小雪應該獲得提成250元。
“直線提成制績效薪酬模型”的優點是：美容師實得獎金與實際業績完成情況成正相關，體現了多勞多得，按貢獻取酬的分配思想，導向明確。
“直線提成制績效薪酬模型”的缺點是：第一，當業績水平較高時，提升的空間和難度加大，打擊了高業績美容師繼續提升的動力;第二，實際發放的獎金總額度不可控制，對美容院的成本控制造成困難。
階梯式提成制
階梯式的提成是根據美容師的業績的完成情況，將完成情況分段進行獎勵，例如：M美容院10月份美容師的基本任務是銷售額1萬元， 完成任務可以獎勵100元。如果說美容師小雪完成了預定的銷售額，就可以獲得基本獎勵100元，如果說小雪完成了預定目標，并超出目標一定銷售額1.7萬元但是沒有達到2萬元，那么這7000元的提成點和1萬元的提成點是不同的要單獨用著7000元的銷售額乘以自定的提成率，然后依次類推，那么A 就可以獲得：目標提成+超出銷售額*區域銷售提成率。
個人實得績效工資與實際完成績效成正相關的分段函數關系，在同一個業績區間內對應于不同的業績完成情況給予同樣的績效工資;當由一個業績區間進入較高一級的區間時，績效工資跳躍式地增加。
計算公式——實得獎金=獎金
業績完成率---獎金對照表示例：
“階梯提成制績效薪酬模型”的優點是：第一，模型簡單易懂、操作性強;第二，美容師實得獎金與實際業績完成情況成正相關關系，一定程度上體現了多勞多得，按貢獻取酬的分配思想;第三，獎金總額在一定程度上可控。
“階梯提成制績效薪酬模型”的缺點是：在同一業績區間內，獎金的激勵作用減小，美容師會傾向于完成業績區間的下限水平。