企業薪酬級別有哪些

企業薪酬級別有哪些

　　企業薪酬級別有哪些呢？大家都了解了嗎？以下的是小編為大家收集整理好企業薪酬級別有哪些的文章，供大家參考!

　　薪酬按照工作性質進行區分

　　P(Programmer):程序員

　　M(Manager):項目管理

　　T(Test):測試

　　R(Requirement):需求調研及分析

　　A(Architect):架構

　　O(Operation):運營

　　級別：從1至8。

　　參考因素：1、職業技能水平；2、團隊協作及溝通；3、工作經驗；4、業務能力；5、積極主動性。

　　初步設為1-6，共6個區間范圍。

　　高學歷候選人（碩士、博士）的工作經驗年限可適當放寬。

　　P0：在校實習生，具備一定的理論基礎，無相關工作經驗，需經培訓指導方可完成自己的工作。薪酬范圍：按工作天數或工作內容計。

　　P1：工作經驗0-2年，具備一定的技術基礎，有相關動手能力，能在簡單的指導下完成指派工作。薪酬范圍：3k-6k，13-14個月，年薪4w-8.5w。

　　分2個Level

　　P2：工作經驗3-5年，技術熟練，具備一定的設計能力，能獨立完成指派工作，并能指導低級別員工完成工作。薪酬范圍：6k-10k，13-14個月，年薪8w-14w。

　　P3：工作經驗6-10年，技術全面，并精通某一領域的.技術，有豐富的項目管理經驗，有大中型系統設計、開發和實施的經驗，有管理中小型團隊的經驗，可帶領團隊完成指派的項目目標。薪酬范圍：10k-14k，14-16個月，年薪14w-22w。

　　P4：工作經驗10年以上，獨立主持部門日常管理，貫徹實施公司策略與計劃，達成部門目標；貫徹落實公司各項管理制度，組織、完善本部門的業務流程，根據公司規劃和部門目標，在規定的預算和權限內制定資源配置計劃，并對計劃的執行進行監控審核；管理和輔導本部門的員工，營造良好的部門工作氛圍和士氣。

　　P5：全面主持業務中心的日常運行管理，根據公司戰略和宏觀決策，組織實施相關策略和計劃，推動本中心工作的有效開展管理，指導并培育所負責領域的管理人員和專業骨干，為公司的長遠發展儲備人才。

　　P6：負責集團公司的日常運營規劃、決策和管理，以實現董事會下達的經營目標。向董事會提供重大經營問題分析和建議方案，全面組織推動和實施公司組織與流程建設、隊伍建設與文化建設以及管理體系建設，建立并保持重要的外部關系，以創造和維護良好的企業運作環境，同時代表公司對外活動，建設領導團隊和高級管理隊伍。