總經理目標責任書精品（15篇）
在學習、工作、生活中，越來越多人會去使用責任書，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編收集整理的總經理目標責任書，歡迎大家分享。
總經理目標責任書1
為確保××××物業管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現，經公司與目標責任人總經理辦公室主任共同商討，已確定××××物業管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1）遵守國家法律法規和公司各項規章制度；
2）全年不因本部門的責任和原因而發生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發的火災事故；
★因失職或玩忽職守引發的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發的業主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；
4）抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90以上；
5）員工績效考評合格率98；
6）服務規范的出錯率（以檢查、投訴記錄為準）98；
7）工作的操作規程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；
8）工作的操作規程抽檢合格率92；
9）住戶違章有效處理率98；
10）住戶有效投訴的處理合格率（以回訪結果為準）100；
11）住戶求助處理率、滿意率100。
12）住戶回訪計劃完成率達到100；
13）社區文化活動計劃完成率100；
2、服務目標
業主委員會、業主（使用人）對總經理辦公室行政事務及其它（如，社區文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等）職能工作滿意率97。
3、經營目標
1）全部配員3人。
2）全年各項收入、開支（費用）均控制在《預算明細表》計劃內。
收入預算明細表（略）
費用定額預算明細表（略）
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實現，責任人（總經理辦公室主任）的權利如下：
1、人事管理權
1）對總經理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
2）對總經理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
3）編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。
4）崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權
3）主持總經理辦公室的日常管理工作。
4）組織實施總經理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
5）主持召開總經理辦公室的各類工作會議。
6）審核總經理辦公室的各類經濟合同。
3、申請支持權
1）依據總經理辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改總經理辦公室的組織架構和人員定編。
3）申請業務支持。
三、責任人的義務
1）接受公司的統一領導。
2）向公司作工作匯報。
3）確保責任目標的按計劃實現。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。
5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。
6）每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。
8）積極配合公司完成其他專項工作。
9）保證總經理辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。
10）保證總經理辦公室的操作不違背國家的法律、法規。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質量。
13）為公司培養人才。
四、公司的權利
1、有對管理處的.運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）抽查、檢查、監督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。
4、有對總經理辦公室收入預算、費用定額預算實績的
審計權、監控權。
5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。
6、專項事件的調查權。
五、公司的義務
1、及時提供合適的業務支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
1、公司定期（不定期）監控、審計、檢查總經理辦公室收入以及費用計劃的編制和經營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規和公司的財務規定。
2、公司總經理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。
七、目標獎罰
1、目標責任人（總經理辦公室主任）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、如果工作目標完成，則總經理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結預支的季度獎金）。
3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。
4、若發生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人一份，報董事會存檔一份。
2、末盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
目標責任人簽署：總經理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業管理公司目標管理考核表》
《××××物業管理公司目標管理經濟處罰細則》
總經理目標責任書2
根據公司投東大會精神，加強各項工作目標及管理措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序，公司董事會特與總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1、產值：確保萬元，力爭萬元。
2、利潤：確保萬元，力爭萬元。
3、研制開發新產品不得少于個。
二、管理目標
1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。
2、服從董事會的管理、服從監事會的監督。
三、安全目標
1、杜絕一切大中型安全事故；
2、違章操作事故為零；
四、成本目標
1、全年的業務費控制在萬元內；
2、全年的技術改造費控制在萬元內；
3、全年的財務費用控制在萬元內；
4、全年的工人工資及福利控制在萬元內；
五、精神文明目標
1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動；
2、嚴格遵守國家法律法規及公司的`各項管理制度；
六、其他目標
1、廠容廠貌、現場定制管理要達到標準；
2、設備管理達到標準。
3、安全管理達到標準。
4、財務管理達到標準。
七、目標責任評分
1、經濟目標（20分）
2、管理目標（20分）
3、安全管理目標（20分）
4、主要成本目標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其他目標（10分）
八、考核激勵方法
總經理的報酬由工資和節約成本獎勵兩部分組成
（一）工資與獎勵：總經理采用年薪制（合同已定），每月發放以年薪折合的月工資標準的40%；另外的60%為年度指標完成后的考核工資，獎勵情況按節約成本的50%執行。
（二）目標執行情況和激勵辦法；
1、若年度完成考核指標，補發剩余的工資；未完成的按已完成百分比計發剩余工資。
2、在完成指標的情況下節約成本，按節約成本總額的50%給予獎勵.
董事長：
總經理：
總經理目標責任書3
根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事會特與總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1．產值：確保萬元；
力爭萬元。
2．利潤：確保萬元；
力爭萬元。
二、管理目標
1．建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；
2．服從董事會的管理，服從監事會的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的業務費控制在萬元（包括）；
2．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；
3．全年財務費用控制在萬元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標
1．組織1～3次集體文體、娛樂或公益活動；
2．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；
2．設備管理達到標準；
3．安全管理達到標準；
4．財務管理達到標準。
七、目標責任書評分標準
1．經濟指標（20分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（20分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
公司總經理年度目標責任書
根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事會特與總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1．產值：確保萬元；
力爭萬元。
2．利潤：確保萬元；
力爭萬元。
二、管理目標
1．建立健全的各級管理的.考核制度、分配制度；
2．服從董事會的管理，服從監事會的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的業務費控制在萬元（包括）；
2．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；
3．全年財務費用控制在萬元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標
1．組織1～3次集體文體、娛樂或公益活動；
2．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；
2．設備管理達到標準；
3．安全管理達到標準；
4．財務管理達到標準。
七、目標責任書評分標準
1．經濟指標（20分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（20分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
總經理目標責任書4
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產、職業健康、環境保護工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與副總經理（生產、工藝）簽訂安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書，要求全面履行以下安全生產、職業健康、環境保護的各項職責：
一、管理目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產、職業健康、環境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。
2、生產副總是公司總經理在生產、工藝管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產、職業健康、環境保護問題，對分管部門的安全生產工作、職業健康、環境保護負有領導和監督檢查責任。
3、堅持安全生產管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產工作，針對存在的'問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業的各項安全管理制度，安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。
5、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。
6、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。
7、組織分管部門干部、職工進行職業衛生法規、職業知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業健康體檢，并建立職業衛生管理臺賬和檔案。
8、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業衛生有關情況的匯報，及時采取措施。
二、考核與獎懲
1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。
總經理簽字：副總經理簽字：
日期：日期：
總經理目標責任書5
為改善企業經營管理、充分發揮行政管理系統的支持保障作用，同時更好地調動行政后勤人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經理）雙方經友好、平等協商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標責任書，以資共同遵照執行。
人力資源管理：
1、公司人員編制的調整和審核；
2、公司主管級（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿轉正的審核，人事異動（晉級、降級、離職、辭退、崗位轉換等）的審核；
3、員工手冊（勞動管理制度）的審核；
4、協助各職能部門制定績效考核目標、績效獎金分配方案并檢查其執行情況；
5、新進員工工資定級，主管級（含）以下人員的薪資變動的審核；
6、員工獎罰的審核；
7、勞動合同的簽訂與管理；
8、公司培訓工作的組織、實施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統籌安排和實施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設備的管理；
2、 6s管理的'統籌管理和推進實施；
3、對總務后勤（包括：辦公環境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等）工作的統籌管理及公司文件資料統籌管理；
4、各項行政費用（含辦公費、差旅費等）的審核與控制；
5、推行企業文化建設，跟進企業文化的宣傳及員工文體活動的開展；
6、處理對外重要事務，建立與外界良好的工作關系，創建良好的外部環境。
工作目標：
1、員工培訓合格率100%；
2、人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名；
4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%；
5、員工有效投訴，全年不得超過10宗；
6、嚴格遵守保密制度，不得出現任何泄密事件；
7、物資采購次品率不得超過1%；
8、制度完善率100%；
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經理:
20xx年1月1日
總經理目標責任書6
為貫徹執行安全生產、職業病防治、環境保護等法律法規和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司董事長特與你簽訂《安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內容
1、遵守國家和上級有關安全生產、職業病防治、環境保護的法律法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；確保公司安全生產、職業健康、環境保護規章制度和管理體系及安全生產標準化在本單位的貫徹執行。
3、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的.調查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全生產、職業健康、環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
？7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案、環境污染事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故及環境污染事故。
8、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的問題，檢查考核公司管理層安全生產責任制落實情況。
9、制定企業年度職業病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經費的落實和使用。
10、嚴格按照公司環保制度、規定，加強“三廢”管理，排放標準符合環保部門要求。
11、定期開展職業健康體檢和作業場所職業危害檢測，建立企業職業衛生管理臺賬和檔案。發現職業病病人或者疑似職業病病人時，應當按照國家規定及時向所在地安全生產監督管理部門和有關部門報告。
12、公司工作場所存在職業病目錄所列職業病的危害因素的，應當按照《職業病危害項目申報辦法》的規定，及時、如實向所在地安全生產監督管理部門申報職業病危害項目，并接受安全生產監督管理部門的監督檢查。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業病事故為0。
5、職業健康體檢率100%。
5、公司全年質量管理責任事故為0。
6、為安全生產提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環保部門要求。
8、環保設施運轉率100%。
9、環境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行“一票否決”。
xx
20xx年xx月xx日
總經理目標責任書7
為了切實保障企業的安全生產和職工的人身安全，我作為公司的安全生產第一責任人，將始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，嚴格遵守國家法律法規，并認真履行企業安全生產工作的責任和義務。我將組織開展安全培訓和演練，建立安全管理制度和應急預案；加強對危險源的管控和隱患的排查整改；落實安全生產責任制，完善安全生產監測體系，確保企業生產運行的安全和穩定。同時，我將積極宣傳安全知識，強化員工的安全意識，加強安全文化建設，推動企業全面提高安全管理水平，確保職工和企業的生命財產安全。
1、我們應當按照相關安全生產法律法規，認真履行安全生產主體責任，完善并執行安全生產的“三項制度”（即安全生產責任制、安全生產規章制度和安全生產崗位操作規程）。這涉及到每個人的安全，必須高度重視并嚴格要求自己。
2、按照國家《安全生產法》的相關規定，健全安全管理機構，配足專職安全管理人員。
3、按照安全生產法律、法規的要求，確保本單位主管安全的負責人和專職安全管理人員取得安全管理資質證書；特種作業人員取得特種作業操作資格證書；其它從業人員經過安全培訓教育并經考核合格，持證上崗。
4、建立健全安全生產隱患排查制度，對隱患制定詳細整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
5、建立科學有效的防范機制，修訂完善切實可行的應急救援預案，成立救援組織和隊伍，配備救援裝備和器材，定期進行救援演練，每年至少組織一次綜合應急預案演練。
6、對作業場所職業危害因素及時、如實申報。對接觸有毒有害物質的職工定期進行體檢并建立健全職業衛生檔案，為職工提供合格的勞動防護用品，并指導監督其正確使用。
7、項目建設嚴格執行建設項目“三同時”制度及其它相關法律法規的`規定，即：建設項目的安全、消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
8、根據國家法律法規的要求，我們將全面淘汰過時的生產工藝和設備，推廣危險化學品自動化控制技術，定期維護、保養、檢測和檢驗各類安全設施和設備，確保其保持安全運行狀態。
9、根據本單位的實際情況，足額提取安全費用，保證專款專用，確保生產安全穩定運行。
10、保證本單位零傷亡，輕傷不超過2%；特種設備及其配備的安全附件按時檢測，檢測率為100%；設備保護裝置的安全有效率達到100%；安全管理人員和特種作業人員全部持證上崗；生產現場安全達標合格率達到100%，其中優良率要在90%以上；員工年度安全培訓率為100%；新員工入廠三級安全教育達到100%；杜絕火災和電氣重大火災事故，機械設備重大事故為0；月度公司安全指令性工作任務完成率為100%；各類事故都要“四不放過”處理；施工現場達標率要達到100%。
本人愿意認真履行上述承諾，如違反愿承擔相應責任。
總經理目標責任書8
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與安全副總簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產的各項職責：
一、管理目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產、職業健康、環境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。
2、安全副總是公司總經理在安全管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，協助總經理做好企業的安全、職業健康、環境保護管理工作。直接領導公司安全環保部、設備部的工作，定期聽取匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。，對公司的安全生產、職業健康、環境保護工作負有領導和監督檢查責任。
3、組織制訂、修訂企業內的安全、健康、環保規章制度，安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
4、領導和組織全公司安全生產大檢查和專業安全檢查工作，按期對所負責的危險源點進行安全檢查，督促各單位對不安全因素及時采取措施，消除事故隱患，確保安全生產，落實整改安全生產上存在的問題和事故隱患。
5、組織安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
6、宣傳倡導企業安全文化，及時布置和檢查安全管理部門的工作，經常對全公司員工進行安全形勢和安全技術知識教育，并定期向總經理匯報。
7、組織編制公司安全生產和改善勞動條件的安全、環保項目計劃，督促公司合理使用安全技術措施費用和安全教育經費。
8、定期召開安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗，組織開展安全生產競賽、安全教育、安全技術培訓考核和應急預案演練工作。
9、負責組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業點塵毒危害治理、環境保護方案的規劃和設計工作，按照“三同時”要求，組織有關部門參加審查和安全評審。
10、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，組織對各類事故的`調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大，并及時向上級安全和生產部門報告。
11、組織分管部門干部、職工進行職業衛生法規、職業知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業健康體檢，并建立職業衛生管理臺賬和檔案。
12、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業衛生有關情況的匯報，及時采取措施。
13、組織評審開停車方案及維修計劃中的環保措施。
14、負責組織環境污染事故的調查、處理上報工作。
15、確保環保治理設施運行正常，排放達標。
16、做好設備保養維護工作，確保運行正常。
二、考核與獎懲
1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給責任主要責任人進行獎勵。
3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。
簽名：xx
xx年xx月xx日
總經理目標責任書9
為認真做好我公司20xx年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照 “一級監督一級，一級對一級負責”的原則，分管副總經理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的.整改率達100%。
11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。
5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。
8、完成分管副總經理安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方（分管安全副總經理）簽字：
乙方（車間主任）簽字：
總經理目標責任書10
1、總經理是企業的安全負責人，對本企業安全、生產、職業危害工作負全面責任，必須嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，負責建立并落實全員安全生產責任制。
2、確定本企業的安全生產目標，審定安全生產規劃和計劃，簽發安全規章制度、安全技術規程、批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的.資金投入，不斷改善企業勞動條件和企業的安全、職業衛生狀況。
3、組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，組織制定并實施對重大災害事故的預防和生產安全事故應急救援預案，組織重大事故的調查和處理工作。及時、如實向上級部門報告生產安全事故。
4、建立健全安全機構和安全組織，充實安全專業技術管理人員，支持各級安全組織和安全人員的工作，穩定安全專業隊伍。
5、定期召開安全生產專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，組織全廠性的安全生產大檢查，對重大不安全因素、職業危害及重大事故隱患組織落實整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。
6、在布置工作的時候做到同時計劃、布置、檢查、兌結、評比安全工作。決定安全、職業衛生方面的獎懲。
7、本單位內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。
8、總經理不在時，由代理者負責。
責任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經理目標責任書11
甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人：
乙方：
為確保河南志成金鉛股份有限公司生產目標得以實現，甲方聘用任甲方公司常務副總經理，帶領下屬員工開展的生產管理、人力資源管理、行政管理工作。經甲乙雙方共同商討，已確定河南志成金鉛股份有限公司生產管理、人力資源管理和行政管理責任目標，并簽訂此目標責任書，具體內容如下：
一、乙方責任、義務與權利：
（一）乙方的主要工作職責和義務：
合理地組織下屬部門做好生產管理、人力資源管理和行政管理工作，組織完成生產任務，達成質量管理、設備管理、技術管理與革新及安全生產管理指標。
1、協助總經理完成生產管理、人力資源管理、行政管理工作，參與公司經營管理與決策；
2、參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略、人力資源戰略規劃，并對戰略規劃的正確性負責；
3、組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率；
4、組織實施人力資源戰略規劃，組織實施績效體系的推行與正常運轉，提高整體績效；
5、參與制定公司經營計劃、預算方案；
6、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策；
7、依據公司生產目標，組織制訂進度計劃，擬定質量、安全措施，并負責督促、檢查、落實，考核，保證產量目標的完成；
8、依據市場與設備、技術狀況，組織編技術改進、設備改造計劃，并對技改方案進行論證，確保生產制造的有序運行；
9、依據同期能源消耗指標，組織分解能源消耗指標，完善計量手段，推廣節能技術，實施節能措施，加強考核，實施獎懲，保障能源的有效使用；
10、組織指導生產管理創新目標，目標分解到生產各個部門并建立二級管理目標，實施監察、考查、確保生產現場管理達標；
11、依據財務部下達的各項費用成本指標，組織分解落實到下屬有關部門，審訂重點成本的專項考核辦法，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制；
12、依據生產運行過程出現的問題，負責協調產品投入產出全過程的各類管理、技術、操作問題，定期審核各類報表單據，處理突發事件，以保證公司生產過程的有效運行；
13、依據國家安全生產法律法規和公司安全生產管理規定，嚴格抓好安全生產管理，確保無重大安全事故發生。
14、培訓教育的責任，塑造、弘揚企業文化，發揚團隊精神，增強凝聚力，充分調動員工積極性，創造性，努力完成各項任務。
15、公司章程或總經理授予的其他職責。
16、乙方任職期間，應保證嚴格履行本職崗位職責，遵守公司各項管理規章制度，積極采取規范創新的多種管理手段，監督并指導下屬員工完成生產管理、設備技術管理和質檢管理工作；
17、乙方在任職期間，應以企業生產效益目標為己任，堅持公平、公正、積極進取的工作態度，杜絕任期中的任何徇私舞弊行為。
（二）乙方的主要權利：
1、乙方有對公司重大決策的建議權；
2、對人力資源的決策權；
3、乙方有在產值權限內，對生產計劃制定的審批權；
4、乙方有對生產作業計劃的審批權；
5、乙方有對生產計劃、生產作業計劃的執行情況的監督檢查權；
6、乙方有在權限內，對設備改造、報廢的審批權和更新、采購設備的建議權；
7、乙方有在權限內，對質量事故的調查權、處理權；
8、乙方有在權限內，對安全生產事故的調查權、處理權；
9、乙方有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權；
10、乙方對分管部門工作有監督、檢查權
11、乙方有對直接下級工作爭議的裁決權
12、乙方有對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
13、總經理授予的其他權限。
二、甲方責任、義務與權利：
（一）甲方的責任和義務：
1、甲方應為乙方提供完成生產指標所必需的環境、設備、設施等各類硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業務支持和其他行政后勤方面的支持。
2、甲方應充分支持乙方行使雙方約定的各項權限。
3、甲方應及時為乙方提供信息支持。
（二）甲方的權利：
1、甲方對乙方的.生產狀況、產品質量、安全生產管理(工作進度、標準、質量、成本等指標)、人力資源管理、行政管理的抽查、檢查、監督的權利。
2、甲方有對乙方的任免、解聘和調配的建議權；
3、甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產管理、人力資源管理、行政管理等相關的各類數據、原始憑據、記錄的權利。
4、甲方有對乙方所用于生產、設備技術、質量檢驗的資金審批權和監控權。
5、甲方有對乙方的績效考評權、獎罰權和行政處罰權限。
6、甲方有對乙方管理期間的專項事件的調查權。
三、常務副總經理20xx責任目標：
（一）產量指標：
確保完成
力爭完成
（二）產品質量指標
產品合格率達到%
（三）安全目標
1、中大型安全生產責任事故為零。
（四）成本目標
（五）管理目標
1、建立健全生產管理、人力資源管理和行政管理的規章制度、考核辦法、分配制度；
2、服從總經理的管理和監督；
3、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度，抓好員工紀律管理和精神文明建設。
4、生產管理、車間現場管理達到標準。
5、設備管理達到標準。
6、安全管理達到標準。
7、人力資源管理、行政管理達到標準。
8、所屬中層管理人員流失率低于%，一線工人流失率低于%。
9、生產管理人員和一線工人培訓及最終培訓合格率達到%。
10、總經理確定的其他管理目標達到標準。
四、目標考評：
1、甲方定期(不定期)監控、審計、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產管理、人力資源管理和行政管理的開展情況、工作成果和質量。檢查標準、辦法依據公司生產管理、人力資源管理和行政管理的各項規章制度。
2、甲方負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書中規定內容和公司相關考核制度執行。
五、目標獎罰：
（一）乙方工資標準：
基本工資：
年薪獎勵：
其它：
（二）目標考評及兌現辦法：
1、乙方必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、具體的考核標準：見公司人力資源部下發的績效考核辦法。
3、若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由甲方與乙方共同處理。
六、其他事項：
1、本目標管理責任書一式兩份，甲方存檔一份，乙方一份；
2、未盡事宜，由乙方同甲方協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力；
3、本目標責任書自簽訂之日起生效，有效期為一年；
4、本目標責任書解釋權歸河南志成金鉛股份有限公司。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
總經理目標責任書12
為貫徹執行安全生產、職業病防治、環境保護等法律法規，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與常務副總簽訂《安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內容
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的'安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。
2、常務副總在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。
3、堅持安全生產管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產、職業健康、環境保護工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業的各項安全管理制度，安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。
5、協助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。
7、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。
8、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業病事故為0。
5、職業健康體檢率100%。
5、公司全年質量管理責任事故為0。
6、為安全生產提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環保部門要求。
8、環保設施運轉率100%。
9、環境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。
總經理簽字： 副總經理簽字：
日期： 日期：
總經理目標責任書13
為加強我公司安全生產管理，落實安全管理責任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念，有效控制各類傷亡事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。
一、簽訂對象
1、上級主管責任人：董事長兼總經理
2、下級安全目標責任人：常務副總經理
二、年度安全控制目標
安全目標責任人在上級主管責任人的監督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。
（一）定性目標
1、不發生重、特大安全生產事故事件
2、不發生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發生火災、爆炸、職業病例事故
4、不發生危化品泄露、急性中毒事故
5、不發生產品質量不合格安全事故
6、不發生設備損壞事故
（二）定量目標
1、本年度安全生產責任書簽約率100％
2、過程監管和現場檢查的閉環率100％
3、重點防范部位各項措施落實率100％
4、本年度安全改進項目的完成率100％
5、各類重點監管教育培訓持證率100％
6、各類重點檢驗檢測工作到位率100％
三、安全管理職責
1按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對機動系統的安全工作負責，對企業的安全、環保負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全環保、設備管理規章制度、技術規程及技術措施，并組織實施。
3堅持“五同時”原則，監督檢查生產、設備部門安全、環保職責履行情況及規章制度的執行情況，及時糾正違章、失職行為。
4組織有關職能部門對上報集團公司的安全、環保事故、設備事故進行調查處理，及時上報董事會及上級主管部門。
5負責組織安全生產、設備大檢查，落實重大安全生產事故隱患和設備隱患的整改。
6負責組織落實安全、環保培訓、教育和考核工作。
7定期召開生產、機動系統的'安全、環保工作會議，分析安全生產動態，及時解決存在的問題。
8組織開展生產、設備系統安全競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9認真履行關鍵裝置和要害（重點）部位安全聯系職責，每季度參加一次基層安全活動。
10負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
11按照上述職責，制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實。
四、安全獎懲
獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
（一）綜合部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）發生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰、獎勵。
（四）未發生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
（五）執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
五、責任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執行并努力完成規定的目標。
主管責任人：安全目標責任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經理目標責任書14
為加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1.銷售額：xxxx年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個
4.收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。
二、管理目標
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經理的管理，
3.全年錯發產品次數為零;
4.顧客投訴次數為零。
財務總監崗位職責
直屬上級：總經理
置屬下級;會計 出納
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的.規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及總經理會議決議。
財務經理xxxx年目標管理責任書
直屬上級：總經理 財務總監
置屬下級;財務出納
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權;
2.對下屬人員有業務指導權和考核權;
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;
4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;
2.對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資的發放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
總經理目標責任書15
總經理會議精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1．銷售額：20xx年確保____萬元；力爭___萬元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個；50萬個100萬個
4．收集并開發成功年銷售額100萬元以上的.新客戶不少于個。
二、管理目標
1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；
2．總經理的管理，服從監財務的監督；
3．全年錯發產品次數為零；
4．顧客投訴次數為零。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的銷售業務費控制在____萬元（包括）；
2．全年的運輸費控制在____萬元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在——————萬元。
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