搬運管理制度實用
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的搬運管理制度實用，歡迎閱讀與收藏。
搬運管理制度實用1
為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業流程乃至言行、食宿等方面進行規范與要求，特制定本管理辦法。
一、積極服從經理和隊長的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物。
二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。
三、當班時間嚴禁脫崗、串崗，有事需請假，經同意后方可離開。
四、同事之間應團結合作，避免發生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象，公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節嚴重的則移送司法機關處理。
五、嚴禁刁難威脅客戶或司機，不得吃拿卡要，發現一次罰款100元，收取錢財的，處以10倍以上罰款。
六、裝卸工人與客戶內外勾結、有損公司利益的，除賠償直接經濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除，情節嚴重的`移交司—法—部門處理。
七、嚴禁野蠻裝卸，裝卸作業時，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。裝卸過程中如有發現破損，要及時向管理人員報告。裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經發現，由裝卸人負責賠償并罰款100元。
八、自覺遵守各項安全規章制度，不違章和冒險作業，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業指令應拒絕執行，并向現場負責人匯報。
九、每次作業結束后要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。
十、發生事故及時組織搶救和保護好現場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。
十一、必須嚴格遵守公司的其它各項規章制度。
十二、完成上級領導臨時安排的做作任務。
搬運管理制度實用2
為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規定如下：
一、員工素質要求：
1）能自覺遵守公司各項規章制度和國家的.法律法規。要保守公司生產、工藝、技術，不向外泄漏。
2）勇于吃苦耐勞、工作認真負責、責任心強，具有強烈的事業心，敢于承擔責任，熱愛自己的工作崗位。
3）工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質保量完成任務。
4）具有較強的質量意識，能充分認識到‘以質量求發展，以效益謀生存’‘質量就是企業的立足之本，就是企業的生命’。裝卸中發現有質量問題應及時向班長匯報，問詢解決辦法。
5）事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。
二、勞動紀律：
1）有裝卸任務時要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務要特殊完成。
2）裝卸車時要服從領導安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負責，由此產生的費用裝卸工自己負責。
3）不能向司機或貨主索要物品。
4）裝完車后要打掃干凈工作崗位，清掃后責任區不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。
5）員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領導談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。
搬運管理制度實用3
商業中心物品搬運管理規定
1.0目的
確保用戶的物品不受損壞丟失、大廈的公共設施不受損壞。
2.0'放行條'與'出入證'的使用范圍
a裝修人員必須使用出入證;
b'放行條'的使用:
1)有貴重物品、裝修材料搬出時;
2)用戶搬家出入大廈時;
3)裝修隊伍將有價值的物品搬出時;
3.0物品出入限制
a禁止上下電梯物品:
1)整塊夾板或板料尺寸超過2米的;
2)鋁合金、不銹鋼制品長度超過2米的;
3)未經包裝(指用編織袋等裝好),用鐵絲困扎運輸紅磚;
4)未密封的液體材料,如:天那水;
5)超長超寬的其它物品和不用袋裝好的裝修垃圾;
注:以上物品允許上下樓梯,但損壞或污染樓梯道者,必須負責賠償或消除妨害;
b禁止進入大廈的物品
易燃易爆,放射性等危禁物品
4.0申請放行條的規定
a搬入不受限制
b搬出申請
1)搬出貴重物品時必須由用戶本人或親筆蓋章的委托書和申請人的身份證復印件;
2)搬家離開必須憑財務部出具的己結清管理費、水、電費等證明。
c時間規定
所有搬運行為必須在規定的時間內進行,過期'放行條'無效。搬運時應提前一天通知管理處。
5.0搬運程序
a搬入不受限制
b搬出程序
1)憑有效證件到管理處開具'放行條',詳細列明搬出物品清單;
2)查驗領取人的證件是否與用戶登記相符,杜絕他人冒領行為。
c各出入口保安員根據放行條內列明的'物品一一核對,無誤后放行,并簽名,收回放行條存檔。
6.0搬運行為損壞公共設施的賠償規定
a管理處對公共設施遭受損壞的行為,依據'誰損壞、誰賠償'的原則進行處理;
b在搬運物品過程中,發現公共設施被損壞,保安人員應立即要求當事人在'放行條'上簽署損壞公共設施負責賠償保證,同時通知主管或主任到現場查看;
c根據被損壞的程度及設施情況,由主管或主任計算賠償費用;
d對被損壞的設施,主管或主任應及時安排維修,對樓道被刮花的情況,等樓內裝修高峰期后再進行;
e特殊情況:對當事人提出的自己出錢維修的,管理處應派人員督促維修工作。
7.0質量記錄《放行條》
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