“創業板”為你解讀一個創業樣板

時間：2025-11-17 11:55:54 銀鳳創業政策我要投稿

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“創業板”為你解讀一個創業樣板

　　創業，是指創造一番事業。狹義的創業則是指創辦一個企業。創業是一個具有許多不確定性和風險的社會工程。下面是“創業板”為你解讀一個創業樣板介紹，供參考！

　　“創業板”為你解讀一個創業樣板 1

　　樣本解讀

　　創業光有沖動可不行

　　有效利用各方資源，成功才會來到

　　市長蔡奇曾經說過，杭州是大學生創業的天堂。的確，在杭州創業的大學生，不管是本地的，還是外地的，注冊公司可以得到工商局提供的便利，辦理稅務登記手續可走“綠色通道”，就連申請創業資金，創業導師都會替你“把脈問診”……

　　本期創業板，通過一個創業樣本的解讀，為大學生們提供借鑒。

　　杭州晨鷹科技有限公司總經理邵懷

　　1、理清思路

　　創業前，“草根”出身的邵懷選擇了向政府求助，在對國內主要城市的創業環境進行細致比較后，他最終選擇了杭州。籍貫在建德的邵懷符合杭州市大學生創業資金的無償資助申請條件。

　　“要是能申請到政府的資助，那該多好。”在邵懷眼里，這筆資金的意義絕不在于表面，更深層次的東西，是自己的項目得到了相關專家的認可。

　　“這種認可最大的作用，就是提升了我們的創業士氣。”邵懷說。

　　2、工商注冊

　　在具備了成立公司的條件后，大學生要做的首先就是去工商局注冊。“和我們成立公司那會兒比，現在的大學生創業去工商注冊，能得到的優惠條件更多。”邵懷說。

　　的確，現在在杭創業的大學生，更加便利了。他們可以根據就業服務中心出具的大學生創業證明，在辦理工商登記等過程中免除辦理費用。不僅如此，在市工商局和各城區工商分局注冊大廳內，還設立了大學生創業注冊登記專用窗口，提供一站式服務。

　　3、綠色通道

　　綠色通道——這是杭州的稅務部門特地為方便大學生辦事準備的。不但快捷，辦理稅務登記證也是免費的。除此之外，大學生新辦的軟件生產企業，從盈利第一年起，就能連續兩年免交企業所得稅，第三年到第五年的企業所得稅減半。除了軟件企業，符合條件的小型微利企業和高新技術企業，也能享受稅收上的優惠。

　　公司成立，接下去就要“招兵買馬”了。直到現在，為了找一個合格的程序員，邵懷還經常三天兩頭地跑招聘會。對于大學生創業者來說，招聘的費用同樣不可忽視。幸好現在一些大型人才招聘會已經免費向大學生自主創業企業開放，3年內，他們除了可以免費參加市人事部門組織的大型招聘會外，還能免費在杭州人才網和杭州畢業生就業網上進行企業形象宣傳、發布招聘信息等。

　　4、拿到扶持資金

　　“我們很幸福，拿到了市區政府提供的5萬元扶持資金。”現在回想起來，邵懷的臉上還洋溢著笑容。要申請無償資助，填表是第一步，這個表格叫《杭州市高校畢業生創業資助資金申請表》。要想拿到這個表格，除了準備好身份證、戶籍證明、學歷證明和工商注冊證明外，還要提供商業計劃書或項目可行性報告、相關支出的合同和憑證；此外，還要提供由畢業學校出具的在校期間無不良信用記錄和違法行為的證明。

　　和當年最高獲得10萬元資助相比，現在大學生創業，能申請到的最大額度已經上升到了20萬。關于企業辦公場所的問題，大學生也不必犯愁。這里推薦兩個方法：一是入駐科技企業孵化器，杭州市各家孵化器均會根據企業的不同，免費提供不同規模的辦公場地；沒在孵化器，這也不要緊，在大學生創業園內的企業可得到兩年50平方米的免費用房，園外企業則能得到第一年補貼1元/平方米·天、第二年補貼0.5元/平方米·天的補助。

　　“創業板助推團”全景手冊

　　第二章

　　關鍵詞：科技企業孵化器

　　三年孵出468家“畢業”企業

　　想進孵化器不但要有技術還要符合條件

　　對創業者來說，進入孵化器“深造”，是初創企業時一個不錯的選擇。因為，在杭州市的各大孵化器內，有“創業聯絡員+創業輔導員+創業導師”三支創業輔導隊伍，在業務培訓、人才培養、社會化服務、專家指導、引進風險投資等方面，幫助初創企業快速成長為大企業，實現產業化和規模化；而且，作為科技企業和社會資源的集合體，孵化器還能有效配置科技、人才、產業、資金、信息、市場等各種資源。

　　萬輪科技產業園。這是杭州的第一個大學生創業園，建立于2008年6月25日。作為杭州的孵化器之一，萬輪科技產業園內已經有50多家大學生創業企業，總注冊資本達2000萬元，提供了近300個大學生就業崗位。大學生創業企業入駐萬輪科技產業園，除了能拿到政府2萬～20萬元的項目無償資助、免費使用80㎡以下辦公用房兩年之外，產業園內的辦公用房都是經過基本裝修的，只需要添置一些辦公桌椅就可以進駐。另外，產業園還同步免除入駐企業兩年的物業管理費和水費，為大學生創業企業提供更多便利和幫助。

　　“考慮到創業大學生經驗不足，除了提供這些經濟上的幫助之外，我們園區里還安排了適當的相關培訓，給他們上上營銷管理之類的課程，還有一對一的創業導師輔導。”負責人俞祖培說，“從建園到現在，雖然有些企業搬走了，但沒有一家企業因為經濟因素退出園區的，更沒有倒閉的。”

　　截至去年底，杭州共有認定的市級科技企業孵化器37家、省級科技企業孵化器13家，國家級科技企業孵化器5家。

　　對大學生創業企業來說，要想得到孵化器的幫助，必須成為孵化企業。但是，企業想要“入孵”，只有高新技術是遠遠不夠的，還要參照杭州市各個孵化器的具體規定。

　　比如浙江大學國家科技園，孵化企業除了要在杭州市工商登記管理部門登記注冊外，還要滿足從事高新技術成果轉化項目、科技人員占職工總數30%以上、注冊資金和年度營業收入不超過200萬元、注冊時間在一年以內等條件。

　　而在高新區科創中心，入駐條件和浙大科技園相似，除了孵化企業的注冊地址和經營場所應在杭州高新技術產業開發區(濱江)內，企業的注冊資本被限定在300萬元以下。

　　如果想了解杭州市各大孵化器的準入“門檻”，創業大學生可以登錄杭州市科技企業孵化器協會的官方的網站，點擊網頁左側的會員單位鏈接，查詢各大孵化器的相關信息。

　　創辦哪種類型的企業

　　最好根據自身情況選擇

　　有了創業想法之后，不少大學生都面臨一個選擇：該創辦一個什么樣的企業？是一個人單干，還是找人合伙？是注冊一個公司，還是注冊一個非公司制的企業？選擇是否得當，關系到企業將來能否獲得好的發展。

　　常見的企業類型，可以分為三種：個人獨資企業、非公司制企業法人、私營合伙企業，每一種企業都有自己的優勢和劣勢。

　　個人獨資企業：

　　個人獨資企業也就是通常所說的“一元錢當老板”的企業，由個人全資擁有，投資人對企業的任何事務都具有絕對的決策權。

　　這類企業的優勢有：

　　1、注冊手續簡單，費用低。

　　2、企業所有事務由投資人說了算。

　　3、稅收負擔較輕。企業所得即個人所得，因此只需要繳納企業所得稅，不用再繳納個人所得稅。

　　4、注冊資金比較隨意。《個人獨資企業法》里對注冊資金沒有規定，極端的說法是一元錢就可以當老板。

　　這類企業的劣勢有：

　　1、信貸信譽低，融資困難。由于注冊資金少，企業抗風險能力差，不容易取得銀行信貸，同時，面向個人的信貸也不容易。

　　2、無限責任，這是最大的劣勢。一旦經營虧損，除了企業本身的財產要清償債務之外，個人財產也不能幸免，加大了投資風險。

　　3、可持續低，投資人對企業的任何事物具有絕對的決策權，其他人沒有決策權，這加大了個人的責任，如果投資人有所閃失，企業本身就不可能存在。而且，個人決策也有武斷的一面，帶有很強的隨意性，對企業比較不利。

　　4、企業的全部家當就是個人資產，財務有限，很難有大的發展。

　　5、缺乏企業管理，這是個人獨資企業的一個大問題。

　　非公司制企業法人：

　　非公司制企業法人指擁有法人資格而與公司有別的'企業，與公司的明顯區別是注冊資本的不同。公司的最低注冊資本是10萬元，非公司制企業法人的最低注冊資本是3萬元。

　　這類企業的優勢有：

　　1、有限責任。由于擁有法人資格，天大的責任由法人承擔，股東個人承擔的責任僅僅以所出的股本為限，其他個人資產不受牽連，降低了個人投資風險。

　　2、運行穩定。注冊非公司制法人企業時，要求擁有完善的管理和財務制度，同時股東入股后不得抽回資金，這就在法律上保證了充裕的資金和健全的機制，不會因為個別股東的變故而使企業產生動蕩。

　　這類企業的劣勢在于：

　　1、注冊手續復雜、費用高。

　　2、稅收較高。一方面要繳納企業所得稅，另一方面還要繳納個人所得稅。

　　3、不能撤回資金，轉讓比較困難。股東一旦出資就不能撤回資金，股東只能享受權益，不能隨便轉讓股本。

　　4、信貸信譽不高，發展空間有限。

　　私營合伙企業：

　　合伙企業是指合伙人之間以合同關系為基礎的企業組織形式，為了共同的目的，相互約定共同出資、共同經營、共享收益和共擔風險。合伙企業分為普通合伙和有限合伙。

　　這類企業的優勢有：

　　1、注冊手續簡便，費用低。注冊方式與獨資企業類似，關鍵在于合伙人之間的共同協議，合伙企業運行的法律依據就是他們之間的協議。

　　2、有限合伙承擔有限責任，容易吸引資金和人才。合伙企業最大的風險就是無限責任，有限責任有效地解決了這個問題。

　　3、稅收較低，和獨資企業一樣，只需要繳納企業所得稅，不用繳納個人所得稅。年營業額3萬元以下的，稅率18%；年營業額3～10萬元的，稅率27%；年營業額10萬元以上的，稅率33%。

　　這類企業的劣勢有：

　　1、無限責任。合伙企業最大的風險就是無限責任，同時還有連帶責任。在普通合伙企業中，一旦合伙人中某一人經營失誤，所有合伙人都要被連累。因此，合伙人的選擇和合伙協議的擬定就相當重要。

　　2、容易內耗。公司是由資本說了算的，而合伙企業則是各合伙人平均享有權利，這是個優點，但也會帶來問題。一旦合伙人之間有嫌隙，企業的決策就難達成一致意見，互相推諉責任，業務開展起來比較困難。而且，如果合伙人的品質有問題，則后患無窮。

　　3、合伙人的財產轉讓困難。由于合伙人的財產轉讓會影響合伙企業和合伙人的切身利益，因此，法律對此要求嚴格，向外轉讓必須經全體合伙人同意，而不是采取少數人服從多數人的原則。同樣的，退伙時也存在這個問題，除非在擬定合伙協議時有明確規定，否則很難退伙。

　　“創業板”為你解讀一個創業樣板 2

　　一、創業起點：小作坊里的產業野心

　　1983 年，廣東云浮的 “七戶八股” 集資 8000 元創辦簕竹雞場，這是溫氏股份的起點。彼時的創業團隊或許未曾想到，這個扎根鄉村的小作坊，日后會成為創業板的標桿企業。其創業初期的核心邏輯，為初創者提供了關鍵啟示：

　　錨定剛需賽道：選擇農牧養殖這一民生剛需領域，避開同質化競爭，筑牢生存根基；

　　輕資產起步：采用 “公司 + 農戶” 模式，整合農村勞動力與土地資源，以最小成本實現規模擴張；

　　抗周期意識：1997 年禽流感危機后迅速布局生豬養殖，形成 “雞豬雙主業” 對沖風險，展現了初創企業應對行業波動的戰略靈活性。

　　二、資本賦能：創業板上市后的跨越式成長

　　2015 年 11 月，溫氏股份通過換股吸收合并登陸創業板，首日股價飆漲 242.5%，成為當時創業板 “市值一哥”。上市并非終點，而是其借助資本實現質變的起點：

　　融資工具多元化：上市十年間，通過發行美元債券、可轉債等方式累計募資超百億元，在豬周期低谷期增厚 “血條”，支撐產業升級；

　　規模指數級增長：生豬出欄量從 2014 年的千萬頭級躍升至 2024 年的 3018.3 萬頭，肉雞銷量突破 12 億只，營收從不足 500 億邁向千億規模；

　　股東回報常態化：累計現金分紅 301.1 億元，遠超行業中位數，構建了資本與產業的良性循環，為創業板企業樹立了價值共享標桿。

　　三、技術破壁：硬核創新穿越行業周期

　　農牧產業看似傳統，溫氏卻以科技打造核心壁壘，印證了創業板 “三創四新” 的.定位本質：

　　攻克 “卡脖子” 技術：針對種豬基因檢測依賴進口的痛點，研發 “溫芯 2 號” 育種芯片，檢測成本降低 60%，建成世界最大瘦肉型豬活體種質資源庫，實現種源自主可控；

　　研發投入持續加碼：2015-2024 年研發費用累計達 48.1 億元，增長 269.2%，斬獲國家科技進步二等獎等多項殊榮，用技術降本增效 —— 生豬養殖完全成本從 12.5 元 / 斤降至 6.2 元 / 斤；

　　數智化全面滲透：累計投入 30 億元打造數字化平臺，與華為云合作推出 AI 獸醫診療系統，實現 “一鍵診療、精準用藥”，推動傳統養殖向 “賽博養殖” 轉型。

　　四、模式迭代：從產業共生到生態共榮

　　溫氏的創業樣板，更在于其不斷進化的商業模式，實現了企業發展與社會價值的統一：

　　合作模式升級：從最初的 “公司 + 農戶”，迭代至 “公司 + 現代養殖小區”，再到 “政銀企村” 共建模式，撬動政府、銀行、村集體資源，帶動農戶收入翻倍，助力鄉村振興；

　　產業鏈縱向延伸：向上游強化飼料供應鏈，向下游拓展屠宰、預制菜業務，2024 年肉制品加工營收達 6.02 億元，鹽焗雞產品銷量全國第一，平滑行業周期波動；

　　橫向生態布局：通過收購拓展白羽肉雞領域，戰略入股安佑集團等企業，構建循環經濟生態，形成 “育種 - 養殖 - 加工 - 銷售” 全鏈條競爭力。

　　“創業板”為你解讀一個創業樣板 3

　　溫氏股份的四十年創業路，是創業板服務實體經濟的生動縮影：創業無需拘泥于 “高精尖”，傳統產業同樣能通過技術創新、模式升級實現高質量發展；資本的價值不僅在于融資，更在于倒逼企業完善治理、加速產業整合；而穿越周期的關鍵，在于以核心技術筑牢壁壘，以共生模式凝聚合力。對于當下創業者而言，這一樣板證明：扎根剛需賽道、堅持長期主義、善用資本工具、踐行社會責任，方能在時代浪潮中穩健成長。

　　一、創業起點：華強北的 "危機逆襲"

　　1999 年，高中畢業后南下深圳的蔡華波與雙胞胎姐姐在華強北創業，以半導體貿易為起點積累原始資本。2002 年，一場意外危機成為轉型契機：誤購的日本 AG-AND 型閃存因市場不通用導致庫存積壓，資金鏈瀕臨斷裂。不同于多數貿易商的止損離場，蔡華波果斷引入技術團隊，研發出全球首個基于該閃存的 U 盤產品，恰逢蘋果 iPod 轉向 NAND Flash 存儲的行業風口，不僅清倉盈利，更讓企業深刻認知到 "自主研發是生存根基"，完成從貿易到貼牌代工的第一次轉型。

　　這一階段的關鍵啟示的是：創業初期的危機往往暗藏轉型機遇，精準匹配技術與市場需求，能實現從 "被動求生" 到 "主動破局" 的跨越。江波龍的起步沒有依賴高學歷背景或巨額資本，而是憑借對市場的敏銳洞察和破局勇氣，在細分賽道找到生存空間。

　　二、成長路徑：三次關鍵躍遷的核心邏輯

　　1. 品牌化轉型：擺脫代工依賴，構建雙品牌矩陣

　　2011 年，面對貼牌代工不到 5% 的微薄利潤，江波龍創立行業級存儲品牌 "FORESEE"，切入嵌入式存儲領域；2017 年重磅收購美光旗下高端消費存儲品牌 Lexar（雷克沙），形成 "2B+2C" 雙品牌布局。蔡華波的決策邏輯清晰：自主研發解決技術底氣，品牌運營提升價值溢價，收購成熟品牌則快速打通全球消費市場通道，避免從零建立品牌的漫長周期。

　　2. 產業鏈深耕：從模組到自研芯片的縱向突破

　　上市后，江波龍加速向產業鏈上游延伸，聚焦存儲主控芯片（被稱為 "存儲器大腦"）的自主研發。截至 2024 年，已推出 4 個系列主控芯片，累計部署量突破 1 億顆，更與閃迪達成 UFS4.1 自研主控戰略合作。同時通過收購力成科技完善封測能力，自建中山產業園搭建研發封測一體化體系，將產品迭代周期大幅縮短，形成 "自研芯片 - 模組制造 - 品牌銷售" 的閉環優勢。

　　3. 全球化布局：順周期擴張與逆周期整合

　　面對存儲行業強周期波動特性，江波龍采取靈活策略：行業上行期（如 2024 年 AI 驅動存儲需求爆發）依托自研技術搶占企業級存儲增量市場；下行期則抓住產業整合機會，2023 年收購巴西 SMART 公司拓展拉美市場，補足海外制造基地。這種 "順勢而為、逆勢布局" 的節奏把控，使其在 2024 年第三季度實現營收同比增長 54.6%，凈利潤同比激增 1994.42%。

　　三、創業板賦能：資本加持下的加速成長

　　2022 年 8 月江波龍登陸創業板，成為其發展的重要里程碑，創業板的賦能價值體現在三大維度：

　　融資支持：IPO 募資重點投向存儲產業園建設、企業級存儲器研發及流動資金補充，解決了芯片行業高投入、長周期的資金痛點，支撐其在自研芯片等核心領域的持續投入。

　　治理升級：上市后建立規范的現代企業制度，優化組織架構，吸引全球技術人才，為從 "家族企業" 向 "全球化科技公司" 轉型奠定基礎。

　　品牌背書：創業板 "優創新、高成長" 的定位提升了江波龍的`行業認可度，助力其在海外市場拓展、大客戶合作中獲得更高信任度，加速全球化布局。

　　四、創業樣板的核心啟示

　　江波龍的案例印證了創業板服務創新型企業的核心使命，其成功邏輯對創業者具有重要借鑒意義：

　　賽道選擇：在技術密集型行業中，聚焦細分賽道（存儲模組→嵌入式存儲→主控芯片），逐步向高附加值領域升級；

　　危機轉化：將創業中的意外困境轉化為轉型契機，以技術創新突破發展瓶頸；

　　資本借力：把握資本市場機遇，通過上市實現融資、治理、品牌的全方位提升；

　　長期主義：堅持自主研發與全球化布局，在行業周期波動中沉淀核心競爭力。

　　從華強北的小貿易公司到千億市值的存儲巨頭，江波龍的成長軌跡不僅是一家企業的逆襲史，更是創業板賦能創新型企業從 "幼苗" 長成 "大樹" 的典型樣本。