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            工商管理畢業論文

            時間:2025-12-28 21:39:17 工商管理畢業論文

            (優選)工商管理畢業論文

              在日常學習、工作生活中,大家總少不了接觸論文吧,論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那要怎么寫好論文呢?以下是小編為大家整理的工商管理畢業論文,歡迎閱讀與收藏。

            (優選)工商管理畢業論文

            工商管理畢業論文1

              1.論中國私營企業的人力資源管理

              2. 我國信托業發展初探

              3. 商業銀行應對利率市場化的策略研究

              4. 當前農村村級財務管理中的問題及對策

              5. 論上市公司盈余管理行為

              6. 我國上市公司年度報告披露狀況研究

              7. 上市公司內部監督制度重構研究

              8. 企業價值評估方法探討

              9. 我國上市公司中的獨立董事制度建設

              10. 關于企業分部報告理論與實務的探討

              11. 對我國上市公司實施管理者收購(MBO)的思考

              12. 談知識經濟及其對企業創新中管理創新的影響

              13. 我國企業信息化的問題與對策研究

              14. 上市公司內部監督制度重構研究

              15. 論我國現代企業管理制度的建設

              16. 淺論企業文化在企業管理中的作用

              17. 論國有資產流失及其對策

              18. 企業實施名牌戰略的思考

              19. 簡析我國國有商業銀行的信貸風險管理

              20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

              21. 論市場營銷的發展趨勢

              22. 關系營銷本質特征及其應用研究

              23. 我國企業實施人本管理的現狀與對策研究

              24. 會計委派制存在的問題與對策

              25. 國內零售業發展現狀及問題的分析

              26. 淺析知識經濟條件下企業管理的發展趨勢

              27. 國有中小企業股份合作制改造研究

              28. 我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

              29. 國有企業領導班子的激勵機制設計的研究

              30. 國有企業的債務負擔對治理結構影響分析

              31. 市場經濟下國有企業產品定價及其管理模式探討

              32. 國外跨國公司在我國的經營戰略演變及其啟示

              33. 中國導入連鎖經營的營銷策略分析

              34. 論名牌戰略在中國西部經濟發展中的作用

              35. 論名牌戰略在我國企業發展中的作用

              36. 論財務管理在企業扭虧為盈中的作用

              37. 完善我國國有企業股份制改組對策研究

              38. 我國國有資本營運中的若干問題研究

              39. 國有企業內部人控制現狀及其治理分析

              40. 弱勢企業與企業文化培育—大公司企業文化培育的成功經驗分析

              41. 論現代企業的組織體制創新

              42. 淺析企業并購中的財務風險

              43. 論國有企業業務流程再造

              44. 論學習型組織在企業持續發展的作

              45. 我國轉變經濟增長方式的途徑分析

              46. 我國企業的虛擬經營現狀及前景分析

              47. 淺議私營企業人力資源管理現狀與變革途徑

              48. 我國企業管理可適性模式研究

              49. 我國農村供銷社體制改革研究

              50. 論網絡營銷在國際展覽中的作用

              51. 連鎖經營在零售業發展中的作用分析

              52. 臺灣中小企業的發展經驗及其借鑒

              53. 淺析企業戰略管理技術的應用

              54. 深圳供銷公司企業咨詢報告分析

              55. 企業經營者的激勵與約束研究

              56. 管理咨詢公司組織管理系統設計

              57. 論小型企業發展初期市場競爭策略

              58. 論中國家電企業的產品創新

              59. 國有煤炭企業股份制改造研究

              60. 國有企業人力資源問題及對策研究

              61. 服務市場的關系營銷分析

              62. 中國物業管理現狀與發展分析

              63. 談新時期如何深入開展全面質量管理

              64. 培育企業核心競爭力的思考、

              65. 論我國企業綠色營銷戰略

              66. 我國私營企業的`發展研究—引進人才打破家族管理

              67. ISO認證與我國企業質量管理研究

              68. 論敏捷制造在我國企業中的應用現狀與實施基礎

              69. 論CI設計中的公共關系

              70. 論企業形象策劃

              71. 論國有企業經營者年薪制

              72. 我國有色金屬流通企業陷入困境的原因及對策

              73. 提高利息對我國房地產市場的影響分析

              74. 房地產市場泡沫對我國商業銀行信貸風險管理的影響分析

              75. 我國國有企業技術創新落后的原因分析

              76. 外匯注資在中行商業化改革中的作用分析

              77. 國際原油價格上漲對經濟增長的影響分析

              78. 國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析

              79. 國際原油價格上漲對我國企業經營環境的影響分析

              80. 我國電力定價機制對電力生產的影響分析

              81. 保證我國股票市場安全的制度分析

              82. 論人力資本與企業發展的經濟關系

              83. 論企業企業核心競爭力的提高

              84. 淺談建設企業文化對民營企業的重要性

              85. 論國有中小型企業培訓管理

              86. 關于大學科技園發展模式的研究

              87. 國有企業物資采購監督管理之思考

              88. 淺析家族企業內部管理

              89. 論企業價值觀的再造

              90. 論國有企業文化建設與管理創新

              91. 企業經營者的激勵與約束研究

              92. 會計監督職能在商業銀行中的作用

              93. 中國壽險業發展戰略研究

              94. 通信企業營銷渠道模式分析研究

              95. 事業單位國有資產管理中存在的若干問題及對策

              96. 關于提高地方稅收征管效益的思考

              97. 淺議施工企業項目管理的成本控制

              98. 論我國企業綠色營銷戰略

              99. 提高現代企業管理質量初探

              100. 淺析企業文化在企業發展中的作用

              101. 上市公司與控股股東關聯方交易的規范 探討

              102. 論我國中小企業的技術創新戰略

              103. 中國企業信用問題調查分析與信用管理機制初探

              104. 實論人力資本投資與企業可持續發展

              105. 論內部審計在企業戰略管理中的作用

              106. 淺論私營企業員工激勵機制及調整策略

              107. 論中國國有企業改革的必然趨勢及制度保障

              108. 淺析現代企業人力資源管理的績效考核體系設計

            工商管理畢業論文2

              一、選題背景與意義

              1.國內外研究現狀綜述

              早在科學管理理論時代,泰羅(Taylor,EW))提出勞資兩利的思想革命和管理目標時,就已經開始關注員工工作的滿意與企業獲利“雙贏”的重要性。1932年行為科學早期的人際關系學說的代表人梅奧對其領導的霍桑實驗進行了總結,鮮明的提出了生產率主要取決于工人的工作態度以及他和周圍人的關系。提高生產率的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對社會因素,特別是人際關系的滿足程度。滿足度高,工作積極性、“士氣”就高,生產率就高。梅奧的突破性貢獻在于開創了管理的新領域,使過去以“事”為中心的管理轉向以“人”為中心的管理。此后,行為科學蓬勃發展,產生了一大批影響力很大的行為科學家及其理論,為員工工作滿意的研究奠定了理論基礎。

              自 20 世紀 30 年代以來,大量學者對工作滿意度與績效關系進行了研究,提高員工績效是管理者和研究者都很關心的生產實際問題。過去數十年,中外學者對工作滿意度與工作績效關系進行了大量的研究,并根據研究結論提出了各自的觀點,縱觀這些觀點,具有代表性的主要有以下三種:

              (1)員工滿意度影響企業績效。工作滿意度的高低將直接影響工作績效的高低,這是關于工作滿意度與工作績效最早的論點。20 世紀30 年代美國行為科學家梅奧等人在西方電器公司進行了系列實驗,結果發現員工產量與工作心態有著重要聯系,員工心理需要的滿足是提高產量的重要基礎。赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激勵》一書中,提出了雙因素論的基本觀點,把能促使人們產生工作滿意感的這類因素稱為激勵因素,相應地把另一類促使人們產生不滿意感的因素稱為保健因素,即雙因素論。赫茨伯格指出導致滿意的因素有五個:成就、認可、工作本身的吸引力、責任、晉升與成長;導致不滿意的因素有:企業政策與行政管理、監督、工資水平、工作條件、工作保障等。赫茨伯格進一步總結到,對工作滿意起作用的主要因素是成長與發展,對工作不滿意起作用的主要是環境因素。他還認為激勵因素將引發滿意和沒有滿意,保健因素將引發沒有不滿和不滿意,工作滿意度與績效之間存在著一種基本的關系: 滿意導致高績效,不滿意導致低績效,而沒有滿意和沒有不滿將導致一種中性狀態。

              (2)員工工作滿意度和績效之間不確定的聯系。近期的研究指出工作滿意度與工作績效的相關在很多情況下是不確定的。態度在預測行為時具有相當的局限性。有些研究者認為只有用明確的態度,才能預測明確的行為。而一些影響變量干擾了工作滿意度與績效之間的關系并且滿意績效之間的影響變量也被提出和驗證,如歸屬、認知能力、成就需要、職業發展進程、行為壓力、時間壓力、工作適應力、職業群體、持久力、問題解決的同一性、任務分配決定的理解、情感的傾向性和環境的壓力等等,這些影響變量幾乎在很多研究中沒有得到證實,并且證明他們的有效性也是很困難的

              (3)員工工作滿意度與工作績效之間無任何聯系。經過多年的研究,工作滿意度與工作績效的之間的關系始終沒有得到廣泛公認的結果。許多研究表明工作滿意度與績效之間并不存在直接的關系, A. H. Broyfield & W. H. Crockett ( 1955) 采用各種調查方法對員工工作態度與實際工作效率進行了 40 年的研究,結果發現工作滿意度高的員工績效可能較高,而工作滿意度較低的員工績效也可能較高,二者之間沒有顯著的相關關系。

              以上三種主流派別說明,關于員工滿意度和工作績效之間的關系,是比較復雜的,至今沒有一個統一的定論,在不同的組織中,這兩者有著不同的關系,還需要對不同的組織做不同的分析才能得出兩者之間的關系。

              2.選題的目的及意義:

              目的:通過對員工滿意度與企業績效關系的研究,得出有說服力的結論,從而更好的提高員工的滿意度,進而企業績效也會提高。研究員工滿意度與企業績效之間的關系,能更好的指導企業的發展。達到一種員工與企業共同發展共同進步的結果。

              意義:

              1)理論意義:關于員工滿意度方面,以往的研究取得了很多積極有益的成果,但也存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:目前國內員工滿意度與企業績效關系的研究方法主要是規范性的,實證研究基本很少。以往國內研究缺乏員工個人特征研究員工滿意度,這樣就難以發現員工在滿意度方面表現出的特質。以往研究沒有如何提高滿意度方面的系統對策。本文的`研究有助于豐富員工滿意度與企業績效關系的相關理論。

              2)實踐意義: 哈佛大學一項研究表明,員工滿意度每提高5%,企業盈利隨之提高2.5%。許多公司利用“員工一顧客一公司利益”的模式,找到了使企業起死回生的妙方,他們通過調查研究發現,員工滿意度提高5%,顧客滿意度會連帶提升11.3%,同時也因此提高O.5%的企業業績。高的員工滿意度會減少曠工、工作事故的發生,并會提高員工對生活的滿意程度,降低員工的心理壓力,因而會提高生產率和利潤。通過進行員工滿意度調查,能夠有效幫助企業了解員工的意見和心聲,了解企業與員工相關的環節中存在的問題,幫助企業發現問題,從而采取有效的方式來解決問題,提高員工對企業的忠誠度與歸屬感。

              二、研究內容與目標

              研究內容:

              一、引言

              (一) 相關概念的界定

              (二) 研究背景及國內外研究綜述

              (三) 研究的目的和意義

              (四) 研究方法

              二、員工滿意度、企業績效理論分析

              (一) 員工滿意度相關理論的綜述

              (二) 員工滿意度的影響因素

              (三) 員工滿意度指數模型

              (四) 企業績效相關理論綜述

              (五) 企業績效影響因素

              (六) 企業績效的測評體系及模型

              三、員工滿意度與企業績效關系分析

              (一) 員工滿意度與企業績效關系綜述

              (二) 員工滿意度與企業關系測評模型

              (三) 相關數據統計分析

              四、結論及建議

              五、附錄:調查問卷

              六、結束語

              七、謝辭

              八、參考文獻

              研究目標:

              (一)闡明員工滿意度與企業績效的關系,進一步提高企業的營運能力。

              (二)通過對員工滿意度和企業績效進行分析、研究,找出其關系,并進行分析,得出結論。

              (三)從理論和實際兩方面提高自己的專業水平和能力。

              三、研究方法與手段

              1.主要通過圖書查詢、網上瀏覽等方法來收集資料并進行理論分析

              2. 設計員工滿意度調查問卷并進行實地調查

              3. 運用spss工具進行統計分析

              4.擬運用經濟學、管理學、組織行為學等知識來撰寫論文

            工商管理畢業論文3

              關于出口貨物增值稅的免抵退

              [論文摘要] 在國際貿易中,為了鼓勵各國出口貨物公平競爭,對報關的貨物退還或免征出口環節的增值稅,其中對生產企業自營或委托出口貨物實行免抵退稅的辦法。“免”稅,是指對生產企業出口的自產貨物,免征本企業生產銷售環節增值稅;“抵”稅,是指生產企業出口自產貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等所含應予退還的進項稅額,抵頂內銷貨物的應納稅額;“退”稅,是指生產企業出口的自產貨物在當月內應抵頂的進項稅額大于應納稅額時,對未抵頂完的部分予以退稅。

              [關鍵詞] 生產企業、出口貨物、增值稅、免抵退

              我國對出口貨物實行增值稅“免、抵、退”稅辦法已經好多年了,但有一些出口生產企業的財務人員對“免、抵、退”稅計算及賬務處理仍不能很好掌握,在一定程度上影響了“免、抵、退”工作的進行,而且這個問題也是我們納稅實務課程教學的重點和難點,如何能把這個問題說清楚,讓學生理解和掌握,是我們做教師必須思考的問題。

              一、免抵退稅的基本含義

              實行免、抵、退稅辦法的“免”稅,是指對生產企業出口的自產貨物,免征本企業生產銷售環節增值稅;“抵”稅,是指生產企業出口自產貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等所含應予退還的進項稅額,抵頂內銷貨物的應納稅額;“退”稅,是指生產企業出口的自產貨物在當月內應抵頂的進項稅額大于應納稅額時,對未抵頂完的部分予以退稅。

              稅法規定出口免稅,并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實質上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實仍然要按4%征計算增值稅銷項稅;抵稅,是用內銷貨物的應納稅額來抵頂外銷貨物的進項稅,不夠抵頂才要退稅;退稅,要退多少稅,還要經過計算比較后,才能確定。

              二、免抵退增值稅的計算

              在生產企業免、抵、退增值稅的會計計算中,首先應搞清楚一些概念問題:免抵退稅額、免抵退稅抵減額、不得免征和抵扣稅額、 不得免征和抵扣稅額抵減額 、當期期末留低稅額、當期免低稅額等。

              1、免抵退稅額,就是出口貨物應該退的進項稅額=出口貨物離岸價格*外匯人民幣牌價*退稅率—免抵退稅額的抵減額,是本期應該退回的增值稅額。

              其中免抵退稅額的抵減額,是指出口貨物所耗用外購的原材料、零部件、燃料、動力等是免稅,沒有進項稅額的.付出,所以不應該享受抵扣,應把這部分剔除。

              因為出口貨物所耗用的外購的原材料、零部件、燃料、動力等,基本上都含有進項稅,而有些是免稅的,因此在計算應退稅的過程中一定要分清楚。

              2、不得免征和抵扣稅額的意思實際上是,規定出口免稅并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實質上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實仍然要按4%征計算增值稅銷項稅,工商管理畢業論文這4%就不是絕對的免征。其計算公式,免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額。其中“免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額”計算的意思,出口貨物所耗用的的材料本身是免稅,沒有進項稅額的付出,所以不應該享受抵扣應把這部分剔除。

              3、當期期末留低稅額,就是指在本期內銷貨物的應納稅額小于當期應退的增值稅額,即不夠抵頂的部分,留待以后可以繼續抵扣的稅額。

              歸納起來,“免、抵、退”稅的計算可分為四個步驟:

              第一步:計算不得免征和抵扣稅額

              免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額

              免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額=免稅購進原材料價格×(出口貨物征收率-出口貨物退稅率)

              第二步:計算當期應納稅額

              當期應納稅額=當期內銷貨物的銷項稅額-(當期進項稅額-當期免抵退稅不得免征和抵扣稅額)-上期末留抵稅額

              若應納稅額為正數,即沒有可退稅額(因為沒有留抵稅額),則仍應交納增值稅;若應納稅額為負數,即期末有未抵扣稅額,知道增值稅原理的人都明白,意思就是進項稅大于銷項稅,待下期抵扣的稅額,為當期期末留抵稅額,則有資格申請退稅,但到底能退多少,還要進行計算比較。由于生產出口貨物的生產不可能只靠免稅原材料,一定要用到已稅原材料,所以,要對當期應納稅款與當期“免、抵、退”稅進行比較,把生產出口貨物的已稅原材料的進項計算出來進行退稅。

              第三步:計算免抵退稅額

              免抵退稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×出口貨物退稅率-免抵退稅額抵減額

              免抵退稅額抵減額=免稅購進原料價格×出口貨物退稅率

              第四步:確定應退稅額和免抵稅額

              若期末未抵扣稅額≤免抵退稅額,則當期應退稅額=期末未抵扣稅額,當期免抵稅額=免抵退稅額-期末未抵扣稅額;

              若期末未抵扣稅額≥免抵退稅額,則當期應退稅額=免抵退稅額,當期免抵稅額=0。

              當期期末留抵稅額(即沒有抵頂的進項稅額)>當期免抵退稅額 ,意味著已稅原材料的進項稅并沒有在當期生產使用完,即轉入下期留抵;如果當期期末留抵稅額 < 當期免抵退稅額,,即意味著當期已稅原材料進項稅款當期全部用于生產完畢,由于出口貨物是實行退還已稅原材料進項稅款,所以,全部給予退還,剩余部分才是真正的免稅。

              三、免抵退稅的會計處理

              例題:某生產企業20xx年2月份,購進所需原材料300萬元,允許抵扣的進項稅額51萬元,其中內銷產品取得銷售額200萬元,出口貨物離岸價折合人民幣 200萬元。假設上期留抵稅款5萬元,增值稅稅率17%,退稅率13%,則相關賬務處理如下:

              1、外購原材料:

              借:原材料 3 000000

              應交稅金——應交增值稅(進項稅額) 510 000

              貸:銀行存款 3 510 000

              2、出口產品銷售:

              借:應收賬款 2 000 000

              貸:主營業務收入 2 000 000

              3、國內產品銷售:

              借:銀行存款 2 340 000

              貸:主營業務收入 2 000 000

              應交稅金--應交增值稅(銷項稅額) 340 000

              4、月末,計算當月出口貨物不予抵扣和退稅的稅額

              不得免征和抵扣稅額=當期出口貨物離岸價×人民幣外匯牌價×(征稅率-退稅率)

              = 200 ×(17%-13%)=8(萬元)

              借:主營業務成本 80 000

              貸:應交稅金——應交增值稅(進項稅額轉出)80 000

              5、計算應納稅額

              本月應納稅額=銷項稅額-進項稅額=當期內銷貨物的銷項稅額-(當期進項稅額+上期留抵稅款-當期不予抵扣或退稅的金額)=34-(51+5-8)=-14(萬元)期末結轉應交稅費——應交增值稅明細賬的余額,銷項稅34萬元,進項稅額51萬,借方余額17萬元。

              借:應交稅金--)未交增值稅170 000

              貸:應交稅金--應交增值稅(轉出多交增值稅)170 000

              結轉后,月末“應交稅金--未交增值稅”賬戶借方余額為(期初留低稅款5萬元+期轉入17萬元)220 000元。

              期末留抵稅額為14萬元,由于應納稅額等于負14萬,小于零,應納稅額小于零,說明可以退稅。應該退多少,通過計算分析后決定。

              6、計算當期應退稅額和當期免抵退稅額

              免抵退稅額=出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價×出口貨物退稅率=200×13%=26(萬元)

              當期期末留抵稅額14萬元< 當期免抵退稅額26萬元時,說明當期購進原材料沒有全部消耗掉,所以不能退全部26萬元的進項稅,只退期末留低稅額14萬元。

              當期應退稅額=當期期末留抵稅額=14(萬元)

              當期免抵稅額=當期免抵退稅額-當期應退稅額=26-14=12(萬元)

              借:其他應收款—應收出口退稅款 140 000

              應交稅金——應交增值稅(出口抵減內銷產品應納稅額) 120 000

              貸:應交稅金—應交增值稅(出口退稅) 260 000

              7、收到退稅款時,分錄為:

              借:銀行存款 140 000

              貸:其他應收款—應收出口退稅款 140 000

              假如,當期期末留低稅額是26萬元,而當期免低退稅額是14萬元,說明當期的材料全部消耗掉,當期的應退稅額等于當期免抵退稅額,當期免抵稅額等于零。

              參考文獻:

              1、《納稅實務》劉淑茹、張敏主編,高等教育出版社

              2、生產企業出口貨物“免抵退”稅方法及其會計核算 中瑞財稅信息網

              3、納稅服務網

            工商管理畢業論文4

              近年來,社會經濟蓬勃發展背景下,市場經濟環境發生了翻天覆地的變化,企業為了適應新形勢逐漸轉型,然而,單純依靠合理的規范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導和支持,才能夠確保企業健康發展。因此,加強對企業轉型發展中工商管理部門重要性的研究具有現實意義。

              一、工商管理部門在企業轉型發展中的積極作用

              1.能夠為企業轉型提供良好的環境

              企業轉型在迎來更多發展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰,市場競爭日益激烈,促使企業管理者要不斷創新和改進發展戰略,才能夠促進企業發展,另外,部分企業為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優化企業轉型環境十分重要,而工商管理部門能夠為企業發展提供完善的法律制度,規范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業健康轉型。

              2.能夠為企業轉型提供指導方向

              工商管理部門是工商政策制定者,能夠結合市場情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩定發展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業指明發展方向,幫助企業順利轉型,例如,人力資源管理作為企業的重中之重,傳統管理模式不能夠調動員工積極性,可以組織企業學習柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優惠,能夠促使企業逐漸朝著行業規范發展。

              3.能夠為企業轉型提供保障

              企業轉型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業提供全面、系統的服務,為企業轉型提供有力保障,幫助企業突破重圍,實現可持續發展目標。部門通過對國內外企業轉型成功案例進行調研,將有效經驗提供給需要的企業,為企業轉型提供捷徑,并將轉型階段的各類資源進行優化重組,為企業未來發展提供參考,不僅如此,在整理經驗過程中,部門還能夠及時發現企業轉型發展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應對,從而推動我國企業轉型成功。

              二、工商管理部門在企業轉型發展中發揮作用的有效策略

              1.加強人才培養,建立高素質隊伍

              工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎,其綜合素質高低直接影響工作質量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養,結合市場發展情況對人員進行調整和優化,首先,要加強對優秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;其次,加強對現有工作人員的培訓和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學習等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態,并結合相關制度規定,及時給予企業轉型支持和幫助,發揮積極地促進作用;最后,還需要引導工作人員樹立終身學習觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學習,還需要側重提高自身服務意識,從而推動企業轉型進一步發展。

              2.加大內部管理力度,滿足市場發展需求

              為了能夠在企業轉型發展中發揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內部進行有效管理,明確自身職責,履行自己的義務,以此來滿足市場發展需求,積極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內部管理,不僅能夠有效避免交叉執法,促使權責任命,還能夠協調各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發揮執法和行政能力,為企業轉型保駕護航。

              3.完善相關規章制度,加大執法力度

              規章制度是企業轉型的根本依據,規章制度不完善,勢必會影響企業轉型效果。因此,工商管理部門要結合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關規章制度,并將其落實到實處,針對企業轉型,不僅要關注其硬件方面,更要加強對軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標準時,才能夠支持其進行轉型。前者主要是企業生產設備等,后者則是企業經營理念等內容,加強對相關規章制度的完善,并加大執法力度,在規范企業競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質量,從而為企業轉型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業參與講座等學習和培訓,促使企業能夠了解當前市場情況,幫助企業全面、多角度制定轉型方案。

              三、結論

              根據上文所述,工商管理部門作為企業轉型的關鍵,在推動企業發展等方面占據舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓,建立高素質人才隊伍,加大內部管理,完善相關制度規定,提高管理水平,切實為企業轉型提供有效支持,進而推動企業可持續、健康發展。

              目 錄

              內部摘要…………………………………………………………………………………………………1

              一、員工滿意度與企業可持續發展的概念……………………………………………………………2

              (一)員工滿意度的`概念…………………………………………………………………………2

              (二)企業可持續發展的概念……………………………………………………………………2

              二、員工滿意度與企業可持續發展的關系……………………………………………………………3

              (一)員工滿意度是企業可持續發展的基石……………………………………………………3

              (二)員工滿意度是企業的可持續發展的戰略性因素…………………………………………3

              (三)員工滿意度在企業可持續發展中的意義…………………………………………………3

              三、佛山中小企業可持續發展的現狀及員工滿意度低的原因分析…………………………………4

              (一)佛山中小企業的可持續發展現狀…………………………………………………………4

              (二)佛山中小企業可持續發展程度低的原因分析……………………………………………4

              1.在出口退稅政策的調整下佛山中小企業的利潤收入越來越小……………………4

              2.佛山中小企業用工缺口對企業的可持續發展造成很大的威脅……………………5

              四、 佛山市中小企業員工滿意度情況分析………………………………………………………… 6

              (一)工資與福利的調查結果…………………………………………………………………6

              (二)管理人員的認可度調查結果分析…………………………………………………………6

              (三)對企業的認可度方面調查結果分析………………………………………………………7

              五、提高佛山中小企業員工滿意度的建議與具體方法………………………………………………7

              (一)建議…………………………………………………………………………………………7

              1.制訂員工薪酬福利體系………………………………………………………………8

              2.建立培訓系統…………………………………………………………………………8

              3.改善食宿質量,加強監督管理…………………………………………………………8

              4.制訂年度職工活動計劃,并且一定要落實……………………………………………8

              5.建立真正的能與員工進行溝通交流的平臺和渠道…………………………………8

              6.以尊重的態度對待員工………………………………………………………………8

              7.增加團隊工作…………………………………………………………………………8

              (二)員工滿意度提升的具體方法………………………………………………………………8

              1.分配工作時考慮員工能力、興趣與特長………………………………………………9

              2.工作應豐富化…………………………………………………………………………9

              3.加強員工培訓,提供學習進修機會…………………………………………………9

              4.建立公平合理的薪酬制度并引導機會均等…………………………………………9

              5.建立公平競爭的晉升機制……………………………………………………………9

              6.為員工創造良好的工作條件…………………………………………………………9

              7.創造關心愛護員工的企業氛圍………………………………………………………9 參考文獻………………………………………………………………………………………………11

            工商管理畢業論文5

              (三號宋體加粗)

              題 題目(二號黑體加粗)

              作 者:

              試點學校:無錫廣播電視(三號揩體)

              大學錫山分校

              專 業:工 商 管理

              年 級:

              學 號:

              指導教師:

              答辯日期:(三號黑體)

              成 績:

              內容提要(三號黑體)

              XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體)

              關鍵詞:XXX XXXXX XXXXXX(五號黑體)

              Abstract

              (英文摘要請你自己找人翻譯,字體是Arial 5號)

              Key words: (英文關鍵詞請你自己找人翻譯字體是Arial 5號)

              目錄(三號黑體)

              一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….1

              二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….2

              ……(小四仿宋)

              論文標題(三號黑體)

              論文正文(空一行,此四字不要打印)

              XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

              XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體,)(論文字數7000--10000字)

              (正文內容標題序號依次為:一、(一)1.(1)

              一級標題用四號黑體

              二級標題用五號宋體

              參考文獻:(四號黑體,列出5篇以上)

              1.作者姓名 《文章題目》 《期刊名稱》 年第幾期 (五號宋體)

              2.編著者姓名 《書名》 出版社 出版日期 第幾版 (五號宋體)

            工商管理畢業論文6

              1. 企業經營者的激勵與約束研究

              2. 管理咨詢公司組織管理系統設計

              3. 論小型企業發展初期市場競爭策略

              4. 論中國家電企業的產品創新

              5. 國有煤炭企業股份制改造研究

              6. 國有企業人力資源問題及對策研究

              7. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷

              8. 民營(或家族)企業成長的實質和原因分析

              9. 對民營企業財務管理改進的思考

              10. 我國現階段企業績效考評的問題及對策研究

              11. 淺析當前國民經濟增長方式的'轉變

              12. 網絡營銷及其在中小企業中的應用

              13. 服務市場的關系營銷分析

              14. 中國物業管理現狀與發展分析

              15. 談新時期如何深入開展全面質量管理

              16. 培育企業核心競爭力的思考

              17. 論我國企業綠色營銷戰略

              18. 人力資本理論與經營者激勵

              19. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷

              20. 民營(或家族)企業成長的實質和原因分析

            工商管理畢業論文7

              畢業論文是工商管理專業學生本科階段(或專升本)整個學習過程中一個極其重要的教學環節,是培養學生運用在校學習的基本知識、基礎理論和基本技能從事初步的科學研究和設計工作能力的重要環節,是綜合考察學生運用所學知識分析問題、解決問題以及操作能力的一個重要手段。畢業論文的成績與學生能否畢業及能否獲得學士學位有直接關聯。為了加強畢業論文工作,提高畢業論文的質量和水平,保證人才培養質量,特制定本規定。

              一、畢業論文的組織與領導

              1、工商管理系畢業論文領導小組由系主任、部分指導教師組成。工商管理系畢業論文領導小組在繼續教育學院有關部門指導下開展工作,具體負責工商管理專業學生畢業論文的指導工作。

              2、系領導小組職責

              (1)貫徹執行學校、繼續教育學院有關畢業論文工作的要求和規定,召開畢業論文動員大會,根據本專業的特點,安排學生的畢業論文工作;

              (2)遴選并安排指導教師;

              (3)審定和落實畢業論文選題;

              (4)檢查、指導畢業論文工作,解決論文指導工作過程中出現的問題;

              (5)總結畢業論文工作。

              二、畢業論文的選題

              1、畢業論文選題主要來自教師的科研課題、科研單位的課題、生產單位的實際問題,題目一般采取指導教師命題、學生自選的方式(學生也可根據教師提供的研究方向和范圍等自主確定題目)。每年所出選題總數應達到本專業畢業學生總數的80%左右,便于學生選擇。題目應提前報系畢業論文工作領導小組,經審定后,及時向學生公布。

              2、選題原則

              (1)課題應符合專業培養目標和素質教育的要求,要有先進性、新穎性和時代特點,有一定的深度和廣度,有利于培養學生的獨立工作能力,有利于鞏固、深化和擴大學生所學的知識,使學生得到全面訓練;

              (2)課題要緊密結合社會、生產、科研和教學實際,體現應用性、科學性和先進性,鼓勵學生開展應用性研究;

              (3)課題的份量要適中,不宜過大,應以中、小型課題為主,使學生經過努力能在規定的時間內完成或者取得階段性成果。

              3、論文題目一旦確定,一般不得中途更換。若有正當理由要求變更題目,須經指導教師同意,并報系領導小組審批。

              三、指導教師的遴選及其職責

              1、指導教師的遴選

              畢業論文指導教師由系畢業論文領導小組根據選題等具體情況確定。

              (1)指導教師一般應由具有中級及以上職稱、有豐富的教學和科研經驗的教師擔任,也可由老、中、青教師共同組成指導小組,指導小組中必須有高級職稱的教師。

              (2)可以聘任校外科研、生產等部門的技術人員、研究人員、管理人員擔任指導教師,但一般應由具有中級及以上職稱,具有一定的生產經驗和科研能力。本系應指派一名教師負責協助指導,以便及時聯系,經常交流學生畢業論文情況,協助解決有關問題。

              (3)指導教師一經確定,不能隨意更換。對初次擔任畢業論文指導工作的教師,系應該指派一名有經驗的教師給予幫助和指導。

              (4)為了保證質量,每位指導教師指導畢業論文的學生人數一般不得超過10人。

              2、指導教師的職責

              (1)學生選題確定后,指導教師應向學生講清課題意義,提出明確要求;介紹與選題有關的科研動態及參考文獻和書目,指導學生系統查閱中、外文參考資料,幫助學生掌握文獻檢索的'程序和方法,要求學生作好文獻索引目錄,撰寫文獻綜述報告;審閱學生的社會調查或試驗設計方案,指導學生擬定提綱。

              (2)指導教師應在各個環節認真負責,循循善誘,一絲不茍地對學生進行指導,啟發學生深入思考,引導學生觀察探討新事物、發現分析新問題,認真培養學生的獨立工作能力和創新能力,培養學生刻苦鉆研、踏實嚴謹的優良作風。

              (3)指導教師要定期檢查學生論文進展情況,要進行個別指導,深入調查,幫助學生解決遇到的困難,適時地抽查試驗記錄或工作筆記,及時調整與完善研究計劃,以確保論文的進度和質量。

              (4)論文完成后,指導教師應與學生一起,充分討論調研結果或論點,指導論文的修改定稿和總結工作。原則上,修改不得少于三次,并填寫《江蘇大學工商管理系畢業論文指導記錄》。

              (5)指導教師對學生完成的畢業論文應仔細審閱,認真寫出評語,做出恰當評價,提出優點和不足,評定成績,并指導學生參加答辯。

              四、對學生的要求

              1、學生在修完全部必修課程后,方可撰寫畢業論文。

              2、畢業論文每生一題,不允許兩人或幾人合寫。

              3、學生可根據自己的意愿選擇課題和指導教師;在不能滿足個人意愿時,要服從系畢業論文領導小組的調整和安排。

              4、學生在教師指導下,獨立完成工作;經常向教師匯報情況,虛心聽取指導教師的意見;通過畢業論文工作,著力培養和提高自己的綜合素質和專業技能;嚴格遵循科學研究規律,遵守科研道德,不得弄虛作假。

              6、自覺遵守學校有關紀律,排除干擾,保證有充足的時間投入到畢業論文工作中,按時、保質、保量地完成畢業論文撰寫工作。

              7、按照畢業論文規范的要求,撰寫文獻綜述(或調研報告)和撰寫畢業論文,并參加答辯。

              五、畢業論文的撰寫及答辯

              (一)論文撰寫

              1、寫作要求

              要求學生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能,對所選定的某個理論或實際問題進行調查研究和分析,初步掌握選擇科研題目、查閱相關資料、擬定研究方案、運用試驗手段、處理數據、撰寫論文等方面的方法和本領。學生必須在扎實閱讀、調查(或試驗)、分析和研究的基礎上,將研究成果寫成一篇觀點明確、論據充分、數據準確、語言流暢、條理清晰、結構嚴謹、符合一般科研論文規范體例的畢業論文。具體要求為:

              (1)中心觀點、分論點和論據符合馬克思主義基本原理,對學術的探討符合科學性和邏輯性。

              (2)對論文所涉及的主要問題能較好地綜合運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能加以解決。

            工商管理畢業論文8

              企業基本建設活動是一項投資大、周期長、業務種類繁多的綜合性工作。強化基建項目財務管理,規范基建項目會計核算有利于企業及時掌握基建資金的使用及運動情況,提高建設資金的使用效益,確保各項經濟業務的合法性、合理性,有效地杜絕項目管理過程中出現差錯和舞弊現象。然而,當前企業基建項目的財務管理工作現狀不容樂觀,尚存在諸多亟待解決的問題,企業必須制定與此相對應的措施以改進財務管理工作的不足,提高財務管理工作效率。

              一、企業基建財務管理及會計核算存在的問題。

              就當前情況來看,企業基建財務管理及會計核算普遍存在以下幾點問題:其一,財務管理制度不健全。現行的財務管理制度難以滿足當前基建發展要求,在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題,致使財務管理常常面臨無章可循的尷尬局面;其二,監督約束機制失控。部分企業尚未建立起完善的監督約束機制,將過多的精力投之于項目的建設上,而忽略了對財務的監管,使得財經法規無法貫徹執行,甚至部分企業滋生了****現象;其三,資金管理不到位,企業基建項目管理部門疏于費用支出管理,致使費用支出遠遠超過預算編制的數額,甚至存在違規使用管理費的現象,從而導致基建成本難以得到有效控制;其四,會計核算不規范,部分企業基建會計在處理業務時存在建賬規范性差、會計科目使用不準確、成本核算不連續和不完整等問題;其五,財會人員素質不高。企業管理層對基建項目的會計管理重視程度不足,沒有為其配備充足的人力、物力資源,致使財會人員的崗位安排隨意性較大。加之,所配備的財務人員素質不高,難以處理好工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業務,從而導致基建項目會計核算缺乏完整性和連續性。

              二、加強企業基建財務管理的措施。

              1。建立完善的財務管理制度。企業應針對基建項目情況建立財務管理制度,包括會計核算制度、崗位責任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務決算制度等,確保基建活動中的存貨、設備采購、材料等財產物資記錄齊全,根據工程的進度及時做好財產清查工作。財務管理應貫穿于工程管理的全過程之中,涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據算等各個環節,并以概算編制為指導依據,確保工程實際施工情況與財務管理及會計核算工作相一致。企業還應健全財務管理流程,保證財務核算、財務分析、財務評價等各項工作落實到位,通過準確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數據,從經濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外,基建工作人員要與財務工作人員保持密切配合、及時溝通的關系,通過建立例會制度,使兩者之間的信息資源得以共享,以便于及時發現問題及時解決問題。通過建立完善的`財務管理制度,不僅有利于確保基建財產物資的安全完整,而且有利于基建管理部門加強成本控制,實現投資效益最大化。

              2。健全監督約束機制。全的監督約束機制應涉及到基建項目的各個環節。在基建項目建設前期,以財務的角度審核相關項目,并綜合考慮資金成本、資金來源以及現金流量等因素對其進行成本效益分析,同時根據國家的有關規定對項目的概算進行嚴格審核,防止立項審批后出現隨意修改項目基礎指標的情況;在基建項目建設管理過程中,應重點審核資金籌措方案的合理性和合法性,以及時刻監督投資預算計劃的落實情況。通過實施監督制度,對基建項目的資金管理、工程質量、工程進度等進行定期或不定期的檢查,并對財務內部控制情況進行客觀評價,為強化項目內部控制奠定基礎;在基建項目竣工決算階段,重點強化竣工驗收和調適投產的財務監督,做好項目財產物資、債權債務清理監督工作,確保各項交接手續合規合法。

              3。強化資金管理。資金是基建項目得以順利建成的命脈,也是企業財務管理的重中之重,所以必須強化基建項目資金管理。首先,實施銀行賬戶統一管理,確保資金的流入和流出均在可監控的范圍內。企業應按照有關規定開設銀行存款專戶,由財務部門負責統一管理和核算,嚴禁發生資金體外循環的現象;其次,企業應根據基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設進度,制定資金使用計劃,及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況,將用款計劃作為資金撥付的重要依據;再次,制定規范的基建項目資金審核程序。資金的審批必須經過經辦人審查、財務部門審核以及主管領導審核三個程序才可以辦理資金支付手續,財務部門應全面掌握資金的使用狀況和使用效益,防止資金濫用的現象發生;最后,落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度,財務部門應對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查,重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規的行為。

              三、加強企業基建會計核算的措施。

              1。規范會計核算。新企業會計準則下,會計人員應準確掌握基建核算在會計科目設置、“在建工程”核算內容、固定資產核算方法、資金結轉以及竣工決算等方面的變化;建立新的會計核算流程,摒棄傳統的全項目工程成本核算模式,根據不同性質的投資支出分別進行會計核算;處理好項目概算與會計核算之間的關系,設立完善的明細賬和輔助賬,以確保財務管理部門對項目投資的實時監控;規范竣工決算編制方法,保證會計信息能夠真實、準確、完整地反應出項目資金投入產出情況。

              2。提高財會人員綜合素質。由于企業基建項目的內容呈現出復雜性、多樣性的特點,所以其財務管理及會計核算涉及的專業知識和專業技能也較為廣泛,會計核算工作量大,這就要求財會人員應具備多學科、多領域的專業知識,如經濟學、工程造價學、稅法、會計學等。企業應針對基建項目配備專門的基建會計,以減少會計的流動,使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業務,從而確保會計核算工作的穩定性和連續性,充分發揮會計監督職能。此外,財會人員還應增強法制觀念和職業道德觀念,認真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準確、如實地報送會計報表和會計資料,確保基建項目成本核算的真實性,進而為企業的經營決策提供可靠依據,避免決策的盲目性和隨意性,將決策風險降至最低。

              四、結語。

              總而言之,企業應當重視基建財務管理工作和會計核算工作,通過建立財務管理制度、健全監督約束機制、強化資金管理、規范會計核算、提高財會人員素質等一系列措施完善現有工作中的不足,以達到控制基建成本,保證企業財產物資安全完整,維護財經紀律的目的,從而為確保基建項目的順利完工奠定基礎。

            工商管理畢業論文9

              中小房地產企業的市場需求分析及其發展策略_流動性需求

              論文摘要:我國房地產市場主要有三大需求:城市化進程的加快所引發的房地產需求,人口增長所引發的房地產需求,投機需求引發的房地產需求。在商品經濟條件下,需求會或多或少的影響到商品的價格彈性變動,而對于房地產這種無法替代的需求而言,需求的變化起到舉足輕重的地位,資源的稀缺,需求的膨脹,必然導致其價格的大幅度變動。本文意在探討中小房地產企業應對房地產需求構成類型分析及其發展策略。

              論文關鍵詞:城市化,住房需求,流動性需求,發展策略

              中小企業是國民經濟中一支重要的力量,在世界各國的經濟發展中都起著戰略性作用。國際經濟界、學術界普遍認為,中小企業將是21世紀經濟發展的主角。中小房地產企業作為中小企業的重要組成部分,其在房地產行業中也具有舉足輕重的作用。當前,我國房地產業正處于高速發展時期,總投資額年平均增長約為24%。目前,我國大型房地產企業不足1000家,僅占企業總數的5%左右;而中小房地產企業數量眾多,占總數的95%左右。近年來,房地產作為我國經濟增長的引擎和支柱產業,房地產及固定資產投資對國民經濟的貢獻日益顯著。房地產業作為我國的支柱產業,在擴大內需和全面推進住房制度改革等宏觀經濟政策引導下,我國房地產業蓬勃興起,出現高速增長的態勢。

              1城市化進程的加快所引發的房地產需求

              從房地產需求上看,城市化進程的加快,更刺激了房地產的需求。從“十二五”時期開始起步,用20年時間解決中國“半城市化”的問題。也就是說,以平均每年20xx萬人的速度,從20xx到20xx年基本解決已經在城市中的以及未來進城的4億農民工及其他們愿意留在城市生活的家屬的市民化問題,中國統計局的數據表明,20xx年中國城市化率46.6%,這個數字低于世界平均水平,到20xx年中國14.31億人(根據聯合國的測算),中國城市化率將達到55%(中國官方預測),則20xx年城鎮人口為7.8705億人,按照人均居住面積30平方米計算,到20xx年城鎮居住面積需要增加至236.12億平方米。相當于截止到09年177.5億平方米的1.33倍,即未來10年城市化帶來的新增住宅需求是建面58.62億平方米,即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當長的一段時間內,住房供應需保持高增長才能滿足需求。

              住房需求“1+1”原理

              任選一個人在城市里,都要至少有一張床有一間房;一個人居住于某地,起碼要有一張床,稍有條件的則要有間房供其居住,這是典型的流動性住房需求。這是一個再簡單不過的世間道理。“中國人口總量世界第一,所以房子的數量也必然是第一”。在當代中國,影響住房需求的關鍵是要看人口的移動。移動帶來增量需求,也帶來了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運”這個讓國人一年一次無比敏感的字眼。官方公布的數據:20xx年全國春運客流量達到驚人的31億人次。這個數字在20xx年時是25億,20xx年則是17.9億。

              春運客流總量是全國就業流動人口的直接體現。這一點,相信不會有人有所質疑。也就是說,這個寵大巨量的流動人口除了在自己家鄉的房和床之外,在他們的工作生活地,至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從20xx年到20xx年,再到20xx年春運數字增長之快速變化之大,無疑也可以讓我們得出這樣的結論:這七年間,隨中國流動人口的急速增加,就業目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長。我們再去看中國城市的房地產,這七年間,中國房地產恰恰是最快速增長的七年。信息和交通等物質條件的快速改善,對中國牽動世界的城市化進程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網絡化建設和高鐵超速建設,便捷的交通大大提高了人口流動的速度和頻率。

              在中國近三十年高速經濟增長過后,我們至今仍面對著有目共睹的巨大的城鄉差距、東西部差距、沿海與內地差距,我們仍存在甚至還在繼續擴大著城鄉民眾接受教育的差距、醫療保健以及救護的差距、生活資源享受的差距、社會公共設施享受的差距,以及個人尋找發展、就業、創業機會的差距。

              在計劃經濟時代最束縛人們的戶藉制度已被對絕大多數人所無視的現今中國,在交通、通訊物質條件大為改善的形勢之下,上述的這些差距逼使不單是農村進入的人口,而且包括小城市、小地方城鎮的人口多數涌向大城市、中心城市。進而造成大城市中心城市日益緊迫嚴重的住房需求壓力。

              “人往高處走”構成了當今中國經濟和社會發展現狀促使的人口往城市集中流動的基數規模。而出于創富和安全的需求,則讓當代中國財富和富有人群過于密集的涌入大城市。

              回顧過去七、八年間中國房地產急速增長的規律,我們不難發現,房地產發展最快、房價上漲領先的城市,絕大多數與這些城市的輻射力有著非常直接的關系。也就是說,一個城市的輻射范圍越強,外來人口涌入的壓力也就越大,房地產上漲也就越快。比如北京、深圳、上海這幾個城市,其輻射外來住民的范圍都是全國甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區域性中心輻射城市,這些城市的房地產市場主體上都被外來購房人群所主導。

              從馬斯洛人的需求層次理論去看,鄉鎮和小城市先富裕起來的'民眾移居至大城市,符合馬氏理論的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的財產移到相對安全的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財富的江浙農民,也要想著把兒女送到上海、北京去上學前途才有保障。

              改革開放物質生活水平的改善讓中國大陸13億人口解決了生存的基本需求。

              但對于13億人口基數下涌現的巨量的巨富階層和中產階級,離開“小地方”進入大城市是多數人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里,縣城里的去省城,省城的人去京、滬、深,大城市的人向國外移民”這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線路圖。

              2人口增長所引發的房地產需求

              從人口總量方面來看,當前仍處于人口紅利期間,人口絕對數量和婚育比列的提升將有效支撐房地產市場的剛性需求。從人口層面分析,對住房的需求將很難在五年內有所下降,因此預測在20xx年房地產市場的潛在需求依然保持旺盛。20xx~20xx年這段人口暴利期,在經濟持續高增長,高儲蓄率的背景下,購買力強,住房消費將保持旺盛增長。

              3投機需求引發的房地產需求

              高空置的背后顯示的是巨大的房市投機需求,其中境外投資也是推高房價的一股強大力量。房地產高利潤率,高回報率的特性使熱錢大量涌入房地產市場,賺取人民幣升值和房地產未來升值所帶來的巨額利潤。據商務部統計,從20xx年至20xx年;房地產業的來華直接投資占外資流入總量的比例基本保持在10%以上,20xx年以后占比逐步提高,20xx年達到23%,20xx年“熱錢”凈流入355億美元。熱錢進入房地產市場,產生房地產大量需求,推高房價,引發房地產泡沫。

              影響房地產市場需求的因素是千變萬化的,而且各類因素是相互作用的,做為中小型房地產企業,要善于窺測房地產市場的變化,并在變化的市場中勇于決策,才能創造有利于自我發展的市場。

              面對如此巨大的市場需求,中小型房地產企業應該以何種發展策略應對才能在激烈的市場競爭中發展壯大呢?中小型房地產企業雖然在當前的發展過程中存在著一系列的問題,面臨嚴峻的挑戰,但其自身的優勢也是大型房地產不能完全替代的。所以中小型房地產企業應當將有效的發展策略應用于現有的優勢中來,抓住機遇,營造未來發展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產企業發展的基礎性策略,只有提升自身的品牌優勢,才能從根本上樹立穩定的行業競爭力。與此同時,多元化融資對于企業彌補自身的劣勢具有重要作用。最后,聯盟化策略是企業之間共建核心競爭力的新型選擇。通過以上策略的共同實施對于今后中小房地產企業的未來的發展具有重要的意義。

              (一)品牌化發展策略

              中小型房地產企業的品牌化發展策略應當從以下幾方面進行努力:

              第一,精確市場定位。中小型房地產企業應當結合自身的實際情況,在房地產行業的市場中找到適合自己的位置,如選擇精致小樓盤開發,或是選擇小型商務樓宇建設等,逐步建立品牌優勢。

              第二,塑造優質產品。這是與大型房地產企業競爭的關鍵因素,質量是品牌的內核,只有持續不斷地塑造高質量的產品,才能在品牌上凸顯實力所在。

              第三,增強企業管理水平。科學規劃企業所需的管理職能,合理配置現有的各項資源,實現在有限條件下的高效管理。

              第四,制定企業發展規劃。中小型房地產企業必須明確今后的中長期發展計劃,從小范圍內進行品牌塑造。通過規劃的實施,可以充分調動起員工的熱情,增強企業的凝聚力,推進品牌建設的力度。

              第五,營造良好的客戶服務氛圍。中小型房地產企業應當通過客戶的口碑來提升企業品牌。滿意的客戶不自然的在各自的圈子里為企業做免費的宣傳,提高了企業的影響力,有利于品牌的形成。

              (二)多元化融資發展策略

              在當前融資難度加大的局面下,中小型房地產企業必須轉換思維,應用多渠道、多元化的融資策略來獲得新的生機.中小型房地產企業可以同時選擇上述一項或多項融資渠道,分散金融風險,增強資金支持,并在實踐中繼續開發更多的融資方式。

              (三)聯盟發展策略

              所謂房地產企業戰略聯盟是指兩個以上的房地產企業出于對市場的預期目標和企業自身總體經營目標的意愿,采取一種長期性聯合與合作的經營行為方式。中小型房地產企業之間在保持各自靈活戰略和獨立地位的基礎上,通過結成聯盟共同進行項目開發,有利于彌補各自的不足,實現資源互補,協作分工,經驗共享,最終增強企業競爭力。

            工商管理畢業論文10

              一、畢業論文結構

              (一)畢業論文項目

              完整的畢業論文由一系列項目構成,這些項目應包括:封面、中文內容提要及關鍵詞、英文內容提要及關鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、致謝,其中注釋與附錄是具體情況安排,其余各項均為必備項目。

              (二)項目含義

              1、封面

              包括文頭、論文標題、作者、專業、年級、學號、指導教師、分校。

              2、中文內容提要及關鍵詞

              內容提要是對論文的概括性描述,自述在300至500字之間;關鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表達論文主題的、具有實質意義的詞語,一般不超過7個。

              3、英文內容提要及關鍵詞

              它的內容提要(abstract)和關鍵詞(key words)由中文翻譯而成。

              4、目錄

              包括論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱以及對應的頁碼;附錄、參考文獻的對應頁碼。

              5、正文

              它是論文的主干部分,由緒論、本論、結論三部分組成,這三部分在行文上可以不明確標示,但各部分內容應以若干層次的標題來表示,正文字數在7000字以上。

              6、注釋

              它是對論文中所應用的名詞術語的解釋,或是對引文出處的說明,采用腳注形式。

              7、附錄

              它是對正文起補充說明作用的信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。

              8、參考文獻

              它是作者在寫作過程中使用過的文章、著作等名錄。

              9、致謝

              它是作者對在論文寫作過程中給予指導幫助的人員表示感謝。

              二、編排格式

              (一)版式與用字

              文字、圖形一律從左至右衡寫橫排。文字一律通欄編輯,適用規范的簡化漢字,忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。

              (二)編排式樣及字體號

              1、封面

              (1)文頭

              封面頂部居中,3號宋體加粗,上下各空一行,固定內容為東北財經大學本科畢業論文。

              (2)論文標題

              論文標題用2號黑體加粗,在文頭下居中,上下各空兩行。

              (3)論文副標題

              論文副標題用小2號黑體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加破折號。

              (4)其余項目

              作者、專業、年級、學號、指導教師、分校的項目名稱用3號黑體,內容用3號楷體,在正副標題下居依次排列,各占一行。

              2、中文內容提要及關鍵詞

              另起一頁。論文標題用3號黑體,頂部居中,上下各空一行;

              內容提要的內容用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格;

              關鍵詞三字用4號黑體,內容用5號黑體,一般不超過7個詞,詞間空一格。

              3、英文內容提要及關鍵詞

              另起一頁。內容提要項目名稱規定為abstract,頂部居中,用3號arial字體,加粗;

              內容提要的內容用5號arial字體,標點符號用英文形式。

              4、目錄

              另起一頁。目錄項目名稱用3號黑體加粗,頂部居中;內容用小4號仿宋體。

              5、正文

              另起一頁。

              (1)論文標題用3號黑體加粗,頂部居中排列,上下各空一行;

              (2)文字用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距;

              (3)正文文中標題

              一級標題:標題序號為一,用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

              二級標題:標題序號為(一),用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

              三級標題:標題序號為1、,用5號宋體加粗,可根據標題的'長短決定是否獨占行,若獨占行,則末尾不加標點,若不獨占行,標點后面須加句號。

              四級標題:標題序號為(1),用5號宋體,要求與三級標題相同;

              五級標題:標題序號為①,用5號宋體,要求與三級標題相同。

              注:每級標題的下一級標題應各自連續編號。

              (4)注釋

              正文中加注之處右上角加數碼,形式為①或(1),同時在本頁留出適當行數,用橫線與正文分開,空兩格后寫出相應的注號,再寫注文。注號以頁為單位排序,每個注文各占一段,用小5號宋體。

              引用著作時,注文的順序為:作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼,中間用逗號分隔;引用文章時,注文的順序為:作者、文章標題、刊物名、期數,中間用逗號分隔。

              (5)附錄

              附錄項目名稱用4號黑體加粗,在正文后面空兩行頂格排列,內容編排參考正文。

              (6)參考文獻

              參考文獻項目名稱用4號黑體加粗,在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內容,具體編排方式同注釋。

              (7)致謝

              另起一頁。致謝項目名稱用4號黑體加粗,另起一行空兩格用5號宋體編排內容,回行頂格。

              6、表格

              正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分,編排的基本要求是:

              (1)表頭

              包括表號、標題、計量單位,用小5號黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號居左,格式為表1,全文表格連續編號;標題居中,格式為表;計量單位居右,參考格式為計量單位:元。

              (2)表體

              表體的上下端線一律使用粗實線(1.5磅),其余表線用細實線(0.5磅),表的左右兩端不應封口(沒有左右邊線)。表中數碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊,數碼位數應對齊。

              7、圖形

              圖形的插入方式為上下環繞,左右居中。文章中的圖形應統一編號并加圖名,格式為圖1圖,用小5號黑體在圖的下方居中編排。

              8、數字

              文章中的數字,除了部分結構層次序數詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字、模糊數字必須使用漢字外,其他均應使用阿拉伯數字。同一文中,數字的表示方式應前后一致。

              9、標點符號

              文章中的標點符號應正確使用,忌誤用、混用標點符號,中英文標點符號應加以區分。

              10、計量單位

              除特殊需要,論文中的計量單位應使用法定計量單位。

              11、頁碼

              論文全文應連續頁碼,單面頁碼位置在右下角。

              (三)印刷與裝訂

              論文一律用a4紙打印,一律在左側裝訂,打印件一式三份。

            工商管理畢業論文11

              中央企業公司制改革現狀

              由于中央企業大多數是原各部委投資形成的,因此產權結構大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關部委多次發文要求國有企業建立現代企業制度,但真正進行規范的公司制改革的并不多。

              中央企業的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業中有小部分經由國務院授權的國家單獨投資設立或改制而成的有限責任公司,或產權多元化但由國家控股的有限責任公司,按照《公司法》的規定,這部分公司名稱中都具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業企業法》(簡稱《企業法》)登記的,顧名思義,按照《企業法》登記的企業都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業法》登記的這部分企業名稱中都不具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣。

              對196家中央企業名稱進行檢索,發現只有20家中央企業是有限公司或已經完成公司制改革,而其余中央企業都是未經公司制改革的國有獨資企業。由此說明,需要進行公司制改革的中央企業數量多,任務重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務。

              中央企業公司制改革的必要性

              中央企業大多數還是我國傳統國有企業的組織制度,基本上是在計劃經濟條件下形成的。隨著社會主義市場經濟的發展,這種舊的組織制度呈現出越來越多的弊端,效率低下,缺乏約束與激勵機制,經營困難,需要盡快進行徹底的改革。

              規范的公司制是建立現代企業制度的前提

              從1993年11月黨的十四屆三中全會通過《中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》,到一九九九年九月黨的.十三屆四中全會通過《中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》,中央對推進國有大中型企業建立現代企業制度進行了多次的要求和強調,原國家經貿委在20xx年初發布了《國有大中型企業建立現代企業制度和加強管理基本規范(試行)》,提出了具體的要求,但收效不大,或者說雷聲大,雨點小。主要原因是現代企業制度是在現代公司制的范疇內實施的,從產權制度改革入手,在資本結構多元化、資本形成社會化和市場化等制度上進行重構,國有獨資企業不是現代公司制,沒有這個基礎,就無法建立現代企業制度。國有企業要建立現代企業制度,必須與公司制改革同時進行,這是關鍵所在。

              公司制改革的主要形式是產權多元化,雖然產權多元化不是萬能的,但如果沒有產權多元化,建立的現代企業制度往往有很大缺陷。

              公司制形成權責明確、相互制約的法人治理結構

              國有企業進行公司制改革后,有明確的投資主體,建立權責明確的法人治理結構,所有權和經營權分離,建立股東、董事會、監事會和經理人員之間相互制衡的公司治理結構。構建公司董事會、監事會的結構與功能,增強外部股東、合資者、合作者及獨立董事對公司的制約和監督,明確董事長與總經理的權利、義務、責任及相應的聘任、解聘機制,建立公司事務決策規則、程序和約束機制、激勵機制。

              在公司制改革后,產權的代表人(董事或董事長)和經營者(總經理)分開設立,產權的代表人由國資委及其他股東委派,主要對產權所有者(國資委或其他投資主體)負責,經營者是產權代表人選擇來完成經營目標任務的經理人選,兩者權責明確,有利于約束和激勵。

              公司制改革也解決了國有企業普遍存在的“內部人控制”的通病。由于國有企業的所有者缺位,經營者缺乏必要的產權約束,導致經營者享有所有者的權力,兩者分不清,權責不明,缺乏必要的約束機制和激勵機制,公司改制后可望解決長期存在的國有企業“內部人控制”的問題。

              公司制明確了國有公司的有限責任,探索國有資產管理的新方式

              公司制改革后,國有企業成為有限責任公司,這個有限責任對國有公司具有重要的深刻的含義。

              有限責任對國有公司具有三大功能:一是減少債務風險,國有企業進行公司制改革后,僅以其獨立的全部法人財產對公司債務承擔有限責任,避免了一些不必要的糾紛;二是投資風險減少,如果是無限公司,公司在資不抵債而破產后,債權人可直接對股東進行追索,直至傾家蕩產,而有限公司的股東僅以其出資額為限,對公司及其債務承擔有限責任;三是促進國有資本流動及投資風險轉移,國有資本轉化為股權或股票后,可以按照經營資本的要求去運作,轉讓、交易給其他投資者,既可獲益,也可轉移風險,促進了國有資產的合理流動和優化配置,盤活了國有資產。

              中央企業公司制改革的路徑選擇

              對中央企業中的國有獨資企業來說,公司制改革實質上是制度創新,應是下一步的改革重點。中央企業中的176家國有獨資企業,在公司制改革中應區別對待,分類實施。

              (一)關系國民經濟命脈和國家安全(國防軍事工業)、基礎設施、重要自然資源等行業的中央企業應改制為國有獨資的有限責任公司,這類企業也大多是非競爭性、壟斷性的,應該是指十六大報告中說的極少數由國家獨資經營的企業。

              (二)分布于各個競爭性行業的中央企業中的國有獨資企業,如貿易、輕工、化工、紡織、外貿、旅游、機械、電子、通訊、

              交通運輸、建筑、煤炭、冶金及各類科研設計單位等,種類繁多,數量較多,在中央企業中占多數,這些中央企業應該都要實行產權多元化,公司制改革的任務較重,涉及到方方面面的利益,改制的困難較多。

              上述中央企業,都是國有大中型企業,總資產規模從幾億一直分布到幾百億人民幣,凈資產從1億多一直分布到幾十億人民幣,資產規模大小不一,條件不一,但實行投資主體多元化,發展混合所有制的方向都是一樣的。

              在產權多元化過程中,有兩種方式,一種是入股,由其他投資主體向改制后的公司注入資金或資產,在其中占有一定的股份,這一種改制適合于急需資金的中央企業;另一種是轉讓股權,改制后把一定比例的國有股轉讓給其他投資主體,國資委可收回一部分資金,改作他用,這一種改制適合于國有經濟要逐步退出這個行業的中央企業。當然,這兩種方式適用的范圍是相對的。無論哪一種方式,都要建立有效的公司治理結構。 下面的途徑可作為選擇:

              員工持股和經營者持股。讓職工和經理人員購買企業的部分或大部分股權,這種做法對小型國有企業是一個好辦法,但對大中型企業特別是中央企業來講,由于資產規模大,購買大部分股權不現實,購買小部分股權是可行的,它有利于增強員工的責任感、歸屬感和積極性,也可以對經營者采取期權激勵辦法,同時,要引進其他投資主體。

              讓民營企業參股或控股。這種方式在法律上、市場上沒有任何障礙,但民營企業是否愿意進來,進來后職工能否接受,或進來后多數職工是否下崗等,都是很現實的問題。而且目前民營資本的成長空間有限,資本積累一般比較薄弱,民營資本有沒有實力大規模接手國有企業的股權,也是一個問題。筆者認為這是一個漸進的、長期的過程,是方向之一。

              國有或國有控股企業相互持股。此舉可以促進國有企業相互支持,資源共享,有利于形成具有較強競爭力的大型企業集團,但在治理結構的建設上會有缺陷。企業相互持股在日本比較普遍,也比較成功,這與日本的群體意識,強調集體主義,追求長期利益是分不開的。在國內中央企業下一步公司制改革中是否可以采取相互持股的做法,可以探討和試驗。

              國內其它經濟主體或機構投資者持股。比較可行的是讓全國社會保障基金及產業投資基金、信托公司持股。

              由于歷史原因,我國的養老、失業和醫療三大保險基金缺口很大,其中很大一部分是歷史欠賬,如果從中央企業中把一部分股權劃撥給養老、失業等社會保障基金,彌補社保基金的不足,由社會保障基金作為股東參與國有企業的管理與利益分配,是國有資產的再分配,真正體現了國有資產歸全民所有的性質,是一種可行的嘗試。

              由產業投資基金、風險基金及信托公司持股國有企業,在國外也是有先例的。作為一種投資行為,這些基金和信托公司會計算投資回報,真正參與到對企業的經營管理和監督中來。

              吸引外商投資,或與外商建立合資企業。利用國外的物質與人力資源促進國有企業的改革與發展,提高在國際市場的競爭力,改革開放以來,類似做法已經在許多領域展開。但在中央企業的范圍內,吸引外商投資及入股的工作進展相對緩慢,還有大量的工作要做,特別是思想觀念上要更解放。

              上市。多數中央企業直接或間接擁有上市公司,但往往采取剝離部分資產成立股份有限公司的辦法來上市,這種改革只能是國有企業的一部分完成改制,而另一部分也許是大部分還是在原體制內運行,改革不夠徹底。整體改制成立股份有限公司上市是最徹底的改制,但困難很大。

              在進行公司制改革時,要防止“一賣了之”的傾向,認為全賣掉就解決了問題,這種思路肯定是不對的,否則,會造成比較大的社會問題,特別是失業問題,給政府和社會造成壓力,不利于目前穩定、團結的局面。

              我們還要防止“惜售”的錯誤觀念,認為有些中央企業盈利水平還不錯,日子還過得去,沒有必要進行產權多元化,舍不得把國有股轉讓,不愿意讓民營資本或外資進入,可是我們換一個思路想一想,如果等到國有企業負債累累,資不抵債,沒有價值了,誰還會來入股或接手這個國有企業?到這個時候,只有破產了;還有一種觀念,認為把國有股轉讓就是國有資產流失,這兩種想法存在的范圍不小,這也是造成目前國有獨資企業公司制改革進展緩慢的原因之一。

              總之,中央企業中的國有獨資企業進行公司制改革是刻不容緩、大勢所趨,是黨中央、國務院多次要求的國企改革方向,也是參與國際競爭的需要,雖然困難比較多,但這一步必須走,這一步走好了,國有企業中的許多問題相對就比較容易解決。

              參考文獻:

              1.中央黨校教務部編:《十一屆三中全會以來黨和國家重要文獻選編》,中央黨校教材,20xx年。

              2.國家工商行政管理局企業注冊局編:《現行企業登記管理法規》,中國經濟出版社,1999年。

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              4.李維安等:《現代公司治理研究》,中國人民大學出版社,20xx年。

              5.寧向東:《國有資產管理與公司治理》,企業管理出版社,20xx年。

              6.劇錦文:《國有企業產業分布與產業重組》,社會科學文獻出版社,1999年。

              7.樊鋼:《面對轉型之難》,中國發展出版社,20xx

            工商管理畢業論文12

              試對高職工商管理類專業人才實踐能力培養探析我國旅游院校工商管理專業實踐教學的現狀發展基于協同理念的工商管理專業實踐教學體系設計簡析基于能力培養的工商管理類專業實踐教學體探究應用科技大學模式下工商管理專業實踐教學工商管理專業創新型人才培養模式改革探析簡析創業教育融入工商管理類專業教育途徑工商管理專業畢業論文寫作指導與范例欣賞淺談我國高校工商管理專業強化實踐教學工商管理專業學生日常管理分析

              的第一步,而且是具有方向性意義的重要一步,事關畢業論文成敗的關鍵一步。多年經驗表明,這一步強調要由學生參與共同確定,而不是單方面由教師選擇一個有理論價值或實際價值的題目交給學生完成。盡管教師在這一點上必須把關,然學生的主導作用不容忽視,這和畢業設計通常由教師確定題目,學生按照某種既定過程和熟知方法去做是完全兩樣的。基于這種認識,遵循選題原則,掌握選題方法,對于實現畢業論文目的,達到畢業論文要求,保證畢業論文質量是非常重要的。

              一、選題原則

              畢業論文的選題,是畢業論文寫作能否順利完成的關鍵因素。選題合適,促使學生圍繞選題積極工作,整個過程充滿樂趣;選題不合適,不僅圍繞選題進行的工作不會順利,而且可能直接導致畢業論文的失敗。在這個意義上說,選題本身就是對學生和指導教師的一種測試,一向受到高度重視。一般而言,選題應遵循以下原則:

              1.實踐原則

              工商管理專業畢業論文的寫作必須牢牢抓住兩個基本要素:一是研究什么問題;另一是怎樣研究。沒有明確的研究對象以及如何研究的方法是很難完成畢業論文的,選題的意義在于界定畢業論文所要反映的事實和解決的問題。工商管理專業既不同于理工科專業,也不同于文科專業,從性質上規定了該專業的畢業論文務必結合實踐來體現自身特點,展示學生能力。豐富多采的工商管理實踐構筑了工商管理專業堅實的基礎。畢業論文所要解決的問題當然是工商管理實踐中存在的、可能來源于某一個特定企業的實際背景,從而為改善特定企業的管理狀況和提高經濟效益貢獻應有的聰明才智。同樣,畢業論文也可以是對工商管理實踐中發生的一些經濟現象的理論解釋,從而歸納這種現象的必然性和規律,以利于在今后的實踐中加以應用或規避。

              工商管理專業的畢業生要勝任“經濟工程師”的角色,知識本身不是目的,而是用來設計和制造各種結構、系統、過程等的素材。從這種認識出發,其能力必須達到多方面的要求,包括專業能力、設計能力、外語能力、計算機應用能力、自我獲取知識的能力、適應能力、獨立工作能力、創新能力、競爭能力和組織管理能力等。在諸多能力中,最重要的是自我獲取知識的能力、獨立工作能力、分析和解決實際問題的能力。具備了這些能力,就為適應、開拓、創新、競爭和組織等能力的形成提供了先決條件,因此在畢業論文這一教學環節中,大力提倡以工商管理實踐中存在的問題作為畢業論文的選題,有助于學生上述能力的培養。強調實踐原則,可以發揮學生的主觀能動性和創造性,保證畢業論文具有新意和時代感,同時還可以避免畢業論文閉門造車、步入后塵、東拼西湊的弊端。

              2.專業原則

              專業特長是科學研究的前提條件,只有具備扎實的專業基礎,才能在科學研究中發現真理有所建樹。堅持選題的專業原則,也就是充分考慮專業興趣,突出專業特長,注意揚長避短,通過畢業論文寫作,促進專業長進,獲取優秀成果。具體說來,學生和指導教師要從實際情況出發落實選題的難易程度,一方面不要選擇那些不花氣力就能完成的課題,這樣難以達到鍛煉提高的`目的;另一方面在力所能及的專業領域內提出較高要求,確定的選題要花費一番努力才能完成。所以有人把選題形象地比作籃球比賽中的投籃得分:假設籃框置于人們頭頂高的位置,不費吹灰之力,伸手個個中的;或者將籃框放在三層樓高的地方,縱使球藝很高,人們也很難中籃。如果真是這兩種情況,籃球比賽還有什么意義呢?選題的道理同樣如此,要防止犯類似錯誤,注意難易適中,深淺適中,寬窄適中,大小適中。例如有的學生對企業改制改組關注較多,就可以選擇有關的企業改革理論課題;有的學生數學基礎較好,就可以采用數學模型方法進行定量分析;有的學生成本理論較熟,就可以探討降低成本提高效益的途徑。凡此種種,通過畢業論文寫作,鞏固專業知識,檢驗運用知識解決實際問題的能力,進一步把所學知識系統化和綜合化。

              3.時間原則

              畢業論文寫作是在一定的時空限制下進行的一種工作過程,一般要求在三個月至半年左右的時間內完成,所以選題大小要具有可行性。此外,畢業論文還有一定的文字篇幅要求?,往往要求控制在6000字左右,這種要求既考慮到堅持一定的質量標準,又考慮到時間因素。計劃寫3000字的短篇論文與計劃寫1萬字的長篇論文,在選題上肯定是有區別的。舉例來說,選題“試論會計理論體系”與選題“凈現值法在企業投資決策中的應用”無論在理論涉獵面,還是在實際應用度上都是完全不同的。因此,選題時要顧及時間因素考慮篇幅長短。如果選題過大,涉及內容繁雜,研究難以深入,論文易顯空洞膚淺;同時,有限的篇幅也容納不進冗腫的內容。如果選題太小,完成后論文篇幅太短,畢業論文的份量顯得太輕,也不合要求。通常選題大小適中的判據是內涵深、外延淺,既能把問題展開說清楚,論文又充實有份量。

              4.資料原則

              選題明確之后,畢業論文水平的高低很大程度上取決于寫作者占有資料的多寡。因此,搜集和占有資料是畢業論文寫作的物質基礎。

              資料可分為二手資料和原始資料。前者是指經別人搜集、整理并發表過的資料,大多來源于各種書報雜志、研究報告,許多論文都是利用二手資料提煉而成;后者是通過實地調研等方式所得到的第一手資料,成本較高,時間較長。寫作者資料占有愈多,寫作回旋余地愈大,對論點進行論證就愈加充實;反之,即便選題再好巧婦難為無米之炊”,沒有資料,也寫不出好的論文。

              搜集資料之后,還應圍繞選題要求,去粗取精,去偽存真,使畢業論文所運用的資料更有說服力,更能突出主題,讓論點和論據有機地結合起來。為此要注意:①資料的真實性。畢業論文的科學性依賴于資料的真實性,只有依據真實可靠的資料,才能獲得正確的結論。因此搜集資料時要有出處,運用資料時要有根據。盡可能選用原始資料,若選取二手資料,一定要認真核對,以防訛錯,對資料均要鑒別其真偽與可靠程度,要把事實與推論區別開來,不合邏輯,前后矛盾的資料不能選用。②資料的具體性。工商管理專業畢業論文不可避免地要用到許多數據、數字、比例、比率等,這些資料一定要具體準確規范,保證論文的可信度。③資料的新穎性。如果資料新穎,方法對頭,可能形成新的創見。如果是一般性的常見資料,采用與眾不同的研究方法或從不同角度加以闡釋,也有可能產生新的結論。簡言之,無論新資料還是老資料都應努力挖掘新意。

              綜上所述,一個好的畢業論文選題相關信息科技期刊在選題策劃實踐中應堅持正確的輿論導中美會計學博士學位論文選題的比較研究基于JSP的畢業設計選題系統的設計與實現法學論文格式、選題、提綱及寫作技巧淺談中學地理研究性學習如何科學選題《高級英語》畢業選題論文(共3篇)簡論從選題看紀錄片如何記錄河南關于會計法學科研選題的探討在寫作護理論文選題時的原則試論心理健康教育課選題,實踐原則是根本,專業原則是保證,時間原則是前提,資料原則是基礎。

              二、選題方法

              選題是一種創造,這種創造同其他創造一樣,是在豐富的知識儲備、大量的社會實踐和積極的思考中形成。畢業論文選題既要考慮科學價值,又要發揮學生特長,所以確定恰當的選題是一個不斷思維不斷探索的過程。在這一過程中,講究選題方法對于完成畢業論文寫作是非常重要的。簡單說來,選題方法有以下三種:

              1.查閱文獻法

              工商管理專業學生通過查閱文獻資料,參加學術報告會等方式,了解本學科的研究歷史與現狀,特別是選題涉及領域的研究歷史與現狀。了解本學科的研究歷史,能知道本學科過去已經進行了哪些研究,有些什么成果;明確本學科的研究現狀,能知道現階段的研究達到了什么程度,哪些問題尚未得到解決,本學科發展的新動向、新問題是什么。有關這兩方面的資料占有得多,情況就較清楚,選題就不會盲目,就有想象的基礎,就可能產生出新穎、獨創的選題。本學科已獲得的研究成果為未來研究鋪墊了良好基礎,尚未解決的課題是選題方向。

              需要指出的是,要查閱大量的文獻資料,必須到圖書館、資料室查閱工商管理專業的圖書目錄和期刊雜志目錄索引、專題目錄索引以及各種辭典和工具書等。另外還要靠平時積累,學做文獻目錄卡片,豐富資料儲備。這兩方面的工作構成本學科研究工作的選題基礎。

              2.實踐選題法

              畢業論文選題要密切聯系客觀實際,符合事物發展規律,利用一切機會,深入工商管理實踐開展調查研究,了解實際中出現的新問題、新趨向,以此作為選題的依據。例如企業改組改制以后,在企業管理方面出現了哪些變化?如何解決存在的問題才能適應現代企業制度的要求?又如市場競爭主體地位明確之后,采取何種經營戰略使企業在激烈的市場競爭中居于主動地位,保證企業獲得長期利潤?諸如此類的選題植被于工商管理實踐的沃土之中,實踐選題法要求通過實地調研等方式來獲取有價值的選題。

              3.學科交叉選題法

              學科交叉選題法就是在查閱文獻法和實踐選題法的過程中,充分發揮想象力,借鑒其他學科解決問題的思路和方法來分析解決本學科存在的問題,從而創造新的問題。學科領域之間的交叉滲透是當今自然科學和社會科學發展的重要特征。在這種學科交叉和滲透地帶,容易被人忽視或因學科之間性質不同而未曾涉足,許多創新的研究課題往往隱伏于此。例如,選題“從法的角度看《紅樓夢》的主題思想”,集中從法律角度來論述其主題表現,這樣的選題凸現學科碰撞的亮點。再如選題“模糊原理在人才選拔評判中的應用”,則是把模糊數學的原理和人才選拔評判這兩個主題巧妙結合的范例。實踐證明,這一選題方法不僅豐富了被借鑒學科領域的方法體系,而且擴大了應用范圍,有助于學科領域的共同發展。

            工商管理畢業論文13

              1. 山東黃金集團JJ金礦生產員工績效考核體系研究

              2. 沈陽銀象公司競爭戰略研究

              3. HY家具公司發展戰略研究

              4. XHLN公司薪酬管理方案的再設計及其實施

              5. C風電遼寧分公司部門績效考評體系設計與實施

              6. GE沈陽子公司EHS文化構建的問題分析及持續改進策略

              7. S民機公司風險管理研究

              8. 天津新能源公司分布式能源建設項目的可行性分析

              9. 基于MG環境的'克羅諾斯公司生產戰略的制定與實施

              10. MG環境下雅豪公司經營戰略的制定與實施

              11. 航天十一院航天技術應用產業戰略性市場開發研究

              12. 華盈環保材料公司市場營銷策略研究

              13. CF工廠薪酬方案的設計與實施

              14. CF廠績效考核及薪酬體系設計

              15. XDF公司盈利模式改進研究

              16. 遼寧建行個人住房按揭貸款風險管理研究

              17. 基于MG環境的環球計時表業公司典藏系列產品營銷戰略的制定和實施

              18. MG環境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營銷戰略的制定與實施

              19. MG環境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產品營銷戰略的制定與實施

              20. S機床股份有限公司發展戰略研究

              21. 不連溝選煤廠EPC總承包項目風險管理研究

            工商管理畢業論文14

              摘要:市場經濟的深入發展,我國企業也進入轉型發展的關鍵時期。同時,當前發展階段,企業所面臨的發展環境也發生了很大的變化,經濟全球化程度的不斷加深,市場經濟的競爭程度不斷加劇。要提升我國企業的市場競爭力,除了企業自身需要加強管理和建設外,也需要工商管理部門充分發揮其職能。在當前發展階段,資源的有限性和市場的競爭加劇,成為我國企業發展的最大障礙,要結合當前發展實際,積極研究企業工商管理的改進措施,促進我國企業的健康發展。本文結合當前我國企業工商管理的現狀,對其發展的改進措施等進行了探討。

              關鍵詞:企業發展;工商管理;現狀;改進策略

              管理在現代社會中占有重要的地位,小到個人,企業,大到一個社會組織,一個國家,都需要做好管理工作。對企業來講,企業工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當前發展中,企業的發展更離不開科學的經營管理。面對激烈的市場競爭環境,企業要想立足市場,占據優勢,就離不開科學的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來,在企業轉型改革發展中,工商管理在我國企業的健康轉型發展中發揮了積極的作用,但是也要認識到其中依然有問題存在。因此,當前發展環境下,企業在加強自身管理的同時,也要重視科學的工商管理。工商管理是企業運營的組織和計劃的主導,也是企業內部協調控制的主要依據,對企業的生產運營至關重要。

              一、企業工商管理概述

              工商管理的主要研究對象是企業經濟活動中的管理方法和基本的理論。作為企業內部管理與經營的主要方法,還對培養從事工商管理的專業人才有很大的幫助。從地位上來講,工商管理是企業管理的重要組成部分,屬于企業管理的一部分,其直接影響到企業的常規運營。具體來講,工商管理主要對企業的項目、技術、質量、財務、人力資源的調配等實施有效的管理,其目的是提高企業的整體管理水平,提升企業的經濟效益。企業工商管理在我國企業的健康發展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業眾多,發展更新較快,科技創新要求高等發展背景下,企業的管理對企業的發展有著至關重要的作用和影響,也是保持企業長久健康發展的重要因素。

              二、企業工商管理的現狀

              當前發展階段,企業工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發展中也還存在一些問題,影響到企業的發展和運用。具體概括為以下幾個方面。

              1.企業經營模式適應性比較差

              面臨日益加劇的市場競爭壓力,很多企業盲目地生產產品,但是卻忽視了對市場需求的調研,雖然產品數量較大,但是滿足人們質量要求的產品并不多,這就導致企業的生產與市場實際需求不相一致,企業在這些產品的生產制造過程中,占用了大量的資金,但是卻沒有取得良好的經濟效益。可以說,企業不能掌握市場發展的真正需求,企業生產的產品未進行改革的創新,最終都會導致生產的產品銷量低下,嚴重的甚至會造成企業的經濟虧損。

              2.缺乏明確的工商管理目標

              長期以來,很多企業在生產過程中,都重視企業產品給企業帶來的利益,但是卻忽視了企業的文化傳播和且的管理目標。而當前市場經濟發展市場環境不斷變化,工商管理在企業管理中也需要結合時代的發展進行改革和完善,企業不能只追求短期的經濟效益,卻忽視了社會效益,這也是企業工商管理目標不明確的體現。

              3.企業發展模式不科學

              從當前的發展來看,我國仍有很多企業實施的是傳統的管理模式,有的雖然借鑒了一些優秀企業的管理模式,但是學習借鑒的過程中,缺乏創新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發展實際相結合。總體來講,很多企業在發展中缺乏獨立的管理模式,導致在新時期的市場競爭中穩步不前,阻礙企業的進一步發展。因此,加強企業工商管理模式的創新和發展,勢在必行。

              4.缺乏品牌化意識

              市場經濟的深入發展,我國企業發展的自由度也逐漸提高,企業之間的約束和管理相對削弱,企業在生產產品的結構和模式上也進行了改革,企業的品牌戰略思想在企業發展中的作用尤為明顯,企業的品牌對企業的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業忽視了品牌建設,缺乏品牌戰略思想,最終也影響到企業的長遠發展和競爭力的提升。

              三、提高企業工商管理的對策探討

              針對當前企業工商管理中存在的問題,需要結合企業發展的實際,積極研究對策,不斷提升企業發展的.水平,提高企業工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。

              1.找準企業工商管理的發展方向

              隨著經濟全球化的不斷深化發展,新的發展時期,我國企業的綜合實力也得到了一定程度的提升,在國際社會中的地位也逐漸提高,我國企業在國際社會的知名度也隨之提高。因此。企業要樹立國際化的發展方向。加強我國企業的品牌形象建設,增強我國企業在國際社會的知名度,從而增強我國企業的國際競爭力,不斷創造具有中國特色的企業文化。我國企業工商管理要實現國際化的發展,必須要有全球發展理念,樹立國際化的發展思想,用國際理念來實行企業的管理,在市場的競爭和合作中,不斷推動我國企業的國際化發展水平。具體來講,要從科技、人才、創新等方面加強,樹立全球化發展戰略思想,不斷提升企業的科技水平,充分利用現代管理技術,推動企業發展。

              2.不斷完善我國工商管理的監管制度

              制度建設是工商管理科學化的前提和基礎。我國企業工商管理工作也需要科學制度作為依據好支撐。因此,科學的監管機制對企業工商管理的作用不可忽視。企業工商管理的制度是企業激勵和懲罰的主要依據,是企業權利、義務、責任等工作進行細化的主要依據,更是企業法制化和現代化建設的主要體現。結合當前我國企業工商管理監管制度的現狀,未來發展中,企業要加強管理制度的建設和完善。首先,要了解企業發展的實際,弄清楚企業的現狀和未來發展方向;其次,制定科學的監管制度,保證制度的合理性和科學性;最后,在實際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據,在具體的管理工作中做到懲罰分明,權責分明。

              3.與市場接軌,增強市場適應新企業不論是生產經營活動,還是企業工商管理活動,都離不開對市場的研究和分析

              市場是企業生存發展的主要環境,在當前發展階段,市場對企業的發展影響較大,因此,企業的生產經營活動要了解市場需求,在市場調研的基礎上,了解市場所需,結合調研結果進行產品的生產,這樣能保證生產的產品能符合市場的要求,提高企業的經濟效益;另一方面,在企業工商管理活動中,同樣需要結合市場要求,了解市場經濟環境下,企業工商管理活動的主要工作,存在的意義等,為企業正常經營活動的開展創建良好的內外部條件。

              4.重視企業工商管理模式的創新

              企業工商管理模式也要緊隨企業的發展和市場環境的變化做適當的調整,就目前我國企業工商管理模式來講,企業要在借鑒其他現金管理模式的基礎上,結合自身的發展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實都企業生產時間中去。以只是理論為基礎,以實踐指導為目標,加強企業工商管理模式的創新發展。

              5.重視培養專業的企業工商管理人才

              人才是企業發展必不可少的重要條件,企業在長期發展中需要大量的生產和建設人才。企業的工商管理直接影響到企業的營銷、發展規劃和綜合管理工作。但是當前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專業性的人才不多,這也影響到企業的長遠發展。因此,企業在發展中必須做好人才引進和人才培養工作,提高人才的創造力,新世紀企業的競爭說到底就是科技與人才的競爭,企業要加強人才培養的投入。

              四、結語

              綜上所述,隨著市場經濟的深入發展,企業的發展環境也發生了很大的變化,面對激烈的市場競爭環境,企業要想立足市場,占據優勢,就離不開科學的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業工商管理在企業的健康長遠發展中起著重要的作用,在未來發展中,企業要想不斷提升綜合實力,提升企業的市場競爭力和影響力,就要認清發展實際,建立完善企業工商管理機制,加強企業自身的文化建設,同時要不斷革新企業的經營模式,樹立品牌發展理念,加強企業人才戰略建設等,不斷提升企業剛上管理的水平,讓企業能適應市場經濟發展的要求,推動我國企業的長遠發展。

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            工商管理畢業論文15

              【摘要】:

              本文以南方航空公司為研究對象,結合所學的理論知識,通過分析南方航空的行業特點和經營環境,認為在我國航空市場開放后,市場格局將發生巨變,南方航空也將面臨全新的機遇和挑戰,要在本土市場上站穩腳跟,做大作強,必須堅定的實施品牌戰略。本文通過分析南方航空實施品牌戰略的意義,并分析公司的品牌經營現狀及所存在的問題,結合競爭環境分析,提出自己對南航品牌戰略的設計思路和實施構想,認為南方航空應定位于大型綜合性航空公司,通過實施品牌戰略培育自身的強勢品牌,并通過與國際航空聯盟的強強聯手,逐步推行全球化品牌戰略,最終達到企業的經營目標,躋身世界一流航空公司的行列。

              【正文】:

              中國民航通過改革重組,南方航空作為三大航空集團之一雄踞華南,比起國外航空公司悠久的歷史,剛剛完成重組的南方航空猶如新生。然而市場是無情的,我國入世以后,各個領域的發展步伐都呈加速度狀態,隨著航空市場的逐步開放,歐美的航空巨頭們紛紛持強勢品牌進駐中國市場,三大航空集團面對外航的市場蠶食均顯得有些措手不及。企業只有適應競爭才不會被淘汰,南方航空惟有通過品牌戰略實現自身強大,形成與之抗衡的強勢品牌,才能應對日趨激烈的市場競爭。

              南方航空實施品牌戰略的意義

              中國民航剛剛經過改革重組,在三大航空集團勢均力敵的情況下,如何搶占先機,通過品牌戰略奠定市場地位是企業發展的重中之重。

              市場營銷學是這樣定義品牌的:品牌是指打算用來識別一個(或一群)賣主的商品或勞務的名稱、術語、記號、象征或設計,或其組合。(注1)

              品牌的價值體現為客戶對企業的產品或者服務的持續信賴,對航空公司來說,就是顧客長期持久的重復選擇該公司的航班。品牌戰略就是公司為建立強勢品牌、創造品牌價值為目標的企業經營戰略。實施品牌戰略對南方航空具有至關重要的意義:

              是企業搶占市場的利器

              從規模和運力上而言,南方航空總共擁有215架飛機,660多條航線,在國內位居榜首,占據中國民航大約1/3的資源,然而卻沒能占據相應的市場份額,而基地臨近的深圳航空公司,只有中國民航1/50的飛機數量,卻占據了整個中國民航1/5的利潤,令國內同行大跌眼鏡。除了深航大力壓縮開支,其品牌推廣的成功也是該公司利潤的根本保證。深航以綠色為主基調,企業整體形象簡潔精致,符合深圳的城市風格 高效簡約,又針對深圳外地人較多的客源特征,以溫馨為主旋律打出一系列服務品牌,讓旅客在往返于家與深圳的途中仍然能感受到家的氛圍,寒暑假期間針對無人陪伴兒童及學生旅客的增多,更是推出鄰家姐姐般的服務,空乘人員以休閑裝取代刻板的制服,使初次出門的孩子們倍覺親切,家長的反應也非常好。原本南方航空在深圳市場占據大部分市場份額,而深航找準切入點,已經反敗為勝。品牌戰略的成功使旅客忠實的選擇深航的班機,品牌形象深入人心。可見品牌戰略實施得當,將成為企業的核心競爭力,對企業搶占市場具有至關重要的意義。

              有助于樹立良好的企業形象和提高員工向心力

              品牌戰略其中一個重要內容就是CIS導入,其中視覺識別系統(VI),可以為企業樹立良好的視覺形象,而MI(企業理念識別系統)和BI(企業行為識別系統)可以為企業樹立良好的公眾形象,顧客和潛在顧客對公司的好感于促進銷售有不可估量的.作用。南方航空屬于服務性行業,良好的公眾形象顯得更為重要。品牌戰略幫助企業塑造強勢品牌的同時提升了企業的公眾形象,良好的企業形象使員工有很大的優越感,員工以為南航工作而感到自豪,自然而然就增加了公司的凝聚力,員工的向心力和積極性是企業的寶貴財富。很大程度上決定了公司的業績。

              是企業實現可持續性發展的保證

              企業的品牌戰略以企業整體戰略為基礎,也是企業的整體戰略的核心,以品牌戰略推動企業的整體戰略是企業實現可持續性發展的保證。產品是有生命周期的,而一個強勢品牌是沒有生命周期的,企業可以破產倒閉,而品牌可以永續。可口可樂公司的總裁說,即使他在全世界的工廠全部被毀,只要品牌還在,立刻就可以恢復生產,世界各大銀行家會爭先恐后的為這一品牌提供貸款,這是無形資產遠勝過有形資產的典型案例。在9.11的陰影和非典的沖擊下,美國10大航空公司中已有3家處于破產保護狀態,1家即將申請破產保護,1家瀕臨破產邊緣,剩下的贏家是美國西北和西南航空這樣有著強勢品牌的公司,這樣的公司才真正經得起市場的考驗。中國的航空公司在挺過了 非典 這一非常時期后,也應該居安思危,積蓄品牌優勢以應對越來越激烈的市場競爭,避免被吞并和被市場遺棄,以實現可持續性發展。

              南方航空實施品牌戰略的可行性分析

              行業特點分析

              航空公司的行業特點非常適合實施品牌戰略,首先,航空公司屬于服務業,更是一個國家的窗口行業,這一行業的水準不同程度的顯示出國家的發達程度,很多時候成為國際友人對該國的第一印象,航空公司應該致力于讓這個第一印象深刻而良好。其次,航空公司有很多潛在的高端顧客,他們能為航空公司帶來不菲的利潤,這一部分顧客對服務的要求相對苛刻,南方航空應當針對這部分顧客塑造一個定位于豪華、尊貴的品牌,讓顧客覺得選擇這一品牌可以彰顯身份,他們就會成為這一品牌的忠實顧客。第三,航空業的重要屬性是運輸行業,其最主要的職能是把旅客從一個地方安全、快速的運送到另一個地方,這是絕大多數旅客購買飛機票而不是火車票的初始意愿,這部分旅客是航空公司利潤的重要來源,尤其是經常乘坐飛機的商務旅客,他們所要求的就是安全、高效,航空公司可以針對這大部分旅客塑造一個以安全、正點、舒適、便利為內容的品牌,當品牌深入人心,自然會促進顧客的反復購買行為。

              航空公司品牌戰略實施成功的典范是新加坡航空公司。新航天生的不利條件注定了國內市場的狹小,最盈利也最冒險的途徑是發展為全球性的航空公司,它在誕生之日起就面臨著最殘酷的競爭。新加坡作為城市國家,不存在國內航線,所有的航線都是不可能獨家經營的國際航線,價格戰似乎在所難免。而新航卻因為堅定地實施了品牌戰略而輕松的繞開了價格戰的怪圈,成為世界上最盈利的航空公司之一。在大部分航線上票價高過競爭對手,客座率也奇跡般的高過競爭對手,這在國內來說簡直是神話。很多越洋航線和環球航線的旅客選擇新加坡作為亞洲的中轉站,都是慕名而來為了體驗新航備受贊譽的美妙旅程。成功的品牌經營使新航這樣先天不利的航空公司不但遠離價格戰的困擾,還獲得豐厚的利潤,相比之下南方航空各方面的先天條件比新航要優越很多,近來隨著廣州基地樞紐機場的逐步成型,南航配合以適當的品牌戰略,未來或許會因為南航的強勢品牌和廣州的城市魅力,使廣州成為南亞最熱門的中轉站。

              根據品牌戰略的適用性研究,品牌戰略適合對品質和安全高度關注的行業,適合高消費、奢侈品行業,航空公司的安全與服務品質受到廣泛關注,較其他交通工具來說屬于奢侈品,并且設立艙位等級,屬于非常適用品牌戰略的行業。國外的 空中飛人 們常說: 要安全正點和優質服務,一定要正確的選擇航空公司。 可見航空公司在顧客心目中的固有形象往往直接決定顧客的購買行為,如何將這個固有形象打造得更貼近顧客,是南方航空公司的當務之急,也就是實施品牌戰略的目標。目前國內航空市場上沒有哪一家航空公司是大多數顧客的首選,正面臨著重新洗牌。市場規律和行業特點決定國內航空公司遲早要分出高下,三大航空集團站在同樣的起跑線上,市場的優勝劣汰規則將會決定誰是贏家,南方航空應當抓住這一良好機遇。

              南方航空實施品牌戰略的競爭環境分析

              相對于美國和歐洲的航空公司,國內的航空公司具有市場潛力巨大,開發不完全的巨大優勢,并且強勢品牌空缺,目前的經營環境恰恰是孕育強勢品牌的搖籃,有著空前的良好機遇。同時由于強敵林立,競爭環境不斷惡化,要抓住這一機遇也是難上加難。南方航空不僅要與國內同行拼搶市場,還要抵抗國外航空公司強勢品牌的沖擊,實施品牌戰略可謂舉步維艱。

              三大航實力相當,均無品牌優勢

              中國民航通過改革重組,三大航空集團分別在北京、上海和廣州掛牌成立,三大航空集團的背景、實力和管理機制都大體相同,形成三足鼎立的局面。三大航空集團都脫胎于計劃經濟,仍然沒有從計劃經濟的牢籠中解放出來,并長期實行軍事化管理,在轉為企業化管理的過程中遺留了很多弊病。將民航企業與政府脫鉤,不僅要求三大航自主經營、自負盈虧,還要加速市場化進程,并將在市場的壓力下逐步參與全球競爭。從賣方市場到買方市場,從計劃經濟到市場經濟,三大航都從被動接受慢慢轉為積極適應,然而機構龐大,體制陳舊,各種關系錯綜復雜,讓大象跳舞,絕非易事。中國民航總局借鑒國外民航的經驗,要把民航企業做大作強,把三大航空集團作為中國民航的品牌向亞洲乃至全世界推廣,并將這種品牌意識灌輸給三大航空集團,希望三大航空集團積極爭當中國民航的 金字招牌 。

              民航總局每年都會進行民航工作評比和旅客話民航活動,從專業角度和旅客角度,三大航都戰得基本不分勝負,各有高低。目前階段,總局的安全、服務等獎項基本是風水輪流轉。三大航轟轟烈烈的吸引人們的眼球,知名度空前的高,然而知名度決不等于顧客的忠誠度,大部分旅客認為三大航差不多,大同小異,選擇航班大多數根據時段與票價,而不是根據航空公司來選擇。國航、東航、南航,對旅客來說只不過是一個企業名稱,絕不是品牌。即使被標注了品牌價值,卻忽略了市場是由顧客組成的,品牌沒有根植到顧客心目中,這個品牌價值是空洞的。

              到目前為止,三大航空集團在管理水平上沒有拉開距離,在品牌經營方面也都沒有明顯優勢,誰都沒有能代表整個行業的品牌,這是一個非常良好的機遇,南方航空應該爭取搶在國內同行之前,培育出自己的強勢品牌,從三足鼎立的局面中脫穎而出。

              陷入價格戰,利潤空間狹窄

              媒體上渲染得轟轟烈烈的機票折扣問題,一度是旅客與航空公司紛爭的焦點。由于國內市場的消費能力,需求彈性很大,票價決定了大多數旅客的選擇。而根據某咨詢公司的調查,有52%以上的旅客愿意為了更先進的機型和更優質的服務付出較高的票價,而在同等條件下,會選擇較低的票價。而目前市場上沒有人為了爭取這52%顧客的潛在需求而努力,卻紛紛以低折扣出售機票,陷入價格戰的怪圈,固定成本的高昂導致利潤空間狹窄,甚至負利潤。各航空公司都因為價格戰苦不堪言,曾經聯手制定折扣下限,然而沒有多久,這樣的聯盟就不攻自破,至今為止,那些非獨家經營的航線上,仍然糾纏于價格戰,航空公司因為成本與收益的不平衡導致連年虧損。價格戰是航空公司的致命之痛,新航是通過品牌戰略擺脫價格戰的典范,是南方航空可以借鑒的成功經驗,應當及早通過品牌戰略走出價格戰的歧途。

              地方小型航空公司以品牌優勢成功占領部分市場

              相對于三大航空集團,地方小型航空公司在機隊、運力等硬件方面處于弱勢,為了謀求生存,只能在軟件上狠下功夫。海南航空公司便是這方面的典型代表。

              海南航的基地在海口和三亞,大部分去海南的旅客是為了度假。海南航根據地域特點,進行企業整體形象設計,首先選用了用紅、黃色為主色,深藍色為底色的企業標識,標識本身極具視覺沖擊力,繪于飛機尾翼,在停機坪中很是顯眼,然后又以春夏秋冬為主題進行機身彩繪,海航的飛機始終是停機坪中最顯眼的一架,旅客在候機室或者其他飛機上看到,會對海南航空公司留下美好的深刻印象,這種印象會導致向往和購買行為。據調查,有相當一部分旅客第一次乘坐海航班機是因為想坐那些 花飛機 。而當旅客真正購買了海航的機票,從登機直到航程結束,海航地面引導人員和空乘人員身著極具熱帶風情的服飾,服務過程熱情有禮并獨具特色,整個客艙洋溢著燦爛明媚的海島風情,這一切留給旅客的印象是難以磨滅的,整個航程輕松愉快、賞心悅目,旅客一定會把這種好心情與他人分享,不僅旅客本人會再購買,他身邊的人也會受這種影響而購買海航的機票。海南航空的特色服務在旅客中有口皆碑,根據民航總局的調查評比,其服務品質在旅客心目中的地位已經勝過三大航空集團而奪魁。

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