工商管理在企業中的作用
我們國家的社會經濟在不斷的發展過程中，在此基礎上，市場經濟得到了長足的發展，基于這種發展狀況，對于工商管理工作提出了越來越多的要求，其重要性在不斷提升。
工商管理在企業中的作用
第一篇：企業轉型中工商管理研究
摘要:
企業轉型升級的過程中，需要企業管理有效協調，確保企業轉型的順利進行。
工商管理在企業轉型過程中，可以給予企業轉型和保護，并在政策上提供有力的支持，從而促進企業轉型的快速完成。
在經濟新常態下，企業的轉型和發展成為企業把握市場、更好地實現經濟效益的關鍵。
在這個過程中，企業需要面對一個新的發展環境，而原有的發展模式的變化，需要企業適應新的環境。
在此背景下，如何有效地在企業轉型中開展企業管理工作，并對企業的轉型起到有效的指導作用，成為當前企業管理工作中必須考慮的一個重要問題。
關鍵詞:
企業轉型;工商管理;重要性
一、引言
由于我國改革開放不斷深入，促使我國經濟體系發展逐漸完善。
大部分企業在國家市場經濟構建的過程中得到了極大的發展。
但是，還是有一部分企業原來的制度對其發展造成了一定的影響，所以企業轉型勢在必行。
我國很多企業在工商管理方面和發達國家相比都存在較大差異。
現在企業都把改良工商管理作為企業轉型的主要途徑。
下面將進一步闡述工商管理對于企業轉型帶來的影響。
二、企業對經濟發展的重要意義
企業屬于我國經濟發展的組成部分之一，是確保我國經濟能夠可持續增長，不斷提高民生水平的主要因素。
因為我國有著很長一段時間的計劃經濟歷史，使企業受到以往計劃經濟模式以及思維的帶來的影響，在發展方面受到一定的阻礙，很難實現理想中的發展程度。
我國市場經濟體系改善以及改革，均需要把企業當做是主要的改革對象。
只有企業成功轉型，才能讓我國經濟體制改革和經濟增長得到強大的動力。
企業在轉型時，工商管理一定是其工作內容中的重點，提升工商管理的水平，能夠讓企業改革工作正常地進行得到保證，加快改革的速度。
三、企業轉型問題
(一)全球經濟低迷，外需疲軟
受全球金融危機、歐債危機等多方面因素影響，世界經濟一直持續低迷狀態。
大部分國家經濟一直保持著低增長、低通脹、低利率的趨勢。
調查顯示，2015年全球經濟同比增長僅有3.1%。
2016年4月國際貨幣基金組織兩次下調今明兩年全球經濟增長預測，指出全球經濟增長乏力且創下危機以來的最低增速。
在此背景下，外需依舊疲軟。
盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時間內這種情況仍然難以得到改善。
此外，地緣政治、英國脫歐、難民問題等非經濟因素也對全球經濟造成了新的威脅。
市場信心不振、經濟增長疲軟、金融條件收緊開始逐漸形成惡性循環。
由此，我國對外貿易形勢險峻，下行壓力大，整個外貿行業十分不景氣。
(二)業務轉型
通過縱向一體化、橫向一體化重新構建企業的業務模式。
隨著建筑行業的發展，越來越多的建筑企業開始走向一體化的發展模式。
建筑行業過細的專業分工模式，在工程招投標、履約過程中多方的協調等方面都會產生較大的成本，甚至由于設計、施工、生產等各方標準體系的差異或者溝通的障礙影響整個工程的進度和質量。
從國際工程發展趨勢來看，“交鑰匙”工程已經成為國際建筑市場的重要發展模式，在我國的建筑業未來也會占據重要地位。
而政府目前大力推進PPP等模式，也對投資企業或者承建企業的“設計-施工-運維”等一體化經營管理能力提出較高的要求。
目前許多大中型建筑集團，已經形成了以“投資”帶動工程的業務模式，一方面通過投資實現投資效益，另一方面借助資金的投入承建整個工程業務，實現投資杠桿效益。
(三)管理轉型
通過對企業的管理體系和管理方式進行升級改造，提升企業內部運營效率和競爭力，進而促進企業的業務發展。
隨著建筑行業增速的放緩、市場的規范以及利潤空間的不斷壓縮，建筑企業的盈利重心早已從前期的市場經營環節轉型項目過程履約。
許多企業通過不斷地升級企業規范化、標準化的管理體系，借助信息化手段實現“兩化融合”，管理上精益求精，通過創新物資采購、財務資金、人力資源等管理體系，真正實現從管理中要效益。
四、工商管理對于企業轉型的影響
企業在新經濟環境下的轉型，需要工商管理工作作為主要依據，做好服務性工作也是工商管理的重點。
相應的轉型過程中，工商管理工作需要承擔起完善和保障企業轉型工作的重責，更好的配合企業變革過程中的每個環節，來實現企業更好的發展。
工商管理人員需要承擔起監督管理義務，同時服務好企業在轉變環節中的階段性變化，良好且合法的企業轉型能給改善企業自身形象，并且保證健康持續發展的趨勢，在管理和服務過程中，保證企業轉型的質量，有利于企業未來的發展和經營。
(一)提高自身認識
近些年來，我國經濟發展形勢是有目共睹的，這主要是依據改革開放思想的切實使用，在市場經濟體系發展的過程中，也得到了更加完善的修正。
目前我國正在處于行業競爭激烈的環境下，市場的變化也是瞬息萬變的，就是這樣一個競爭激勵的背景下，各個企業為了找到更加適合生存發展的方式，不斷努力尋求自身的轉變和改革，而有效方法就是實現企業轉型，適應市場激烈發展環境。
改革開放以來，我國工商管理工作的實際發展形勢并不理想，在很大程度上也影響到企業的發展和生存，這嚴重阻礙著企業未來的發展和前進步伐。
所以企業在謀求發展的過程中需要深刻認識到轉型的重要，相關人士認為工商管理工作的造成了我國企業管理發展的先天不足，而為了彌補這樣的不足，不斷完善各整改企業工商管理工作是未來發展的必然趨勢，這對于企業的發展和管理有很重要的意義。
我國企業是從計劃經濟時代發展而來的，也是未來社會主義市場經濟的重點，是市場經濟的基石和支柱。
我國未來經濟體的發展程度完全需要由企業發展的水平來決定，他支撐著國民經濟發展的穩定性，中國想在發展中能夠實現市場經濟的飛速前進需要認知到企業的重要性。
從上述中我們可以看到企業的轉型發展，工商管理工作的完善是很重要的。
隨著我國改革開放的發展，企業經營者應該摒除舊有的傳統管理思想和模式，接納更加新穎的經營思路，這在企業轉型中是非常重要的，否則企業轉型等同于虛設，甚至會出現坐井觀天的情況。
當思想覺悟提高后，就能給找到更加適合的解決方法，發展新政策進行企業轉型。
(二)有利于促進企業穩定發展
對于工商管理來說，把它應用到企業轉型中，可以實現企業的穩定發展，有利于提高企業的利潤。
有關這一點，具體有以下幾個方面的體現:首先，在企業轉型管理中應用工商管理，以社會經濟的發展為基礎，充分了解市場經濟發展狀況，解決好企業的轉型問題。
在這一過程中，要發揮工商管理的作用，為企業提供必要的幫助，指導企業更好的轉型。
其次，把工商管理應用到企業轉型管理，加大對國外先進經驗的學習力度，通過學習國外的成功經驗，和我國的企業發展狀況相結合，為企業的轉型和發展奠定信息基礎。
這樣一來，有利于在企業轉型進程中規避風險，實現企業的穩定發展。
最后，在進行企業的轉型過程里，工商管理可以及時發展過程中的問題，及時處理好解決好這些阻礙企業轉型的不利因素，使企業可以在良好的環境下實現轉型，推動企業穩定發展。
(三)提高企業競爭力
隨著經濟發展的深入，行業的競爭是越來越激烈，很多企業之間的競爭也是愈發明顯，這也成為了我國經濟發展過程中的一個特點，并且隨著競爭激烈趨勢的發展，這樣的環境迫使企業不得不進行轉型。
但是就目前以市場經濟為主導的大環境下，很多企業在轉型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現象的發生，比如制造仿真產品或者購入違背國家規范的商品等等，而面對這些情況就需要企業認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發生，保障企業健康持續的發展，保證市場競爭環境的健康和和諧。
有效遏制企業生產經營過程中的不利因素的發生，除此之外，工商管理還能給約束企業根據國家制定的法規和企業制度形式。
(四)正確引導企業轉型
因為工商管理真正開展工作的時候，是基于我國長期發展這一角度進行的，所以，必須要對企業轉型改革的工作進行正確的指導和支持，只有這樣才可以保證企業順利的轉型。
不管是國企，還是規模較小的企業都有著十分明顯的效果，能夠確保經濟方面取得較好的效益。
在真實發展的時候，因為有些企業是獨立經濟實體，所以，在進行轉型的時候一定將自身利益放在第一位，無法和國家高度相同去追求長期的利益，嚴重的有些企業甚至不會考慮我國的方針政策，僅僅為了追求自身利益的最大化，倘若所有企業在轉型的時候都持有這種態度，那就一定會對我國經濟發展造成嚴重的影響。
所以，就要求工商管理部門要對企業轉型進行正確的指導。
指導的內容包含引導企業朝著公共事業以及原材料生產以及交通運輸這些比較根本的行業方面發展，并且這種發展趨勢能夠與我國政策融合起來，進而使其立于不敗之地。
除此之外，工商管理部門在對其進行管理的過程中，還需要提升自身管理水平，具體來講，是給企業提供軟硬件方面的規定，有些企業發展水平沒有辦法跟上時時代發展的腳步，生產方法比較落后，設備比較陳舊，進而導致經營情況不是很好，針對這種情況的企業應該不讓其等級，而針對那些滿足相關要求的企業在登記之后企業應該給予最大限度的幫助和支持，保證其能夠順利轉型。
必須要在整體上進行良好的規劃和設計，才可以有效提升效率保證質量的做好工商管理的工作，同時避免資源浪費的情況存在。
五、結束語
通過本文對工商管理對于企業轉型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，促使我國經濟體系發展逐漸完善。
大部分企業在國家市場經濟構建的過程中得到了極大的發展。
但是，還是有一部分企業原來的制度對其發展造成了一定的影響，所以企業轉型勢在必行。
因此，工商管理部門必須要給企業轉型提供必要的支持和幫助，確保企業順利的轉型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業轉型方面提供一定的幫助。
參考文獻:
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[2]王忠禹.加快企業轉型升級促進經濟發展方式轉變[J].中國科技產生，2010(04).
第二篇：企業工商管理現狀及發展探析
摘要：
近年來，我們國家的社會經濟在不斷的發展過程中，在此基礎上，市場經濟得到了長足的發展，基于這種發展狀況，對于工商管理工作提出了越來越多的要求，其重要性在不斷提升。
當下，我國的工商管理工作存在著鮮明的特征，范圍大、職位多，正是因為這樣的特征，使得現代企業的工商管理工作很難開展，在企業的經營管理中是一個非常大的難點。
本文闡述了企業工商管理的內涵，分析了工商管理的現狀，提出了其未來的發展方向。
關鍵詞：
企業工商管理;現狀;發展方向
企業工商管理將企業的經營情況、管理方式和管理的依據作為研究的重點，開展相關的工作，對企業長遠的發展、經濟收益和經營活動的完成情況做了相應的思考。
當下，市場經濟體制在不斷發展和完善的過程中，隨著這種情況的不斷深入，我國的企業也實現了較為全面的發展，不過，在這個過程中，企業的經營仍然存在著一定的不足和漏洞，工商管理工作的問題也隨之變得越來越嚴重和棘手。
一、企業工商管理的內涵
企業的工商管理主要是對工商企業的經營管理進行相應的研究，包括了兩方面的內容，分別是：企業的經營戰略和內部行為管理。
工商管理和管理學思想、工程技術和企業的綜合性分析研究等相互結合，對于企業的管理者和工作人員來說，是一門必須掌握的學科。
在對這門課程進行了充分的學習的研究之后，相關的工作人員可以具備一定的分析能力，對于企業管理的相關研究方法有一定程度的掌握，以此同時，能夠提高相關工作人員和管理者的專業知識水平和相關的工作技能，進一步培養工作人員的創新精神和能力。
企業管理包含了多方面的內容，比如：戰略管理、人力資源管理、質量管理、財務管理等等，還包含了像如企業文化等軟性資源。
通過對這些數據的相關分析和對企業的發展方向進行一定的管控，從而實現企業的戰略目標。
企業的工商管理對于企業發展中存在的一些不足和問題，能夠給出相關的解決措施，使其得到有效的解決，促進企業目標的達成。
二、企業工商管理的現狀
隨著社會經濟的發展，我國的企業已經從計劃經濟轉向了市場經濟，工商管理的概念也在其中有越來越深刻的體現，企業管理的指導思想也在不斷的發展、完善的過程中。
不過，在這個過程中，我國的工商管理存在的問題越來越突出，需要不斷加以改善和彌補。
(1)在新的發展形勢之下，市場經濟發展越來越快，市場環境在不斷發生著變化，市場競爭越來越激烈，企業的壓力越來越大。
企業的之間的市場競爭對于企業的管理水平來說是一個全面的考驗，是企業實力的一種比拼。
當下，我們國家有大量的企業中存在著這樣那樣的問題，比如：管理方式落后、戰略目標混亂、生產部門和市場部門沒有相互配合等等。
這些問題的出現對于企業的生產、發展和運作等都是非常不利的，對其產生了嚴重的影響，使得企業經濟規模化的需求無法滿足。
(2)在企業的經營模式中，市場需求和企業自身生產模式的有機結合是最重要的內容，但是，很多的企業對此并不重視。
如果生產部門和市場部門不能進行緊密的結合，只重視自身的工作，那么，這會導致，市場部門無法及時有效地對市場需求的變化做出反應。
這種情況容易使得企業原有的產品不能滿足市場變化的需求，企業產品的銷售將受到嚴重的影響。
隨著擠壓的產品越來越多，對企業的生產資料造成大量的占用，造成管理費用的浪費。
對于企業的發展來說，這是非常不利的。
(3)在很多的企業中存在這樣的一個問題，企業的管理者過度重視收益，將其作為首要的目標。
隨著現代化的發展，僅僅依靠收益的增長是無法滿足企業發展的要求的，相關的戰略規劃的制定也是相當重要的。
更多的企業慢慢認識到社會責任的重要性，并且愿意承擔起更多的社會責任，對于資源的合理利用和環境的保護也越來越重視。
與此同時，企業更加注重人性化的管理，在企業員工的職業規劃和人生價值的體現等方面投入了更多的精力。
三、企業工商管理發展的方向
創新是全球企業工商管理的發展趨勢。
在我們國家，知識管理慢慢成為企業工商管理的管理核心和關鍵，模糊管理模式迅猛發展，對于企業價值的研究越來越深入，對其進行了相應的延伸和拓展，經營管理呈現出國際化的趨勢，出現了大量學習型的企業，并得到了很大的發展。
(1)隨著現代信息技術的發展，發達國家的工商管理改革越來越深入，這種變革使得知識資本代替金融資本等管理理念應運而生，知識管理成為了企業工商管理的核心。
這種管理理念有著很大的優勢，能夠完善企業員工參與、共享知識的機制。
企業管理的核心發生了很大的轉變，之前的管理核心是收益的提高，而隨著知識管理理念的深入和發展，構建知識學習、共享、運用的平臺成為了企業管理的核心。
(2)在工商企業的經營管理中，對于電腦技術的應用字不斷的普及和深入，基于這樣的一個前提和基礎，使得開發商和制造商可以和用戶進行直接的交流和服務，使他們之間的距離被大大縮短了，也使得中間的界限越來越模糊，模糊經營模式應運而生。
在這種經營模式出現的狀況之下，將物流作為營銷手段的物流管理上也出現了，工商企業將“零庫存”的理念融入到企業的管理中。
這種經營模式的優勢也是十分鮮明的，進一步降低了企業的成本，帶動了資金的周轉，對結構型經濟危機的處理有著重要的作用，減少勞動力的損失。
這樣一來，工商企業有了更好的發展，形成良好的企業生態。
(3)在社會不斷發展的過程中，工商企業對于企業的目標也有了更加明確的認知，不能只是將利潤的增多當作企業發展的目標，企業所追求的更加長遠的目標應該是企業價值的最大化，企業越來越重視社會責任的承擔。
企業在遵守相關制度的前提下，使用資源獲取利潤的同時，對于資源的優化、環境的保護和公共福利促進等都加以重視。
四、結束語
本文在對企業工商管理論述的基礎上，對我們國家企業的供貨商那管理現狀和其中存在的問題進行了相關的分析，提出了我國企業工商管理的發展方向。
隨著企業管理的發展，知識管理越來越成為企業管理的核心和關鍵，模糊經營管理的模式在其中發揮的作用越來越大，企業價值的類型越來越豐富，學習型的企業大量出現。
參考文獻：
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