關于工商管理在企業轉型中的重要作用論文
在企業的整個生命周期,都需要和工商管理部門打交道,企業的轉型,工商管理則是重要的支撐和輔助.然而,當前不少的企業對此并沒有清晰的認識,只是單純認為工商管理部門是政府部門,負責政策制定、企業監督等,沒有從服務的視角來分析工商管理部門的職能,對其服務職能認識不清.在轉型的關鍵時期,若不能到得到工商管理的引導、服務,必然會有很多曲折.筆者結合自身經驗,分析了當前企業轉型中面臨的問題,指明了工商管理的作用,指出了發揮工商管理作用的建議和對策,具體如下.

1 企業轉型面臨的問題
1.1 質量意識不強
如今企業的競爭日益加劇,企業經營急功近利,對產品質量控制不到位,質量控制意識不強.從當前的情況來看,有的企業質量證書不少,但質量卻不過關.之所以這種情況,就是因為企業忽視生存目的責任,質量意識淡化,不遵從工商管理部門的管理及引導,致使偏離了企業的正常經營管理軌道.
1.2 創新意識不強
科學技術是企業發展的不竭源泉,現在很多企業創新意識不強,缺少科技人才,影響了企業的產品、業務創新,影響了其長遠發展.之所以出現這種狀況,一方面是因為企業的規模小,對科技創新限制比較大,另一方面是因為產品利潤低,難以反哺科技創新.企業創新能力的提升,除了自身原因之外,還有賴于工商管理部門的服務以及指導,幫助其走出困境.
1.3 企業競爭意識不強
很多企業的發展眼光比較局限,對核心競爭力打造不重視,僅在乎和關注眼前的訂單和銷量.之所以出現這種情況,一方面因為管理者觀念落后、理念閉塞,家族模式影響,另一方面是因為企業文化尚未形成,缺乏凝聚力、價值引導.而競爭力提升也是工商管理部門對企業的重要扶持、服務內容,企業競爭力不行,說明其在和工商管理部門的溝通、服務獲取上存在問題或障礙.
2 企業轉型中工商管理的重要作用
工商管理對市場經濟具有管理、監督和服務的作用,它通過行政法律法規等來規范經營主體的經濟行為,保障市場的良好運行.在當前的市場經濟中,工商管理工作是一個十分重要的部分,不但是市場經濟建設不可或缺的部分,也是企業發展、轉型的促進力量.在其工作服務過程中,占據首位的就是貫徹、執行政策、方針、路線,并結合企業經營、管理、轉型、改革等諸多問題,制定專門的政策.此外,其還有服務職能,這是很多企業容易忽視的,這種服務職能的對象就是企業,在規范、引導上面都有著重要的作用.
2.1 監督引導作用
這兩個職能在企業轉型中也有重要的作用,具體如下:
其一,監督作用.如今,市場經濟得到了快速發展,企業間競爭加劇,在生存、發展壓力的催動下,企業紛紛進行轉型升級,以獲得更大的發展空間.然而,在轉型過程中,一些企業違法違規、惡性競爭,對經濟秩序造成了巨大的破壞,損害了其他企業的合法權益.同處于轉型背景下,為了讓企業順利過渡,工商管理部門依法執政,并加強了對企業的監督職能,開展了全面、針對性的監督,有效地打擊了違法違規行為,將不良企業扼殺在搖籃之中,維護了市場經濟秩序.保障了企業的合法權益.其二,引導作用.企業是經濟主體,逐利性是其本質屬性,所以在轉型發展的過程中,很可能只站在企業自身角度思考問題,而不從國家、大局來思考問題,市場行為帶有侵略性,處在違法違規的邊緣.對于這樣的企業,工商管理部門要先進行宣傳教育、引導,使其樹立大局意識,考慮國家全局,定位自身發展,只有其認識到了國家這個整體,企業這個個體才能得到真正快速的發展.
2.2 維持企業穩定
工商管理是一項重要的管理內容,在企業的全生命周期里,與工商管理部門的聯系都十分緊密,然而很多企業對工商管理部門的服務職能認識不清,導致自身發展缺乏了一個“助推器”.總的來說,工商管理在維持企業穩定上發揮了重要作用,這主要體現在如下幾個方面:其一,結合政策,科學引導.工商部門專業性很強,對綜合把握市場經濟發展狀況,制定符合市場經濟條件的企業相關的政策,并貫徹執行.在企業轉型中,工商管理部門會在把握大局的基礎上,執行相關政策引導,幫助其順利轉型,使其少走彎路.其二,吸其精華,棄其糟粕,規避風險.工商管理部門具有服務職能,這種服務職能在于為企業提供服務,具體到企業轉型這個關鍵時期,整合技術匯總,提煉要點,免費提供給企業,讓企業在了解先進科學技術的基礎上,制定個性化的轉型之路,這樣不但加快了轉型升級的速度,也規避了諸多風險,對企業的發展意義重大.其三,發現問題,消除隱患.工商管理部門還有監督職能,在企業轉型過程中,其監督也一直都在,為了的就是及時發現企業轉型存在的問題,消除轉型隱患,幫助企業順利轉型,穩定發展.
2.3 提高企業競爭力
目前,市場經濟日益繁榮,行業競爭不斷加劇,企業之間的競爭進入白熱化階段.在這樣的情況,提高企業競爭力成為企業轉型升級的重要目標.企業之競爭激烈,成為我國市場經濟轉型時期第一個重要特征,正是這種競爭推動了企業的轉型升級,而要實現轉型升級,離不開工商管理部門.競爭力的提升建立在遵紀守法的基礎上,若是不顧法律法規,違法違規,即便得到了發展,也會在工商管理部門的監督、執法中被扼殺.所以說,工商管理部門在企業轉型的過程中,實際上在間接引導企業提升自身的競爭力,積極方面的引導、政府的支持、違法違規的打擊,這些都成了工商管理部門的監管體系、服務體系,為企業良性競爭、科學發展提供了穩定的環境.
2.4 增強企業轉型能力
企業轉型涉及到方方面面的過程,并不是提高企業某一方面的能力,改善某一個環節就能轉型成功的.而究竟其如何轉型,向什么方向轉型,如何獲得政策扶持等,這些問題都不是企業憑自己能夠解決的,而工商管理部門對這些問題的解決輕車熟路,常年在企業監督、管理、服務戰線上為人民服務、為企業服務.工商管理部門對企業轉型能力的提升有重要的作用,具體來說,體現在如下幾點:其一,行業指導,綜合引導.工商管理部門掌握的政策信息、企業信息、戰略信息、數據信息等非企業可比的,和企業存在明顯的信息不對稱,工商管理部門對企業進行的行業指導,實際上就是一種信息輸出,對企業就是一種福利,因為這些信息不但是未來的趨勢、方向,還體現了國家、政府的意志和發展方向.從這個角度來看,若是企業能夠得到工商管理部門的指導,其觀念、眼界、視野等都能得到極大提升,對其轉型發展有關鍵性意義.其二,明確要求.工商管理部門就是負責管理、監督、服務的,前兩者方面也是重要的工作內容,在對企業的管理過程中,豈會對企業提出硬件和軟件上的要求,要求其與時俱進;此外,還會根據企業的發展情況,指明其發展不合規、落后的地方,讓其整改,實際上這種管理、監督,
對企業的轉型也有積極的意義,若是工商管理部門不發現這些問題,可能企業還未認識到這些問題.從這個角度來看,工商管理部門明確要求,實際上就是為了企業轉型.其三,點明轉型方向. 工商管理部門大多都區域內的企業都十分了解,對其存在的問題、現狀、轉型階段等都了然于心.在這樣的情況下,工商管理部門會采集樣本,對企業轉型進行研究,并綜合政策、法規、先進經驗、改革趨勢等,點明企業的轉型方向,為企業在行業的選擇、產業方向的選擇、加工方向的引導等,提出針對性的意見和建議.
3 發揮工商管理作用的途徑
3.1 優化內部管理方式
工商管理雖然對企業有重要的作用,但是這種作用在很多方面還有瑕疵,這是因為其內部管理方式還存在諸多問題,其中不但把管理混亂、人浮于事,還包括交叉執法、職責不清等.在這樣的情況下,很多職能都很難得到充分地發揮,為此,政府應該加快工商管理部門的改革,優化其內部管理方式,提高內部管理效率,更好地發揮工商管理部門的作用.
3.2 提高管理人員素質
尤其在21世紀,企業“以人為本”的思想尤為重要.工商管理團隊是發揮工商管理職能的關鍵和核心,其能力、素質的高低直接影響管理、服務、監督的質量,影響對轉型企業的監督、指導、引領、輔助等作用的發揮.為此,政府依托公務員招錄、合同派遣等方式吸納人才的時候,應該強調人員的復合能力、職業道德.進入崗位后,還需要結合崗位實際、轉型企業的復雜情況,對其進行專門培訓,使其更好地發揮對轉型企業各方面的作用.
3.3 加大監督執法力度
企業轉型對市場環境要求比較苛刻,若是環境過于混亂,將直接影響企業轉型的速度以及市場秩序,為此,嚴懲違法違規、擾亂市場秩序、惡性競爭的企業,只有如此,才能讓企業得到一個穩定的轉型環境,成功轉型.
4 總結
在企業轉型升級的關鍵時期,其作用的發揮將直接影響企業轉型的成功與否、徹底與否.本文對工商管理進行了概述,分析了企業轉型過程中面臨的問題,指明了工商管理在企業管理中的重要作用,提出了發揮工商管理作用的途徑,以期加深企業對工商管理的了解、認知,對其管理、運營有所啟發和幫助.
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