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            行政部門工作計劃和目標

            時間:2025-10-10 12:44:22 工作計劃

            行政部門工作計劃和目標范文大全

              時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的行政部門工作計劃和目標范文大全,歡迎閱讀與收藏。

            行政部門工作計劃和目標范文大全

            行政部門工作計劃和目標范文大全1

              隨著xx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

              一、行政人事

              (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的'調查了解,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

              (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

              (三)在xx年度,由于公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

              結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

              (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。

              (五)企業文化的建設在xx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于xx年4月01日前提交)。

              通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業文化,需要所有鴻泰德人共同經營。

            行政部門工作計劃和目標范文大全2

              根據部門20xx年的工作結合,公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政部除做好日常管理工作外,計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

              ⑴根據公司工作實際情況,細化管理流程。對有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

              ⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,完善管理制度。對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

              ⑶加強部門之間的協調,形成更好的凝聚力。增強大家意識,各部門之間就是一個整體,公司所有員工都應具備一定的責任感及凝聚力,及時配合好各部門之間的工作。

              ⑷進一步改造工作環境,使辦公室更溫馨、舒適。讓大家可以更愉悅、安心的.工作。公司也將繼續采用人性化的管理模式,促使員工彼此之間親切感。

              ⑸努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司行政管理工作再上新臺階。

              ⑹加強與辦事處的溝通,建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

              ⑺加強管理制度的執行,學習提高工作能力。弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

              ⑻統一公司電腦和軟件。例如辦公軟件office、搜索引擎等等,改進大家使用的電腦及其軟件版本,使其都保持一致,增強公司網絡管理。

              ⑼全力配合其他各個部門的工作,確保公司業務能夠正常進行。加快工作進度,為各部門分擔相應的工作。

              行政工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政部工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

              20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我部門始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爭取為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

            行政部門工作計劃和目標范文大全3

              20xx年已經來到我們的面前了,在過去的一年里,公式的各個部門都取得了一定成績,所以公司保持了一種較快的發展速度,這得感謝公司里每一位成員的努力。人事部在大家的配合下,同樣在工作方面開展的格外地格外的順利,基本上是按照要求完成了各項指標和要求,現在就對20xx年的工作做一個初步的計劃。

              人事部門是公司里面一個很重要的部分,無論是對內還是對外都有著很大的影響,所以怎樣安排好新一年的工作是比較講究的,從20xx年的工作來看,咱們這個人事行政部的工作雖然開展的還不錯,在各方面都有一定的成績,但是這并不足以讓我們自傲,因為我們身上責任很重,而且還有很多的地方需要加強和改進。在20xx年里,我們部門首先是要好好地提升一下工作的效率,相比公司里其它的部門,咱們這個部門的變動是比較小的,一年下來基本上不會出現太大的人員變動,可這也帶來了一個問題,那就是部門內的成員缺乏了一種活力和新鮮感,個個都是“老油條”了,雖然在工作的時候都知道自己要做什么,但就是很少會再出現一些突破了。

              在20xx年里,我們部門準備加強個人的業務能力,同時也準備招收更多的新同事,這樣才能讓各個部門保持一個較好的精神面貌,以便應對接下來的挑戰。詳細的計劃便是在過完年之后,再大力進行擴招,主要招聘的對象便是那些即將畢業的大學生,雖然他們的經驗和能力尚有著不足,但是他們的狀態卻是比較不錯的,而且學習能力還比較強,所以招收一些優質的新員工是我們部門的重任。此外為了更好的'處理好工作上的事情,我們部門會加強個人的工作能力,這可以通過組織一些培訓來完成。在平日的工作里,我們主要負責的就是公司里的一些資料和文件的整理,整體來說就是各類事情都要參與一下,還得和公司里各個部門交接好,不然在工作的時候出現一些麻煩就不好了,這就得多多學習一些溝通交流的方法了。部門里有幾名已經工作了數年的老員工,在工作的時候我們采取的正是以老帶新的方法,讓后來人快速的熟悉公司里的業務,并能夠實踐操作起來。

              新的一年我們會共同努力,相信在大家的共同拼搏下,公司會迎來一個更好的局面!

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