業務員月度工作計劃表(通用16篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的業務員月度工作計劃表,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業務員月度工作計劃表 1
為更好地完成會計工作,增強服務意識,提高工作效率,特制定會計工作計劃如下:
1、嚴格貫徹一費制制度,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費。
2、開好票據,與銀行一定做好協調工作,將每筆款項進入相應專戶。
3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調整、變動相關工資,完成各類工資表格。
4、一定做好每季度退休教師的醫藥費發放工作,服務到位,讓每位退休教師滿意。
5、一定做好在職教師及子女醫藥費的發放工作。
6、與校領導商議,一定做好20xx年度學校收支預算,努力做到科學、合理、節約、務實。
7、與總務主任合作,一定做好一學期社會實踐活動費、作業本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。
8、配合區財政局,一定做好各種報表的填寫工作。
9、和班主任老師密切配合,一定做好20xx年度少兒醫療保險的`申報工作,為家長、為社會做實事。
10、每月月底完成學校財務的月報工作,及時匯報學校財務狀況。
11、積極配合學校,完成學校各種應急任務。
業務員月度工作計劃表 2
總結上個月的工作,自己的工作還存在很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學習工作方法和技巧。20××—20××年,我打算在去年工作得失的基礎上,取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(1)保證完成年度銷售任務,平時積極收集信息,及時匯總;
(2)在銷售工作中盡量協助銷售經理,在產品價格、數量、質量、服務態度等方面認真與客戶溝通;
(3)認真審核銷售報告的準確性;
(4)及時處理借出和歸還的貨物;
(5)維護客戶關系,不斷開發新客戶。
(6)努力做好每一件事,堅持!
最后,我想把銷售過程中的問題總結如下:
(1)倉庫的庫存不夠。雖然每個產品的最低庫存都在庫存表上標明,但實際上并不一致,很多產品甚至已經缺貨。庫存少的情況下,建議倉庫聯系生產及時下單,或者聯系銷售提醒倉庫下單。飛單的情況大多與庫存不足有關。
(2)進貨退貨不及時。返程時間總會延遲。對于這種現象,采購人員的態度大多是無關緊要的,很少考慮如何與供應商解決問題,而是希望銷售人員能夠與客戶溝通,以拖延時間。這將降低我們客戶的信譽。(這個現象很嚴重)
(3)質檢和采購辦理供應商退貨。由于時間的延遲,很多不合格的產品最終被挑出來作為合格產品銷售,這與我們“追求高品質”的.信念是非常不一致的。經常有東西被拿出來,讓銷售人員因為質量問題很尷尬。
(4)財務部定期對已售出但未歸還的業務進行催款或提醒。收到貨款的商家很多,財務部門幾個月后才告訴銷售人員。期間銷售人員以為自己一直在催不付款,給客戶留下了非常不好的印象!
(5)部門間不協調。為了自己工作的方便,往往不會太在意別人,也不會考慮給別人帶來的麻煩。有時候一句話或者一件小事就能解決,卻讓銷售人員走了很多彎路。
(6)車輛的交付和調度。
(7)新產品開發太慢。
總之,今年我會更加努力做好自己的工作,積極幫助別人。也希望公司存在的一些問題能得到妥善解決。不斷開發新產品和新領域,我相信公司會走得更遠,擁有更高的市場份額,楚天人民會充滿幸福的笑容。
業務員月度工作計劃表 3
為了實現5月份的計劃目標,結合公司和市場的實際情況,確定了5月份的幾個工作重點:
1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本、最核心的,人才是第一生產力。企業里沒有人會停下來,會引進更多的人才來補充公司的新鮮血液。鐵營流水兵,所以努力保持合理的人才。選擇好人,用好人,用對人。加強與公司辦公室人員的溝通,選拔和引進更多優秀的銷售人員,利用自身關系,整合部分業務人員,采用選調業務員引進的策略,爭取更多業務人員,加大招聘力度,前期完善公司人員配備和銷售團隊建設。此外,市場上還招聘了一些成熟的技術和業務人員。我計劃把工作重點放在樹立榜樣和培養新榜樣上。第一,我主要是做好樹立榜樣。因為榜樣的力量是無限的。
人是可塑的,人是惰性的。銷售力量知識、專業知識、銷售知識的訓練,永遠不能放松。培訓是建立和鞏固專業團隊的重要手段。定期培訓對塑造銷售人員的心態大有裨益。并根據業務人員的發展,選拔、引進、培養區域經理。業務人員的積極性會更高。
2、銷售渠道完善,不景氣。
為了保證年度銷售任務的完成,我通常會積極收集信息并及時總結,努力在新的領域開拓市場,擴大產品的市場份額。合理有效的目標分解。
一方面是人員配備,另一方面是客戶資源和客戶員工關鍵領域的`整合。需要給公司做個榜樣,在這里建立一個模型市場。克隆很復雜。
其他省市重點找合作伙伴和一些大代理商。走批發路線的公司應該適當放寬銷售政策。
如果業務人員自己開發市場,公司前期從業務上提供支持,最后一個月重點培訓,后期提供技術支持三個月進行維護。
3、產品調整和產品更新。
產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買什么,客戶想買什么。找到客戶的需求是根本。所以產品調整要和市場很好的融合。另外要考慮產品的利潤。如果產品無利可圖,就沒有生存空間。客戶也是如此。顧客不是買產品,而是買利潤,利潤是從他們購買的產品中獲得的利潤。追求產品利潤合理分配的原則是不變的規律。企業不是福利院,所以為企業創造價值是管理最基本的要求。從發展是硬道理到賺錢是硬道理。
一個產品的壽命是有限的,不斷的添加新的產品,一方面顯示了公司的實力和生命力。淘汰無利可圖、不合適的產品。結合公司業務人員的專業素質,產品要在三個有利方面進行調整:有利于公司發展,有利于業務人員銷售,有利于客戶需求。
產品要體現公司特色,走差異化之路。一方面要有公司的品牌產品。一個產品可以建立一個品牌。所以產品要精細化。
4、長期宣傳,以促銷為主。
宣傳是長久的,推廣是短暫的。對于一段時間的推廣,宣傳是永遠的。專注于開展促銷活動,讓產品在一個市場上出名,也就是品牌。結合市場和疫情的發展變化,使我們的產品立足市場,達到在營銷中創造勢頭的目的。針對重點產品和重點市場,因地制宜開展各種促銷活動。當然,我們工作的重點主要是產品的推廣,組織各種知識講座。利用公司網站及時發布產品,利用互聯網發布產品上市等信息
5、自我提升,快速成長。
為了積極配合銷售,打算好好學習。多學學管理,多學學銷售。在做好銷售的同時,我打算認真學習業務知識、管理技能和銷售實踐,提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的綜合素質,為企業的進一步發展奠定人力資源基礎。
業務員月度工作計劃表 4
度過了一個愉快的寒假,我們又迎來了新的學期。我們組織部也將有新的面貌,希望20xx年的我們更加輝煌。對于新學期的工作,我們將有計劃有規劃的進行,這一學期3月份的工作安排如下:
一、常規工作:
(一)每周按時出席例會,做到不遲到、不曠會;
(二)例會過程中認真記錄會議內容,會議后積極完善會議記錄;
(三)按時上繳工作計劃和總結,并對要開展的活動及時作出具體方案;
(四)認真負責地傳達團支書工作計劃,積極配合團支書完成工作,做好團組織關系。
二、中心工作:
(一)認真收繳好第一季度的團費(每名團員交3元);
(二)收取檔案袋,并進行檢查和整理(檔案袋包含:團支部團員、團干匯總表;團支部新學期工作計劃、團支部上學期工作總結;團支部臺賬;特色團日活動總結、匯總表;團支部獎懲情況匯總表;四、六級與計算機等級考試通過情況匯總表;預備黨員和入黨積極分子一覽表;對組織部以及團工作的意見和建議);
(三)團員證的收取、注冊以及丟失團員證的補辦;
(四)認真完成民主評議表的填寫指導及審核匯總;
(五)pU平臺的'宣傳推廣以及使用培訓;
(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學生會其他部門工作,更多的為我院學生服務。
三、工作期望:
(一)增強內部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識;
(二)增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
回顧過去,展望未來,新學期又開始,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰,我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務于大家!
業務員月度工作計劃表 5
一、工作目標
1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。
5、對網店的'經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對于老客戶,和固定客戶,要經常保護聯系,在有時間有條件的情況下,節日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。
二、自我方面目標
1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。
2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。
4、養成勤于學習、善于思考的良好習慣。
5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
業務員月度工作計劃表 6
第一、對于老客戶和老主顧,要時刻保持聯系,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩定和客戶的關系。
第二、在擁有老客戶的同時,要不斷從各種媒體上獲取更多的客戶信息。
第三、要有好的業績,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學習業務和溝通技巧結合起來。
第四、今年,我對自己有以下要求。
1、每周應增加2個以上的新客戶和5至10個潛在客戶。
2、每周總結一次,每個月做一個大結論,看看工作中有哪些錯誤,及時改正,下次不要再犯。
3、在見客戶之前多了解客戶的狀態和需求,然后做好準備,避免失去客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的'完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
業務員月度工作計劃表 7
轉眼間又到了新的一年。20xx,又就是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。應對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。
一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。
二、增強職責感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。
三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。
如何開展工作:
1、以尋找目標市場的'商業網站,行業協會網站,商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2、基于目前手頭聯系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。
3、準確明白其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就就是如何將他們開發成為我們的客戶了。
4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。
6、對意向客戶,多多持續聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。
7、對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。
8、每周五做好工作總結。
以上就是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,期望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自己。
業務員月度工作計劃表 8
一、健全直銷管理基礎
工作重點:
1、認真研究好公司下發商務政策,做好訂貨、進銷存管理;
2、密切跟進廠方及公司市場推廣;
3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;
4、通過直銷管理系列培訓計劃提升團隊業務技能;
5、健全部門各項管理制度,規范部門運營平臺。
工作思路:
1、展廳現場5S管理
A、展廳布置溫馨化xx以顧客為中心營造溫馨舒適的直銷環境;
B、直銷工具表格化xx統一印制合同、直銷文件和DMS系統使工作標準化、規范化;
C、直銷看板實時化xx動態實時管理直銷團隊目標達成和進度,激勵直銷人員開展直銷競賽。
2、展廳人員標準化管理
A、儀容儀表職業化xx著裝規范、微笑服務;
B、接待服務標準化xx電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;
C、檢查工作常態化xx對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習慣。
3、直銷人員管理
A、例會總結制度化xx晨夕會、周會、月直銷總結分析會、活動總結會;
B、培訓考核細致化xx車型介紹個個過、業務知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、直銷話術演練等;
C、業務辦理規范化xx報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。
4、業務管理重點
A、數據分析科學化xx來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、直銷顧問個體生產力等;
B、直銷模式差異化xx從顧客感受出發創新服務模式,做到人無我有,人有我細;
C、直銷任務指標化xx從年度計劃細分至季度、月度、每周指標,在部門內從上至下對任務指標要時刻關注準確掌握;
D、直銷隊伍競賽化xx通過不定期分組直銷競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使直銷隊伍競賽常態化;
E、直銷培訓系統化xx從業務流程培訓到直銷技巧培訓、從現場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員;
F、活動組織嚴謹化xx嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃,充分與各部門溝通落實協調分工,制定應急方案,確保顧客邀約數量達標、現場氣氛活躍、促銷資料發放有序、危機事件得到妥善處理;
二、培養打造優秀直銷管理團隊
工作重點:
1、總結前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力;
2、以市場為中心,不斷探索直銷創新與服務差異化;
3、時刻關注公司總體運營KPI指標并持續改進;
4、完善各項管理制度和流程,推行直銷部全員績效考核體系;
5、建設高素質、高專業化直銷團隊。
工作思路:
1、關注KPI運營指標,降低部門運營成本;
2、精細化進銷存管理,根據月度直銷量及滯銷量,結合庫存車型數量和在途訂購車輛及日期,在充分研究內外部環境后,做好月度訂貨分析計劃,提高資金周轉率;
3、直銷創新,協同市場部、售后服務部等部門積極開拓客戶、二級網點,積極推廣品牌活動,緊密關注社會熱點和行業發展,結合車型特點策劃直銷方案,適時開展二手車置換業務,汽車消費信貸業務,精品直銷業務等;
4、做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動,研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉介紹等;
5、業務技能持續提升計劃,推行維系微笑服務之星,推行工作高效率之星,開展崗位技能提升培訓計劃,崗位比武,形成員工內部熱愛本職、鉆研業務、自我學習的良好氛圍;
6、不斷優化改進業務流程,創造管理效益,在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹的規章制度和業務流程;
7、完善獎勵機制和考核,獎勤罰懶,表彰先進,提倡團隊協作精神;
8、團隊長期建設,發現人才,培養人才,對員工職業生涯進行引導和規劃,設置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰高峰,關心員工生活注重思想交流;
三、分銷網絡建立
1、對合作商進行考察、評估
以合資的方式建立2x4個股份制地區分銷中心,使合作商與公司的利益緊密相連,簡化繁瑣的工作流程和可能出現的矛盾,達成一致的`目標。
2、建立地區分銷中心
各分銷中心具有整車直銷、儲運分流、配件配送、資金結算、信息反饋、服務支持、培訓評估、以及市場管理與規范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區市場,從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。
分銷中心統一向轄區內的代理商供貨,代理商直接面向當地最終用戶,不實施批發直銷,代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產品需求,分銷中心向4S店直銷部預報下月產品需求量,這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的分析和預測,對市場的變化能迅速的做出反應,也有利于價格的統一和運作的規范化管理,不易造成各代理商業務的重疊。
業務員月度工作計劃表 9
不知不覺間,我竟已經結束了在試用期的工作的。隨著轉正的結束,我也成為了已經勉強算是合格的業務員工。
在近期的工作中,我在領導那里變繼續學習著工作經驗,邊在實際的工作中累積自我的工作經驗。并且,在休息和生活的時間里,我也在積極的強化著自己,試圖讓工作的進步更加的明顯。但是,分析最近的情況,盡管在領導的幫助下我在工作中有了很大的進步,但我不能一直這樣依賴下去。為此,我決定在此對自己近期的工作做一個簡單的規劃,希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力,為此,我將工作計劃記錄如下:
一、保留的計劃
在近期的日常上,我仍舊需要在領導的指點下學習。領導教導的經驗都是非常實用的經驗之談。對我這樣的新手來說,還是有多少就學多少。但是在學習方面,我也要改掉過去聽了就放在那里的習慣。最好能隨時做好筆記,并在之后的實際工作中,多多的利用,幫助自己吸收鞏固這些經驗,并融入到日常的工作當中去。
二、需要改變的`日常計劃
在日常的工作中,我現在不僅要光光學習過去的經驗,對于那些可能涉獵的經驗也要多多的了解。公司并沒有誰有這樣的空閑教導我,為此,我必須在空閑的時間去自我學習。
此外,在思想方面,我也要進一步的去穩固,堅持好自己學習的態度,并試著去提升。近期的在工作中我也出現了不少的懈怠,如果就這么不管,在今后的就會出現嚴重的問題,為此,要及時的阻止自己的思想問題。
最后,在學習上,我要給自己找到目標,并不是當上領導這種漫長的目標,而是在工作中時刻給自己定下小目標,督促自己努力的完成工作,并努力的向上提升。
三、對自己未來的想法
作為剛剛轉正的新人員工,我現在的能力不上不下,但也不能操之過急,作為業務員,在工作中最重要的是心平氣和的心態。盡管我現在還是新人,但我也要在工作中多多注意自己的情況。盡早的鍛煉自己的心態!
如今,我的工作已經漸漸進入正軌。盡管現在的能力還不足以驕傲,但在未來的工作中,我也會繼續努力,讓自己的能一步步的提升,最終達到自己的目標。
業務員月度工作計劃表 10
一、學習外貿知識、產品知識
對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種用心的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,期望自我的努力會得到大家的肯定。
二、學習繕制單據
在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作潛力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的.工作。由此,我也體會到自我以前掌握的工作環節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。
三、業務
如有機會接觸公司業務,我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!
四、用心開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶
及時更新我司在xx等相關網站上發布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。
五、協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作
在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的推薦:
1、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype帳號,并向客戶用心推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。
2、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。
3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。
最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期盼自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!
業務員月度工作計劃表 11
第一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系,
保險公司銷售業務員工作計劃。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的`客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
根據中支保費收入xx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。
業務員月度工作計劃表 12
20xx年是我們雜志廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我現將xx年工作計劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的'步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。
業務員月度工作計劃表 13
新的一年已經開始,為了更好更全面的開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:
一、工作目標:
1、堅定信念,加強自信——積極樂觀的工作態度
2、不斷進步——充實自我,提高自身素質
3、潛在客戶——經常聯系,做到及時跟進回訪。
4、開發新客戶——不斷從各種快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
5、分析市場——對市場情況要有正確的認識。
6、工作記錄——每周一小結,每月一大結。
二、實施策略
1、堅定信念。
靜下心,快速融入、學習進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
2、加強學習,提高自身素養。
加強理論學習,學習各地先進。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著,認真加強學習、研究,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
3、客戶資源,全面跟蹤和開發。
對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
見客戶之前要多了解客戶的.主營業務和潛在需求,最好先了解決決策人的個人,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
客戶遇到問題,不能置之不理。一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
4、市場分析,及時掌握市場發展的動態和趨勢,每月做好市場調研工作,熟悉當前產品行情、銷售量、各地需求,做到知己知彼。
根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。對于自己負責的xx市場,進行梳理匯總。對xx各縣市的工地、園林綠化工程做到心中有數,及時聯系溝通。
根據客戶可分為房地產建筑行業的推銷墻磚,如我公司的自保溫砌塊、內外墻砌塊。對于市政園林工程重點推水工磚、花盆磚、仿石材地磚等。
5、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
做到每周一小結,每月一大結。及時自己工作中的不足,以便改進。做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰。
業務員月度工作計劃表 14
一、提高保險意識
我們作為保險人員,就要有足夠的保險意識,不管如何對于保險業務的了解必須要盡職盡責,負起責任,擔起重擔,我們業務員,不但要完成工作規定的任務號擔負這位我們公司樹立形象的重要責任,對于保險的銷售,對于保險工作,要做到認真盡責,讓我們的客戶信任我們,除了了實現保險的,更要我們保險業務員自己也要做到認真盡責,有較強的保險意識,知道自己的工作責任,有了保險意識在與客戶溝通的時候才能夠更好的讓客戶信任,讓客戶相信。想要做到這一點需要花時間,話敬禮做好自己的工作。
二、學習保險相關內容
作為一個保險人員,對于保險業務不夠了解,不能清除的給客戶說出個所以然來,客戶有如何愿意相信我們,如何會購買我們的保險呢,為了加強自己說服力,為了提高自己的保險工作能力,每天都會詳細熟讀所有的保險業務常識,不會就多看多記,多讀多多背,下得了苦功夫,才能收獲的好結果,想要在崗位上做出成績,付出是要有的,當然這個付出得找時間,而不是耽誤工作影響任務,工作要做到認真準確,完美的完成工作事宜,要做到按時加強工作內容,做好工作的目標不偷懶不逃避,報自己的業務水平提升上來,讓自己可以做好保險業務工作。
三、配合團隊工作
我們業務員都是有組有部門的,每一個組一個部門每個月,每年都有完成的業績和目標,作為其中的一員一榮俱榮,所以為了讓團隊取得好成績,為了讓我們的我工作可以提高做好保險銷售業務,在部門內積極貢獻一份力,不會成為不能的拖累,在工作只是,按照部門人員來算,至少完成部門平均值,在完成的基礎上繼續提高自己的'能力繼續發展。當部門業績不夠及時挺身而出,做出業績做出結果,不擔心業績高,而要擔心業績少,當其他同事能力發揮失常之時,就積極展現自己的力量敬禮去做好工作,同事需要幫助,主動請纓,給同事幫助也就是給自己更多的幫助,都是一個集體都是一個部門的集體的發展關系到我們在內的所有人,會在以后工作中繼續堅持和加油下去做好自己的任務。完成自己的工作。
四、提高自身修養
既然是一個業務員就要經常和客戶溝通打交道想要在有限的時間里面去的客戶的認可,得到客戶的同意就要靠我們自己的努力靠我們自己的完成,把任務做好,把工作完成,實現工作,對待客戶的態度和心態都要誠懇友好都要表里合一才能夠贏得客戶的尊重和認同。最后做好工作。
業務員月度工作計劃表 15
當前由于我的工作經驗不足,尚處于學習階段,不能獨立處理一個定單的全套流程,即從定單前期工作到后續的出貨收款等事項。為了更好的互相配合工作,提高工作效率。對于20xx年的工作現有以下分配計劃:
一、主要工作
1、負責接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作,新產品的推薦,問題產品的售后服務;產品報價;等等。
2、負責與所有定單及客戶有關的一切帳目問題。包括定期收取貨款;每月定期與財務核對帳目;每月定期與客人溝通核對帳目等。
3、熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。
4、定期上交相關報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃(每月月末上交);客戶報表(包括老客人每月的維護情況和新客人的開發進程及中間出現的問題)
5、協助助理完成日常的與定單有關的一切工作。
6、跟蹤業務員下放的定單。包括制作生產通知單,發貨清單,定單首件確認,交貨期確認,包裝細節(內外盒,印字,標簽,麥頭)的確認與制作;定單跟進過程中的特殊狀況,比如某個產品出現嚴重的工藝問題不能按時出貨等;并將這些工作及時與業務員溝通以方便互相了解定單當前的進度。
7、處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品后業務員會填寫申領單遞交上去,在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領情況表”備案,之后根據樣品用處的不同及時向生產部門索要回樣并寄給客人。(一般常規型號的樣品回樣不得超過3個工作做,特殊產品如新產品,重要客索要的樣品不得超過一周,參展樣可以是廢品只要保證外觀美觀,交樣不得超過10個工作日)。樣品的寄送是獲取定單的前提,一定得把這個環節抓好。
8、特殊定單的后續工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的'`定單。平時的跟進工作除了包括1中所述,還包括托書,報關資料的制作,提單的確認及到期收回核銷單的工作。
二、定期工作計劃
1、每天下班前更新定單總表。
2、每周周一上交定單盤點清單并于當日結束工作前完成收回和核對工作。有問題的定單需要第一時間獲取信息并及時通知客人。
3、每月中旬和月底憑“產品包裝合格通知單”和“發貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯絡員黃林策由其統一遞交給財務。
4、每周一與業務員溝通出具一份本周可發定單,注意跟進的定單,已經拿到進倉單的定單的清單。
5、每周六與業務員溝通,本周已經完成的定單情況。
基于以上的分配,在實際的工作中如遇困難,可以互相溝通以提高工作效率,更好的為公司的客戶服務,以提高我個人的銷售業績。
業務員月度工作計劃表 16
一、業務理論水平、組織管理本事及綜合素質的提高;
首先要把自我放在公司建設的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自我、提高自身本事素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自我,在協調關系的本事上要有突破,在組織管理的本事上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。
二、學習及制訂培訓計劃;
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的'資料)來提高業務員的銷售本事。經過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自我的本事素質,增強了干好本職工作的本領。
三、業務目標及發展目標;
首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。
經過學習,實踐工作結果來證明我的本事,爭取年底做到銷售總監。
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