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            最新汽車銷售工作計劃

            時間:2025-09-26 08:58:54 工作計劃

            最新汽車銷售工作計劃

              人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的最新汽車銷售工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

            最新汽車銷售工作計劃

            最新汽車銷售工作計劃1

              一、市場分析

              隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現有市場,作為汽車銷售公司銷售經理,我創業激情高漲,信心直倍,又深感責任重大

              著眼xx公司當前,兼顧未來發展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,在永州申湘公司的領導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售人員培養,銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

              二、銷量目標

              以目前xx公司20xx年1月-8月銷售159輛汽車,銷售額1900萬元,盈利20萬元;

              上海通用共119臺;別克凱越15臺,新君威13臺(其中1.6T 5臺),新君越3臺,英朗3臺;

              雪佛蘭科魯茲40臺,新景程15臺,樂風10臺,新賽歐15臺;

              榮威550 2臺;

              比亞迪共30臺;其他品牌10臺。

              20xx年9月-12月銷售具體目標:60臺;

              上海通用別克10臺,雪佛蘭20臺,上海通用其余品牌5臺;

              上海大眾15臺,上海汽車其余品牌5臺。

              三、資金使用

              xx公司目前總投入資金240萬及其:

              公司籌建,服務站,廣告:80萬

              周轉資金:160萬,公司展車與流動和保證金。

              資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借款。

              近期xx公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

              四、公司團隊

              總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,財務會記一名,出納一名,展廳經理一名 何燕芳,銷售顧問6名,服務站售后經理一名 劉明,售后客服接待一名,維修部6人,裝潢部二名。

              五、實施措施

              1.首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務.技術人員的各方面提升。

              2.客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當的有三四種,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,為穩定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的'關系,加強與客戶信息交流,增進感情。

              3.xx月xx公司網站做好,通過網絡信息發布銷售信息。

              4.公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

              5.車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務要完善與跟蹤。

              6.準確完成月度統計,財務對帳,客戶與車型信息。

              7.定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業務能力,學習掌握產品技術知識,更好的應用于工作中。

              8.富順公司與與永州申湘公司團結合作,積極協助處理整個永州市的緊急事件,把客戶維護好。

              六、廣告投放:

              1、在道州通往江華及江永、廣東.廣西方向,道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告.墻面廣告。

              2、聯合各汽車產生聯合宣傳,

              3、南六縣定期做單業廣告單的宣傳。

            最新汽車銷售工作計劃2

              新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是我個人20xx年的一個工作計劃:

              一、加強對銷售工作的認識

              1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

              2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

              3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

              4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

              5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識汽車各行業各檔次的優秀產品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

              6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

              7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

              8、努力保持友好的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

              二、銷售工作具體量化任務

              1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

              2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

              3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

              4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

              5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

              6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

              7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

              8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

              9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

              10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

              11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

              12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的`資金周轉率。

              三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

              1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

              2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

              3、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

            最新汽車銷售工作計劃3

              一、汽車銷售工作的銷量指標:

              至20xx年12月31日,山東區汽車銷售工作任務560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

              二、汽車銷售工作計劃擬定:

              1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

              2、年終擬定《年度銷售總結》;

              3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

              4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

              三、汽車銷售工作客戶分類:

              xx年度銷售額度,對市場細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶分析。

              四、汽車銷售工作實施措施:

              1、技術交流:

              (1)本年度VIP客戶的技術部、售后服務部一次技術交流研討會;

              (2)參加行業展會兩次,展會期間安排一場大型聯誼座談會;

              2、客戶回訪:

              在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關系。

              (1)為與客戶信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;

              (2)把握,汽車銷售工作已僅是銷貨到的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作。

              3、網絡檢索:

              我司網站及網絡資源,信息檢索銷售信息。

              4、售后:

              情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優質服務。

              用戶使用的`產品如同享受的服務,從穩固市嘗長遠合作的角度,務必強化為客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售后服務,給公司制勝的籌碼。

              本年度我將遵守公司規章制度,學習,努力銷售任務。挑戰到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心能贏得精彩!

              20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

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