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            學校工作計劃

            時間:2025-11-12 01:59:24 工作計劃

            關于學校工作計劃范文匯總5篇

              日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的學校工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

            關于學校工作計劃范文匯總5篇

            學校工作計劃 篇1

              一、軍訓服裝回收

              時間:十月中旬

              地點:海七、老八棟

              計劃內容:隨著大一新生軍訓的結束,為響應校團委的號召,我部門將計劃于十月中旬開展軍訓服裝回收活動,將所回收的衣物捐給農民工及其子女,以宣揚中國志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”的崇高精神。我部將貼出倡議書,倡議和發動更多的大一新生參與到此次的軍訓服裝回收活動中來,活動具體時間待定。

              二、義務家教

              時間:每周六上午

              地點:**市鐵機路學校

              計劃內容:義務家教已成為我部門的一個特色活動,本學期將繼續開展。我部門派人與鐵機社區以及鐵機路學校領導進行商議本學期的義務家教,并確定本學期參與義務家教的志愿者人數。計劃在第七周周二前確定本學期義務家教教員名單并公示。同時,我部門將于第七周周六上午組織開展本學期首次義務家教活動。

              三、中國志愿者注冊

              時間:十月下旬

              對象:大一新生

              計劃內容:新生注冊中國志愿者是我部門每年度的一項基本工作,本學期我們將于十月下旬開展新生志愿者注冊工作。我部門主要是讓大一新成員做好宣傳工作,同時粘貼相關的宣傳海報,并且給大一各班班長發放相應文件,讓更多的大一新生了解中國志愿者,以致提高本學院的中國志愿者注冊率。

              四、部門建設

              隨著九月部門招新工作的`圓滿結束,部門各新成員對部門工作較為陌生,因此本月將會通過讓他們參與到部門的每項活動的形式,讓各新成員較快熟悉部門的工作,提高部門的工作效率,同時讓他們在學生會能學到更多的東西,盡可能多的鍛煉他們。同時讓各新成員盡快地相互認識了解,增加相互間的默契程度,更好的發展本部門。

              五、其他

              隨著部門新成員的加入,各項工作都要做相應的準備,我部門要與社區商議本學期的老人電腦知識普及活動、老人慰問等活動。以及商議我部門本學期能開展哪些有影響力、有意義的青年志愿者服務活動。另外,重視部門宣傳工作,建設部門博客,同時加強部門新聞寫作。

            學校工作計劃 篇2

              光陰似箭,歲序更迭。轉眼間,我們又迎來了新的學期。新學期,在省級示范高中這一新的起點和平臺上,學校將以市教育局“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動為契機,進一步“加強教學管理,提升教學質量”,緊緊圍繞“樹名師、育名生、創名校”這一辦學目標,全面凸顯“以人為本、張顯個性、培養特長”的辦學理念,繼續秉承“嚴、細、實、新”的工作要求,更加注重學校的內涵發展,全面開展各項工作。

              一、加強制度建設,深入開展“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動。

              加強制度建設,建立激勵機制,強化目標管理、過程管理、量化管理。本學期,學校將根據當前教育發展的新形勢,及時修訂已有的管理制度,健全各項規章制度,完善考核機制,堅持用制度管人,以制度管事。要嚴格執行教育教學常規管理檢查通報制度,落實各項獎懲措施。建立公平、公正、科學、嚴謹的對教職工、年級組、各部門的考評制度,獎懲分明,真正做到“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,最大限度調動廣大教職工的工作積極性。要實行量化管理,強化目標管理,要將各項目標任務進行分解,責任到人,做到人人身上有擔子、有指標、有壓力,激發教職工的工作動力、創造力。加強過程管理,由過去只關注高考結果,轉變為更加關注對高一、高二兩學年的教學過程的管理。

              深入開展大討論工作。根據市委《關于在全市開展“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動的意見》和市教育局《“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動實施方案》等文件的精神和要求,學校將成立淮南四中“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動領導小組,確立我校大討論活動的主題,任課教師以學科組為單位,職工以部門為單位,學生以班級為單位深入開展大討論活動,分析查擺問題,找準抓住癥結,擺脫觀念束縛,在轉變思想觀念上下功夫;在加強管理上花力氣;在提高教學質量上作文章;在制度落實上求實效。以思想觀念的大解放,教學質量的大提高,推動學校辦學品位和辦學質量的進一步提升。為我市基礎教育振興做貢獻。

              二、加強改進德育工作方法,創新開展各項德育活動。

              對學生進行正確的思想教育、人文關懷和嚴格要求,是學校義不容辭的責任和義務。特別是在當前學生升學壓力大、思想狀況比較復雜的情況下,能否做好學生的思想教育工作,已經成為影響教學質量高低,建設和諧校園、平安校園、文明校園的決定性因素。

              進一步加強和改進德育工作隊伍建設。為促進德育工作隊伍的素質和水平不斷提高。新學期,學校將通過開展“班主任論壇”、新老班主任結對子等活動,組織班主任學習德育理論等,全面提升我校德育工作隊伍的理論素養和實際工作能力。讓班主任在研究學生的心理特征,做好學生心理疏導工作方面更加卓有成效地開展工作。要多關注后進生,讓關懷和溫暖輻射到每個學生的心田。

              改進德育工作方法,拓寬“以德化人”的途徑。學校將充分發揮“德育研究小組”的功能,探索德育工作的新途徑,結合淮南當地的地域文化和我校的校情特點,以現代科技手段為平臺,積極開發德育校本資源,把德育融入到新課程實施的過程中,融入到學生的日常生活和身邊的小事中,使課堂成為培育和發展學生道德素養的主要途徑。

              積極開展各項德育活動。學校將通過多種渠道,不斷改進和創新德育活動的形式,積極開展法制教育、安全教育、誠信教育、感恩教育。全體教職工要樹立人人都是德育工作者的思想意識,全員參與到對學生的德育教育和日常行為規范教育中來,使課堂成為德育的主要陣地。要充分利用重大節假日、紀念日開展形式多樣的德育主題教育活動。要以班級為單位,開展以“為提高課堂教學效率,我能做什么”為主題的大討論,通過學生座談會、師生交流、社會實踐、社區服務、社團活動等中學生喜聞樂見的方式,從中學生良好行為習慣的養成入手,培養學生健全的心理和高尚人格。

              三、狠抓教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。

              “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,“國以人興,政以人治”,事業成敗關健在人。建設一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍是提高教學質量的根本保證。

              加強和改進師德建設。全校教職工要大力弘揚為人師表、教書育人、敬業愛生的良好風尚,建立促進師德修養的激勵機制,提高教師的職業修養。要以加強師德教育為主線,以慶祝第二十四個教師節為契機,深入開展“弘揚優秀師品,共建和諧教育”為主題的師德師風學習教育活動。認真學習和落實教育部新頒布的師德規范。繼續貫徹執行市教育局“師德八條禁令”,嚴禁各種形式的有償家教和私自辦班的行為,一經發現,嚴肅處理,決不姑息。開展師德年度考核工作,堅決實行“師德一票否決制。”

              全面開展教師培養工作。教師是提高學校教學質量的工作“母機”。為此,本學期學校繼續開展全員大練兵和骨干教師的培訓活動,強化骨干教師梯隊建設。加大對骨干教師的考核、考勤、考評力度,制定科學規范的評價機制。形成學校、學生及家長“三位一體”全面考評教師機制。通過召開學生座談會、家長訪談等形式,建立班主任評價任課教師,年級組評價教師的體系,評價結果及時反饋,并進入教師業務檔案,做為教師評優、晉級的重要依據。對為學校發展做出突出貢獻的教師大張旗鼓地獎勵和表彰。實施教師培養“請進來,走出去”戰略,請外校專家來校評課,積極為骨干教師、青年教師走出去創造條件。制定青年教師培養的中長期規劃,完善培養考核辦法,明確培養對象、任務、目標,強化對青年教師結對子活動的管理,將青年教師的成長的過程,取得的業績與培養他的老教師的晉級、評優掛鉤。

              四、牢固樹立質量意識,深化課程改革力度。

              質量是教育事業的生命線,提高教學質量是教育改革的永恒主題,在注重學校規模擴大的同時,更要注重教學質量的提高。

              牢固樹立質量意識,為提高教學質量打好思想基礎。教育教學質量事關學校的興衰和學生的前途命運,事關廣大群眾的根本利益。教學質量已成為學校競爭力的核心表現,質量好,則教育興;質量高,則學校興。全校教職工要樹立質量第一的理念,處理好提高教學質量與全面實施素質教育的關系,處理好升學率與提高教學質量的關系,提高質量意識。真正實現辦人民滿意教育這一行業目標。

              抓好常規教學管理。要加強對教學的常規管理、過程管理、目標管理、成果管理。加大聽課、評課力度,要求中層以上干部隨堂聽課每周至少一節。加強對備課、上課、作業批改、課后輔導及反饋等情況的檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要求教師在課堂教學中,文科教師要更加關注學生語言表達、書寫、閱讀、朗誦等能力的提高,理科教師要更加關注學生計算等解決實際問題的能力的提高。要求教師課堂教學要堅持效率第一,念好“備課要深、上課要清、練習要精、輔導要勤”十六字真經。

              加大對課程標準的研究,深化課程改革。實施新課程改革是教育形勢發展的.必然要求,也是今后高考的趨向。積極推進新課程改革,教師要不斷教學理念、轉變教學觀念、探索新的教學方法。要深入研究新教材與老教材的關系,研究新課程選修課與必修課的關系,研究綜合素質評價與教學質量的關系。要加大對現代化教學技術的研究,做到合理、正確、科學的使用多媒體設施,使現代教育技術手段發揮出最大效益。

              抓好畢業班工作。畢業班工作歷來是學校工作的重中之重。畢業班教師要加強對新課程的研究,加強對即將出臺的20xx年新高考方案的研究。及時收集各方面高考信息,做到“眼觀六路,耳聽八方”,認真做好每次考試的分析工作,并做出橫向、縱向數據比較。教師要注意觀察學生的思想狀況,做好學生的心理疏導工作。

              積極組織學生參加全市中學生運動會。要做好宣傳動員工作,認真籌劃,精心組織,搞好服務。

              五、增強服務意識,做好有力保障。

              后勤工作是搞好教學工作的有力保證,關系到學校聲譽和長遠發展。

              做好固定資產的清理、評估工作。學校自20xx年移交以來,已委托有關評估部門進行了一次資產評估。為更好地理清從礦業集團移交的固定資產情況,做好固定資產的流轉、保值、增值、折舊等各項工作,本學期將再次對學校的固定資產進行評估,摸清家底,心中有數。

              做好開源節流、節能減排工作。近幾年來,學校規模擴大了,經濟運行狀況相對較好,但勤儉辦學的宗旨不能動搖。開源節流,降低辦學成本。積極響應國家節能減排的號召,加大節水、節電的管理力度,構建節約型校園。

              增強服務意識。后勤人員要牢固樹立服務意識、責任意識,不斷提高自身素質,想師生之所想,急師生之所急。要抓好公共衛生和傳染病的防治工作,做好各種公共衛生突發事件的應急預案。食堂要做到物美價廉,確保師生飲食安全。

              加大對住校生管理力度。我校住校生人數逐年增大,且住宿地點分散,住宿條件也有差異。要求我們從改善對住宿的服務態度入手,加強對住校生的人性化管理。學校將組織宿管人員定期進行培訓學習,指導他們研究學生心理,注重管理方法和管理技巧的提高。定期開展對宿舍的檢查評比,探索推行“星級宿舍”管理模式,做到獎懲分明。

              六、綜合治理常抓不懈,校園文化生活日益豐富。

              加強綜合治理,構建“和諧、平安”校園。要牢固樹立“安全重于泰山,安全壓倒一切”的思想,完善學校安全防控體系和應急管理體系,開展平安校園創建活動,制定各類安全預案,層層簽訂安全責任書,推進法制、交通教育進課堂活動;堅持依法治教,依法治校。

              發揮工會的橋梁和紐帶作用,豐富校園文化生活。通過開展健康有益的活動,提高教職工的身心健康水平。要堅持“以人為本”的辦學理念,多關心困難職工,及時慰問生病職工及家屬,建立關心困難職工機制,充分調解教職工的積極性,真正做到“我快樂,我工作”。針對學校青年教師的特點,要加大計生工作的宣傳、教育,切實抓好計生工作。

              總之,我校已處于進一步提高教學質量,進一步注重內涵發展的關鍵時刻。面對老牌省級示范高中的不斷精進,市級示范高中的不斷奮起追趕,全校教職工要在教育局新一屆領導班子的帶領下,團結協作,齊心協力,在已取得的成績基礎上,再接再厲,使淮南四中的各項工作再上一個新臺階。

            學校工作計劃 篇3

              一、指導思想

              根據鎮教委“12922”工作計劃重點和目標要求,結合學校實際,本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現成人成才成功的美好樂園,全力打造質量一流的現代卓越學校。

              二、工作思路和奮斗目標

              辦學思想:讓師生幸福著享受教育

              辦學理念:德才至善,和諧發展

              辦學目標:打造課程精良、質量優異的現代卓越學校

              工作思路:一個“中心”,兩個“轉變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業成長為中心,實現教師教育觀念和教學行為的轉變,達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

              學生培養目標:“三好一才藝”,即身體好、品質好、學習好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

              三、重點解決的幾個問題

              1、強化德育管理和管理創新,重點解決學生紀律和學習習慣的問題,打造優質的學習環境。

              2、實施一把手工程,強化教學常規管理;深化課堂教學模式改革,著力提升課堂教學效率。

              3、狠力抓好課程建設,著力培養解決學生的創新實踐能力。

              也就是說,要牢牢抓住教師的工作態度和業務水平以及適合學生學習的紀律環境三大重點,抓實、抓細、抓好。

              四、具體工作措施

              (一)教學教研工作

              一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發,要努力在全校創造讀書學習的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質。

              二是課程建設工程,構筑多元課程整合國家、地方課程,開發富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學生,為美好幸福人生奠定堅實基礎。

              三是教學改革工程,建設高效課堂進一步深化“335”生態互助教學模式改革,即“三個突出”:突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學思想先進化)、生活(教學內容情境化)、生動(教學方法多樣化);“五個步驟”:情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力,讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”,學生成了學習的主人,教室成了學生的樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續深化三步五環教學模式改革實驗。

              四是評價改革工程,發揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法,明確職責,增強責任,調動積極性,發揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內考核、班級推報、學校審批幾個步驟,每月進行十星級學生評比,對于獲得十星稱號的學生,學校每月向其家庭發放喜報。根據班級管理成績,一月一總結評價,利用周一升國旗時擇優發放優秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

              五是課題帶動工程,為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究,做到課題研究與日常教學密切結合,在日常教學中研究課題,讓課題研究成為日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的`平臺。

              (二)德育與體育衛生工作

              一是家校聯盟工程,實現共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉化學生分包給正負班主任老師,科學分析,對癥下藥,推動進步。

              二是學生管理工程,培育良好習慣

              育人必育德,育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育,做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續實行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監督、做好評價,實現班級規范化管理。要加強學生愛校教育,以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學生,培養強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養,養成課前預習、課上積極回答問題、課后獨立完成作業、課下認真復習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養學生尊老愛老的精神。

              三是重視體衛藝工作,推進全面發展

              認真落實人人都有一個體育藝術項目,積極組織活動社團,確保活動成效,要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據上級要求,做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學生體檢。

              (三)安全工作

              一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發現問題第一時間匯報解決。

              二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

              三是各班設立安全委員,協助班主任抓好班級安全工作。

              四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經常向師生征求意見,確保食品安全。

              (四)后勤服務工作

              增強配合意識,做好初中部教學樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作,做好初中部校產登記編號入賬等工作,使初中部的校產管理盡快進入正軌。

              充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領導或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

              各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創新、知難而進;要認真扎實、細致入微。要當好廣大教師的服務員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學,引領教師專業發展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

              另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質工作。

              新學期,我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質量強校、品牌學校而努力奮斗。

              九月舉辦科技節、

              十一月舉行班級管理論壇、

              十二月召開教代會、

              一月舉辦元旦舉辦聯歡會。

            學校工作計劃 篇4

              一、指導思想:以解決學校存在的突出問題為重點,以建設高品質學校為目標,堅持“誠信辦學、原則辦事,贏在堅持,重在落實”的基本準則,全面提升六優(優越條件、優秀師資、優質管理、優良校風、優雅環境、優異成績)三滿意創建(家長滿意、社會滿意、上級滿意)水平。

              二、目標任務:

              (一)推進有效德育。

              1、抓好“月習一德”工作。本學期我校的五個德育主題教育是:習慣教育、禮儀教育、規范教育、美德教育、網絡教育。每一主題教育要落實好“三個一”工作:即一份高指導性的實施方案;一次高規格的升旗演講;一堂高質量的主題班會。

              2、做實“日行一善”教育。引導和要求學生每天做一件好事,“今天我做好事了嗎”要成為每一個學生的反思,師生交流的話題。高年級每人都要有“日行一善”日記本,各班級要召開主題班會,期末進行 “美德少年”評選。

              3、用好“合作小組捆綁式評價”。召開合作小組捆綁式評價培訓會和研討交流會。各班級根據學生的實際情況,自行制定易于操作,激勵性強的具體細則,充分利用班級“積星評價”的激勵功能,切實提高教育的有效性。

              4、探索學生主管理模式。學校實行值月學生每周一次的真實反饋制度;兩放學由指定學生負責路隊整理,隨時點評各班的表現情況;各班級試行值日班長制度,保證每一學生有做班干部的機會。

              5、珍惜好、發展好校本課程。充分應用豐富的美德課程資源,實現美德課堂資源庫使用的最大化和最優化,每一年級要形成具體的課時內容安排目錄,最低開課次數為15次;成立“家長講堂”義務教育團,本學期開課為每一班級3次。

              6、提高升旗教育效益。把升旗儀式作為大德育課程來建設,規范升旗儀式,創新升旗形式,提高教育的有效性。個人單獨演講不再是唯一形式,可通過個體演講,集體誦讀、宣誓、表演、批評與自我批評等不拘一格的教育方式。

              7、加強班主任管理。德育處要加強班主任隊伍的培訓、檢查、督導、評價工作,落實好每學期德育“三查兩會一測評”工作;指導落實班級日常管理和主題班會的開展。

              8、開展經典誦讀活動。繼續實行班級集體借閱圖書制度;提倡三年級以上學生在子洲圖書館辦理借閱證;校園廣播進行每周一次的閱讀展示;實行晨練結束后兩分鐘集體誦讀活動。

              9、抓實基礎德育。用精細的管理、有效的監督、崇高的責任,用每一個人的辛勤呵護,建設處處亮麗優美、人人文明禮儀、時時和諧有序的高雅校園,提高師生的幸福指數。

              10、實行主題教育大講堂活動。以“日行一善”、“月習一德”為主要內容,值月校長進行一次高質量升旗演講;各班級自行組織班級大講堂活動。

              (二)建設高效課堂。

              1、改進薄弱學科。依據校情和學生需要彈性設置課程,最大化發揮課程的教育功效。加強課程管理,任何課程不得弱化和擠占;制定《課程管理和評價制度》,實行課程目標審定和驗收制度;加強英語學科有效性的研討活動,實現整體教學水平超過對比學校。

              2、深化模式改革。通過有效管理,四個教學模式成為課堂教學的常態,具有一定的示范水平。(1)加強學案、教學案管理,隨機抽查備課情況,嚴格實行提前一周儲備課制度。(2)重視合作小組建設,做好小組長的培訓工作。(3)以教研組為單位,每月一次“我的課改新模式”專題研討,就“模式”、“學案”、“學習小組”三個主題詞,指定專人進行經驗交流;以校進行專題論文征集評選活動。(4)繼續推行“12345”教學管理模式。(5)加強聽課管理,校長、教導主任每年聽課100節以上,校委會成為聽課50節以上,其他教師聽課40節以上。

              3、規范校本教研。一是實行公開課、教研會考勤制度;二是實行校本研修學分認定制度;三是實行公開課首席評課人制度;四是實行主題研討中心發言人制度;五是推行年級教學視導制度。

              4、重視幼兒教育。優化幼兒課程設置,幼兒班開設語言、數學、習慣、藝術、活動五個學科;嚴格課程管理與評價,合理制定各學科課程目標,期末由各教師列出學期學習內容進行驗收;加強幼兒課前課后安全管理,實行幼兒教師侯課與課后疏導制度,凡幼兒上下課發生意外傷害由該課堂教師負全責(含受教師委托上課者);推行多認少寫,比劃為主的教學方式,打造活動式課堂;積極進行生活中學習認知實驗探索。

              5、強化學習習慣培養。每一年級、每一學科均要有固定課時安排學生學習習慣的培養,將學習習慣培養列入教學計劃,形成明細的實施方案。重點進行八大學習習慣的培養:質疑問難的習慣、規范書寫的習慣、規定時間學習的習慣、課外閱讀的習慣、搜集資料的習慣、欣賞老師的習慣、合作學習的習慣、正確讀寫姿勢習慣。

              6、規范語言文字。成立“推普”領導小組,制定“推普”實施方案,加強“推普周”工作,在四年級開設書法課。大力營造“推普”氛圍,讓“說普通話、寫規范字”成為師生的習慣,成為崗位練兵的重點,成為課堂教學的規范,成為教學評價的重要指標,讓普通話成為校園的交流語言,創建榆林市語言文字規范化學校。

              7、提高電子白板使用率。重視教師現代教育技術再培訓,教師之間相互幫忙,傳授使用方法;電子白板出現故障后,及時向分管領導匯報,保證第一時間進行維修,保證及時正常運行;安排全程化電子白板使用示范課,積極參加上級業務部門的各類培訓和技能比賽。

              8、突出畢業年級工作。畢業班任課教師要根據學科及學生特點,采取扎實有效的`措施,努力提高所教學科的教學成績,提高畢業生的綜合素質。學校將通過聽課、購置配套試卷、組織調研考試、進行分學科獎勵、召開質量分析會等方式來提高畢業班教學質量。重點加強英語、科學、品德教學的研究,全力提高總體成績,保證每一學科均有突破性的提高。

              9、改革薄弱年級和起始年級的評價方式。薄弱年級在兩次大型教學考核中,在保持原來按班去5%的學生進行考核的基礎上,可按去全年級5%的學生數進行二次考核。一年級教學成績統計直接按去本年級5%的人數進行成績統計。多為薄弱年級學生搭建平臺,提供社會實踐鍛煉的機會,幫助孩子們找回自信心。

              10、探索學生綜合素質評價辦法。依據素質教育的要求,突出校本特色,制定《學生綜合素質評價實施方案》及《評價手冊》,重視多元評價,著眼學生發展,具有激勵功能。

              (三)提高教師素養。

              1、繼續實行月主題教育制度。本學期安排的五次師德主題教育分別是規范教育、禮儀教育、尊嚴教育、責任教育、心理健康教育。同時每月為教師印發一次課改學習資料。

              2、提高教師的專業化水平。全面完成上級教育行政部門“校本研修”和“六項基本功訓練” 任務,提高研訓的有效性。學校將提供優質服務,嚴格過程管理,實行學分認定制度,進行嚴格、真實、客觀、合理的考核評價。

              3、加強突出問題的整治。徹底糾正教師亂推薦教輔資料、體罰學生、拒絕承擔工作安排、敷衍對待工作任務、僥幸脫離工作崗位、不能規范施教六個突出問題。進行師德承諾,完善師德評價制度,提高制度執行力。

              4、加強青年骨干教師的培養。通過搭建鍛煉平臺,創造學習機會,跟蹤聽課磨課,打造精品課等形式,重視名優教師的培訓,讓悟性好、有敬業精神的教師在崗位練兵中脫穎而出,提高名優教師數量。

              5、開展“三評一訪”工作。通過家長委員會和教代會進行滿意度調查,向全體家長發放滿意度測評表,進行電話訪談三種形式,暢通交流反饋途徑,對校長、教師、學校進行民意調查。實行全員家訪活動,提高家校育人合力。

              6、進一步完善修評價管理制度。修訂《教師學期考核細則》,作為評優書模的重要依據;完善《績效工資基本使用辦法》,將師德、考勤、工作量、工作質量、校本研訓列入管理范圍。

              (四)發展藝術體育。

              1、上好大體育課。以年級為單位,上好大體育課,嚴格課程設置,嚴格質量管理。教師課前要提前準備,組織到位;課堂要目標明確,全程有序。四至六年級保證三套校園集體舞,兩套廣播操能規范和諧。低年級隊列隊形有序,廣播操基本規范。嚴格學生體育成績考核,嚴格教學質量評價驗收。

              2、保證大晨練有序。由兩名副校長具體管理晨練活動;體育教師與班主任要嚴格管理,組織有序;德育處把晨練活動作為班級評價的重要指標,每周以等級或名次的辦法進行評價。

              3、嚴格眼保健操管理。眼保健操會不會是班主任的責任,做不做是科任教師的責任,管不管是德育處的責任。建立眼保健操缺課登記冊,明確清楚記錄實際情況,實行組織教師問責制度。

              4、優化音美課程資源。音美課程要保證班班受益,在保證課堂質量的同時,注重特長生的培養。音樂課要普及國歌、隊歌,重視課程“學習資源”的學習。美術課組織一次全校性畫展。

              5、積極推進“ 22111”工程“。即每個學生至少掌握兩項體育運動技能和兩項藝術特長,至少有一段擔任班干部的經歷和獲得一次班級以上獎勵的榮譽,參加一次社會實踐活動。學校開好圍棋課,成立圍棋興趣小組和足球隊,讓很多一部分學生受益。

              6、組織好文體競賽活動。以體藝副校長負責,組織安排全校性體育展示周;以少隊部牽頭負責,舉行“不忘國恥 圓夢中華”大型文藝教育活動;由校工會負責,組織教師進行一次鄉村體驗與文體競賽相結合的活動。

              7、加強疾病防控管理。建立健全并落實學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度、室內外消毒制度等各項工作責任制度,確保學校疾病防控工作的順利開展。重視健康教育,每一班級每學期至少進行一次專項教育。

              (五)構建和諧校園。

              1、創建安全校園。建立完善的校園安全責任制度和責任追究制度,誰的崗位誰負責,誰的課堂誰負責。加強薄弱環節管理:做好到校前和課間活動安全管理責任的落實;強化突發性天氣放學的安全工作;與家長簽訂家校安全責任書;定期進行校園設施設備的檢查;學生憑準出證后方可離校。

              2、優化育人環境。重新對德育展室及書畫櫥窗進行規劃,各班級及時更換班級文化墻,重視創設富有個性的班級和小組文化。德育處不定期組織人員對校園衛生文化進行單獨檢查評價,用學校精細的管理,師生精心的呵護,創建優美校園。

              3、規范后勤管理。厲行節約,一切從簡,嚴格執行“八項規定”,使用好每一分公用經費。加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發放等環節的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發放,建立明細的使用記錄。每學期兩次對學校財產進行登記和驗收。辦公設備、電腦及貴重物品任何人不得外借。

              4、優化家校合作。由校工會與教導處負責,成立家長義務教育團,同時屬家委會成員,廣泛采納家委會的意見,接受他們的評價;開好家長會,各教師就 “月習一德”、“日行一善”、“八大學習習慣”、“高效課堂”等方面與家長進行廣泛交流,提高教育的合力;校工會要做好三查一訪“工作;學校將表彰一批優秀家長。

              5、加強共同體建設。制定《共同體建設工作實施方案》及工作計劃,實現兩校之間的深度融合,資源共享,優質發展。全面落實“五個一”工作常規:每學期校長向對方學校教師做一次專題報告;安排好為期一周的課堂交流;組織一次師生聯誼活動,一次德育工作論壇,一次社會實踐活動。

            學校工作計劃 篇5

              隨著家長們教育理念的更新,幼兒園的家長工作也面臨許多問題。本學期我們將著力于與家長交流形式的多樣化,以及如何更好的與家長交流,達到真正的家園合一。

              雖然,家長們的教育觀念變了,但他們畢竟在不同的崗位上工作,對教育并不一定很了解,所以,我們在不同的交流方法中介紹幼兒園的課程思想和安排時一定要透徹,要通過真實的活動事例、教學案例,使家長明白老師在幼兒園的教育中采取了什么樣的教育模式,這些教育模式的精華是什么,在活動中起了什么作用等。各班針對自己班級的幼兒特點,設置了哪些教育環境,開展了哪些教育活動,孩子在活動中的一些表現,這樣,家長就能清楚的知道幼兒園的各項安排,了解幼兒園的教育思想。

              當然,在做這些事情之前,教師要做好充分的前期準備,要詳細地觀察幼兒并了解孩子的發展狀況和認知水平,這樣才能讓家長感到自己的孩子是受到老師關注的,老師是愛他的,從而在以后的活動中更加支持老師的工作,支持孩子的`發展。

              具體安排如下:

              十月份小班老師主持家長工作

              主題名稱:"實話實說"

              要求:家長關心的話題結合小班幼兒的實際發展水平。形式、題目自定。

              十一月份中班老師主持家長活動

              主題名稱:"開心樂園"

              要求:以親子活動為主,讓幼兒感受父母與教師共同的愛。形式、內容一定要豐富多彩。

              十二月份大班老師主持家長工作

              主題名稱:"焦點訪談"

              要求:教師根據觀察到的具有共性的案例來與家長交流,可穿插展示對幼兒的觀察記錄。

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