工作計劃（常用6篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
XX年醫務科在院部領導下，在各科室的配合、支持下，較好 地完成了醫療管理、服務工作。在新的一年，醫務科在總結、鞏固過 去的成績上，進一步加強醫療質量、醫療安全的監督、管理和服務。 現將XX年本科工作計劃安排如下。
一、進一步加強醫療質量和醫療安全的監督、管理：
1、繼續認真落實醫療工作的13個核心制度： ①首診負責 ②三級醫師查房 ③會診制度 ④手術分級 ⑤術前討論 ⑥查對制度 ⑦病歷書寫規范與管理 ⑧交接班制度 ⑨手術安全核查 ⑩分級護理 ○ 11疑難病例討論 ○ 12死亡病例討論 ○ 13危重病人搶救。
2、醫務科重點監控檢查內容： ①三級醫師查房； ②疑難病例及術前討論； ③手術安全檢查及非計劃再手術； ④合理用血、合理使用抗菌藥物； ⑤病歷書寫規范與管理； ⑥急診科收治與轉診病人； ⑦醫療活動的知情告知； ⑧醫療糾紛和事故的預防。
3、醫務科重點監控科室及崗位： ①急診科
工作轉正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃
2 ②手術室 ③監護室 ④麻醉科 ⑤供應室（與院感科共同）
4、加強急診科內涵建設及管理： ①逐步建立預檢分診、首診負責制； ②急診科人員要相對同室（約75%），輪轉人員時間不少于6個月/輪； ③力爭有二線（主治醫師）醫生值班； ④力爭急診流程（如入院、手術、轉診等）不超過20-30分鐘，急會診時間10分鐘到場。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內出車。
5、進一步加強住院醫療管理： ①入院病人0～1小時內必須要下達醫囑； ②危重病人入院24小時內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。 ③一般病人入院48小時內應有主治醫師以上人員查房； ④住院7～10天診斷不清者，應組織全科討論； ⑤實行醫師手術資格準入制，強化手術分級管理，重大手術需上報院領導審核批準后方能進行； ⑥擇期手術術前住院時間大于3天，須說明延遲手術的理由； ⑦住院超過30天應有相應的管理措施； ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質控管理，病案中建立路徑和單病
3 種質控表單，作好實施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析，進一步提升醫療質量。 ⑨實施非計劃再手術的監管：做到非計劃再手術有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術率，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故，保證醫療安全。
6、進一步加強圍手術期管理： ①術前重視，強化醫患溝通；規范完成術前知情同意書，有患者及相關人員的簽名； ②認真按時完成術前檢查及病歷書寫； ③主刀醫師應親自檢查病人，參加術前討論； ④術式、麻醉方式、輸血等選擇適宜； ⑤認真落實手術安全核查及術前風險評估； ⑥抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次； ⑦加強術后安置鎮痛泵的安全管理。
7、實施臨床路徑和單病種質量控制管理： 為進一步提高醫療質量和醫療安全，選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質控管理，病歷中建立表單，作好登記、監督、檢查、統計、匯總、分析。
8、實施非計劃再手術監管： 科室非計劃再手術做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術質量、保證手術安全、降低非計劃再手術率，減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。
二、規范病歷書寫，加強病案管理：
1、經常性深入病區抽查運行病歷書寫質量，發現問題及缺陷及時整 改。
2、繼續請專業老師質控歸檔病歷，嚴格按《四川省住院病歷質量評 分標準》對病歷進行評分，力爭病歷甲級率達90%以上，杜絕丙級病 歷。
3、新院啟用后，力爭每1-2名住院醫師有一臺計算機，提高打印病 歷的質量。逐步建立數字化病案管理，啟動新住院病案首頁。
4、繼續做好門診、住院工作運行情況統計，按月通報情況。
三、繼續加強用血管理，重點檢查輸血的合理性，輸血前后 的.各項檢查、查對制度。
繼續加強抗菌藥物應用管理，重點檢查抗菌藥物的應用 的分級管理執行情況，嚴格執行衛生部抗菌藥物專項整治活 動的要求，繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。
四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故，確保醫療安全。
要進一步轉變工作作風， 強化服務， 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時解決 或定期回復患方。同時要發揮人民調解快速、有效、可信的 特點，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫療糾紛。
五、加強醫技科建設，引進先進設備，提高診療技術。
1、放射科、mri室要引進人才，努力做到午間、夜間、周末時段檢 查后及時出具報告，要重點監督報告的質量及申請單的規范性。
2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監督服務的質量。
3、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全。
4、建議在手術室增加設備，在手術中能急查hb，紅細胞壓積。
5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。
六、新開展項目及科室建議
1、胃鏡檢查；
2、陰道（直腸）b超檢查；
3、婦科利普刀治療；
4、門診co2激光機治療（可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等） ；
5、新醫院啟用后可優先開設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。
七、繼教管理
1、建議明年繼續選派人員外出進修骨科、普外內科、影像等專業。
2、繼續組織全院業務學習，按規定每年12次以上。
3、繼續選派人員參加短訓班、研討會。
4、做好繼教學分管理。
5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規范的培訓。
工作計劃 篇2
20xx年，學校教務處將遵照學校工作計劃，圍繞“20xx年度重點工作目標”，繼續深化課程改革，加快課堂轉型，傾力打造“沉穩課堂”，扎實推進“靈動教學”，不斷提高學生的學習能力，促進教師專業化發展，使我校的教育教學質量穩步提升。
一、教學質量穩中有升
學校始終把提升教育教學質量作為學校工作的中心環節，積極探索提升教學質量的新途徑，加大教學管理力度，努力提高課堂教學效率，努力提高教學質量。20xx年實現“三百”目標，即預科高一起始年級“百分百完成學業既定目標要求”，高二年級學業水平測試一次性合格率達100%，高三年級本二以上進線人數力爭百人以上，本三以上進線率達60%以上，xq班高考本科進線率達100%，繼續超過全國內地xq高中班平均水平，本一率及高分段人數在原有基礎上有所突破。
二、教學管理常抓不懈
用好學科活動室，統一時間、統一地點活動。教研組學科組活動在做好學校事務性常規工作的基礎上，進一步加強教學研討，提升學科活動的成效，尤其重視集體備課，集體活動堅持做到“四定”（定時間、定地點、定內容、定主講人）和“五統一”（統一進度、統一核心教案、統一重點難點、統一作業、統一測試）。各學科組要關注、關心高三年級的教學情況。
由教務處牽頭組織推門聽課，注重課后交流反饋，跟蹤學生掌握情況，以促進課堂教學改進。定期邀請市教育局、無錫市教育科學研究院、兄弟學校的領導和專家來校調研、聽課，通過專家聽診把脈，明確改進方向，提高課堂效率，通過對教師教案學生作業的定期檢查、考試后的質量分析反饋、教學常規情況記載、年級教導會、家長會、學生座談會、教研組長例會等形式，加強對教學環節的過程化管理。
三、教師隊伍新老共進
加快青年教師的培養。35周歲以下教師的青年老師每學期不少于20節，其他教師聽課不少于10節，新上崗教師及未完成一輪教學的青年教師原則上要求每節課聽。40周歲以下教師在一個學期內至少完成一節校內（或教研組內）公開課，骨干教師上示范課、青年教師上研討課、評優課，新教師（三年以內的）上匯報課等。上半年高三“一模”和“二模”期間繼續舉行青年教師業務能力的考核，并開展校內青年教師優質課評比活動，搭建平臺，鼓勵青年教師積極參加各級各類的教學評比活動，積極參加市區級以上的教學新秀評比活動。
凸顯名師效應。發揮學科骨干教師示范、輻射效應，在校內舉辦“名師示范課”，通過青藍工程，做好青年教師“傳幫帶”工作，創條件、搭舞臺、壓擔子，加快青年教師的成長成熟。骨干教師進一步提升業務能力，提高學科領域內的影響力，參與市區級以上名師評選，力爭1-2名學科帶頭人。加快名師工作室建設，以學科建設為著力點，打造優勢學科品牌，提升學科的對外知名度。
四、教學模式優化轉型
推進合作學習課堂轉型。以學生全面發展為目標，轉變教學觀念，改革學習方式，努力創設民主、平等、和諧、互動的教學環境。在課程改革領導小組和校學術委員會的指導下，以學案導學和小組合作探究為依托，深入推進課堂教學模式轉型，在試點探索的基礎上，發揮小班教學優勢，加強學生合作學習小組的建設和管理，積極倡導“少教多學、講練結合”的教學方式和自主、合作、探究的學習方式，引導學生發展個性潛能，轉變被動接受的學習方式，為學生創設開放的情境，激發學生的學習欲望和激情，提高教學和學習效率。
修訂完善課堂導學案。貫徹落實20xx寒假學術委員會會議精神，在第一版導學案使用的基礎上，各學科組要就學案推行過程中的'做好經驗總結和問題修繕，突出“導”的功能，直面編寫使用中存在的問題，統一思想，以學科組長為責任人，以備課組長為核心，完善修訂小組，落實到位，責任到人，提高導學案的科學性、有效性和針對性。有條件的學科組可以嘗試將導學案與課堂教學模式掛鉤，更好發揮學生的學習主動積極性。學校綜合教師、學生的意見就導學案的編寫質量和使用效果進行評價。
五、教學課程做優做特
要實施好國家課程，提高國家課程實施水平，全面落實國家課程方案，突破課程實施的薄弱環節，開齊開足上好所有課程；加大選修課的開發實施力度，進一步增加課程的選擇性，通過多樣化的選修課程，豐富學生的經驗與體驗，滿足學生興趣愛好、個性發展要求；
要努力打造校本課程精品。結合學校多元文化并存共生實情，深入研究多元文化背景下學生的思維特征和行為模式，努力打造“校園多元文化理解”課程基地。充分開發學校特色資源、學科優勢資源、基于信息網絡的課程資源，形成豐富的課程資源體系和校本課程。用好《校園美文誦讀》、《近現代梁溪名人史話》、《無錫歷代詩歌選讀》等校本教材，服務教學，服務學生。各學科組要在原有基礎上，各學科組要在新課程發展規劃和行動方案的指導下，根據本學科特點，發揮學科組合力，組織有較強科研能力的骨干教師成立校本課程開發團隊，研究開發適合學生特點、激發學生興趣、動手實踐參與的校本課程，提升教師課程開發能力，豐富我校校本課程資源。
要根據學校實際和學生需要，開發開設好校本課程，把辦學理念、價值追求落實到課程中去，在積極探索課程校本化實施過程中，注意遵循尊重學生的主體地位的自主性原則、尊重學生意愿的自愿性原則、教學內容方法以學生的實際情況而定的靈活性原則、體現目標多元化的開放性原則，培養學生的動手實踐能力，提高學生的參與度。學校從制度、時間、師資、內容、評價等各項管理措施上保證研究性學習、課程超市等課程正常開設，在規范形式的基礎上豐富內涵，提升水準，繼續利用好校內外的各種教育資源為學生服務。
六、教學資源服務一線
在互聯網新媒體時代的背景下，要充分用好校內各種現代化信息資源為師生服務。圖書館要進一步優化完善書籍更新、新書推薦、信息化管理服務，更好滿足教師教學需求，方便學生課外閱讀、自主研究性學習需要。協同語文組開設閱讀課、網絡讀書等活動，與德育處開展讀書月活動，拓寬學生視野，提高綜合素質。信息技術中心要為在網絡環境下開展教育教學、信息技術與學科課程整合創造必要的條件。完善教學資源庫，搭建信息平臺，實現校內校外資源共享。要提高實驗室、通用技術教室、微格教室等專用教室要進一步提高的使用效率，按教材要求備好、上好實驗課，發揮實驗課在提高學生實踐動手能力方面的作用，激發學生的學習興趣。
七、學生素質全面發展
堅持通過各類課程學習、綜合實踐活動推進學生各種能力的培養。借助運動會、藝術節、讀書節等活動，積極創設學生才華展示的平臺，讓學生在活動中不斷探索，學會探究。大力推進素質教育，提升學生的思想覺悟、學業水平、實踐能力、創新意識，實現學生的全面發展。
按照國家課程設置要求，開足開齊各年級體育課程，每周開設兩節體育課、兩節體育活動課，保證大課間和課間操活動，秋冬季開展跑操運動，確保平均每天1小時的體育活動時間。堅持每年開展秋季田徑運動會和教工健身運動會，擴大師生參與面廣，使得畢業生體質健康合格率達到95%以上。
重視學生的體質健康，不斷健全學生體質健康監測工作制度。通過國旗下講話、校班會等多種渠道，緊貼社會實際，做好流行病的防控工作，開展健康衛生知識的講座。高度重視學生視力的保護，確保教室內光線和照明的充足；合理安排學生作息時間，保證學生足夠的睡眠時間，堅持做好每天兩次的眼保健操，定期給學生檢查視力并提供矯治建議。有效控制學生的高三畢業近視率增長幅度。
工作計劃 篇3
根據《**市政府辦公廳關于加快本市融資租賃業發展的實施意見》的精神，為促進汽車融資租賃的健康有序發展，防范金融風險，加強會員單位之間的交流協作，新一屆**市租賃行業協會決定設立“**市租賃行業協會汽車租賃專業委員會”。汽車租賃專委會將就如下方面開展工作：
1、 建立和完善汽車租賃專業委員會專家隊伍建設
為有效的開展工作，汽車租賃專委會擬在會員單位的專業人才中進行挑選，選拔的形式和流程可以先由個人自薦、公司推薦、再經過汽車租賃專委會審查等程序產生；選拔的標準主要是對于汽車租賃行業有很深的了解和研究；能夠把握行業的最新動向和最新的市場形勢；既可以是理論研究方面的專家，也可以是行業一線的經營管理者。汽車租賃專委會通過匯集汽車租賃行業的專家，建立汽車融資租賃專業內各個細分專業的人才庫和專家。
2、 設立定期溝通機制，開展各種問題的討論，充分發揮協會的溝通職能
隨著汽車融資租賃行業井噴式的發展，整個行業會遇到諸如政策、法律及模式創新等各個方面的問題，汽車租賃專委會考慮充分利用協會的平臺作用，針對征信渠道、風險管理等各種問題展開積極的討論和調研，并邀請各方面的專家和企業的經營者參與，歸集提出的問題和遇到的困難；以協會的'名義向相關的政府管理機構統一反映和溝通，
3、 加強會員單位之間的業務交流，積極促成業務合作
當前，汽車租賃行業迅猛發展，但行業內的企業經營各異，有些發展迅速，有些停滯不前，汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式，可以讓合作雙方優勢互補，共同發展。發揮“汽車租賃專委會”的平臺作用，搭建汽車融資租賃企業間的交流平臺和機制，擬計劃每季度開展不同形式和主題的交流及內部溝通會議和專題討論會。
4、根據企業需求協調開展汽車融資租賃專業的各類專項培訓，不斷提升企業的專業水平和市場競爭力
汽車租賃行業的發展，人才是最重要的因素，但行業由于發展過快，人才緊缺，造成各個公司互相挖角的亂象和資產風險跌出、融資難等問題；這個是擺在各個企業和協會面前的十分嚴峻的問題，嚴重影響行業的發展，汽車租賃專委會將根據自身行業的特點展開專題培訓，設計有針對性的課程，擬計劃每季度開展一次培訓。
工作計劃 篇4
一、 納新目的
為了電影協會的壯大，使電影協會的資金流轉更為寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動。
二、 納新人群
……
三、 納新計劃
（一）．前期準備
1．時間
前期準備時間為大一開學當日至正式納新為止。（預計為9月至11月）
2．準備活動
電影放映
電影放映分為一般性放映與針對性放映。
<1>一般性放映
因為seven的一般性放映活動并不需要正式會員身份便可參加.并不能體現協會成員的優越性,故需要有一系列讓新生預先體會到成為正式會員的好處的活動.
針對性放映分為:(暫定^_^)導演專輯、敏感電影專輯等
〈3〉。。。。。。
演員招募
以幕寐協會演員招募來吸引新生對電影協會的注意。
與其他協會的電影放映合作
對于一些有某些針對性并且前期影響較大的協會，我們可以與其在納新前進行合作放映。宣傳時以seven協會及另一協會共同冠名，由對方協會負責召集新生觀看。我方負責提供片子及教室。（如可與粵語協會、紅絲帶協會、聲屏劇社。。。。。。）
四、 需討論之問題。
放映地點。
因大一新生分居南北兩校區，故需要商量放映地址是否需要變動，如何變動。可否在南校區放映等等。（或者男性向題材時在北校區，女性向題材時在南校區）
電影協會對會員的福利問題。
即我們該對會員有什么特殊待遇，該如何放電影、放什么電影給我們的會員做專場。除了電影外，協會是否還應舉行其他的活動等等等等。
新的學期即將到來,我文學院團總支將于XX年9月份進行針對XX屆同學的納新活動。為了使我文學院團總支更加穩步健康發展，為了增添新的活力與激情，為了給廣大新生提供一個展現自我的平臺，我團總支將認真部署安排此次納新工作。
一、范圍：文學院XX級全體新生。為了給我院團總支注入新鮮血液，分別為團總支的3個部門，即秘書處、組織部、宣傳部進行納新活動，每個部門計劃納新人員為4—5人。
二、目的：為了培養XX級同學的學習與組織能力，使其更好的.了解大學生活，在這個陌生的環境中找到一種更好的充實自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養出新一批的優秀學生干部，為團總支添加新的主力軍，也使我院團總支在新的學期中得到更好的發展與充實，使其在我校越發強大。
在團總支，每個部門都有不同的負責工作，各個部門需要相互協調，緊密配合，才得以完成每次的工作任務。因此要求同學們需要有積極的工作和學習態度,端正的思想道德,和為同學服務與幫助的積極態度，認真的對待本職工作，才能在團總支這個大家庭里提高與進步。
團總支將歡迎各位同學本著積極的態度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實自己。
這是我團總支主要的納新計劃，相信會有一批更為優秀的同學加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團總支的建設工作。
工作計劃 篇5
今后五年是舟山實現跨越式發展的黃金期，也是舟山臨港大工業結構體系基本形成，總量規模躍上新臺階，工業生產力空間布局基本完善，工業經濟增長方式得到切實有效轉變，自主創新能力大大增強，工業發展環境得到進一步優化的關鍵五年。今后五年的工作思路是：
一、今后五年工業工作的奮斗目標
經濟總量上臺階。力爭到20xx年全市工業總產值達到1200-1500億元，年均增長20%-25%。船舶、水產、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設初具規模，以臨港工業為主導的海洋工業結構體系基本形成，臨港工業比重達到80%。
工業投入上規模。力爭五年投入累計達到500億元，年均增長15%以上。
企業培育上層次。培育一批年銷售規模超過10億元的骨干企業群體，力爭培育3-5家產值上百億，10家產值上50億的大企業大集團。
增長方式更科學。大力發展資源節約型、環境友好型經濟，推進清潔生產、發展循環經濟，不斷提高資源的利用效率，萬元工業增加值綜合能耗下降20%，化學需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。
二、主要工作舉措實施八大戰略
（一）突出大工業帶動戰略，實現經濟規模上千億目標。
緊緊抓住國內外重化工產業向沿海地區轉移集聚的戰略機遇，狠抓招商引資，大力引進發展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業項目，促進臨港工業做大做強。制訂出臺加快推進工業強市的有關政策意見，形成合力扶工的社會氛圍和體制環境。完成支柱產業的替代升級，突出發展船舶工業，做精做深水產品精深加工業，發展壯大臨港石化產業，基本形成船舶、石化和海洋產品加工三大行業三足鼎立新局面。
（二）強化投資驅動戰略，進一步夯實發展基礎。
創新工作思路，采取專業招商、產業鏈招商等方式，千方百計引進和發展一批符合產業發展導向的臨港型項目，全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術改造工作力度，使全市工業的技術裝備水平有質的提高。推進產業鏈項目建設，重點支持船舶配套產業和水產品加工配套產業鏈項目的建設，增強主體產業的技術水平和市場競爭能力。
（三）推進產業集群戰略，提高優勢產業核心競爭力。
按照“要素集中、企業集聚、產業集群”原則，進一步完善工業生產空間布局，重點打造本島北部工業帶，積極推進六橫、岱山本島、衢山等產業集聚區塊建設，建立和完善工業區投資強度和產出密度考核指標體系，努力提高土地集約利用水平，強化產業和政策導向，鼓勵企業及與其關聯度大的配套優勢產業向工業區集聚，實現“騰籠換鳥”。積極實施中小企業成長計劃，引導中小企業向“專、精、特、新”方向發展。
（四）實施結構優化升級戰略，進一步推進產業結構調整。
高度重視產業鏈延伸，突出發展船舶配套業，立足配套發展本地化，合理科學地建設船舶配套園區，千方百計引進和發展一批船舶配套項目。加快戰略產業培育，全力爭取大型石化項目落戶建設，支持一批中型項目加快建設進度。進一步提升改造傳統產業，提升傳統產業發展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結構優化升級、環境治理和節能降耗，加快培育發展大企業和大品牌，提高市場集中度和美譽度，促進產業組織結構、產品結構調整優化。
（五）實施大企業培育戰略，培育一批10億以上規模企業。
以產業鏈為紐帶，大力扶持和發展一批主業突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產權和競爭力的大企業大集團，在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業，通過制訂出臺一些鼓勵企業上規模、上檔次的政策措施，加快企業培育的步伐，實現舟山工業由量到質轉變。
（六）實施自主創新和品牌戰略，提升企業市場競爭力。
進一步完善鼓勵企業自主創新的有關政策，積極推進企業技術中心建設，建成和完善船舶和水產品兩大公共技術研發服務平臺。建立國家支持，以企業投入為主體的產學研投入機制，使全市工業企業的技術創新能力有一個明顯的提高。實施傳統產業信息化工程。大力實施名牌戰略，加快名牌產品的培育。圍繞重點骨干企業，扶持一批水產品和船舶工業產品品牌；發展大企業集團品牌，推進舟山制造業品牌建設高位發展。
（七）大力實施資源節約和循環經濟戰略，積極推進節能減排。
逐步形成國家推動、市場引導、政策扶持、執法監督、企業自覺實施的工業可持續發展運行機制。傳統行業綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強土地和岸線的集約使用。堅持資源開發與節約并舉，把節約放在首位。加強對重點行業的能源、原材料、水等資源消耗的管理，逐步實現能量的梯級利用、資源的`高效利用和循環利用，提高資源的產出效益。加快推廣清潔生產，發展綠色經濟。
（八）加快實施現代服務業發展戰略，完善工業發展的服務支撐體系。
制定并完善促進服務業發展的有關政策體系，規范服務業市場主體行為；做好相關行業的規劃編制、具體方案制定和實施組織工作，鼓勵服務業行業協會的發展；通過建立健全服務業發展的監測、預警、預測和信息發布制度，發揮信息導向作用；進一步健全行業現代服務業的技術標準體系和管理規范，盡快形成適合行業特點的、規范的市場準入制度和行業監管辦法；完善吸引服務業國際投資的招商引資環境，包裝推出一批服務業招商項目，吸引國際服務業投資。
工作計劃 篇6
一、總體目標
根據本所行政會計部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今后趨勢，行政會計部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
（一）規章制度的完善
◆規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政會計部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
◆實施目標注意事項
規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。
（二）各崗位工作分析
◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的`工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。
◆實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
（三）員工福利與激勵
◆做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政會計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;
2、計劃激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政會計部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政會計部有建議的權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定，行政會計部應配合做好后勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
（四）本部門組織機能完善
◆行政會計工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政會計部將大力加強本部門的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政會計部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政會計部的各項工作內容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。
◆實施目標注意事項
行政會計部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁，因此應著眼于未來發展，盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。
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