工作計劃（合集5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
按照上級有關部門的要求，認真落實電煤局下達的文件精神，落實我礦實際，立即組織相關人員對上月未完成的有關工作及本月應開展的工作落實到位、責任到人。并將相關事宜做如下安排、布置。
一、 工作安排、
1、 計劃本月生產原煤8000噸。
2、 掘進巷道150米，大巷80米，回風巷道70米
3、 加大隱患排查整改力度，各礦、科室要嚴格按照隱患排查治理方針，對沒有及時整改的'隱患要跟蹤落實。待驗收合格后方可生產。
4、 大力加強民爆物品的購買、儲存、領退管理，堅決不允許民爆物品流入社會，一旦發現移交公安機關處理。
二、 工作措施、
1、由于地質條件的變化，工作面頂板破碎、支護困難造成采掘失調。
2、安全檢查力度不夠，增加安全科力量，配備人員，加大日常安全檢查力度，做到隱患不整改不生產。
3、加快3該6技改工程進度，力爭本月底完成技改工程驗收工作。
4、完善相關軟件臺賬，及時收集相關資料，匯報公司負責人。
5、質量標準化升級驗收工作日益臨近，力爭完成驗收達標。
為公司健康穩定發展，各礦及科室嚴格按照各文件精神，認真總結、努力完成本月目標。
石印煤業有限公司
二0xx年十一月一日
工作計劃 篇2
社團干部工作會議
社團在新學期剛開始的一些工作需要換屆的社團骨干去完成，包括前期的招新、表演等等。所以需要在剛開學立即召開一個社團會議來把前期工作具體的進行布置。主要針對招新及招新中的一些表演進行任務下派，期間也會有新老骨干換屆的交流會。（后面詳敘）
這些骨干是從大一會員里提拔出來的優秀社團人才，在社團干部招新的之后我們社團還會涌現出新的部門骨干。我們將會在社團干部招新后再次召開全體干部的會議，全體干事會議將會就社團納新進行全面布置。
社團干部招新
社團在新學期之際缺乏一些有能力的人才和骨干，所以要從新大一的學員中招收一些人才充實社團。
一．時間：
依學社聯安排而定
二．目的：
其實此次招干的目的最終不是要招收多少具體的名額的干部，而是提高健美操協會在新生中的地位并加深影響，使協會有較高的知名度為接下來的社團納新招收新會員做足充分的`準備。
三．地點：
升華廣場
四．前期準備：
帳篷，椅子，桌子，宣傳單 宣傳部輪流值班
五．備注：
在招新中始終以推廣本社團為目的，進行全面推銷本社團，切記秉持有愛的觀念，要給新干事以家的感覺，力求使之感溫馨。
社團會員納新
一．時間：
依學社聯時間而定
二．目的：
招收新的學員并加深社團在學校的影響力，做好大力的宣傳工作為以后的工作開展提供方便。
三．地點：
南校林蔭大道
四．準備：
帳篷，音響，桌椅，宣傳單，海報，橫幅，表演
五．進行：
由各個部門的主管負責輪流的值班任務，宣傳部負責在校園里分發傳單并進行宣傳，期間會有小型的表演來提升社團的關注度，還會與其他協會進行互動一起做宣傳。橫幅將在校園里外各有張貼，以便更好地宣傳。如果可以我們將做好的上屆MV短片在社團招新時進行播放，還會有各個部門新老部長的宣傳冊進行翻閱。
六．后期：
將登記好的新會員登記簿交至辦公室進行統一編排，將各種儀器歸還。
七．總結
學社聯晚會節目籌備
每年在社團納新后會有專門的社團晚會，此次晚會力求推出精品節目，由教練團全權負責組織及訓練。
表演當天將會帶領新學員及社團干部一同前往會場觀看并加油。
教練團可以各個排練多個節目，每個節目5人左右，最后合場一個整體的節目，當然也要看具體給的籌備時間，如果時間充裕，人員允許，資金允許就沒什么猶豫的了。
學校運動會健美操大賽策劃書
為全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育和學校體育工作的開展，豐富校園文化生活，增強學生體質，全面推動陽光體育運動在我校的開展，特舉辦中南大學運動會健美操比賽。
一．主辦單位
中南大學體育教研部
二．協辦單位
健美操協會、各二級學院、
三．競賽日期和地點
時間：XX年9--10月
地點：中南大學校園內（具體地點另定）
四．參賽單位
以院為單位組隊參賽
五．協會準備
前期做好規程布置和向各二級學院的傳達，并在規程傳達后展開規程研討會，將開會不知各項任務的布置。
日常例訓
交由教練團負責，每周六晚8點在升華廣場進行（如變更則以變更地點為準）。每周將會有2名教練團成員帶領大家進行訓練。
因為例訓是協會成員互相磨合，干部帶領大家與大家互動的良好途徑，所以例訓一定做得有新意，教練團在平時表演和例訓方面可能要花的時間和心血會多一些。
備注：教練團成員要牢牢把握會員的心里，訓練內容要有新意要讓會員感覺多樣，不會讓會員感到枯燥，多進行互動而不是一味的教。比如例訓內容可以是減肥操，有氧健身，當下時興的舞種等等都可以。自己要是能抓住會員感興趣的，能讓會員不感枯燥的，有新鮮感的，例訓不介意任何新鮮的內容！
第五屆“健康快樂校園行”健美操大賽
一．主辦單位
健美操協會、外國語學院
二．協辦單位
各二級學院
三．競賽日期和地點
時間：XX年4月
地點：中南大學校園內（具體地點另定）
四．參賽單位
以院為單位組隊參賽
五．準備
書寫規程并發達二級學院以報名之用，將開會不知各項任務的布置，與外國語學院協調好各項事宜。
社團工作總結及經驗交流會
社團骨干和干事需要不斷地從工作中尋找新思路和方法，所以社團的工作總結和經驗交流少不了，這也是為了社團各個干部之間能夠完美協調配合的必要手段。
我們將在社團招干之后統一進行工作總結和經驗交流大會，屆時將請到上屆的社團干事與各個對應的部門負責人進行交流指導。告訴各個部門如何去做社團工作，更好的挺高社團的辦事效率。
當然在會后我們也會提倡各個部門現任干事與上屆部門干事搞好關系，多進行交流。
寄語
希望健美操協會在下一學年里的各項工作完滿成功，與學社聯和各二級學院良好默契的配合。打造良好的社團氛圍，希望健美操協會的大家共同努力！
工作計劃 篇3
一、指導思想：
新的學年，我校的校本教研工作要按照學校工作思路和目標要求，結合學區教研工作計劃，以“有效教學”思想為指導，進一步落實“三環節六步驟”教學模式，以課堂教學為主陣地，以教研帶動教學改革為目標，繼續深入開展教學科研活動，努力提高我校的教科研水平、教育教學質量。
二、工作目標：
一、完善各項管理制度，規范教研活動，扎實推進課程改革和教學創新，構建體現新的教學理念的課堂教學模式，轉變教師的教育方式和學生的學習方式，全面提高教學質量。
二、著眼教師專業成長，培養教研骨干，利用網絡資源，提高教研成效，抓實課題實施過程，豐富教研成果。
三、工作措施：
一、做好期末教學質量分析，制定好校本教研計劃。在開學之初，組織教師對上學期教學情況進行全面分析，通過對學生成績的統計、分析，尋找差距，分析原因，制定整改措施，為制定好新學期教學教研計劃提供依據。依據學區的教學工作安排，結合學校實際，制定出切實可行的工作計劃。
二、加強理論學習，提高理論學習實效。
隨著20xx版新課程標準的出版，需要我們及時地學習和研究，討論課改實驗中出現的新問題，研究新對策，提高實施水平。這就要求我們不斷學習，提高理論水平，提高實施水平。本學期，我們將有選擇性和針對性地組織教師進行學習，學習采用教師自學和集中培訓相結合的方式，學習內容包括20xx版新課標為主，另外還有自己的課題研究以及教育教學刊物等內容。要求理論聯系實際，結合自己的教育教學實踐，每月寫好教學隨筆。
三、加強常規管理、注重過程實效。
（1）備課。教師要認真鉆研教材，做到心中有人，胸中有書，站在全局的高度駕馭教材。備教法設計，抓重點難點，優化學習方法，合理分配好作業的量與質。提倡教案形式多樣化，可寫，可打印，上課教師在教案上圈點批注。注重反思，記學生好的思維方法，記學生普遍存在的問題，記學生的困惑。
（2）上課。重視課堂教學，抓好教師隊伍建設。繼續深入開展“關注常態課程，推進有效教學”活動，進一步優化課堂教學的過程和手段。強化教學視導工作，扎實推進推門聽課制度，強化課堂教學的研究與指導，深入開展多種形式教研活動和教師各級各類競賽活動。
（3）作業。加強作業、輔導、檢測管理力度，避免大量重復性作業，向課堂40分鐘要質量。教師要按作業的布置和批改的.基本要求，認真布置和批改作業。把握好作業的質與量，引導學生完成探究性、實踐性、操作性作業，注重多樣化的、富于實效的作業檢查或批改方式，并注意切實減輕學生過重的課業負擔。批改作業時要注意：及時批改，及時反饋，及時講評，認真糾錯。學校將在10月底，對教師的作業批改進行展評。
（4）認真落實多媒體設備的使用工作。上學期多媒體設備已安裝完畢，學校要督促教師做好多媒體的充分使用工作，開學初制定好電教課內容安排表，要求教師按內容定時授課，教導主任隨時檢查教師的授課情況。
4。聽課。認真組織開展常規聽評課活動，加大力度聽推門課。要加強班級隨機聽課，注重指導實效。
五、加強隊伍建設，規范各類教科研人員管理。
（1）抓好教研組長、教學骨干工作，充分發揮他們的示范帶頭作用。通過學術研討、專題講座、現場觀摩等形式分層分類培訓教科研骨干。
（2）發動和鼓勵教師參與教育科研。建立機制，確保青年教師人人參與學校已有各級課題研究。
四、制度保障：
為了使校本教研能扎實有效的開展，確保每一次活動的正常進行，本學期活動要求如下：
一、本學期的校本教研以教研組活動為主，以集中培訓學習為輔的活動機制，教研組活動全部納入教學常規管理。
二、一學期各校本教研組活動確保正常進行，每次活動要做到時間、地點、內容、人員安排、活動主題五落實。
工作計劃 篇4
分管部門20xx年度工作計劃大綱摘要如下：
一、行政辦公室工作
辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯結董事長、總經理與各部門的橋梁，是協調各有關部門關系的紐帶，是保持酒店內工作正常運轉的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
從20xx年度酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。
為了更大程度發揮酒店辦公室的作用，在XX年度，我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作：
1、發揮辦公室的參謀職能。
a、在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發揮參謀作用。
b、在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。
c、在決策實施過程結束后，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。
2、發揮辦公室的承辦職能。
a、對上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反愧工作總結等，需要認真對待，按期完成。
b、對于酒店領導的決策，帶領本部員工不折不扣地去落實(負有領導、組織、指揮和管理的責任)。c、對員工需辦理有關事項或對酒店的意見建議，根據實際情況去處理。
3、發揮辦公室的管理職能。
a、文書管理。對文書工作統一領導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。
b、事務管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務的有關事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。
4、發揮辦公室的協調職能。
抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，即致力于上下級之間關系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協調工作。
二、人力資源部工作
人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優劣直接影響酒店的生存與發展。人力資源部肩負著為酒店實現戰略目標，為員工創造豐盛人生的偉大使命。XX年度將協助人力資源部做好下列9項工作 ：
1、人力資源戰略規劃
人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業的領先水平。將協助人力資源部設計出實用、簡單的組織架構，編寫清晰明確的崗位職責、職務權限和激勵機制。
2、招聘與配置：
招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，將協助人力資源部依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面，協助相關部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在酒店范圍內適當的輪崗及合理的流動，但必須堅持一個原則，沒有培養出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養接班人。
3、培訓培訓工作是酒店基業長青的動力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發展的重要保障。將協助人力資源部建立實用完善的培訓體系、編制專項培訓預算、制定具體的`培訓目標，全面推進培訓工作。
a、在培訓內容上將分四個部分實施：包括文化與戰略、職業技能、專業技能和管理技能。
b、在培訓時間上，將力爭做到全年人均學習時間累計達到十二天，即保證月均有一天的學習時間。
c、在培訓層次上將分為四類：包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。
d、在培訓性質上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。
3、績效與激勵
績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創造價值，能夠為公司帶來績效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創造價值，還是間接創造價值，只要能創造價值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機制，能夠開發員工的潛能，提高組織的績效。否則，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，或者績效考核激勵機制不能夠做到客觀公正，企業必將難以生存發展。必須通過卓有成效的績效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績效提升速度跟不上企業發展速度的，也要根據強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣我店才能基業長青、穩步發展。將協助人力資源部加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結合，結果評價與行為評價相結合，個人評價與上級評價相結合，季度評價與年度評價相結合，個人收入與公司效益相結合，強化結果導向，注重行為控制。逐步加大績效工資的比例，制作酒店短、中、長期的激勵措施。
工作計劃 篇5
20xx年上半年我所文明創建在縣文明辦、水務局正確領導下，扎實有效地開展了文明創建工作，而且已初見成效，在上半年通過大家共同努力已實現了爭創“水利部文明單位”榮譽稱號。現將我所20xx年上半年文明創建工作小結如下：
一、加強組織領導
20xx年，對于我所來說是文明創建工作攻堅之年，全所上下都高度重視文明創建工作，上半年按照文明創建的工作要求，扎實開展了文明創建各項活動，理清了工作思路，明確了工作目標，建立健全文明創建工作機制、體制建設。
一是成立由所長任組長的文明創建工作領導小組，堅持把文明創建工作作為日常工作的重點，并落實了總支書記親自抓，班子成員配合抓的工作機制，工作上形成了合力，真正做到了目標明確、責任清晰，有計劃、有安排、有考評，每月定期召開一次文明創建工作會議，研究和部署文明創建工作。
二是專門成立文明創建辦公室，堅持“責任到點，督查到位”，扎實推動文明創建工作。
三是建設網絡化管理方式，按照“全要素，全覆蓋，全天候，全區域，全方位”的工作機制，充分發揮志愿者、共青團的作用。
四是制定了創建工作責任體制、機制和相關工作預案、方案。
五是重投入、重整治、重整改、重落實、重創建機制，全面將創建工作列入所中心工作，統籌發展。上半年投入2萬余元，用于日常文明創建工作。
二、加大宣傳力度
上半年，我所結合爭創“水利部文明單位”工作檢查，按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活，開展多渠道、多范疇、多形勢的創建宣傳活動。
一是制定了河湖所20xx年文明創建工作宣傳實施方案，將宣傳任務分解到人。
二是通過宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式廣泛宣傳，著力宣傳“讓河湖更靚麗，讓市民更幸福”。
三是積極開展“我們的節日”主題宣傳，大力弘揚傳統美德。
四是舉辦知識專題講座和參加上級組織的各項活動，廣泛宣傳《公民道德建設綱要》，引導廣大居民熱心文明創建工作。
五是開展法制教育，切實糾正各種不文明行為，加大先進文化引導，扎實開展“講文明、樹新風”活動，提升知曉率，提升文明素質。
三、整治重點、打造亮點
上半年以來我所就按照“任務明確，指標分解，細化節點，突出成效，分工包片，責任到位”，全面開展“衛生整治，垃圾清理，死角清除”的創建目標，開展大規模集中整治，主要是縣城造紙廠后大圩垃圾處理，各管理處環境整治，同時投放鼠藥20余處。經過整治取得了良好的'效果。下一步，我所還將繼續加大縣城管理范圍整治工作力度，努力把我所打造成水務系統建設的亮點。
四、下半年工作計劃
注重宣傳引導，提升職工素質，加大整治力度，培育文明程度，實施生態管理，夯實考評機制。
一是進一步加大文明創建工作的宣傳力度，積極營造輿論氛圍，從而充分調動廣大職工參與的熱情和積極性。
二是加強日常管理，落實好長效機制。
三是利用我所“水利部文明單位”、“江蘇省文明單位”這2塊牌子，努力提升職工的綜合素質。
四是整治到位，循序漸進穩步推進。
五是繼續加大文明創建工作的經費投入，進一步鞏固創建成果。
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