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            工作計劃

            時間:2025-12-25 06:12:08 工作計劃 我要投稿

            (推薦)工作計劃8篇

              時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

            (推薦)工作計劃8篇

            工作計劃 篇1

              一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

              1、課堂紀律

              首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

              2、課間紀律

              課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的'氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

              3、路隊紀律

              為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

            工作計劃 篇2

              以提高課堂教學效率為中心,以提高教學質量提高為目標,以精細化管理為手段,以道德課堂推進為載體,促進學生全面發展,促進教師的專業發展,促進教學質量再創新高,特擬定此工作計劃。

              (一)學科教學現狀分析:

              數學教研組有20個教學班,由20位數學教師組成。數學教研組工作有一定特色,教研教學工作力度有所加強,并取得初步成效,新課程的實施,它給我們小學數學帶來了新的教學理念和教學方式。近幾年來,很多教師的教育觀念、教學方式以及學生的學習方式、思維方法都發生了可喜的變化,但是也有一些困惑阻礙著我們小學數學健康和諧地發展。

              1、學生計算能力不強、新課程實施以來,我們總覺得現在的學生計算能力不強,很簡單的計算也要出錯。也許,我們還在以以往的標準來衡量現在的學生,《課程標準》早已不在要求學生“迅速而準確地計算”,而是要求學生掌握必要的運算能力,這樣顯然對學生運算能力的要求降低了。由于要求降低了,數學教材上計算題目也明顯少了,很多數學老師在實際教學中就對計算教學不怎么重視了;另外《課程標準》提倡算法多樣,開放式思維,我們的老師在課堂上就一味強調、分析、引導多種方法計算,這對于一些接受能力強的學生是“喝足了”,但對于一些接受能力弱的學生一下子“這種方法”,一下子“另一種方法”,最后“一點兒也喝不到”。雖然《課程標準》對計算的要求是降低了,對計算的方法是開放了,但并不是對計算沒有要求了,還是要求學生掌握必要的運算能力,況且數學是永遠也離不開計算的。

              2、學生數學練習量減少。新課程實施以來,我們一直在強調提高課堂效率、減輕學生負擔,我們所使用的教材上面的練習題比起老教材也相對減少了,供學生練習用的也只有《課堂作業》一本練習本。因此不管是主觀上、還是客觀上都影響著現在學生數學的練習量。我們都知道,數學知識沒有經過一定量的練習學生是很難鞏固的。

              3、教師對教材的處理能力不強。使用新課程教材,對我們老師的要求更高了,主要有一下幾個原因:

              1、每個知識在教材上的呈現比較簡單。

              2、知識點的分布也比較分散。

              3、有些知識點還是在練習題中出現的。

              4、有些知識點原本在中學才有的,而如今在小學就出現了。

              4、《課程標準》還要求學生學生活中的數學、在生活中學數學這些都要求我們老師對教材進行必要的處理。而我們農村教師對教材的處理能力并不怎么好,甚至有些老師還沒有形成要對教材進行處理的意識。部分老師還是按照教材的呈現步驟按部就班的進行教學,以致有時課上了一半內容就上完了,接下來就沒事可做可教了。針對以上情況我們制定了本學期工作目標和和各年級教學任務。

              (二)、各年級教學任務:

              1、結合本學科認真實施新課程標準,用新課改精神和理念指導教學,提高課堂教學效率,減輕學生課業負擔。

              2、加大教研教改力度,鼓勵每個教師進行教學、測評、作業等各方面的創新和改革,積極撰寫各級各類論文。

              3、督促教師學習新課程標準理論和新教法的研討,學習現代教育信息技術,大力提高理論水平和教學能力,培養自身綜合素質,爭做科研型教師。

              4、積極搞好數學輔導訓練,設計補充一些層次性作業,安排一些數學實踐性作業。力爭不同層次的學生各有收獲,其思維和實踐能力有長足的發展。

              5、狠抓教學常規,提高教學質量,促進本組教育教學成績再上新臺階。

              (三)、主要工作與措施:

              1、加強常規管理,提高教師的業務水平。

              (1)繼續深入新課程理念的學習,用新的理念來指導自己的實際工作。組織本組成員深鉆教材,認真備課,探尋學生的認知規律。要求合理安排教學過程、教學時間,盡力上好每節課,逐步提高課堂教學效率,向四十分鐘要質量。

              (2)組織年級組集體備課,充分發揮集體的作用。

              (3)按時按量寫好教學反思,并適時組織教學經驗的交流。

              (4)重視學生基本知識和基本技能的培養,深化教育教學改革。鼓勵教師采用多媒體輔助課堂教學,增強學生學習教學的.興趣。

              (5)合理布置課外作業,共同探討學生作業的布置及批改的新方法,在減輕學生課業負擔的同時也適當減輕教師的工作負擔。在教學中重視學生良好心理素質以及審美情趣的培養,同時做好培優、穩中、補差的工作,逐步提高班級平均分、及格率和優秀率。

              (6)相互學習,共同提高。認真完成各自的聽課任務,每學期聽課的次數教師不少于20節,教研組長不少于25節。

              (7)督促和幫助組內人員上好組內研究課、接待課或比賽課。

              (8)組織老師們認真評析所上的每一節研究課,使上課老師有不同程度的收獲。

              2、繼續加強教研教改,做到課題研究落實到位。

              (1)保證集中學習的時間。規定兩周一次業務學習,學習時間為周三下午第三節,根據活動內容,采取分散學習與集中學習將結合的形式。教研組長負責記錄考勤及活動情況。

              (2)要求教研組成員多學習理論知識,多進行探討實踐,多做實驗總結。本學期力爭做一個課題,進行申報,鼓勵教師積極參與相應課題的論文征集或交流教學經驗的活動。

              (3)加強信息技術的學習,提高獲取信息的能力,促進信息技術與數學學科的合理整合。

              (4)增強教研組的凝聚力,加大集體說課的力度,讓教研組成員在“團結、奮進、創新、實干”的氛圍中開展工作。鼓勵教師創新教學模式,倡導做反思型教師,從認真反思每天的教育教學工作的點滴做起,逐步養成思考的習慣,原則上每周一篇教學反思,并及時發在自己的博客上。

            工作計劃 篇3

              20xx年xx物業將進一步在求創新、求特色、求實效上下功夫,全面提升xx物業管理有限公司服務水準。把精細化管理,貼心式服務,高水平后勤落實到實處。

              一、創新工作目標

              xx物業在繼續做好20xx年初既定的工作計劃的同時,創新性地逐步實現智能化管理服務模式,利用物聯網、云計算、移動互聯網等信息技術,由社區運營管理系統、智慧養老服務、社區安防系統、社區物業服務系統為每一位業主提供優質的居住體驗。

              按xx縣五星級物業服務為工作目標,逐步實現標準化服務,統一形象,增強員工的服務意識、成本意識,由社區管理理念向社區經營理念轉換,規范服務、強化流程,提升“xx物業”服務品牌。

              另外,xx物業根據國家有關促進物業管理市場化的政策,有選擇的接管老城區機關單位的家屬院,參與改造老舊小區,增強物業公司的服務范圍及服務能力。

              二、工作措施

              1、建立較為完整的考核體系、收費管理體系,每月6日前對上月收支及現場管理考核,落實績效工資,實現工資與業績掛鉤。

              建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質量考核指標,建立綜合評估和獎懲體系,激發員工的工作熱情。各個項目實行獨立核算,由項目負責人每月定期將小區收費情況匯總上報,并由辦公室、財務室負責核對,落實責權利,使每月收支情況更細致,財務管理透明化。同時開展多種服務內容,提高物業服務水平和經營收益。

              2、為跟上行業發展步伐,公司將從職工隊伍中抽取5-7人的骨干,組織建立“創新研究小組”,對先進的管理模式及國家政策以及同行業的先進經營經驗,進行專題研究,制定符合公司發展現狀的政策,以點帶面,引導各項目實現同步跟進創新,爭取走在xx同行業前列,增強行業競爭力。

              3、繼續完成沿街房屋租賃服務計劃

              建立客戶的需求信息,了解客戶的所屬行業、租賃需求,并與之建立良好的聯系,做好租賃客戶的信息采集和歸檔。繼續做好沿街國有資產的房租收取工作及安全生產管理工作、每年開展不低于2次的安全大檢查。

              4、提高業務能力,履行報修時限,提高居民滿意度

              在參與舊小區的改造工程的過程中,鍛煉一批具備房屋維修能力的人員,提高自身業務能力,按照質量文件體系規范作業規程,切實做到報修及時并且實施服務質量跟蹤、回訪和質量監控,建立品質服務。

              5、資質升級

              xx物業現有資質為三級,計劃升級物業資質(由三級提升至二級),使公司有機會接收更大的管理項目,增強企業的市場競爭力。

              6、擴大經營項目

              xx物業將擴大經營項目,拓展業務范圍,接管北城政務中心、北城住宅小區及其他項目,樹立良好形象,使公司更具影響力和競爭力。

              7、加強文化學習和職業技能培訓

              公司會積極開展培訓活動,讓員工熟悉并掌握企業管理、物業管理相關的基礎知識,提高工作人員自身業務能力與實際工作技能。

              三、拓展業務部

              (一)電子商務

              1、融入社區物業管理,開展多項服務內容,與社區智能化相融合。

              2、根據各分店的不同位置,策劃不同主題風格的經營內容,實行承包經營“專業的人做專業的事”提高店面經營效益。

              3、繼續整合縣域優質資源及優質進口產品,進一步提高經濟效益。

              4、根據自身產品特點選擇相應的營銷方式,定期維護網站,使網站頁面簡潔,能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品,激發消費者的購買欲望。

              (二)汽車租賃業務

              1、加強自身能力建設,提高自身服務水平,從租車方案計劃,項目跟蹤洽談,合同簽訂落實,車輛選型交接,日常租后管理,車輛維修保養,事故救援處理等多個環節。建立一整套專業化、全方位服務體系,加強工作人員職業道德、禮儀形象,為客戶提供優質的服務。

              2、建立手機微信平臺,與縣政府機關各單位實現網上預約租車,簡化租車流程,在暢通的交流渠道的同時增加與各單位的聯系粘性。

              3、鞏固目前現有合作單位,加強聯系,進一步拓展業務,定期走訪回訪。

              四、20xx年工作打算

              1、沿街國有沿街房管理

              繼續做好縣直國有資產的`管理和房租收取工作,重點完善好維修施工單位的選定,嚴格履行公開招投標程序。

              2、縣行政中心、政務中心管理服務

              夯實20xx年在行政辦公項目上打下的良好基礎,繼續探索高標準、高質量、高品質的服務理念,逐步引用智能化、科技化的管理軟件和服務模式,更好的給縣政府提高方便工作、利于發展的辦公環境。

              3、住宅小區的管理

              應用收費軟件和智能化管理軟件,全面建立完善業主資料、信息。根據國家有關“三供一業”改革政策,有選擇的接手部分有發展前景、經濟效益前景良好的老舊小區,開拓公司的市場份額,打造“xx物業品牌”,發揮國有企業的優勢,樹立行業標桿。

              4、進行“ISO9001”質量體系認證,增強企業經營信用。

              5、組織有計劃的學習培訓,進一步提高職工的業務能力和業務素質,滿足市場發展需要。

              6、汽車租賃業務,積極參與縣政府汽車服務招標活動,取得轎車及客車的服務資格,繼續為縣直各部門搞好公務出行服務。

              xx物業全體人員在中心領導的大力支持和正確領導下,20xx年將繼續開拓進取、努力拼搏,爭取以嶄新的面貌向中心、向社會提交一份滿意的答卷。

            工作計劃 篇4

              本學期,我擔任四年級一班的英語教學工作,在我所教的班級中,有幾個孩子在學習上存在較大的困難,針對孩子的具體狀況,我制度了以下的幫扶措施。

              一、找出原因

              教師是學生的心理醫生,深思熟慮地、仔細耐心地研究兒童的智力發展情感發展和道德發展的狀況,找出原因,采取一些能夠照顧個人特點和個別困難的教育措施。就像醫生細心地研究病人的機體,找出疾病的根源,以便著手進行治療一樣。

              二、降低門檻,激發興趣。

              針對學困生學習困難,理解知識慢,對學習很容易失望。作為教師,我注意做到降低門檻,放寬對他們的要求,讓學困生能容易地完成學習任務,簡單地掌握貼合他們現實狀況的知識。這樣,就容易把學困生引入學習的殿堂,激發學習語文的興趣。所以每次布置作業時,我會讓學困生做常規作業(如朗讀課文與抄寫、聽寫生字詞),讓學困生能簡單地完成作業,培養學習興趣。

              三、主動出擊,幫扶前進。

              學困生由于學習成績較差,他們往往容易產生悲觀失望的自卑感,正是由于他們缺乏學習的興趣,所以一般遇到困難他們不會主動去請教。作為教師要主動關心他們,主動幫忙他們,并且要發動學習好的同學也主動去幫忙他們。

              建立學生“一幫一”學習小組。各班在優等生與“學困生”之間建立“一幫一”輔助網絡,讓學困生自我選取喜歡的`接對同學,讓優等生輔導學困生釋疑解難,溫故知新,幫忙他們掃除學習中的“攔路虎”,克服消極、畏難情緒。同時,教師在備課時也要注意設計幫扶學困生的環節,設計一些貼合學困生實際水平能解答的問題去讓他們回答,促使他們能用心參與課堂的學習中。

              四、開展學習競賽活動,點燃成功火苗。

              教育心理學認為,成功給人以鼓舞,給人以力量,給人以興趣。根據這一心理特點,我開展很多的學習競賽、評比活動,如:每單元1次單詞競賽,每個模塊1次的單詞挑戰賽等等。對于學困生,背單詞是最基本也是最簡單任務,因此在這些競賽中學困生都取得了必須的成績。同時,我還及時給予獎勵,使他們在點滴進步中,透過“獎勵”這一導火線,幫忙他們點燃“渴望進步、渴望成功”的強烈欲望,培養了學習的興趣。根據小學生的心理特點,學生是既喜歡物質獎勵,又喜歡精神獎勵。因此我對學生的獎勵可分為四種:

              (1)發表揚信。

              (2)發獎品。

              (3)作業減量。

              (4)測驗加分。

              有位教育家曾說過:受獎勵的人數如能在總人數的50%以上,那么是最能鼓動全體學生的士氣的。

              五、捕捉學生的“閃光點”,展示自我。

              學困生往往會被老師和同學們遺忘。作為一個合格的教師,要時刻把學困生放在心上,要給他們多創造機會,讓他們能展示自我。蘇霍姆林斯基說:“對每一個學習困難的兒童……我們崇高的使命就在于……給予他一種自尊感。”;“我們任何時候都不要急于做出最后的、絕對的結論:某某學生什么都做不來,他的命運就這么注定了。”;一點點成功“會給他帶來無可比擬的歡樂、自豪感和自信心”。我會經常設計一些淺顯的問題讓他們回答,布置淺顯的作業讓他們做,甚至是一些難題,連學習好的學生也難以完成的題也讓他們進行嘗試。有可能學習好的同學做不到的題、回答不了的問題,學困生透過激發思維,激發靈感,也有可能完成和回答。一旦他們的答案接近或類似正確的答案的時候,立刻予以肯定,并引導他們向前邁進,直達正確的彼岸。這樣,創造機會,讓學困生展示了自我的潛力和才華,久而久之,他們就會愛學習。他們在感受到老師和同學們沒有遺忘他們,并且十分重視他們,他們的學習興趣就會自覺構成。

              六、自定目標,超越自我

              讓學生給自我定下學習的目標,這是我們學校張主任教的絕招。制定目標并不是簡單的定下自我要到達的等級,而是具體的分數及要求和水平層次,目標不能太高,也不能太低。這樣學困生就能根據自我的實際狀況,在每次小測和單元測驗中制定目標,超越自我。當然,我還對到達目標的同學發獎品獎狀。

              總之,教師的心目中要有學困生,但我們絕不能把他們當成是學困生,個性是不能把們他當成是永久的學困生。只有這樣,我們才會自覺的培養學困生的學習興趣,才有可能使學困生轉變成為"不學就困"的好學生。培養了學困生的學習興趣,就有可能改變這個學生一生的前途和命運。

            工作計劃 篇5

              一、在xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

              1、完善制度,狠抓落實。xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

              2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《xx年后備人才培養計劃》的落實工作。xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

              3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

              加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

              認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

              每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

              認真落實各項福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實。

              規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

              保持與公司每一位員工的'溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

              二、完成招聘工作,提高招聘質量。

              1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

              2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

              3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

              三、調整、規范培訓工作

              1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

              2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

              3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

              4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

              5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

              四、進一步完善績效考核評估工作

              1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

              2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。

              3、建立績效評估投訴制度

            工作計劃 篇6

              一、指導思想

              以學校工作計劃為指導,以新課程標準為工作理念,全面加強藝術教學工作,培養學生發現美、表現美、創造美的美好情趣,進一步以藝術手段發展學生個性特長,促進學生健康、快樂地成長。我組將繼續以校本教研為切入口,使本組的教研活動與學校的教學工作緊密結合,研究并努力解決在推進新一輪課程改革中出現的新問題、新情況,協調好音樂、體育、美術三門課的關系,使這三門課互相補充、共同促進,從而開創藝術教研組各項工作的新局面。

              二、教研組情況分析

              本教研組音樂學科由4名教師組成,中青年教師為主,其中音樂專職教師一名。他們都有著豐富的教學經驗。體育學科由2名成員組成,其中體育專職教師兩名,皆是青年教師,體育專業畢業;中年教師一名;他們的專業知識都很豐富。美術學科由5名成員組成,大部分以青年教師為主,專業技能與理論知識豐富。青年教師接受新事物快,教學理念較為先進,加上老教師的辛勤指導,更快地促進青年教師們的成長。新老教師搭配,結構合理,非常有利于教研工作的開展。

              三、教研組工作目標

              1、大力開展各種教研活動,如集體備課、磨課、開課等活動,不斷提高組內教師的教學質量。要求全體藝術組成員在“實”字上下功夫,在“研”字上動腦筋,為學校創建晉江市教育現代化小學而努力。

              2、豐富課外藝術活動,鞏固、發展師生課外興趣小組。如每周定期開設合唱團、舞蹈隊、繪畫創作組、體育組等藝術活動。從中挑選高質量、高水平的藝術節目,挖掘藝術人才,全面展示學校藝術教育成果,為學校創建晉江市教育現代化小學作好充分的準備。

              (1)音樂方面: ①抓好學校合唱隊、舞蹈隊的建設以及輔導工作;②抓好學校小歌手的訓練。

              (2)體育方面:①時間性不間斷性的基本訓練;②重點培養突出的學生。

              (3)美術方面:①抓繼續辦好小學美術興趣小組;②抓好部分學生特長輔導工作。

              3、要求藝術組每一位成員認真上好每一堂藝術課,向四十分鐘要質量,全面提高學生的藝術水平。

              四、具體工作安排

              教師要更新觀念,靈活運用各種教學方式,使藝術課堂更有效更精彩。要善于創設情境,激發學生興趣,圍繞教學目標,積極開展“課堂教學有效”的探索。努力尋找和總結“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等課堂教學方法和模式。組織好學生課堂的藝術實踐活動;重視藝術思維訓練,培養學生有一雙會發現美的眼睛,提高藝術素養;通過藝術課堂的評價,激勵學生自信,讓更多的學生享受成功的喜悅;讓學生在掌握藝術知識,提高藝術表演技能的同時,感受過程,培養情感陶冶情操,形成正確的'審美觀。

              (一)課堂教學

              1、藝術課程的改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,要追求學生素質的全面發展、長期發展;合理,要求能夠發現、運用課堂教學的規律。本學期,計劃以“提高課堂教學的有效性”為研究重點。

              2、定期開展形式多樣的教研活動,做到以課堂教學為重點,以教書研究為方式,加強教師間的對話和交流,整體提高教師群體的職業素養。

              3、加大對學生的觀察力度,通過多種渠道收集學生的學習信息;不斷反思自我,調整自己的教學行為。通過教與學的溝通,提高藝術課堂教學水平。

              4、集體解讀藝術教材,根據新課程要求,對教學目標、教學內容、教學評價進行系統輸理,解決好不同年級段之間、藝術課程和音體美課程之間的銜接。

              5、有效利用各種現代化媒體,對課堂教學進行分析、整理、豐富教學資源,提高課堂教學的有效性。注重對學生藝術素質的培養,課堂教學過程中基本的藝術知識的學習、藝術技能的訓練不能淡化、虛化,教學實踐中加大對學生藝術素養評價的探索。

              6、以教學反思為載體和突破口,將平常課堂的有效教學研究引向深入。藝術課堂教學的有效性,從時間上來看,主要體現在能否激起學生后續的學習行為;從空間上來看,主要體現在學生能否充分調動起學習經驗。反思是一種提高教學有效性的方式,廣大教師要有連續反思,多角度反思的意識。

              (二)師生隊伍建設方面:

              1、提高藝術教師基本功,要求藝術教師通過參加各種活動和培訓,提高業務素質,提高教師職業素質。

              2、藝術教師積極參加各級各類教育教學評比,積極撰寫教育教學論文、案例,青年教師積極嘗試課題研究。

              3、豐富學生的藝術生活,藝術教師積極開展藝術興趣活動,培養藝術特長生,促進學生藝術個性發展。

              4、組織好本校的校級藝術興趣小組。音樂方面主要由唐全勇、胡耀光老師負責,在做好器樂輔導的同時,組建好本校的合唱團、舞蹈隊;體育方面主要由何勇、楊義德老師負責,要進行時間性不間斷性的基本訓練,重點培養突出的學生,做好參加相關體育比賽的準備;美術方面做好輔導工作,并力求能在原來基礎上有所創新。

              5、繼續抓好青年教師成才工程,積極鼓勵組內青年教師參加校“我的一堂好課”課堂展示活動,認真抓好青年教師基本功能力的培養。

              (三)本學期教研活動安排如下:

              2月份:

              1、制定本學期教研計劃、教學計劃;

              2、檢查超周備課;

              3、學習教學新目標、新課改;

              4、音樂組排練校園文化藝術節節目;

              5、體育組為中小學生田徑運動會做好準備;

              6、美術組要繼續辦好興趣小組,抓好部分學生特長輔導工作。

              3月份:

              1、組織教研學習,認真研究教材,探討教法;

              2、以審美為核心,討論:怎樣引導學生鑒賞音樂作品、美術作品;

              3、音樂組排練校園文化藝術節節目;

              4、體育組做好中小學生田徑運動會的準備;

              5、美術組要繼續辦好興趣小組,抓好部分學生特長輔導工作。

              4月份:

              1、 探索交流怎樣才能使學生愉悅的接受相關音樂、體育、美術知識。可以利用媒體探索新的思

              維方法,新的觀念,用一種新型的教學方法來吸引學生,使學生真正喜歡藝術課。

              2、校園文化藝術節活動表演

              5月份:

              1、確立主題組織教研活動;

              2、組織學習教改以來優質課中優秀的教學經驗,提高自己的教學能力。

              6月份:

              1、做好六一慶祝活動

              2、做好期末總結工作,寫好教研組工作總結。

            工作計劃 篇7

              一、 加強網點服務管理,全面提升柜面服務水平

              從規范服務標準入手,實施標準化服務導入,規范文明服務行為。建立晨會和迎賓制度,規范服務姿勢與用語,強化大堂經理管理,進一步提升服務效率。

              二、在存款增長上突破。

              1、做到早計劃、早行動、早安排,通過開展進街、進樓、進市場的服務模式,在商戶、街道、市場、居民中加強宣傳,全面挖掘居民儲蓄存款。

              2、開展存款競賽。抓住節日期間探親訪友的機遇主動出擊,充分發揮“一人銀行”的作用,通過自己的親朋好友,增強社交網絡,擴大吸儲范圍,力爭達到客戶群體增多、儲蓄存款增多。同時,加大對企事業單位代發工資營銷力度。

              3、提高存款三率。堅持以客戶為中心的服務理念,做到:走出去、迎進來、留得住,產生“滾雪球”式的'連鎖反應。強化營銷力度,做到走出柜臺,走出社門,走進客戶,提高客戶在信用社的開戶率;做到強化優質服務,壯大客戶群體,提高資金歸社率;做到強化柜臺服務,提高辦公速度,提高資金留存率。

              三、全力以赴清收不良

              借助建設“信用山西”、優化金融生態環境的有利形勢,加大依法清收力度,特別是加大對抵押、保證等方式貸款的依法清收力度;創新清收方式。對不良貸款實行嚴格、規范的臺賬管理,做到一戶一策,制定切實可行的清收方案。

            工作計劃 篇8

              10月21日,省財政廳在《關于全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》的基礎上,再次下發《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業單位在20xx年底前完成內部控制建立與實施工作。

              針對一些單位對內部控制建設重視不夠,風險防范意識薄弱,內部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內部控制制度,但缺乏有效的執行手段和措施,相關規定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺《關于全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》,要求全省行政事業單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則,建立健全內部控制體系,強化內部流程控制;建立內部控制報告制度,促進內部控制信息公開;推進內部控制信息化建設,確保制度落到實處;建立健全內部控制的監督檢查和自我評價制度,從而實現確保經濟活動合法合規,確保國有資產安全和使用有效,確保財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗的工作目標。

              省財政廳明確要求,在內部控制建設實施工作中,各級行政事業單位必須建立“一把手”負責制,成立內控領導機構,單獨設置內部控制職能部門或確定內部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關工作人員的`分工和責任,各部門各崗位要積極協調配合,充分運用現代技術手段,查找單位經濟活動風險,制定風險應對策略,同時由單位審計部門或紀檢監察部門牽頭定期開展本單位內部控制監督檢查和自我評價工作,形成《單位內部控制規范手冊》,全力按時推進。

              已經建立并實施內部控制的單位,應當對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內部控制有效實施;尚未建立內部控制或內部控制制度不健全的單位,必須于20xx年底前完成內部控制建立和實施工作。

              為確保行政事業單位內部控制建設全面推進,各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(部門)單位內部控制基礎性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向,確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位,一經查實,將嚴肅追究相關單位和人員的責任。

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