人才工作總結

時間：2025-11-18 04:45:34 工作總結

人才工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的人才工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

人才工作總結

人才工作總結1

　　近年來，為加快發展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才工作機制、優化人才政策環境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。

　　一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發展未來

　　(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯合調研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，并提出優化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據。

　　(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發展規劃綱要(XX――20xx年)》，進一步明確了未來XX年全縣人才發展戰略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

　　(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇；同時，結合我縣經濟和產業發展需求，著手抓好緊缺人才開發目錄編制工作。

　　二、創新人才工作機制，優化人才政策環境

　　(一)創新人才培養機制。一是大力實施高素質技能人才、專業技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉鎮干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發展釋疑解惑。二是實施科技人才“ 666” 培訓計劃，依托省內現代農業培訓院校或產業基地，培訓 60名縣、鄉級技術指導員，即每村一名;依托技術指導員，培訓600名農業科技示范戶;依托農業科技示范戶，培訓6000名骨干專業農民，通過實施此計劃，培養一批具有現代意識的村干部帶頭人，培育一批種養科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創辦海南皓然生態農業有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業、興起一個產業、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的'繼續教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

　　(二)創新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發等方式引進人才智力為我縣服務。充分發揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創業的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

　　(三)創新人才評價機制。針對不同行業和人才類別分別制定黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才評價標準，并將非公企業管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優秀者評定職稱，頒發企業管理人才和鄉土人才專業技術資格證書。

　　(四)創新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職干部14 名。同時，改革事業單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

　　三、建立人才保障機制，優化人才服務環境

　　(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，并逐級明確分管領導，配備相應數量專職人員。

　　(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養、優秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業對地方人才隊伍建設事業的支持。如銀地集團3年內投入2 億元，縣財政配套20，對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點項目、酒店等非公企業的企業家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業”專題節目，宣傳人才工作有關政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40 名優秀行業人才進行了表彰。

　　(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容，每年各行業人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協調小組定期對各行業人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調整。

人才工作總結2

　　1、思想方面

　　首先，我帶著愉悅、積極的心態參與這次支教工作，并在支教過程中，堅定不移的落實上級的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應盡的責任與義務，力爭做一名優秀的支教教師；尊重學生、愛護學生、在平等的基礎上積極與學生交流，做一名“傳道、授業、解惑”的踐行者，積極配合學校領導之間實現校際間的優勢互補；在講臺上，努力做一名學生學習的引導者，在課余時間，做一名合格的、學生喜愛交流的老師。

　　2、工作方面

　　學校最新配置了微機室，根據學校的需要和個人特長，安排了整個六年級五個班的小學信息技術課，由于學生接觸電腦的程度不同，我就從基礎教起，提高他們的學習興趣，循序漸進把課程進度加快，讓我們的學生學有所得；為實現學校局域網，想盡了一切辦法，最終使我們學校無線網絡的實現了全覆蓋；配合學校迎接了省督導評估，完善了各個功能教室；積極聯系支援學校與受援學校，廣安小學的自編韻律操傳授的到了雙塔，增進了兩校的友誼，提高了學生的身體素質。不遲到，不早退，服從學校的統一管理，遵守學校的各項規章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

　　3、生活方面

　　農村學校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領導的關心與幫助下，解決了我們的食宿問題，感受到了雞澤淳樸的民風，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無微不至的關懷，使我的生活豐富多彩；同時，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵，使我敢于遠離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此，在我的'支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵，為我排除了后顧之憂，功不可沒；感謝我堅強的后盾叢臺區廣安小學，校長曾說過一句話：你不是一個人在支教，而是一個團隊，我信心十足，勇往直前。

　　教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學方法，不斷提高自己的教學素質，為我們的學生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機會，全力的去體驗與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環境，致力于自己教學的發展，總之，為了教育的明天會更好，就像我們支教的口號一樣“心懷夢想愛無疆，叢臺支教美名揚”，奉獻自己微薄的力量，這是我無比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。

人才工作總結3

　　今年，市林業局按照《**市20xx年人才工作要點》的要求，緊緊圍繞實施“5531”戰略，堅持“科教興林、人才強林”戰略方針，深入落實全局中長期人才發展規劃，全面推進林業人才建設，為建設沿海生態強市、打造美麗**提供有力的人才支持和智力保證。

　　（一）加強領導，高度重視，積極完善人才工作機制

　　一是建立起了由一把手主抓、主管局長專抓、抽調精干人員人員專門負責工作機制，做到分工明確、責任落實。二是根據所承擔的任務，認真謀劃、周密部署制定詳盡的實施方案，根據《人才工作考核辦法》，實行年初部署、年中調度、年末考核機制，強化任務目標督導落實、效果評定和考核獎懲。三是做到了領導常抓不懈、專人認真負責、上下積極溝通，工作中存在的問題及時得到解決。

　　（二）注重宣傳學習，強化人才隊伍思想政治建設

　　一是加強宣傳，營造濃厚人才工作氛圍。通過扎實開展“人才工作宣傳月”活動，深入宣傳中央、省、市人才工作政策要求，以“陽光政治”、“五大戰略”、“反腐倡廉”為主題，強化對人才工作重要舉措的宣傳，學習優秀人才的先進事跡，，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，努力培養一支政治堅定、作風優良、業務精通、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創新、特別能奉獻的林業人才隊伍，不斷促進林業事業健康發展。二是加強人才隊伍作風建設。通過黨的群眾路線教育實踐活動，加大對黨員領導干部和職工的教育、監督和管理力度，嚴格執行黨風廉政建設責任制，筑牢思想道德防線，進一步增強全局上下的廉潔自律意識，杜絕工作中存在的不依法辦事、不按程序辦事、執法程中可能出現的“吃、拿、卡、要、報”現象，塑造為民、務實、清廉的林業形象。

　　（三）精心組織，搞好下基層服務活動

　　今年以來，市林業局抓住全年林業生產的關鍵時期，由局領導帶隊，分鄉包片，深入各鄉鎮村，實行定鄉、定村、定園，與農戶結對子，加大對農村人才的教育培訓工作，大規模開展“送知識下鄉”活動。通過舉辦培訓班、現場技術指導，電視講座、印發技術資料、接受咨詢等多渠道、多層次、多形式的培育農民，培養一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民，截止目前，共培訓棗農近8000人次，在電視、電臺，舉辦專題講座5期，強化培訓棗農，加大無公害生產推廣力度，促進了農民增收致富。

　　（四）發展協會組織，做好技術引進和轉讓工作

　　一是積極發揮林業產業協會作用，對**冬棗協會、經紀人協會等協會組織進行了年檢，幫助企業合理規劃和開發產業經營管理人才。積極協調知名企業、高等院校和其他培訓機構，分層次、分類別龍頭企業管理人才進行學習、培訓和研修，著力提高企業戰略管理和文化經營管理能力。二是積極引進、鼓勵林業技術推廣機構、科研院所、龍頭企業開展技術咨詢和技術轉讓，目前正尋求與河北林科院、河北農大、北京林業大學、中國林科院進行的合作，爭取在鹽堿地造林綠化、冬棗標準化栽培以及農業產業化經營等方面引進先進技術，開展技術創新。同時，加強農村基層實用技術人才培訓力度，以不斷的提高基層實用人才的科技素質和技能。三是通過引進先進技術和技術創新以及實施好支持冬棗產業發展等林業項目，來壯大冬棗產業，最大程度的惠及全市棗農，促進農業增效棗農增收。

　　（五）提高素質，加強林業技術人員培訓

　　一是組織開展林業技術人員業務培訓。圍繞全市中心工作，開展業務培訓，和繼續教育，進一步掌握新知識、新技能、新本領，為我市生態綠化建設和農民增收提供智力支持。一是加快專業技術人才知識更新步伐。制定繼續教育規劃，加強以新理論、新技術、新方法、新技能、新知識為主要內容的培訓，重點培養在生態保護領域管理應用技術的.專業技術人才。按照國家實施專業技術人員知識更新工程的要求，以中高級林業專業技術人員為重點，以更新知識和提高創新能力為主要目的，圍繞生物技術與良種培育、森林與氣候變暖、退化生態系統修復、荒漠化防治、森林防災減災、有害生物防治、生物質能源和生物質材料、野生動植物保護與自然保護區建設、濕地保護管理、林地流轉等重點領域，實施林業專業技術人員知識更新，目前，全局40名專業技術人員都進行了繼續教育。二是加強專業技術人才隊伍建設，盤活專業技術人才隊伍。開展科技人員基層創業行動和林農科技入戶工程，引導科技人員深入基層開展科技服務，全局有70%的專業技術人員常年在基層包鄉包村。三是健全專業技術人才管理制度。建立了專業技術人才基礎數據庫，加強了對生產一線所需專業技術人才的宏觀調控力度提高專業技術人才配置的社會化程度。

人才工作總結4

　　一、20xx年人才工作目標完成情況：

　　1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《**區人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區各單位部門的工作動態、進展成效、典型經驗，并擇優向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發稿286余篇，其中《**區雙創大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。

　　2、做好重點活動專題報道。以5月份**區人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網等市級媒體深入**一線集中采訪，現場感知**人才工作成果，并集中刊發了《**區積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創新、大眾創業”活動》等稿件。

　　3、加強網絡輿論的監測與引導。配合市網信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網絡篩查工作，加強對我區涉及人才工作等相關內容的網絡輿情監控工作，正確引導網上輿論。

　　二、20xx年工作設想：

　　1.持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略，弘揚工匠精神，加快培養高技能人才，助推**高質量發展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的'實效性。

　　2.組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構建“1+5+1”現代產業體系和推動**高質量發展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設“智領**”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區優秀人才的典型事跡和經驗做法。

　　3. 做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署，結合**實際，做好20xx年度我區“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼備、成就突出、業界公認的高層次優秀人才遴選出來，加快構筑全區重要文化高地。

　　4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。

人才工作總結5

　　在市委市政府的正確領導下，在市委組織部人材辦的親切關懷下，我作為市產業經濟技術開發區化工園區的1名員工，親身見證和親身參與了產業技術開發區的快速發展，享受了**市經濟建設快速騰飛帶來的紅利，提升**城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......，也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業技術拔尖人材，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進,盡全力為**永城市的發展添磚加瓦，不孤負市委市政府對拔尖人材的期望，不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任，現把1年來工作總結以下，不足的地方，請同志們批評指正：

　一、主要工作完成情況

　　1、年初順利完成1期硫回收技改工作，從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩定的c-c兩段法硫磺回收工藝，有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環保達標排放，除處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創新，采取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項目，節儉建設投資1000余萬元，獲得了較好效果。

　　2、第2臺氣化爐技改順利完成，比計劃提早兩個月。

　　煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐，具有自主知識產權，是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第1臺氣化爐試運行后技術工藝的'吸收改造，運行基本穩定可靠，年初肯定啟動第2臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始，就從現場布置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推動，終究比計劃提早兩個半月完成。

　　3、兩化融會工作順利啟動，目前依照計劃進行穩步推動。“工業化、信息化”兩化融會工作是工業企業新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業企業整體素質和競爭力的有效手段，最近幾年來工信部正在全國范圍內大力推動，我公司兩化融會工作在**市、**團體率先展開，得到了市科技和工業信息化委員會的大力支持，他們真心為企業服務，積極聯系上級政府人員對我公司工作給與指點，同時在政策上也給與很大支持，目前此項工作穩步推動。

　　4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年，國家環保政策1再收緊，我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人，我為此傾注了大量血汗，除組織討論肯定改造方案外，加強施工進程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現場督導、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責外，我自己也是深入現場解決問題，了解第1手資料，充分利用自己長時間弄基建積累的經驗強化工程管理，確保工程依照計劃快速推動；目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺有望在年底完成。

　　5、初步建立了算賬生產算賬經營模式，建立了單產品綜合本錢分析模板，實現了化工園區各裝置單產品日清日結、園區綜合算賬模式，并根據當日價格及時調劑產品結構以實現經營效益最大化。

　　二、年度獲得的主要成果

　　1、《以**為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業的構建與實行》獲全國石化行業管理創新2等獎；

　　2、《**企業干部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養與建設》取得全國石化行業管理創新3等獎；

　　3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創新研究》取得煤炭行業現代化管理創新成果3等獎。

　　三、存在的不足及20xx年努力方向

人才工作總結6

　　衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，人才是醫院發展命脈，我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨，年初，結合學科建設，制定了人才培養五年規劃，旨在加快提高衛技人員專業水平和創新能力，提升職業素質和職業技能。20xx年，在領導重視、科教科規范管理、科主任支持、衛技人員自身努力下，人才培養取得一定成效，總結如下：

　　一、加強了人才培養組織管理，落實各項規章制度

　　醫院成立了人才培養管理組織，有計劃、有目的培養各梯隊人才，科教科根據學科建設需要，制定了繼續醫學教育、外出進修、外出短期培訓、業務學習、三基三嚴培訓及考試等計劃，并規范落實各項激勵機制，獎勵人才的科研開發、新技術的應用、新項目的開展、論文發表、在職學歷提高，并按規定予以獎勵，嚴格各項審批制度，促進人才培養工作有序進行。

　　二、加強繼續醫學教育，不斷更新現代醫學知識

　　1、組織院內衛技人員繼續醫學教育，每月定期開展業務講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔任，結合新理論、新方法、新技術，精心準備課件（PPT），不斷更新醫學理論知識，按照計劃并配合中心工作進行院內業務學習，共舉辦12次，對醫療法律法規、抗菌藥的合理應用、醫院感染、核心制度等進行了培訓，參課率大于90%，提高了全院醫務人員業務水平和急診應急救治水平。

　　2、狠抓“三基三嚴”的落實，認真組織全院性“三基”理論考試，以促進自覺學習的習慣，每次考試試題包括江蘇省三基內容、業務學習內容以及核心醫療制度，組織全院季度三基考試4次，創建二級醫院工作階段，每周組織三基考核，合格率大于90%以上。

　　3、九月份對包括臨床、護理、藥劑專業共13名新職工，進行了崗前培訓，對醫院制度、職責、法律法規、核心工作制度、醫療及護理安全、院內感染等知識培訓，培訓課程結束之后，科教科組織對新職工進行崗前培訓內容的考核，全部合格。本次培訓受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲，在以后的工作為嚴格要求自己，積極投身到醫療衛生事業，不斷實踐、不斷提高自己，與醫院共同進步。

　　4、鼓勵參加在職學歷教育，年內醫技科室有三名人員就讀本科畢業，護理有1人就讀本科畢業，1人就讀大專畢業，院內尚有10余名以上衛技人員在讀本科或專科學歷教育。

　　5、學科帶頭人、科主任、高級職稱衛技人員每月組織科室業務學習，學習有記錄，結合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學習效果。

　　三、結合學科建設，加快培養專科人才

　　1、積極參加市內外各種學術活動、學術會議164余人次，其中管理類崗位培訓46余人次，開闊了眼界、更新了知識，部分新技術已在臨床得到了應用。

　　2、送外進修（醫療）7人，進修結業回院6人，分別在南京的軍區總院（進修骨科）、上海中山醫院（進修心內科）、江蘇省腫瘤醫院（進修腫瘤科）無錫婦幼保健醫院（進修婦產科、腹腔鏡）、無錫市人民醫院（進修兒內科）宜興市人民醫院（CT、腸鏡）進修。結業回院人員，將外院先進技術用于臨床取得了良好的效果。

　　3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術、新項目的'開發應用，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持。

　　四、大力弘揚先進，營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍

　　醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，年內發表國家級核心期刊8篇，省級核心期刊2篇，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術31例報告”、“剖宮產術后伏筆切口子宮內膜異位癥的臨床分析”等。國家級每篇獎勵500元，省級每篇獎勵300元，全年論文獎勵5500元。在全院營造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍，以促進衛技人員自覺進步，人才的快速成長。

　　醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結7

　　一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。

　　一、本局基本情況

　　我局有12個直屬事業單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

　　二、完成的主要工作

　　1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業技術人員的職稱續聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。

　　2、及時做好事業單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業單位的法人變更和機構代碼年檢工作。

　　3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

　　4、及時做好鄉鎮（街道）農業綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。

　　5、協助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

　　6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。

　　7、根據縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業技術人員“創新能力培養與提高”培訓工作。

　　8、及時準確的做好各類表格的'上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數據準確、報送及時，得到上級業務部門的好評。

　　9、認真完成上級業務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

　　三、存在主要問題

　　今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。

　　四、明年工作計劃

　　根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：

　　1、繼續做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。

　　2、繼續做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩定。

人才工作總結8

　　我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

　　(二)創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

　　二、注重服務，實現人才資源優化

　　(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的.交流平臺，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

　　(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教

　　育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。

　　(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。

　　三、營造環境，促使人才積極創業

　　(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮群眾宣傳優勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。

　　(二)強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用于人才引進、培養，并在每年年底，對為鎮域經濟發展做出杰出貢獻的農村人才進行獎勵。

　　四、創新載體，推進黨員人才工程建設

　　在各村(社區)積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨干培養成黨員，黨員培養成生產經營骨干，把黨員生產經營骨干培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。

　　20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新臺階。

人才工作總結9

　　忙碌的一年即將過去，即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年，在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂，在工作中既看到了成績也看到了自身的不足，先將一年的工作總結如下：

　　愛崗敬業知難而進

　　在20xx年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統，我在所領導的大力支持下，先后組織帶領抄、收、核、計量、業擴等全體營銷人員，不分晝夜，先后對我所1.88萬客戶基礎資料及系統歷史數據進行了校核，克服了種種難以用言語形容的困難，保證了基礎數據的準確性和連續性，為馬圈子供電所順利上線SG186系統運行打下了堅實的基礎。

　　1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環節，從全面推行無功就地補償，臺區考核，線損分級管理，嚴格考核兌現入手，把降損增效工作抓到實處。

　　2、認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，在年初出現高損臺區11臺，我負責組織員工營業普查，對高損臺區進行調研，不分晝夜的組織人員進行用電檢查，不論臺區多么的偏遠，路多么的難走，無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒，在歷經10個月的辛勤努力，終于出現良好的效果，11臺高損臺區降到了一臺，唯一剩下的

　　一臺已到線損指標的臨界點，這是我們勞動的結晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點

　　3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結合，全年共參與改造農村低壓配變15臺，合理建議增加電源布點7處，為降低線損起到了很好的作用，為企業增加經濟效益做了應有的`貢獻。

　　4、積極的進行傳、幫、帶工作，全年共計向員工進行授課10次，主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關技術掌握的知識與員工共同交流，為提高員工技術素質起到了積極的推動作用；在治理高損臺區過程中，積極地對高損臺區責人進行幫助，幫他們尋找高損原因，幫他們解決降損技術上的難題，使他們掌握了降損的一套可行的辦法，是我最終的目的。

　　正視困難，尋找差距，過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠分公司正確領導以及分公司各職能部門大力支持的結果，更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

　　取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。只有通過在作風上，

　　能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

人才工作總結10

　　20xx年，在縣教育局的直接領導和上級主管部門的指導下，***縣教育局人事股積極工作，努力完成各項工作任務，現將一年來的有關工作小結如下：

　　一、進一步加強學校領導班子建設

　　１.堅持校長培訓制度，校長任職持證上崗。按照“十二五”期間干部培訓要求，實行校長培訓上崗。根據省、市教育部門安排，組織安排了以下幾個層次的校長培訓：①推薦3名校長由局長親自帶隊參加**市組織北師大承辦的高中校長培訓班，4名初中校長參加***市初中校長崗位培訓；②安排了我縣第九期小學校長崗位培訓，組織96名小學校長培訓，目前正在利用周末時間進行培訓。

　　２.配合局黨組進行學校班子考察。對部分中心學校、初中、中心小學的領導班子進行考察調整工作，共調整初中正副校長、中心小學校長15人，中心小學副校長、完小校長、幼兒園園長人44人。

　　二、依法加強教師隊伍建設和管理

　　１.按期完成20xx年面向社會認定教師資格工作。

　　從今年開始教師資格證考試升級為國考，堅持標準，嚴格把關，保證質量，對學歷、普通話證書、考核不合格等人員，不予報名。全縣共申報教師資格證考試271人，通過考試81人。

　　２.堅持抓好繼續教育工作。

　　為提高教師的業務水平，適應國家基礎教育課程改革的需要，我們要求全體教師參加繼續教育。全縣共安排1930名教師參加繼續教育的集中培訓和校本培訓，并按時給予認定學時。組織了3590名教師參加人社局部門組織的網絡繼續教育學習。

　　３.加強教師隊伍管理，穩定教師隊伍。

　　（1）加強教師職業道德建設。根據省、市教育主管部門統一安排和要求，我局制定了師德教育活動的實施方案，分階段實施，通過多渠道、多形式開展師德教育活動。20xx年教師節期間，共推薦評選出224名優秀教師和優秀教育工作者作為縣級以上表彰，其中：被評為“全省模范教師”的.1人，被評為“河南省最美鄉村教師”1人，被評為“河南省優秀教師”2人，“河南省優秀教育工作者”1人，被評為“***市優秀教師”33人，被評為“***縣優秀教師”的166人，被評為“***縣優秀教育工作者”的20人。通過以上先進集體和先進個人的推薦評選活動，進一步地提高了我縣教師隊伍的整體素質和師德水平。

　　（2）做好年度考核工作。按照有關文件規定，對全縣教職工按規定進行了年度考核，并確定了相應等次，全縣共參加考核4241人，其中優秀等次640人，合格等次3601人。

　　（3）加強職稱評聘管理工作。①嚴把評審推薦關。今年，我縣教師職評實行空崗申報，堅持評審標準，對各單位推薦的申報人員，嚴格把關，對資格不符、材料缺項或弄虛作假以及來信反映有問題并經查實人員，取消申報評審資格。經過審查，推薦到市教育局參加評審的材料有：申報中小學高級教師62份，申報中小學一級教師147份。初級教師材料正在上報。②加強聘用管理。對20xx年評審批準的43名中小學高級教師、名中學一級教師辦理了資格證書。20xx年3月共為43名高級職稱教師、142名中級職稱教師、57名初級職稱教師辦理了聘任手續。

　　（4）做好市級學科帶頭人和骨干教師的推薦評選工作。根據市教育局統一加強對學科帶頭人和骨干教師的評選、管理和考核工作，全縣共有25人申報參加***第一屆學科帶頭人的評選推薦，其中16人被評為市級教育系統學科帶頭人。

　　三、配合做好師范類畢業生招聘工作

　　根據省教育廳統一安排，我縣今年9月22日到河南師范大學參加碩師計劃招聘，共招聘25名。

　　根據縣人事局統一安排，接受安排2名“三支一扶”人員分別到**鄉和**鄉任教。

　　四、按照政策規定，認真做好工資福利工作

　　１.為全縣在職教職工辦理正常晉升薪級工資4241人，為名大中專畢業生直接確定專業技術職務進行登記審查上報工作，為全縣義務教育學校4241名在職教職工審核了績效工資基礎性津貼，為全縣義務教育學校152名離退休教職工審核了離退休人員生活補貼。

　　２.根據省人事廳、財政廳有關文件精神，審批遺屬生活困難補助30戶，34人。

　　3.經過核實檔案，按規定為170名到達退休年齡的教職工辦理了退休手續。

　　五、其他工作

　　1.安排公務員2人到縣委黨校參加學習培訓；

　　2.積極做好原民辦或者代課教師等生活補助問題。共發放生活補助270多萬元，涉及人數2185人。

　　3.接受20xx年秋季畢業生檔案202份。

　　4.對全縣教育系統的離休教師5人進行了慰問。

　　5.積極部署安排全縣教育系統崗位設置工作。

　　6.參與縣局有關星級學校創建（幼兒園）評估（初評）工作。

人才工作總結11

　　一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創新創業領軍人才1家，高級經營管理人才1家，鄉土人才1家。

　　二、筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設，加大研發中心的硬件投入，提高科技研發能力。依托現有的無錫市級以上研發機構，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。

　　三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨，通過向企業征集《江陰市企業技術人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業參加上級組織的'人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業開闊眼界，把握發展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。

　　第二、存在問題

　　部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。

　　第三、下一步打算

　　一是加大人才工作投入，增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業，宣傳各類人才政策，不斷優化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流，大力發揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產學研合作，積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平臺，切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業范圍，通過引進、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。

人才工作總結12

　　為提高臨床衛生技術水平，努力造就一批醫學創新團隊，提升我院醫學科技總體水平，加強我院臨床醫療、科研和管理的后備人才隊伍建設，并不斷提高我院的醫療質量和服務水平，現對我院人才隊伍建設提出如下規劃：

　　一、醫院人才資源現狀。

　　現有在職職工1323人。其中高級職稱281人，中級職稱466人，博士12人，碩士290人。在國家、省、市學會擔任委員以上職務的30多人，XXX等一批中青年專家在省、市學會擔任主要學術帶頭人，10余人獲“XX市專業技術拔尖人才”稱號。

　　二、人才隊伍建設的指導思想與目標。

　　（一）指導思想：

　　從我院實際情況出發，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調動和發揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重，培養與引進并重，穩定隊伍，提高素質，改善結構，優化環境。培養和造就一支與我院醫療衛生需求相適應，用得上、留得住的高層次人才隊伍。

　　（二）工作目標：

　　①擴大人才隊伍結構的預期目標：五年內全院臨床醫師人員本科學歷占%，碩士研究生學歷占%。五年內培養和引進學科帶頭人人。

　　②調整和優化人才隊伍結構的預期目標：人才在各學科間分布更趨合理。人才的專業、年齡結構和高、中、初級專業技術人才的比例更趨合理。

　　③提高人才隊伍整體素質的預期目標：

　　在提高思想政治素質、加強職業道德建設的同時，使人才的知識水平和能力素質有更大提高。使高層次人才與學科帶頭人的競爭力達到更高水平。

　　三、戰略人才培養計劃

　　戰略人才培養體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成醫院戰略人才庫。

　　“雛鷹計劃”：該計劃旨在通過對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養，使其逐步成長為部門技術骨干、業務骨干。 “飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫院現有的有兩年以上工作經驗的、有進一步培養潛質的普通職工進行培養，使其逐步成長為各職能部門的負責人。

　　“精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫院有進一步培養潛質的中層干部進行培養，使其逐步成長為醫院能夠獨當一面的人才，為更高一級的崗位儲備人才。

　　“雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現有高級管理人員和技術領軍人物的培養，使其逐步成長為全面的人才，為醫院今后的戰略布局作好準備。

　　通過上述四個計劃，逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者和醫院后備人才。關鍵崗位主要指醫院根據當前或根據未來發展所需要的.一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫院為應對未來發展變化而儲備的一些可替代醫院某些中、高級崗位的具有培養潛質的人才。

　　四、加強教育培訓，建設一支高素質的衛生隊伍。

　　（一）加強學歷教育：堅持院校培養的主渠道，出臺優惠政策，鼓勵中青年醫護人員到國內外知名醫療機構、科研院所攻讀碩士、博士學位。通過廣泛的學習與學術交流，獲得更多的骨科衛生前沿新信息、新技術、新思路。

　　（二）深入開展繼續醫學教育：積極支持醫療、護理、醫技專業人員參加各種在職培訓的學習，有計劃分期選派人員外出參觀學習，建設繼續醫學教育考核制度和繼續醫學教育檔案，健全和完善繼續醫學教育證書制度和學分登記制度。

　　（三）切實抓好各衛生專業技術人員的規范化培訓：

　　①繼續做好年輕醫師規范化培訓工作。一是要強化基礎理論的培訓，主要完成住院醫師規范化培訓規定的課程設置。二是采取院外培訓和院內輪轉相結合的辦法，強化基本技能的訓練。三是要重視基本知識的培訓，重點了解和掌握醫院的各項醫療制度、基本醫療流程。

　　②繼續加強醫技科室人才的培養。加強理論學習，熟練掌握本專業的技能，積極開展新技術，同時提高本專業的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。

　　③重視和加強護理人員的培養。護理人員的培養突出“三基”和操作訓練，強化無菌操作和與醫生的配合意識，同時及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平，為患者創造良好的治療和生活條件。

　　五、堅持重點專科為龍頭，加強學科帶頭人建設。

　　（一）加強與國內外知名院校的合作與往來，搭建人才培養的廣闊平臺。通過技術交流、合作研究等多種形式，帶動我院各專科的發展。針對性引進發達地區的先進技術、聘請合作醫院教授為重點專科的專家，帶領、指導和組織科室人員進行講學和技術指導。

　　（二）加速對學術技術帶頭人后備人選的培養。各科室制定符合醫院實際的培養計劃，制定切實可行的培養措施。加強后備人才的實踐鍛煉，有計劃地選送他們到國內外知名醫療機構培訓和進修，積極鼓勵和支持學術技術帶頭人后備人選參加各種學術交流活動。

　　（三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎勵機制。對引進的高層次學科帶頭人，給予科研課題及配套經費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學等問題。建立人才培養基金，每年從收入中撥%用于人才培養工作。

　　六、加大人才引進力度，拓寬人才培養渠道。

　　（一）按照“培養、引進、聘用”三個環節，實施醫療衛生專業人才培養工程，努力營造有利優秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環境，培養造就一支高素質的衛生人才隊伍。堅持培養與引進并重。結合醫院發展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優勢、特色專科的同時爭取在較短時間內培養出一批技術骨干和學科帶頭人，積極拓寬人才培養渠道。

　　（二）建立規章制度，采取“請進來，走出去”的人才培養方針。加強與國內外知名醫療機構的合作，簽訂人才合作框架協議及醫療合作項目，定期邀請國內外知名專家教授來院指導，定期選拔院內年輕骨干赴合作單位進修學習，鼓勵職工不斷學習新知識，掌握新技術，提高全院各類人員的整體專業技術水平。

　　（三）以高端人才引進為重點，形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準。積極引進高能力人才。

　　（四）以優勢項目為載體，形成優勢項目帶動人才引進培養，人才引進培養與項目發展齊頭并進的態勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學位、到國內外頂尖醫院進修等形式重點培養，形成合理的人才梯次配備結構，促進科室實力進一步提升；大力發展科技含量高、發展前景好的學科建設項目，以項目為平臺，引進培養科研型人才、高層次人才及緊缺的專業人才。迅速建立起一支優秀創新人才的科研團隊，引領帶動醫療工作的快速發展，形成項目建設與人才培養的有效對接，不斷提升創新能力和核心競爭力。

　　七、加強附屬醫院建設，不斷提高臨床科研、教學隊伍水平。

　　借助高校成熟的教學經驗和強大的科研實力，提高醫院的層次，促進醫院從以醫療為主體向醫、教、研同步發展的教學型醫院轉變，以河南大學為依托，實現跨地區、跨部門教學、科研和醫療資源的優化組合，形成優勢互補、資源共享、共同發展的醫療教學模式，不斷更新及提高醫護人員醫學理論知識和技能，使醫院擁有更大的市場競爭人才、技術優勢從而大幅提高醫院科研教學質量。

　　八、加強醫院管理人才隊伍建設，保持醫院科學發展。

　　多管齊下提高管理人員的專業素質。嘗試建立醫院管理人才培訓基地，邀請管理專家對管理人員進行培訓，定期組織管理人員到國內

　　外醫院管理工作較好的地方參觀學習，以此增長知識，開闊視野，提高管理理論水平。同時，不斷加強醫院信息化管理人才隊伍建設，提高醫院工作效率、提升醫院管理水平，促進醫院科學發展。

　　九、開拓創新為建設現代化骨專科醫院提供優質人才儲備。

　　秉承“厚德精誠力行博愛”的醫院精神，以事業留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長規律，按公平競爭的用人原則，進一步加大對人才的培養和高層次人才引進的投入。根據專業技術人員的學歷結構，醫院專業發展的需要，統籌規劃，重點選擇;實施有計劃、有重點、有選擇、有步驟的人才培養計劃，爭取建立一支基礎素質好，理論功底扎實，醫德醫風高尚的骨科衛生隊伍。為我院建設成為大型骨專科醫院，河南省骨科中心和中部地區骨專科名院提供優質的人才儲備。

人才工作總結13

　　在市委、市政府的正確領導和關懷下，xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。

　　一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

　　（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。加強人才儲備工作

　　我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。

　　積極組織xx年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

　　2、繼續引進高級人才

　　我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，xx年上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

　　（二）改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。

　　1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市“xx”衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

　　2. 繼續推進市級醫院收入分配制度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

　　（三）規范衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。

　　2、組織完成了xx年度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。

　　3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。

　　（四）進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衛生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平臺，積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時成功承辦了xx、xx年全國衛生專業技術資格考試，以及多屆市衛生人才就業洽談會，給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協議，合作建成實習基地，為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平臺。

　　二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的'特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：衛生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理干部的素質。

　　2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衛生人才服務能力。

　　三、針對以上問題以及根據xx年衛生人才工作目標，我市下半年工作思路

　　1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑒發達國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衛生事業發展需求，加大衛生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛生xx規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。

　　2.促進衛生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術骨干隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨干作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨干到國外進修、學習、考察培訓等；選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習；選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

　　3.繼續推進事業單位收入分配制度改革

　　xx年在事業單位收入分配制度改革的基礎上，以衛生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結14

　　我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內燃機車水管路系統的檢修與組裝。工種是內燃鉗工。

　　本人自聘為技能人才以來，認真學習專業知識，充分發揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學習的技術知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現自身價值，全面提高自己的綜合素質和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現將自己聘為技能人才以來的工作情況總結如下：

　　一、不斷學習，提高個人修養

　　“活到老，學到老”這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今天，一天不學，就被落后。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識。20xx年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20xx年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導班組員工工作和相關專業知識的學習。為班組培養多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經常使用。帶領員工學習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。

　　二、踏實工作，攻克難關

　　我們公司承修的8B型內燃機車，在后工序或機車回段后反饋。可曲撓橡膠球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內燃機車油水管路系統采用的可曲撓像膠接頭組裝技術要求為廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術標準，但在機車動態運行中易出現裂漏現象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復雜，在生產作業操作過程中比較困難。我帶領班組有經驗的員工和班組技術郭鎮勃經過錯位反復研究與試驗，總結出一套正確的錯位消除法。生產中較好的解決了錯位問題。經過一些機車的調整安裝，廠內外由于單雙球錯位引起的質量事故大大減少，出廠發生變形的引起裂漏沒再發生。

　　為適應市場需求，我們公司也在不斷的在開發新車型。在新車型的開發過程中，我作為一名班組的技術骨干，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20xx年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發的.車型。從機車到廠后看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統工作原理管路檢修組裝水系統試壓落成檢驗一次過關。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說干的是一臺三“無”產品車，無返修票，無泄漏，無質量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務。

　　對于烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的加裝，，車間技術組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發的技術圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；2、管路在電氣間的走向不規范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現象。車間技術也給予了否定。車間技術組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節點要保證。

　　我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結果，并很快拿出了方案：

　　1、管路的走向從車體左側地板下走，把制動系統管路外移，暖水管并行；

　　2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯的方法，連接熱風機；

　　3、進水口從主發高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；

　　4、為不影響司機室后墻手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；

　　5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗，達到各項技術要求。

　　三、小創意，解決大困難

　　作為企業，要與時俱進，就要用積極的態度進行挖潛工作，靠

　　思路創新、技術創新、管理創新和措施創新。當然，這些創新不只是指從國外引進的先進設備，也不只是科技人員研制技術含量高的新產品，它更包含企業員工的小攻關、小發明、小設計、小改革、小節約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業員工的小改小革，對于節能降耗、增收節支，甚至將科技成果轉化成生產力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企業中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經濟效益，同時也獲得了很好的現場效益。

　　思路來源于現場，產物服務于現場。分公司在20xx年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區幾乎沒有耽誤節點。在以往月修20臺車到落成區動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮勃制作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區只有兩個風源口，并且只能兩臺車在車間內使用。遠遠滿足不了車間生產現狀的需求。現在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區同時7臺車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區生產線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20xx年9月分公司創意改善活動榮獲一等獎。

　　總之，各方面努力提高自己，并本著求真務實的精神，踏踏實實

　　工作，力爭在工作中實現自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實實的工作態度，創造性的開展各項工作。