內二科第四季度藥事管理工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的內二科第四季度藥事管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
這一年里，在醫院領導和藥劑科的大力支持下，依據國家、地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合我科實際情況，按照目標責任管理模式，層層落實，團結協作，成績斐然！現將我科藥事管理工作情況總結如下：
一、管理方面
（一）認真履行藥學會委員職責
1、參與藥劑科動態管理制度，并全面落實到位，進一步規范了我院的藥事管理；
2、參與藥學委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預和改進措施，優化藥物治療方案。
3、與護理組一起每月對科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好科室藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握科室藥品需求，保障藥品供應。如引進指南新藥品；科室用藥過程中發現缺什么藥，及時與藥劑科溝通；想方設法滿足科室急需藥品的供應。
2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫院信息化管理系統的切換，使得藥品流動有序運轉。
3、密切監測藥物不良反應，如有發生，及時上報藥劑科，配合藥劑科積極整改。
二、20xx年科室全年藥事監測目標完成情況
醫療指標名稱
第一季
第二季
第三季
第四季
全年度門診處方合格率
門診抗菌藥比例
非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性
抗菌藥使用前微生物送檢率
特殊抗菌藥使用前微生物送檢率
急救物品完好率度
住院部藥費占總費比例
住院部抗生素使用比例
病人滿意度藥物不良反應
綜上所述，我科在20xx年度，較好地完成了院部下達的任務，今后我們將繼續努力，再創輝煌。
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