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            「」銀行季度工作總結簡短

            時間:2025-11-13 20:05:12 工作總結

            「必備」銀行季度工作總結范文簡短模板

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的「必備」銀行季度工作總結范文簡短模板,希望對大家有所幫助。

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            「必備」銀行季度工作總結范文簡短模板1

              “兩金一險”,即黃金、基金、保險,作為中間業務收入的重要來源,對于銀行的業務發展有著至關重要的作用。有幸被選中作為20__年東光支行旺季營銷“兩金一險”產品經理,我深感榮幸。如今一季度早已結束,回顧幾年銀行的“兩金一險”指標,我認為雖已有所為,但仍大有可為。

              首先,銀行躉繳保險業績一直處于系統內領先地位。這來源于穩定的保險客戶源以及每位員工認真負責地維護。在本季度初,我便打出了所有一季度到期的保險名單,按照誰營銷誰負責的原則,將名單按照當初的營銷人分發下去,依次打電話聯系。以維護客戶通知產品到期為由,引導客戶來我網點進行資金轉化和二次銷售。此舉頗有成效。讓客戶在感受到貼心的到期提醒服務的同時,巧妙地推廣了我們的產品。但銀行的期交保險卻并不占優勢,雖然也曾希冀用舉辦客戶活動的方式促單、出單,但效果還是不很理想。究其原因,與客戶對期交保險的認識度不夠有很大的關系。本地居民多保守、固有思維難變,如果我們日后不能進一步將期交保險的種種優勢與特點詳細推介給客戶,保險期繳方面我們很難有進一步的突破。

              其次,黃金銷售。其實對于節慶期間,尤其是過年期間,貴金屬的成交要比平時容易許多。所以銀行今年的黃金業績較以往有很大提升,很大程度上取決于客戶經理對客戶把控能力的提升。這也讓我們對日后的黃金銷售產生了極大的希望。不是沒有市場,只是要看我們如何去向客戶灌輸理念,如何去替客戶做好規劃。

              最后,對比保險和黃金的銷售,基金更考核一名客戶經理的專業度和經驗儲備。雖然分行有推薦的基金池,我們省去了很大力氣在去茫茫基金海中費力對比挑選優秀基金,但基金市場詭譎多變,加上很多老基金客戶之前都有被“傷”過的先例,所以,基金的銷售也有很考驗人的`地方。盡管如此,只要做到心中有數,打鐵還需自身硬,只要自己有足夠的專業知識,能為客戶答疑解惑,指點迷津,能合理地為客戶進行資產配置,資產規劃,有了客戶的信任,再做什么推介都會變得容易很多。重點在于更多地是替客戶考慮,從理財角度出發,而不是為了推銷產品而推銷。合理地資產配置,既要有保守的定期儲蓄,也需要有保值的價值物,更需要有更高合理收益的金融產品。

              其實,對于“兩金一險”,指標的完成更多地都是依靠客戶經理,這是一直以來的慣例,今年也不例外。畢竟“二八定律”說的沒錯,客戶經理掌握的客戶既是他們的壓力,也是他們的資源。所以,“兩金一險”要想尋求突破,對客戶經理的各項能力的培訓和關注是重點,但也不要忽略了其他員工的能量,只有真正做到人人精業務,人人懂產品,人人會營銷,人人能營銷,才能獲得更大地發展。成績都是大家的,汗水也是大家的。

            「必備」銀行季度工作總結范文簡短模板2

              一、加強領導,落實責任

              年初,支行多次召開單位存款工作會議,認真總結經驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創造性。

              二、更新觀念,強化管理

              一是從轉變觀念入手,多次組織對員工的學習培訓,使大家樹立了“圍繞效益,瞄準市場,主動出擊,全員創利”的經營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內管理,狠抓服務質量。我行成立了“營銷存款工作領導小

              三、抓住契機,努力增存

              x月份,總行批準了我行向xx大學發放x億元貸款項目。此筆貸款,按xx大學的原意應按工程進度,分期、逐筆發放。但我行本著早放款早受益、創造最大效益的想法,經與理工大學多次協商,在迅速做好貸前調查及一系列相關工作的情況下,于x月xx日向xx大學全額發放了x億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學費的資金帳戶也轉到我行,對我行完成全年單位存款任務起到了關鍵作用。

              支行儲蓄存款余額達xx萬元,較年初凈增xx萬元,較上年同期增加了xx萬元,完成年度計劃的xx%;儲蓄存款旬均增長xx萬元,完成年度計劃的`xx%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣xxxx萬元,較年初凈增加xxxx萬元,完成年度計劃的%;教育儲蓄余額xxxx萬,較年初凈增xxx萬元,完成年度計劃的xx%。在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元,獲得外幣儲蓄先進單位稱號,支行營業部人民幣儲蓄較年初凈增萬元,獲得儲蓄先進集體稱號。

              接下來應該做好以下幾個方面:

              1、安排專人負責與各保險公司的業務聯絡和關系協調,加強與保險公司合作;同時,派多人次到市內其他xx銀行“取經”,以客戶身份,進行實地了解,學習其好的做法和經驗。

              2、提高全員對代理保險業務的認識,增強其工作的積極性,主動性。年初,我行將代理保險業務的計劃進行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內宣傳力度,使員工意識到代理保險業務是一項惠己利行的新興業務,激發起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務網點張貼宣傳海報,發宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業務益處,增加其知名度,讓的人認識和了解保險。

              3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓力度,提高其從事該業務的服務技能。為了做好代理保險業務工作,我行克服人手少,任務重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進行保險業務培訓,講解保險知識,傳授營銷技巧。

              4、建立代理保險業務的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業務銷售臺帳,時時掌握銷售信息。

            「必備」銀行季度工作總結范文簡短模板3

              今年來,在上級支行的正確領導下,在當地黨政部門大力支持下,我支行鼓足干勁,力爭上游,不斷克服發展中的困難,取得了一定的成績。

              截止11月底我支行各項業務情況:

              1、各項存款余額24321萬元,比年初上升2541萬元,完成上半年任務的127%;其中儲蓄存款余額21247萬元,比年初上升1019萬元,對公存款余額3074萬元,比年初上升1522萬元;

              2、貸款余額2384萬元,比年初上升3117萬元;利息收入111萬元;

              3、新增網銀225戶,完成114.29%;新增手機銀行279戶,完成103.33%;POS清算金額972.7萬元,完成31.38%;POS商戶4戶,完成100%。

              一年來,我們主要做了如下工作:

              一、重視員工思想教育工作,嚴肅規范管理,促進作風的轉變。嚴明的工作紀律,對增強一個團隊的戰斗力所產生的積極作用是不可估量的。通過加強對作風紀律的整頓,強化網點的制度建設,促使規范化管理工作躍上了一個新臺階年,我支行力爭各項存款余額比年初增加4000萬元。要確保存款目標的實現,做好資金組織工作顯得尤為重要:

              首先是要認真研究xx鎮區域內經濟活動的動態與特點。在著力挖掘本地潛力的同時,通過借鑒先進的營銷手段,以行長為組長,副行長為副組長,成員由網點負責人、主管信貸、主管會計等人組成的營銷隊伍,密切關注當地政府招商引資項目,爭取將這些項目都引入到我支行,拓展新的客戶群,突出主攻任務;同時,帶動抓好服務轄區農戶、個體工商戶、企事業單位等在內的“地緣”存款;并把目光投向轄區內外,加強“卡貸寶”營銷業務,拓寬客戶來源的渠道,特別是小微企業,拓展業務發展空間,“以貸引存”,真正達到“行企雙贏”的效果;

              其次是搶占先機,多渠道搜集資源信息。全支行員工要統一思想、上下聯動、同心協力,以此為契機,充分發揮地緣、人緣優勢,加強與鎮政府部門以及相關村委會的聯系與溝通,及時搜集相關信息,按照意向投產項目、前期預備項目進行遴選細分,搶占先機,狠抓信息跟進,講求策略,加強攻關,及時攬存下撥資金等;并向其上下游客戶及其周圍客戶資源輻射,搭建客戶鏈和客戶網,千方百計促進攬儲增存,充實經營發展資本實力;

              再次是轉變觀念,創新資金組織工作模式。全體職工要深刻認識到存款是農商行生存和發展的根本,特別是要關注當前金融市場競爭的實質和焦點,那就是存款份額的爭奪。我們更加要逆水行舟,在市場競爭中求生存,要在逆境中謀發展。要實施“請進來”和“走出去”雙向存款戰略,堅持對政府部門、企事業單位和商戶上門服務,促進存款由時點增長向時期增長轉變、規模增長向結構與規模優化并重轉變;要充分利用新拓展貸款客戶的資源,加強相互聯系,提升新客戶對我支行的存款貢獻;要開展“存貸互動”,利用大力推廣“卡貸寶”的良好機會,發揮存貸綜合經營優勢,以培養優質客戶為載體,通過存貸互動,把單邊的貸款客戶發展成“存貸”雙邊客戶;

              最后是嚴格考核,提高組織資金工作能動性。要徹底打破“吃大鍋飯”和“干好干壞一個樣”的分配格局,在公平、公正的基礎上按照已經制定的考核辦法,嚴格考核,充分體現“以業績論英雄”的考核激勵機制,以此充分調動起全員工作的積極性和能動性。

              二、加強貸款營銷力度,增加利息收入。順應經濟的變化,遵照上級支行的工作安排,認真落實貸款營銷指標任務。在這方面,我們將堅持做到:

              一是始終堅持正確的'市場定位,加大信貸結構調整力度,加大對“三農”和小微企業的信貸投入;二是大力推廣“卡貸寶”業務;三是加大力度化解資產風險;四是做好貸后管理工作。

              三、積極拓展外匯業務。充分利用推出外匯業務這一歷史契機,擴大我農商行的影響力,我支行將重點向小微企業推廣我支行的外匯業務,爭取其外匯結匯在我支行發生。我支行要求全體職工在立足本地市場外,加強與區域外的客戶溝通,適時向客戶介紹外匯業務,擴大影響力度,增加中間業務收入。

              四、強化監督檢查,建立和完善內部糾錯機制。健全和完善內部糾錯機制是稽核檢查工作的重點:

              一是對營業網點柜面服務、值班、重點部位實現全方位監控。建立起全方位、多層次、高效能的安全防范體系,確保安全防范能力邁上新的臺階;

              二是以“嚴查嚴防”為抓手,提升稽核能力。要重點加強對重點業務、重點崗位、重點人員和關鍵環節進行“地毯式”排查。切實抓好資金清算(頭寸)賬戶對賬、掛賬業務處理等資金清算業務,資金運營業務的內控制度建設,規制執行力,崗位約束、制衡,計算機系統控制和風險指標控制等方面的風險排查;抓好以崗位輪換為重點的“四項制度”落實;抓好銀行卡業務管理、自助設備業務管理、POS業務管理、電子銀行業務管理、新業務開展、清算差錯處理等方面業務風險排查,消除風險隱患。

              五、強化案件防控,建立長效機制。

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              看到進進出出的人,時間有過去了一季,第二季也結束了,在第二季工作中,雖然沒有了過去工作壓力大可是也有條不紊的完成了每日的工作。

              在銀行如我一樣的人很多都在各個崗位上奮斗這,堅持這,應為心中的分夢想,一份期望,彼此都在不斷的付出,我也只是其中一位,我們大堂經理告訴我們第二季,我們要擴展業務,更要開拓創新,不斷的提高我們銀行的地位,做出更大的成績。

              抱著夢想懷穿著對于工作的進取性,我開始不停的工作,每一天按時上下班,同樣也積極配合經理安排的工作,在崗位上進取的為客戶做好工作,客戶的服務要求都會在合理的前提下做好,不放棄也不忘記,總是堅守在第一線的位置,從上班到下班,從開始到結束,我都是進取熱情的去完成工作,心中相信只要努力就會有十分優厚的回報。

              因為自己調整了心態,積極向上,主動出擊,我在第二季工作中展露頭角成為了第二季接觸的工作人員,得到了經理的嘉獎,我也挺高興的,這樣不正式我需要的嗎。我也一向都在朝著這個方向努力。當然取得了成績的同時我也清楚這樣的.成績我要堅持,還需要時刻牢記,不可驕傲自滿,謙虛認真,努力還是需要時刻做到的不然一切付出都將成為泡影。

              看到大家都在崗位上發奮努力,自己心中可不甘心就在這樣放棄工作,所以我要做的比其他人更努力,學的更多,付出的更加緊迫,所以我每一天都在加強自身的建設和提升,第二季是發展的一季,也是自己提升最快的一季,因為我提升的更多發展的更快,有了更多的成長的空間,這真是一個不斷成功的兆頭。

              留下了很多汗水值得自己高興與驕傲,可是我并不滿足,下一季立刻就要到來,我們雖然結束了第二季,可是第二季的成績也只是過去,畢竟我學會的知識,還需要在今后工作中繼續奮斗加強,多努力多付出才行,所以我還一向強調自己不斷的提升自己的個人發展,每次我都是最堅定不移的那一個。

              從最弱小的時候從底層爬起,就要一向朝著前方走,我也想要成為經理一樣優秀的人,可是我清楚的明白自己的差距,所以我在第二季并沒有盲目的工作,而是學習與工作相輔相成,到了今后的工作中我還是會繼續加強自身工作的,不會忘記自己要不斷完成工作任務,當然清楚自己的情景一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,畢竟優秀的人很多,我需要汗水來彌補差距,用努力來提高自己。

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              在銀行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。或許有人會說,一般的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完善源于認真。我寵愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己主動的工作看法羸得顧客的信任。

              是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作或許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要嫻熟操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是把握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培育和諧的人際關系,與同事之間和諧相處;四是清醒的認識自己、勝不驕、敗不餒。

              參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務學問,向有閱歷的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的`戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,宏大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。

              平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來宏大!

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