施工工作總結集錦15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的施工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工工作總結1
烈日炎炎，熱浪滾滾。進入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環境下，仍擋不住西外環公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預定道路鋪設任務，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅守在一線施工現場，在滾滾熱浪中將西外環的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環路起點位于蘭山區半城鎮汶泗公路與國道205交匯處，終點位于蘭陵縣神山鎮，與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長55.21Km。全線采用一級公路標準，雙向6車道，設計車速80Km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設施、綠化環保工程、排水工程、養護工區及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設投資有限公司投資建設，是臨沂市目前長度最長的PPP模式工程，是天元集團“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環工程建成后，將進一步優化區域路網布局，提高路網服務水平具有重要作用，更好地服務于西部經濟隆起帶建設，促進區域經濟社會發展，同時與城市規劃及發展相結合，在臨沂主城區西部形成縱貫南北的交通大通道，對于改善沿線地區投資環境、帶動沿線地區經濟社會發展具有重要作用。
有決心，無懼高溫。
現在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時期，工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達到130度，工程機械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進度，在駕駛室中一待就是幾個小時。
在瀝青攤鋪過程中散發的刺激氣味和高溫熱氣，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設、基層填鋪等工序對溫度沒有嚴格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設，工人們只能繼續頂著烈日堅持完成后續工作。
所以，即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環路建設管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監管等工作從來不敢懈怠。環境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰勝它，保證完成任務！
重匠心，精益求精。
“質量是天元集團的.生命”，作為天元人，我們時刻謹記張桂玉董事長教導，把“樹精品，創一流”的天元質量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設投資有限公司副總經理王懷之親自帶隊聯合施工單位、監理單位等對西外環全線進行了全面綜合檢查，針對現場提出許多可行性措施，并對現場存在的問題要求落實整改，進一步保障了工程質量。在領導的帶領下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們全然不顧這些，繼續揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機與黑膠粒攪拌均勻；用運料車運送到現場；攤鋪機鋪設底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們再用靠尺一點一點靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環路建設管理有限公司的管理人員，我們對每一道工序進行細致檢查驗收，對出現的每一個問題認真做好記錄，并做到跟蹤落實，汗水滲透每一處細節，這就是我們對質量的保障。匠心引領，更顯精益求精。
講恒心，為人民服務。
新西外環建成后會使西城區域通行更加方便，并能更大程度上促進西城區域發展，對整個臨沂的交通網建設具有重要意義。現在因為處于施工階段，所以附近的村民出行都會繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工，爭取早日通車的決心。
“立企報國，服務社會”不僅僅是我們天元人的一句口號，這更滲透在我們的一言一行中。追求進度不單單是為了提升集團效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環路建設管理有限公司會定期對道路施工單位進行進度考核，并對其進行獎優罰劣，保證施工進度按計劃有條不紊的推進，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對質量再怎么嚴格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環境艱難咬緊牙關堅持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環將繼續發揚天元自強、創新、誠信、奉獻的企業精神，不懼艱難，精益求精，保質保量的按期完成任務，給集團和社會交一份滿意的答卷。
施工工作總結2
冬季施工點多面廣，危險因素很多，安全任務艱巨。冬季天氣干燥、多風多雪天氣，不利于工程施工。針對這些實際情況，我項目部認真做好防人身事故、防火災、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環節的監控，做好施工人員的冬季施工安全技術措施交底，預防各類事故的發生，確保施工安全。
一、防人身傷害事故
1、要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。施工現場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施，必須按照《建筑施工安全防護設施標準》的要求，使用定型化、工具化的安全防護設施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規范要求的，要采取安全防護措施；
2、登高作業人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；
3、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業；
4、對施工現場腳手架、安全網等防護設施的拆除，要實行嚴格的內部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護架體的穩定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應加設一道保護桿件。
二、防火災事故防火災事故防火災事故防火災事故
1、加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質的`區域，應對作業人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度；
2、消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全面檢查；
3、嚴防電器火災發生。生活區嚴禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應及時斷電；
4、加強冬季取暖的統一管理，宿舍的公用取暖設施應設專人管理，嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖。
三、防凍、防滑
1、防止施工場地、運輸道路積水和結冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈。
2、工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。
3、應由專業電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。
4、嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。
5、霜、雪過后要及時清掃作業面，對使用的臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。
6、重視施工機械設備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結合例行保養進行一次換季保養，換用適合寒冷季節氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結束停機后要求將設備內存水放凈。
四、防中毒防中毒防中毒防中毒
1、為防止因生火、取暖發生煤氣中毒事故，指定專人負責夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發生火災、煤氣中毒的危險。
2、封閉的場所必須有通風換氣措施。燃氣熱水器必須安裝在通風良好的地方，使用時必須保持通風。
五、防交通事故防交通事故防交通事故防交通事故
1、廣泛開展冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。
2、加強車輛的維護、保養，杜絕由于車輛故障而引發事故。按照規定及時安排對車輛進行維修和保養，做到定期檢查、計劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。
3、認真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統、轉向系統、燈光系統必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術狀況。
4、教育司機遵守交通規則和職業道德，嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強超搶會，做到禮讓“三先”確保行車安全。
5、汽車必須通過結冰的河流、溝渠時，應下車仔細檢查冰層的厚度和強度，在確認絕對安全的情況下方可通行。
6、遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離，并適當拉長車距降低車速，防止尾追事故的發
六、做好事故應急預案管理
要完善現場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。
七、冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求
1、冬季施工必須做到安全生產，確保工程質量。冬季施工的措施方案盡量經濟合理，并盡量減少能源消耗。
2、已確定進入冬季施工的項目，在冬季施工材料、設備落實后，要保證施工力量，做到連續施工，避免造成不必要的浪費。
3、根據各自工程特點及冬季施工信息的反饋情況，布置冬季施工原則及實施方針，編制冬季施工方案。主要內容有：冬期施工生產任務特點部署，主要的冬期施工方法，熱源設備計劃，保溫材料、外加劑材料計劃，冬期施工人員培訓計劃，施工管理工作，冬期施工項目及熱源安排。
4、技術培訓。進入冬季施工前，各施工單位要對施工管理人員、測溫人員和操作人員進行培訓，考核合格后方可上崗。
5、施工現場所有準備工作必須達到進入冬期施工的條件。現場生活設施做好入冬準備，并符合安全消防要求，未完成工序進入冬期施工前應停在合理部位。
6、冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準備工作項目和用工納入生產計劃和用工計劃，并結合各級施工方案，統一安排生產計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術規定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。
7、測溫與保溫管理。在整個冬期施工過程中，要組織專人進行測溫工作，負責測溫人員應將每天測溫情況通知工地負責人，出現異常情況立即采取措施，測溫記錄最后由技術員歸入技術檔案，測溫項目：每日實測室外最低、最高溫度、砂漿溫度。
8、要加強安全消防管理、冬期施工檢查、冬期施工管理工作。
施工工作總結3
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，采取有效的'消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風系統
1、空調系統均設置機械排風系統。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環系統。
2、空調冷凍水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式，采用平衡閥平衡系統水量。空調水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
施工工作總結4
中國科學院北京北郊科學園（北區）物業樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的指導與協助下，我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎為鋼筋混凝土筏板基礎，主體結構為框架結構，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐飲、辦公。在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導下，結合我工程項目部同類工程施工經驗，充分發揮全體工作人員的管理優勢，在切實可行的技術指導下，工程施工質量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結。
1、工程管理方面
根據工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質量、現場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術措施，本工程才得以保質保量的按期完成施工任務。在工程質量、安全的管理上，我工程項目部采取質量、安全責任制的管理形式，把質量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責任制，在本工程的工程質量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質量驗收全部一次性就通過，并在施工過程中沒有發生任何施工安全事故。在工程施工現場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現場管理。并把現場管理責任落實到人，每周進行一次施工現場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴格按照工程合同內容進行施工，對各分項工程都進行成本控制，并與建設單位、設計單位、監理單位共同核查設計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設計、規范要求的前提下降到最低。
2、在技術方面
根據工程特點和難點，在施工前工程技術部制定切實可行的施工技術方案，并在各分項工程施工前，對施工操作人員進行書面和口頭的技術交底。技術人員在各分項工程施工開始時，應在施工現場進行技術指導。本工程對外墻觀感效果要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進行調色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協調。在外墻施工完畢后外墻的.觀感效果十分理想，并得到了設計單位、建設單位的一致好評。總之，工程技術是工程施工質量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術準備。
3、經驗方面
在雨季進行土方開挖時必須要結合天氣情況快速施工，在基礎混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學院北京北郊科學園（北區）物業樓工程的施工總結，本工程雖然規模較小，但結構復雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。
施工工作總結5
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內結合給水管網接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網絡。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故。基本實現了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現場各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的'時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
施工工作總結6
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發監理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，并根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進度控制：
本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的.安全生產保證措施，隨時發現并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由于措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。
綜上所述，由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
施工工作總結7
作為一名管理人員，對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結。施工項目現場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現場安全管理和現場組織協調六個方面。
一、工程進度的要求
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，堅持進行周會議，并對工程施工進度進行周總結，對下周工作進行合理有效的計劃，以書面形式進行記錄，且以會議的形式進行安排。其次，科學合理的安排施工時間，督促協作隊伍現場管理人員，對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標的實現。
二、工程質量的保證
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系，強化質量意識，落實質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人。其次，嚴格執行質量驗收制度，嚴把質量關。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查，對發現的問題必須查明原因，追查責任，嚴把材料采購和進場質量驗收，杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進行嚴格把關，使其按照標準規范進行施工。
三、工程投資的控制
投資控制，及工程成本管理，現場管理人員應責任明確，將質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同，明確責任與目標。其次，現場管理人員應熟悉施工設計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量，把握現場施工工作量，嚴格按照施工設計圖紙進行現場施工，對于在實際施工過程中遇到和設計圖紙有出入的地方，應提前分別向建設單位和施工設計單位進行反映，要求其出具施工變更依據。在施工中搞好階段核算，分階段對施工工程量和設計工程量進行對比，以便核實工程量，不斷總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報
信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報，對工程數據進行跟蹤并記錄，保留好現場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度，組織工程項目有關人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進場記錄，并督促施工單位進行工程有關資料的`整理及簽字工作。
五、現場施工的安全
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強施工安全生產文明施工的教育，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現場組織的協調
工程的順利進行，與施工現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目管理，能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
以上就是對這一年多的管理工作所做的總結，在以后的工作我將更加注重自身的能力培養和公司發展相結合。更好的完成各項工作，努力提高管理水平，為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
施工工作總結8
由我司承建的明安運動器材（東莞）有限公司-廠房3（新建）工程自從開工以來，我項目部已按設計圖紙及有關施工規范要求，在質監站、城建辦、設計、勘察、建設、監理等單位的細心指導和幫助下順利完成了地基與基礎分部工程的施工工作，現我代表施工單位就該分部工程的施工情況及質量情況，向各位領導和專家作簡要匯報：
一、工程概況
本工程為明安運動器材（東莞）有限公司-廠房3（新建），總建筑面積為5147.95㎡。位于東莞市虎門鎮龍眼社區，由明安運動器材（東莞）有限公司投資興建，韶關地質工程勘察院就項目場地進行地質勘察，廣東華方工程設計有限公司負責工程圖紙設計工作，東莞市莞業建筑設計院有限公司對本工程進行全過程的施工監理，由東莞市振晟建設工程有限公司承建施工。
本工程屬單棟五層廠房新建工程，建筑高度23.95m。根據設計圖紙，本工程樁基礎采用混凝土預應力管樁基礎形式，混凝土設計強度為C80，管樁樁型O為PHC-A400（95）。設計樁長約為21米，工程總樁數為112根。樁端持力層為強風化花崗巖，設計單樁豎向承載力特征值為1100KN。結構類型為鋼筋混凝土框架結構，抗震設防裂度7度，建筑物抗震設防類別為丙類，建筑結構安全等級為二級，結構使用年限為50年。
本項目樁基礎工程于20xx年5月30日試樁，次日正式開工，至20xx年6月11日全部完成。地下結構工程于20xx年6月13日正式挖土開工，至20xx年7月22日完成了地下結構子分部工程施工。
二、勞動力組織安排措施
充足的勞動力投入是確保工期實現的的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，根據本工程的特點，合理進行分段流水交叉施工作業。嚴格按照模板工程安裝→鋼筋工程安裝→混凝土工程澆筑的順序進行結構工程的施工。
在勞動力的需求量上，將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，做好班組工作、生活等上的后勤保障，確保施工任務的.順利完成。
三、施工質量管理控制
為確保達到設計圖紙及甲方要求的質量目標，項目部嚴格貫徹執行ISO9001質量保證體系；在整個地下結構工程中進行了中間檢測、多人驗收的程序；定期質量檢查和改進工作總結制度。
1、施工過程中，項目部制定各崗位職責，實施全面質量管理，確保施工質量；建立健全測量兩級交接制；把好施工制作、測量、驗收關；施工技術人員、管理人員嚴格按照已獲相關單位批準的《施工組織設計方案》及相關專題方案、本項目施工圖紙、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20xx及相關法律、法規、規定等組織安排本工程任務和技術交底工作，交底內容包括操作要點、工程質量要求以及安全注意事項，并在施工過程中認真檢查執行情況。
2、把好材料驗收、施工操作、質量檢查監督三道關，對于所有進入現場的材料均按100%監理見證取樣送檢(詳見下表)。總之，所有材料進場后必須經復檢合格后方可使用,不合格的材料禁止進入本工地。
3、建筑工程施工技術資料是工程項目有關各方在建設管理、質量控制以及技術措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗收的重要依據之一。本工程技術資料在工程施工過程中及時、準確進行編制、收集、分類整理工作，做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符。
4、工程質量檢查堅持“三檢”即自檢、互檢、交接檢，不符合質量要求的，不允許進行下一道工序施工。所有隱蔽工程必須按規定經甲方及現場監理驗收合格后，方可進入下一道工序的施工。
5、分項工程質量控制情況
5.1樁基礎工程
本工程樁基礎施工方式采用錘擊打樁，樁錘選用6.2噸重錘。單樁豎向承載力特征值為1100KN；樁基礎施工完畢，經甲方委托東莞市建設工程檢測中心對管樁進行反射波法檢測與高應變法檢測，檢測結果顯示的單樁豎向極限承載力為設計單樁承載力的2位以上，達到設計要求。
本樁基工程經自檢合格，并于20xx年8月18日由監理單位組織市質監站、鎮城建辦、建設單位、設計單位、勘察單位、總承包單位及樁基分包單位進行樁基子分部驗收，經各有關單位在驗收會議上達成一致意見，驗收評定結果合格，同意進行下一道施工工序。
5.2模板工程
5.2.1現澆結構模板的安裝在每一驗收批均按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20xx要求對模板支撐系統及立柱位置和墊板和安裝雜物清理；采用水準儀或拉線、鋼尺對預埋件、預留孔洞的位置、外露長度、尺寸，采用全站儀、鋼尺對模板安裝的軸線位置、截面尺寸、層高垂直度、墻、柱、梁相鄰兩板表面高低差、表面平整度進行全數觀察和檢驗，均符合要求。
5.2.2模板拆除分項在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20xx要求，對底模及其支架拆除的混凝土強度，保證混凝土表面及棱角不受損傷，拆模時未對樓層形成沖擊荷載，拆除的模板和支架及時清運。
5.3鋼筋工程
本工程所有鋼材全部采用大型廠生產的鋼材，并有出廠合格證明。進場鋼材均按不同廠家不同批次以60T每批的要求進行見證取樣送檢，經檢測部門檢驗合格后方投入結構使用。制作鋼筋尺度、鋼筋彎起鉤長度、角度、彎起筋的尺寸都達到了符合設計要求和規范要求，加工好的半成品根據規格，使用部位進行標識堆放，防止了污染，鋼筋綁扎嚴格按圖紙設計要求進行綁扎，按圖紙要求預制砼墊塊，并確保了鋼筋保護層的厚度。鋼筋安裝完畢，自檢合格后，都及時通知甲方、設計、監理、質監等部門進行了隱蔽驗收，合格后才進行下一工序的施工。
5.4混凝土工程
本工程混凝土采取商品砼，砼廠家選擇距離工地較近的東莞市振惠通混凝土有限公司，以便于砼澆筑時間控制。
5.4.1混凝土施工在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20xx要求，對混凝土強度等級、塌落度的檢測及試件的取樣和留置、混凝土澆筑過程對初凝時間的控制，混凝土澆筑完畢后12h以內按要求進行了養護。確保已澆筑的混凝土施工質量。
5.4.2現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差在每一驗收批中按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204要求，外觀無露筋、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴重缺陷；結構和使用功能使用尺寸偏差在允許范圍之內，無影響結構性能和使用功能；墻、柱、梁、剪力墻軸線位置、層高垂直度、標高、截面尺寸、表面平整度、預留孔洞的中心線位置檢驗均在允許范圍之內。
四、安全生產與文明施工
在地下結構工程施工中，安全生產和文明施工實現了公司既定目標，未發生安全事故，做到“預防為主，安全第一”，主要做了以下幾方面的工作。
1、首先從班組進場時就開始進行安全教育和安全學習。對各工種進行各項安全教育和學習，同時堅持定時的安全例會和公司的管理人員和班組長會議，每天由班組進行安全自檢，每周由施工管理人員組織安全檢查。落實各項安全制度，發現隱患及時整改，為施工生產提供了安全保障。
2、工地的消防工作作為一項大事來抓，落實了各項消防制度，做到班前班后有專人負責檢查作業層的火險隱患。
3、安全質量事故情況：本工程從一開始便得到了建設單位、監理單位和質監站的大力支持和配合，特別是監理公司的工作人員，不辭勞苦，每天堅持旁站監理，和我們公司的員工奮斗在生產第一線，對本工程的質量、安全等方面提出了不少寶貴意見，對我公司起到了很好的監督作用；我公司各級員工遵守有關的管理規定，接受管理部門的管理。
五、地基與基礎分部工程驗收及總結
本項目明安運動器材（東莞）有限公司-廠房3（新建）工程已完成設計與施工合同約定的各項內容，工程質量符合施工承包合同及有關法律、法規和強制性標準的有關規定:
1、各分項工程施工質量驗收合格；
2.質量控制資料基本齊全；
3.觀感質量驗收合格；
我公司認為本項目基礎分部施工的各方面達到了既定目標，經過我公司的檢查和對有關資料的認定，我公司對本次基礎分部工程驗收的綜合評價為：合格。
經過本次地基與基礎工程的施工管理，總結經驗，吸取教訓，望各位領導對我們的工作提出寶貴的意見與建議，并決心在今后的施工管理中不斷完善。也因為在各有關單位的嚴格要求下，使我司在管理上、施工中各方面的經驗及技術更上一層樓，為今后工程建設中打下良好的基礎。
施工單位（公章）：東莞市振晟建設工程有限公司
施工工作總結9
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮富民工業城內，是東莞龍成紙業公司建設項目之一。由東莞龍成紙業有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監理有限公司監理，東莞市大朗建設工程質量安全監督組實施質量安全監督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結構，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情況
我公司對東莞龍成紙業公司廠房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質量目標為“爭創市優良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專項技術方案和質量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以項目經理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經驗的項目副經理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化項目部管理層的質量意識和創名牌、建精品的理念，建立健全質量保證體系，將項目的總體質量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的.創名牌、爭市優的施工方針。
2、完善技術、質量保障體系。建立以項目技術負責人為首，各專業技術負責人組成的技術管理網絡，配備以國家、行業為標準規范為核心，地方法規和企業標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，加強技術培訓，以技術保證創優的實施。同時，建立以項目經理為首，縱到邊、橫到底的質量管理體系，嚴格按公司ISO9001質量體系文件，有效組織質量體系的運行，確保施工質量的持續改進。
3、嚴把材料使用關和工序質量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質量技術和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質量情況定期檢查監控，進行階段考核，始終使工程質量處于受控狀態。
3、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優。開展班組間比質量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經濟掛鉤，獎優罰劣，激發工人爭優創優的主動性和積極性。
4、成立QC小組，開展“質量攻關”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外墻裝飾施工等關鍵工序和質量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環總結施工中存在的問題和成功的經驗，研究對策，及時調整，在精細上狠下功夫。
5、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關內容及時反饋項目部。
三、新技術、新工藝的應用情況
本工程施工積極應用建筑業新技術，在保證和提高施工質量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節能技術：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節能燈具。
5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，實現標準化和科學化的技術管理。
四、安全生產、文明施工情況
在抓好工程質量的同時，我們堅持安全生產和文明施工，高標準規劃和建設施工臨時設施，嚴格施工平面管理，實施企業CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創造安全的作業條件和良好的工作生活環境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發生任何安全事故。
五、工程質量評定情況
在業主、設計、監理、當地建設主管部門及相關單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程實現了“快速、優質、高效”的管理目標，工程質量達到了外美、內堅、適用，消滅了質量通病，工程質量保證資料基本齊全，觀感質量好。獲得了業主、設計、監理、質量監督等單位的一致好評。
施工工作總結10
一、工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復交通。
二、承接主要工程任務
道路及配套工程
準備工作：預算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝
供水工程：維修水管 壓力試驗
電力工程：支設新電桿 鋪設電纜 吊裝變壓器 電力入戶
道路工程：剪除樹枝 復鋪路面 恢復交通
三、項目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2 項目可用資源（勞動力）數量及費率
五、工程質量情況
在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。
六、工程設計及變更執行情況
我項目部按照設計及變更后要求較好的`完成了工程任務，并得到了業主的高度認可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數量 因此制定調整的方案為：
1、增加技術工人為30人，非技術工人為55人
2、調整相關工作的開始時間
七、工程竣工情況
20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
施工工作總結11
本人****，20xx年7月畢業于中國礦業大學工民建專業，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現場資料員至施工員、質檢員到現場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的`事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現出我們管理人員的責任心強，發揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經過數年的努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業二大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，公司認證貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作，負責收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現場試塊、原材料的取樣，并及時送相關單位試壓。負責施工資料報驗。在現場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔的東方花園三期工程
施工員工作，在現場我負責圖紙的審查，及時發現問題，并與甲方和設計單位溝通，解決現場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監理部檢查。盡量做到工程工序的規范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結構主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質檢員及現場技術負責人工作，由于屬于高層建筑，每個節點部位我都做到質檢員應有的工作態度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現場技術負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入，為公司創造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現場技術負責人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發展進行。
五、總結
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
施工工作總結12
在三個月的學習與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術要求有點高，以后還要加強學習。
感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數據庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們！
一、設備管理組（PM）實施過程
設備管理組（PM）實施過程大致分為以下幾個階段：
1、前期準備階段：成立了ERP建設領導小組及項目辦，組建七大專業組：設備組、項目組、人資組、財務組、物資組、轉變組、技術組，并根據省公司要求時間節點排出ERP建設工作計劃。 ERP是一把手工程，領導的支持是設備資產數據順利完成收集工作的重要因素。公司相關領導非常重視數據收集，總經理張繼新和生產副總王健親自組織協調數據收集方面的工作。各部門均指定一名設備資產清理責任人，及時與設備資產清理小組溝通，明確收集中遇到問題的提報流程，定期開會追蹤數據收集進展以及收集過程中遇到的問題，保證了設備資產的準確性。
3、關鍵用戶培訓階段（xx年8月10至9月12日）
關鍵用戶到合肥接受設備管理組（PM）管理模式、現狀分析、流程框架、線內操作等相關培訓，并對系統中本公司的各項權限進行了配置、測試及系統模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統正式上線后的系統順利運行。
4、最終用戶培訓階段（xx年9月18日—30日，10月26日—30日）因最終用戶培訓統一在亳州市公司集中進行，培訓之前項目辦對ERP終端用戶的培訓進行了充分準備，詳細列出培訓人員名單，統籌安排最終用戶的學習與工作時間，做到生產與學習兩不誤。并于9月17日召開了ERP培訓動員會，強調了培訓紀律，對培訓質量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協調車輛協調、最終用戶的飲食起居等工作。公司領導的大力支持、項目辦的細心安排，使參加系統操作培訓的設備組41位最終用戶（共分4批），全數通過考試，并有15位被評為優秀學員，取得了極好的效果，為ERP成功上線奠定了堅實的基礎。
5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段（xx年10月12日—12月9日）：最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員。
模擬運行是在ERP模擬400系統中對我們實際業務流程的一個全真模擬，同時也是帶權限模擬運行，即運行人員400模擬系統的權限與ERP正式上線800系統中的權限是一樣的，這樣就是要大家在全真模擬的情況下發現問題，進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。
學會ERP系統操作技術才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針，但真正要繡出像樣的花出來，還有很長的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例，一是使模擬運行人員熟悉操作過程；二是在跨部門業務關聯時，及時和相關部門交流、溝通和提醒，確保流程暢通；三是加深模擬運行人員對相應業務流程的理解，把系統操作和實際業務流程聯系起來，提高發現問題、解決問題的能力。
為加強培訓效果，設備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢、工作流處理、上線支持體系（上線范圍、上線切換方案、上線補單處理等）以及特殊業務處理（工區備品、外委服務采購組以及外委服務的選擇、直接報銷業務等問題的處理方法）；第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業務（如何創建子設備）、典型業務處理（配電變壓器更換問題、備品備件問題）、退役報廢轉移等業務操作、各種單據如何流轉（報銷單、臨時領料單、備品備件申請單、設備資產數據維護表等），并請物資組顧問講解了創建工單時物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了ERP系統上線后的正常運行。
6、ERP正式上線至xx年年結階段（xx年11月10日—12月25日）上線初期，由于剛剛使用800正式系統，許多最終用戶不能把系統操作與實際業務聯系起來，為此，我們下發了簡易的業務流程以及系統操作手冊供最終用戶參照，同時制定了問題處理以及提報的流程，即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教，本單位核心用戶解決不了的問題向公司關鍵用戶請教，關鍵用戶解決不了的問題向現場支持組請教。這樣一來各相關部門遇到問題得到了及時的解決及提報。在此期間，設備組長及關鍵用戶又對每個設備管理涉及到的部門到現場進行有針對性的指導，并且和各部門核心用戶商討本部門相關業務的處理方法，極大地促進了系統操作與實際業務相聯系的進度。另外上線初期，一些同時學過設備管理（PM）與工程項目（PS）兩個專業的'最終用戶，容易把設備（PM）的大修項目與項目（PS）的項目相混淆，為此，關鍵用戶通過現場指導、OA郵件等形式對最終用戶進行相關培訓和輔導。
二、設備管理組（PM）經驗總結
ERP設備資產數據收集工作是保證ERP順利上線運行的必備條件，也是工作中的難點，因而在數據收集階段需注意以下幾點：
1、要從公司整體的角度認清數據收集工作的重要性，明確數據收集涉及部門以及項目范圍，數據收集工作各部門責任落實到人。
2、數據收集前，相關人員一定要把省公司下發的設備資產清理實施規范、設備與資產對應目錄及建卡原則讀懂吃透，知道哪些設備需要收集哪些不需要收集，收集的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節問題，否則會增加很多無謂的工作量。
3、在數據收集期間，要及時組織項目與財務、物資數據比對工作，確保數據準確有效。
4、一定要把握時間節點，定期或提前完成數據收集工作。
在最終用戶培訓階段需注意：
1、因設備管理組（PM）涉及部門廣、人員多且人員素質良莠不齊，一方面有些人員工作量大，一方面有些人員不能提高認識，操作水平差，這些都得引起足夠的重視。因為在系統運行的過程中，操作人員對系統還不夠熟悉，會成為了系統無法順利進行的又一關鍵因素。
2、應建立長期培訓機制，可以有效解決由于新進人員、崗位調整、人員變遷等原因帶來的問題，也為最終用戶能長期保持對系統的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺。
模擬運行和強化培訓階段需注意：
1、應嚴格按照運行規定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員，協調好模擬運行、培訓和工作的時間，在整個流程操作過程中，應杜絕“代做”現象。
2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業務流程中所涉及到的崗位對應的人，這樣才能和實際業務流程相符合，模擬運行才能起到真正的作用。
ERP正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程，這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法。各相關部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統內操作時一定要小心謹慎，三思而后行，不可過于自信，否則系統就會留下錯誤操作記錄，難以更改；在跨部門業務關聯時，及時和相關部門交流、溝通和提醒，確保流程暢通。
另外應盡早準備好各類ERP實施的前提條件和基礎工作，不可臨時抱佛腳。最重要的是要確保關鍵用戶的積極主動并全程的參與，真正起到公司與現場支持組顧問之間的橋梁紐帶作用。
存在的問題：
ERP的實施雖然初見成效，但就目前的實施進度而言，還存在一些的問題。
1、數據維護不明確不及時。
系統數據維護部門牽涉比較廣，ERP系統中雖然有指定了最終用戶及其權責范圍，但是在實施過程中，沒有得到充分的體現。一些數據實際發生改變之后，在系統中不能得到及時有效的維護。公司將進一步明確設備組最終用戶及其權責范圍，那么數據準確性將會大大提高，同時相關人員如要查詢信息也可直接查詢系統數據即可，提高數據的共享性，也減少更多無謂的數據維護事項。
2、有些人員對ERP認識不夠。
施工工作總結13
中心小學是一所有著60余年建校歷史的農村小學，在新課程理念的指引驅動下，學校廣大教師深入學習實踐新課程的先進理念，在師資吃緊的情況下，盡最大努力地開全課程、開足課時，確保學校教學硬軟件設施與資源的有效利用，真正發揮硬軟資源的功效與價值，在實施新課程改革與素質教育的探索征程中，逐漸取得了一些成效，但不可避免的存在一些制約新課程改革、推進素質教育的問題和因素，現將自評報告簡要整理如下：
一、關于課程理念：
課程理念是提升教師課程實施素養、全面提升課堂效益及推進素質教育成果的先決條件，學校重視對教師課程理念的培訓與指導，借助政治、業務學習及新浪教學博客的豐富平臺，向教師滲透課程理念的光輝思想，并且通過有力的教師評價制度讓教師自發自主地參與研究和學習新課程理念，再力求通過課堂實踐“教學大比武、教學研討月”等形式給教師以展示課程理念、運用課程理念的舞臺，較為全面地提升了學校廣大教師的實施水平。
學校圍繞課程理念的學習實踐活動，大力做好校園文化建設，在評為“泰安市AAA文化校園”的基礎上，學校利用宣傳走廊、教學樓各樓層、教師辦公室、各班板報等一切可以宣傳新課程理念的陣地，及時迅捷地宣傳新課程，讓師生愉悅地走近新課程，共同享受新課程帶給師生的成長樂趣。從辦學理念在大廳的彰顯，至學校發展規劃、工作計劃總結檔案的積累，無不滲透著新課程理念、素質教育實施科學探討的勞動結晶。
存在問題：學校在新課程理念的推進與實施中，缺乏創新，對于有效資源的開發仍需強化研究，廣大教師學習實踐新課程的力度需要加強，在評價制度與方案中盡量體現人文化的元素。
二、關于課程開設：
學校結合自身實際，在研究教師特長、挖掘學生個性的基礎上，確保開全國家課程，努力開設地方課程，特別是結合學校特色精心制定學校校本課程，目前已經開發印制的《小學生經典讀本》授課已經達到40余課時，《小學生寫字讀本》正編撰之中。課程資源是實施課程改革推進素質教育的重要胚胎，而教師素質是推進實施的重要核心，學校充分考慮到教師自身的特長，安排教師工作崗位，盡最大限度地激發教師實施課程理念的能動性，課程改革素質教育整體推進初見績效。
存在問題：最大的問題是教師隊伍吃緊，不能充分地讓課程資源成為師生學習的良好媒體，課程的開發數量偏少，特色性不濃，兼職教師實施課程改革素質教育的壓力與困難重重。
三、關于課程資源：
學校是我鎮龍頭小學，教師隊伍配備相比較為齊整，且教師隊伍年輕化，平均年齡35歲左右，這對于實施新課程有著深遠積極的影響。學校辦學條件比較規范，有圖書室、實驗器材室、體育器材室等專用室硬件，且各專用室檔案管理比較規范，家庭資源及其他資源的開發與利用，不是特別豐富實效，校外資源的開發同樣是學校實施新課程改革推進素質教育的一大困難。
四、關于課程實施：
課程實施是落實新課程理念推進素質教育改革中最為核心的因素，學校認真結合上級文件精神，擬定有效的'教學研究計劃，組建完善的教學研究機構，成立了學校教科室、教研組、年級教研組等機構，確保新課程實施的組織與領導。學校由學年教科研計劃出發，定期開展主題較為明確、豐富多樣的教研活動，且培養教師善于鉆研、勇于創新的專業發展理念和意識，不斷贏得了一些優秀的教科研成果，課題實驗“區小學生行為習慣的培養”也贏得了循序漸進的發展，目前學校有6位教師被授予“泰山教壇英才、泰山教學新星”稱號，有數10位教師被授予市區“學科帶頭人、骨干教師”稱號。
學校向課堂教學要效益求質量，教導處做好課堂教學的評價與指導，要求積極滲透新課程的思想，教學設計體現新內容新目標，結合全區“素質教育雙高工程”強化各科訓練題組的設計，保證課堂教學質量，教學過程力求讓教師達到始終彰顯學生的主體地位，教師與學生在課堂中平等動態和諧的生成，且注重學生習慣的培養，切實提升學生的課堂學習質量。
學校常規主題教育常抓不懈，班會、周一升旗、學生集會等都成為常規教育的有效平臺，德育教育電影展播更是學校進行集中的思想啟迪與親情德育教育的有力陣地，主題教育活動有序和諧的發展，目前學校正結合全區十好教育活動，大力推進“衛生主題月”與“紀律主題月”活動，學生的衛生、紀律習慣得到明顯提升。學校堅持做好十好成果展評會，每學期一屆“小制作繪畫展”，成為學生展示創新能力的最佳舞臺。
學生課業情況學校始終做到不越紅線，確保各年級學生健康和諧的成長，從在校時間至學生睡眠、從校節假日至年級作業內容，從作業量至學校教輔資料，尤其是陽光體育大課間的落實，我們始終倡導“學生快樂成長，師生愉悅共享”的理念。
存在問題：課堂教學研討需要進一步探討有效的形式，讓教師自動自發的參與課程改革及教學研討，常規教育與主題教育活動要有切實可行的評價機制和方案，更要達到抓恒久、恒久抓，力爭再出新成果，極個別教師存在加重學生課業負擔的情況。
五、關于課程評價：
學校牢牢貫徹省規范，結合上級文件要求，使用等級制評價學生，堅持做好學校自主進行的學期測試，不用成績對師生排隊，學校教師考核評價制度盡量與規范吻合接軌，體現了一些民主管理和人文化的元素，千方百計調動教師的工作能動性。
綜合課程與地方校本課程的評價，學校做得不夠細致，一些拓展實踐創新性的作業開設得不夠豐富靈活，這需要進一步規范和強化。
六、關于學校特色建設：
學校積極倡導打造學校的寫字文化特色，讓學生“規規矩矩寫字，堂堂正正做人”，目前開設效果良好，結合將要出臺的校本課程《小學生寫字讀本》，力爭寫字教學早日結出成果，打造學校的寫字特色；學校同時將于近期開設三至五年級的綜合實踐課程“藝術盤畫、五谷粘貼畫”等手工創作課程，全面提升學生的小制作能力。
綜上所述，范鎮中心小學將在推行新課程理念、實施素質教育的征程中，與兄弟單位加強交流學習，發揮自身的優勢與特長，深入全面地實行課程理念，積極有效地推行素質教育，借助學校興趣小組與十好教育的成果，力爭早日將學校打造成為一所市區名校。
施工工作總結14
為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。萬州經開區高峰生態工業園石梁片區道路及管網工程-石梁路二標段項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在相關部門的協助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以項目經理羅軍為組長，曾宏、周慧霞等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，并根據公司有關文件作相應獎懲。
20xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他
人的生命權和健康永運高于企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上，作為項目經理的我，多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要 。 20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的.管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。
安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，20xx年7月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護、現場應急急救器材等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。
經過對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇于奮進，來年再創鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
施工工作總結15
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為10980.5平方米，主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。
二、機構組成
1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后，立即組織工程項目經理部，項目經理部是現場施工生產的管理機構，項目經理由法人代表授權，全權負責現場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環境保護等工作。我項目經理部派選了施工經驗豐富的施工班組進駐現場，做好施工的各項準備工作，做好各項技術交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因為要確保工程質量，首先要思想統一，要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規范操作、時鳴警鐘，建立健全安全施工制度。
2、項目部是由項目經理、項目總部構成管理核心層。
項目部下設五個職能部門，即施工技術部門、安全生產部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。
三、質量管理情況：
對于工程質量，我公司嚴格控制每一道工序，首先對材料采購嚴格把關，嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場，對進場的這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監理、業主匯報，監理、業主在現場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進行。
四、施工進度控制
1、為了按擬定的日期內如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環節，在確保工程質量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發揚苦干、實干的精神，從組織落實到設備配備等方面全力以赴。
2、注重現場管理，嚴格按設計要求和施工技術標準，對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，充分發揮集體的智慧，對施工中提出的先進施工方法和技術積極采納，使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的合理調度，保證施工按正常計劃進行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，嚴格執行《施工現場安全生產保證體系》，確保在施工現場生產過程中的人身安全和財產安全。工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當日工程結束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構成系統，確保施工場地暢通不堵。施工現場人員統一穿著反光服裝，佩戴統一安全帽。
六、環境保護與節約用地措施
施工中采用先進的施工機械設備，并采取有效措施控制現場的各種塵、噪聲等對環境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環保部門做好有關環保工作。
七、施工中技術應用情況
由于小苗數量多，而且氣溫較高，當天無法栽植的小苗要進行合理的保護措施，我公司根據長期的施工經驗，對這些小苗進行噴水保濕、覆蓋遮陽網等防護措施，必要時進行假植等，提高苗木成活率，減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當地水稻收獲，許多農戶在我施工場地的道路上進行水稻晾曬，影響了我標段綠化苗木的澆水養護工作，同時也給施工人員的交通造成不利影響，我公司及時向監理單位、業主反映這一情況，并積極與他們協商，在我們的積極努力及監理單位、業主的大力幫助下，妥善的解決了這一問題。
九、對建設單位、設計單位和監理單位的評價
安徽新建基礎工程有限公司工程建設指揮部樣執行基本建設程序，管理機構健全，制度完善，責任明確，體現出較強的質量控制能力，能夠重視安全生產、環境保護等方面的工作，保證了工程的順利進行。
山東農業大學園林工程研究所在設計工作中采用合理的設計方案，滿足施工要求的設計精度和深度，及時解決了在施工過程中遇到的.各種技術問題，保證了工程施工的質量及順利進行。
北京當代園林工程監理有限公司有著健全的管理制度，認真監理，嚴把質量關，采取有效的措施對工程指令、進度進行控制，嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規范控制質量，及時解決我公司在施工中遇到的各種問題，對工程能夠保質保量的按期完工提供了強有力的保障。
十、施工體會
通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業主、監理人員的幫助、督促，全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經圓滿結束，在本工程施工過程中，我公司總結出在前期準備過程中要細致調查工地實際情況，及時制定或調整措施，保證工程順利實施，合理投入資金、設備，節約工程資料的使用，杜絕浪費現象，只有這樣才能取得高質量、高速率、高效益的多贏局面。
最后，再次感謝各位領導在工作中給予的大力支持和幫助，謝謝！
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