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            會議方案

            時間:2025-12-11 16:38:23 會議方案 我要投稿

            有關會議方案模板集錦八篇

              為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的會議方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            有關會議方案模板集錦八篇

            會議方案 篇1

              一、 會前準備

              1、確定會議目的:完善組織工作,促進組織發展。

              2、準備與會議目的有關的項目,依重要程度進行項目排序,把有關項目歸并為一組并限定每個項目的'進行時間:

              (1)會長、秘書長及理事會代表講話,對本年度工作進行總結,對今后工作提出要求和期望;

              (2)各部門部長匯報總結本年度工作情況及成果,公布下年度工作計劃;

              (3)公布年度考核結果,進行表彰;

              (4)“暢談三分鐘”:組織成員各抒己見,暢所欲言,要求所有成員必須發言(內容可以是感想、意見、建議等)。

              3、收集所有與會議項目有關的信息,包括本年度活動資料、各部門年度總結、績效考核結果等,由辦公室負責收集整理。

              4、要求組織所有員工必須按時參加。

              5、辦公室在開會前發布會議通知,制定會議手冊,后勤部做好會場布置及衛生。

              6、在正式開會之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡要告訴大家。

              二、會議期間

              1、會議名稱:原色生活——石家莊大學生自然保護者協會 **年度總結大會

              2、會議目的:為更好地開展工作,()總結本年度經驗,改進工作方法,提高工作效率;擴大溝通與交流,增進員工之間感情;豐富組織文化,促進組織整體發展。

              3、會議時間:**年1月14日

              會議地點:會議室

              4、核對并記錄與會者。

              與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事

              5、合理安排時間。

              6、會議流程:

              (1)主持人宣布大會開始(9:00——9:05);

              (2)針對本年度工作情況以及今后工作發展方向和要求進行大會講話(9:05——9:25):

              會長講話;

              秘書長講話;

              理事會代表講話;

              (3)各部門部長匯報總結本年度工作情況及成果,并公布下年度工作計劃(9:25——9:40);

              (4)公布年度考核結果,進行表彰(9:40——10:00);

              (5)暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時間,各抒己見,暢所欲言,要求所有成員必須發言(內容可以是感想、意見、建議等)(10:00——10:50);

              (6)大會結束(10:50——11:00)。

              三、會后工作

              (一)會議承辦部門:辦公室、后勤部

              辦公室負責內容:

              1、做好會議記錄,要求準確完整,包括會議時間、地點、出勤情況、會議內容及講話人姓名等;

              2、將會議資料、領導講話稿、代表發言稿、工作匯報總結進行匯總,對員工發言進行總結;

              3、對會議經費進行審批。

              后勤部負責內容:

              1、做好桌椅的收拾;

              2、安排出游,組織成員到西柏坡游玩,路費由組織負責;

              3、合理安排會議經費。

              (二)會議經費預算:去西柏坡,車費20元,共17人,合計340元

            會議方案 篇2

              地點:公司辦公樓二樓會議室

              出席人:吳永剛 車波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

              主持:秦文偉

              記錄:秦文偉

              主要內容:

              ⑴系統局部出現問題如何應急?

              ⑵切換配方如何保證快速清潔?

              ⑶如何保證粉體不進入風機?

              ⑷使用系統后工人勞動強度對比。

              ⑸個別復雜配方如何應對?

              ⑹液體加料如何實現?

              議題:關于PP項目物料輸送系統的初步設計方案(由常州市正隆科技有限公司匯報)

              時間:6月10號下午13:30

              1、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹該公司的情況以及所做的有關項目

              2、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案

              3、塑金公司與會人員對設計方案和公司的實際情況提問題

              4、常州市正隆科技有限公司對提出的問題進行簡要的回答

              會議最后吳總要求與會人員針對各自崗位的實際情況對該方案的可行性提出寶貴意見,同時要求正隆科技對該次會議提出的

              有關問題回去做一書面的`回復,具體問題如下:

              ⑺微量組分加料如何實現?

              ⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋?

              ⑼為什么不采用失重式喂料方式?

              ⑽成品均化如何實現?

              ⑾生產統計如何實現?

              ⑿系統穩定性如何保證?

              ⒀平臺設計考慮應急人工操作空間。

              ⒁對高混機容易產生粉塵這一難點有什么好的處理意見?

              與會人員簽字

               此會議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司,要求對方公司對以上問題做一書面的實事求是的回答,所形成的書面回

              復將作為以后正式合同的附件。

            會議方案 篇3

              1、主題明確、目的單純-----有的放矢

              會議主題要吻合當前市場實際需求,應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會,如將“品牌締造價值 實力致勝未來——公司經銷商贏銷會”作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

              會議目的與主題息息相關。原則上,一次會議目的應該盡量單純,只有一個,最多兩個當會議主題和目的明確之后,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

              2、選準時機、選對地點----機不可失

              選擇一個合適的`時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上,往往有“先發制人、后發制于人”的說法,會議召開的時機必須選擇好,否則,“機不可失,時不再來”。

              在選準時機之外,還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面,要通過實地考察,提前預訂。

              3、成功的申請策劃

              對于公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決于3個問題:

              1、 為什么要舉行會議營銷?

              答案:市場背景資料部分和會議的主題、目的。

              2、 如何辦好會議營銷?

              答案:會議的具體內容,包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面;

              3、 付出與產出各是多少(或付出與產出是否成正比)?

              答案:會議預算費用表和預計收益表,以及會議結束之后的總結報告。

              4、充分而合理的分工

              在會議舉行前兩個星期,應成立專門會務組。成員包括:

              1、公司領導:任務是指定會議的具體負責人;對整個活動過程進行監控,提出建議和指導性意見,解決一些疑難問題和突發事件。

              2、會議總負責人:只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃,挑選會務成員,并對各個成員進行具體分工;取得活動經費;協調各個部門、成員間的工作,將所有的工作串聯在一起;監督考核成員的工作,并解決一些疑難問題。

              3、會務組成員

              負責宣傳方面的成員,包括撰寫領導講話稿、新聞稿件,準備相應的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內容,背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

              負責接待來賓的成員。包括會議前的電話、網絡、傳真聯系,發放邀請函,收回回執;安排、負責接機、火車站接待及現場接待工作;安排好來賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。

              負責活動現場布置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

              其他后勤人員,包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。

              惟有充分調動起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

              5、精雕細琢——細節不可忽視

              在會議召開的前一天,應將會議日程安排最終確定下來,并打印發放到每位會務組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現場發言的人員私下溝通,全面控制會議的整個流程,協調好現場氛圍。

              座談會可采用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對于用戶/代理商在會上提出的異議,公司負責人大多要當場解決,才會贏得用戶的信任。

              在宴席期間,針對來自全國各地的用戶,應安排多種不同口味的食品,同時每桌都要安排公司領導進行陪同,業務員更應全程陪同;并可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動,活躍現場氣氛。

            會議方案 篇4

              一、會議方案的研制到通知下發的全過程

              (一)初稿擬定

              一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統籌安排,成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的文件材料組,負責會場布置、會議通知下發、會議日程等具體事務的會務組,負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及后勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作,并且牽頭部門要將任務分工具體化,限定時限,督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協助好。唯有如此,才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

              (二)經費預算

              經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對于部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員,在做預算前都應該在大腦里有一個比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到,但應該考慮全面、細致。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應產生食宿費。再者,開會的場地必然是臨時租用,又會產生場地租金費。又如,開會若需給參會人員派發一些會議資料、紙和筆等,又會產生資料物品費。另外,如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會,邀請一些遠道而來的專家來授課,專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算范疇之列的。

              所以綜合以上因素來做預算的話,就包括:

              ① 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

              ② 場地租金費:看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算,則乘以開會總天數;如果以次數來定,則乘以開會總次數。

              ③ 會議資料印發費(含紙、筆等辦公用品費)

              ④專家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

              ⑤可能產生的其它費用

              (三)領導審批

              領導審批是一個必須和重要的環節。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算后,再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示后如對某些內容作了較大幅度的.修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改,更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等),需根據領導的意思修改好后再呈報領導。如果只是對文本稍作改動,則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字后,才可以做下一步的事情。

              (四)任務分工下發

              在修改好并經上級領導審示無問題后,就可以將領導批示和任務分工一起印發給相關部門。

              (五)通知下發

              通知下發,這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發邀請函的形式邀請其前來。

              二、會議通知

              (一)對象為本單位內

              包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

              (二)對象為下一級單位

              同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

              (三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

              以發邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

              三、模板

              (一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

              (二)會議通知模板略

              會議通知很簡單,首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為××,根據××,決定召開××會議,現將有關事宜通知如下:)

              其次是第一部分:會議時間

              ×××

              再次是第二部分:會議地點

              ×××

              然后是第三部分:會議內容(也稱會議日程)

              注:如果是開一些形式單一、內容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

              接著是第四部分:參會人員

              最后是第五部分:注意事項

              注:注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內容被安排在會議通知的最后一部分。

              (三)會議邀請函模板

              例:

              (××單位)

              為做好××工作/為貫徹落實××精神(表目的)/……,經研究/經報領導同意,決定召開××會議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

              一、會議時間

              ×××

              二、會議地點

              ×××

              三、會議內容(會議日程)

              ×××

              四、注意事項

              ×××

              五、開會前的準備工作

              在開會前的幾天內各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單,搞好會場布置,準備好開會領導的講話稿及相關材料,與相關單位做好對接,落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫療、安全保障等工作。

            會議方案 篇5

              一、目的

              為了指導家庭教育,堅持經常化、具體化,同時,增強學校工作的透明度,溝通學校與社會間的相互了解,確保教育的自律和公正,加強學校與家庭在學生教育工作中的溝通與配合,便于家長對學校工作的監督,幫助學生求學所遇到的困難,特成立本會。

              二、宗旨

              遵循教育規律,通過學校與家長、家長與家長、家長與社會各界間的橫向聯系,營造一個良好的由學校、家庭、社會三位一體的學生整體教育網絡,拓展育人的多種渠道,建立多元教育體系。委員會的宗旨是促進學生成長為新世紀的高素質人才。

              三、機構組成

              1.家長委員會成員由在校學生中關心孩子成長,熱心教育,熱情支持學校工作的家長組成。

              2、各班級班主任推薦或者家長自薦產生,設主任1人,秘書1人,委員2—3人。

              四、權利

              學校家長委員會全體委員享有以下權利:

              1.有權獲知學校的辦學目標和工作計劃,有權提出自己的相應意見。

              2.有權對學校的教育教學工作和日常管理提出意見和合理化建議,學校應該在合理期限內答復。

              3.有權作為其它家長的代言人,對學校工作及教職員工給予監督和評議,向學校反饋家長的'意見和要求,學校應該在合理期限內答復。

              4.在本家長委員會換屆時,有推舉和被推舉權。

              5.有權對委員會工作進行監督。

              五、義務

              家長委員會全體委員需盡以下義務:

              1.理解學校的辦學理念、發展目標和培養目標,與學校同心協力培養孩子。

              2.積極參與、配合學校舉行的重大教育活動。協助學校加強科學管理。

              3.有義務聽取和反映家長們所關注的問題。收集和反映家長們所關注的問題,向學校提出合理化建議,為學校發展獻計出力。

              4.及時了解、掌握學校教育教學的工作動態,協調家校關系,促進家校間的相互了解和交流,解決矛盾,促進工作。

              5.有義務主動為學校的公益建設和事業發展提供精神或物力上的幫助和支持,發動家長共同解決辦學中的困難。

              六、工作開展

              家長委員會由主任委員制定工作計劃,秘書組織活動。

            會議方案 篇6

              一、9月14日之前的注備工作:

              1、熟悉花名冊,分清住宿生和走讀生,完成寢室成員安排(制定一張表格:姓名、樓號單元、床位) 2、制定兩種登記表,用以登記學生的各種繳費情況、基本信息、電話號碼(按學生學號先后順序登記); 3、按照班級宿舍安排到宿舍區領取宿舍鑰匙;

              4、熟悉學生報到流程和熟練基本業務,備一部分10元零錢。 二、9月14日的各項工作:

              1、班主任上午7:00到校到指定的學生報到處待崗,信息系(圖書館);電氣系(一食堂)、機械系(二食堂)。

              2、學生報到時實施步驟: (1)、注意報到秩序,態度要和藹。 (2)、接待時,首先收錄取通知書,然后查看繳費收據(欠費的`要繳齊費用)。 (3)、班主任收取150元住宿茶水洗澡費、60元軍訓費、其它費用待定。 (4)、與聯通工作人員對接到位。 (5)、班主任根據明細將對應的黑卡發放給學生并注明發放記錄。 (6)、告知作息時間、教室位置、登記家長電話、檢查學生儀表、簡單交流。 (7)、開住宿單給學生,要求其到公寓物品發放處繳費(320元)領取物品,同時要求學生到一卡通激活處將黑卡激活并充餐費。

              3、核對賬目,軍訓費、茶水洗澡費交財務處。

              4、組織上好晚自習,安排學生領取軍裝,地點三棵樹(機械系6:30、電氣系7:00、信息系7:00) 5、統計報到情況交系部:應到人數、實到人數、未到名單 6、組織學生回宿舍、清點人數,安排打掃衛生。 三、9月15日開始軍訓,期間工作內容和要求

              1、制定點名冊,委任臨時班委,安排衛生值日表,熟悉人頭。

              2、班主任無課的情況下,應隨班管理,每日做好軍訓小結,重點在內務訓練,組織學生參加內務比賽。 3、要求學生周六、周日回家復印身份證或戶口簿(一式兩份)要求得到準確的姓名和身份證號碼。 4、學生需交背景為白底的彩色免冠正面照一寸8張、二寸8張。 附件:

              320xx級新生報到流程:

              學生、家長——>志愿者——>花名冊上查找班級——>到班主任處報——>激活一卡通——>充值餐費——>住宿生領取公寓物品(走讀生了解學校環境看教室、看車輛停放處)——>住宿生到宿舍安排床位——>住宿生了解學校環境(看教室、食堂、浴室)。

            會議方案 篇7

              1.會議主題:

              貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的.工作。

              2.會議的時間、地點:

              擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

              3.會議規模:1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務人員)共計××人。

              4.會議議程:

              會議由市委書記、市長分別主持。

              第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關于本年度工作總結和貫徹中央經濟工作會議精神的具體措施的發言;

              第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

              第三天繼續分組討論;

              第四天上午繼續分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結,書記講話。

              5.會議材料準備。

              (1)大會發言單位材料;

              (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;

              (3)會議參閱文件。

              6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

              附:(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

              (2)會議日程表

              (3)參加會議人員名單

              (三)注意事項:方案擬定后,須報經領導審核和批準。方案一經批準,需作下列工作:

              (1)召集會務工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫療、保衛等,經費預算。

              (2)草擬材料準備通知

              (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

              (4)準備會議所需用品

              (5)會議材料準備。

            會議方案 篇8

              ****年度是山姆士事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。

              一、會議名稱:****集團****年度總結表彰會

              二、會議主題:總結工作,表彰先進,展望未來。

              三、會議主持人:***、**

              四、會議時間:****年*月**日(暫定)

              會議地點:********

              五、出席人數:集團領導、*********,合計約****人;

              六、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

              七、節目表演:

              1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發展歷程,體現****員工的精神面貌為宗旨。

              2. 節目數量:****;

              3. 審核時間:年月日——年月日之間

              八、會議工作組:

              1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的.提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。

              負責部門:總經辦

              2.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。

              負責部門:總經辦

              3.組織組:①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。

              負責部門:人力資源部②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。

              負責部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。

              負責部門:人力資源部④負責會后會場所有設備的清理,收回。

              負責部門:總經辦

              4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。

              負責部門:企劃部

              5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。

              負責部門:企劃部

              ②負責主席臺排名及座次的布置。

              負責部門:總經辦

              ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

              負責部門:****部

              ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。

              負責部門:***部

              6.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。

              負責部門:保衛部總經辦

              ****年*月**日

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