主管會議講話范文（精選15篇）
主管人員作為組織中一種重要而關鍵性的人力資源，在企業中發揮著重要作用。做為主管為本次會議做一個發言，本文是畢業生范文網小編為大家整理的主管會議的發言稿范文，僅供參考。
主管會議講話 1
尊敬的各位領導，全體主管們：
大家下午好！
美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來10年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領人人爭做創富標兵，激發個個實現目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導匯報如下
一、統一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創榮譽共識、樹立全員挑戰美滿十萬、精英挑戰百萬的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養和有效支援，借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經營節點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰天天開單目標、爭做美滿件數王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現隊伍有效資源整合和內涵價值的`提升。
三、提高主管的執行力度，努力發揚主管奉獻精神，培養主管的團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發主管的事業格局與從業動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四 、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級
對抗為契機，成立大單公關小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺節點、經理室人員一線陪訪督導，組訓成立信息電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰氛圍，確保實現各項任務率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領導匯報，我們將全力以赴，向更高的領域邁進。
主管會議講話 2
尊敬的xx，各位領導，同志們：
你們好！
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實好各項工作，在安全生產管理上要以紀律嚴明，嚴查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業安全形勢依然比較嚴峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓，舉一反三，進一步加強安全生產工作，有效防范生產安全事故的發生，各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預防工作，必須求真務實，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產后這種壓力將變得更大，我們要認清當前安全生產的嚴峻形勢，要時刻保持高度的責任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點：
一、下一階段安全生產工作有關工作要求：
1、提高認識，武裝思想：堅持工作中“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全教育與培訓不放松的思想，將各項規章制度在基層班組嚴格執行，夯實工作基礎，重視安全生產工作，加強安全生產學習，提升安全操作技能，建立起完整、高效的安全生產保證體系，并確保其持續有效地運行;
2、安全工作要做到“四真”：真重視、真落實、真獎懲、真整改。每位安全生產管理人員都要以“和自己過不去”的意識來抓安全建設。要抓好以下幾個重點：領導有沒有重視，責任有沒有落實，工作重點有沒有突出，措施有沒有落實到位，預案有沒有建立，各項規章制度、崗位操作規程有沒有落實到崗，安全教育工作有沒有落實到人;
3、進一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產后要及時完善安全生產管理組織網絡，明確區域安全責任負責人，逐級落實各級安全生產責任制，將安全生產目標層層分解落實到班組和各個崗位，引導職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產意識，從本質上抓好安全工作，使安全工作進一步做深、做細、做全。
4、加強安全生產的教育與培訓工作：各分廠應當嚴格執行公司安全生產教育培訓制度，完善安全生產規章制度和操作規程，加強全員安全教育培訓以及安全生產的日常教育。未經安全生產培訓教育或者培訓教育不合格的，不得上崗作業，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應的安全生產學習，并應有安全學習記錄。日常安全管理過程中要對現場“三違”進行實時實地的安全教育并做到 “三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產。
5、各分廠進一步健全安全生產檢查制度，加強對現場安全生產的檢查，督促作業人員遵守安全操作規程和技術標準，發現并處理安全事故隱患，及時制止和糾正員工“三違”行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態;
二、下一階段安全工作重點
1、各分廠認真學習公司下發的“關于第四季度安全生產競賽活動通知”中的精神和內容，切實開展各項活動，特鋼安全處要做好監督作用，對各分廠進行全程監督與檢查，確保公司第四季度安全生產競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎上，進一步抓實煤氣崗位人員安全責任的落實，嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設備設施保養制度，發現隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改，煤氣區域作業格式化辦理審批手續，嚴禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規定的行為加倍處罰。
3、做好特種設備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進一步加強特種設備的安全管理，對區域特種設備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理，落實責任，及時整改，確保特種設備、特種設施處于受控狀態，確保行車等特種設備安全使用。
4、緊抓四個關鍵 ：
一是抓好關鍵時期的安全。各分廠要嚴格執行班前會，會上需對當天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度，組織員工有針對性的學習安全操作規程和事故案例教訓，提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴殺各類“三違”現象，要為公司過渡期間的安全生產工作打下堅實基礎。
二是抓好關鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內容及時上報安全處備案，同時安全處應通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的'工藝設備隱患、安全防護隱患、工作環境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發分廠，要求分廠嚴格按照“三定四不推”原則落實整改，安技員負責督導整改，跟蹤落實，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。同時，強化各崗位應急預案的學習演練，使員工熟練掌握本崗位突發事故處理程序，確保公司安全形勢平穩可靠。
三是抓好關鍵作業的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關施工單位要結合實際情況，制定詳細的安全措施，明確安全負責人。參檢單位要認真做好安全確認、聯保互保、票證手續等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗。對生產、檢修現場發現的各種隱患、“三違”現象及時制止并按規定嚴格考核，確保各項安全工作的順利進行。
四是抓好關鍵人員的安全。結合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況，對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質較低，事故頻發的關鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關注關鍵人員的思想動態，采取重點監護，重點教育，重點管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質，在實際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。
主管會議講話 3
尊敬的各位、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產技術科在廠黨政的正確下，在各科室的大力支持下，在各生產車間的密切配合下，充分發揮了職能科室的'作用，生產調度協調有力，統計分析嚴細準確，安全環保扎實有效，工程建設穩步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創紀錄的原油高產提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產與環保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產技術科全體員工將會再接再厲發揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現。我們采取的措施是：
一、努力強化五項基本職能
一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產，做好頁巖供應以及水電汽的協調，確保生產連續穩定。二是強化環保治理。我們將把環保管理納
入生產管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環境保護工作，加大三廢排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環保要求。
三是強化績效考核，嚴細統計分析。我們將合理制定生產計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產數據統計，及時分析解決生產中出現的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現場監督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節支降耗，實現增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進三類重點項目建設
一是穩步推進課題攻關項目。充分發揮科技帶頭作用，全面推進優化三礦，提升頁巖油生產課題攻關項目的實施，實現科技創新，進一步提升頁巖油產量。
二是加快推進環境治理工程項目。以馮廠長提出的環保理念為目標，通過技術改造提高環保處理能力，保證生產環保雙贏。
各位領導、同志們，xx年的藍圖已經繪就，站在新起點，我們生產技術科將會繼續以實現原油高產為己任，團結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現，為工廠的持續發展、創新發展、健康發展再做新貢獻，續寫新篇章!
我的發言完畢，謝謝大家。
主管會議講話 4
尊敬的領導，親愛的各位同事們：
大家好！
非常感謝，因為領導對我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上主管這一崗位！作為一名新晉主管，站在這個講臺之上，我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要！
身為一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的責任和義務！這眾多的壓力，對于我而言，既是一場求之不得的考驗，也是一條必須小心前行的道路！
曾經，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20年加入了公司以來，我就是一直在默默的在自己的.崗位上努力。但在這長久的工作中，我也一直在一點一點的學習，一點一點的，受到領導們的幫助和教導。也正是在這份工作中，我逐漸認識到，想要將公司發展起來，我們必須要盡快的學會團結互助！在公司中，我們的能力是有所差別的，這是由我們工作的時間，以及經驗所導致的能力差別。這份差距，不僅僅會導致我們在工作中的問題，也會影響我們互相的協作能力，讓我們難以向一個方向一起用力！這點，對我們團隊的影響非常之大。
為此，在今后的工作中，我希望大家都能學會何為團結，在一個團隊中，我們每一個人都是一個小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過互相的彌補，創造出一個緊密的團體！這樣，我們就需要非常緊密的團結心！并且，能認識到自己的能力，意識到自己在團隊中的作用！同時，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓！
當然，團隊還有一個非常重要的關鍵，那就是團隊的核心！如今，我有幸成為了主管，也算是
部門的一個核心。但在我之上，也有很多個更高的公司領導。在這一條條的串聯之下，才成為了整個公司！
如今，我作為我們部門的管理者，我希望，大家能在今后的工作中協助我一起完成部門的工作和目標！我們要發揮出部門在公司中的作用，為公司帶來更大的貢獻，收獲更多的成績！這是我們每一個人的目標，也是我們這整個團隊的方向！
在今后的工作中，我會更加嚴格，更加努力的鍛煉和管理我們部門，但我們最終會變的更加出色，更加的優秀！讓我們一起為公司的發展而努力吧！
我的發言結束，謝謝大家！
主管會議講話 5
各位老師：
大家好!
我校開展有效教學系列研討活動已經有一段時間了，今天的有效課堂教學研討會，是在努力推進課堂教學，全面提升教學質量，是在研究新方法、呼喚新模式的學習、探索中，是在向課堂40分鐘要質量、要效益，促進學生終身持續發展，大力實施素質教育的背景下召開的。
本次研討會以精雕課例、集體研討、探索模式為主題，旨在進一步推動和促進廣大更深層次地感悟新課標、聚焦課堂、理解有效、提升質量。通過開展有效教學系列研討活動，研討課堂教學有效性的策略，進一步明確有效教學的標準及特征，實現課堂教學的高質高效，促進個人專業發展。我們就通過上周六縣實小四位教師的四節課進行此次研討活動，充分利用資源，以期達到優勢互補、共同進步，提升學校整體教學質量的目的。
本次研討會以這四節示范課，引起大家的爭論和思考，以期探索出一種開展有效課堂教學的有效載體，為了突出有效這一概念。我相信，通過本次研討會，必將增進老師們對有效教學的學習和思考，必將推動我校新課程改革的深入實踐。
在推進新課改的過程中，在對有效教學的研究中，學校就什么樣的課堂教學才是有效的教學進行了前期的較深入的探究，初步形成了有效的教學必將是有助于學生成長的`教學，有利于學生終身發展的教學這一結論。關于有效教學我們可以大體這樣認定：有效教學是效果優良的教學;有效教學是互動的教學，簡言之，課堂要動起來，課堂教學既包含教更蘊含學，教學是否有效很大程度上取決于學生的學;有效教學是教師高素質的展示，正確處理好教與學的雙邊和諧關系，讓教師具有誘導學生使其想學，指導學生讓其會學，輔導學生令其能學的技能。
總之，我們要以提高學校的質量，追求課堂教學的有效性，促進教師的專業化發展為目標。堅持科研為學校的改革和發展服務，努力提高校本教研的實效性，不斷轉變教師的教育觀念，始終站在教育改革的前列，促進學校教學質量再上臺階。
主管會議講話 6
各位朋友，各位同事：
我是乙炔工段的主管李xx，下面我將談談我在基層安全管理中總結的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。
由于我們乙炔工段屬于危險系數較高的甲級防爆單位，因此加強安全管理顯得尤為重要，我常常說：“在動蕩的時代，需要采取嚴厲的措施來治理；在遇到重大問題時，需要依靠強有力的措施來解決。”
一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執行過程中如果發現有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。
二、事故應急演練方面，別出心裁。
根據乙炔工段的事故應急預案，我們可以采取一種新的演練方法，讓現場巡檢工在不事先告知的情況下進行巡查。通過調度布置隱患，我們可以模擬真實的事故場景，讓巡檢工員發現問題并及時處理。這樣的演練方式更加貼近實戰，避免了背臺詞的情況，效果會更好。
三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故)，事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。(如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性);
四、以現場問答的`形式加強操作培訓，提高操作技能，為安全保障護航。
如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發現問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患。
當然，我們工段還有許多其他重要工作需要開展，比如事故預防和隱患排查。我認為，在這些方面我們的工作做得不錯。但同時，我們工段在細節方面仍存在一些問題。例如，我們需要加強對民工的管理與教育，監控外來司機的行為，以及加強對一些盲區的巡檢等。這些問題將成為我們工段近期和未來一段時間內需要重點關注和努力改進的工作領域。
謝謝大家!
主管會議講話 7
尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著喜悅的心情，聚集在一起舉行年會，總結過去一年工作，安排20xx年工作。首先，我代表超市公司，向關心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節日的祝賀，致以親切的慰問！
20xx年對我們超市公司來說，是一個不平凡之年，全年公司整體經濟效益不是特別好，但單店業績處于上升狀態。公司整體經濟效益不是特別好的原因，一是20xx年11月份寶安店因負毛利關閉了；二是20xx年4月書城店因鋪到期，房東收回自已經營關閉了，書城店是我們超市公司創業的第一家店，經營了5年半時間；三是20xx年超市零售行業面臨的問題很多，如電商的影響、店鋪續租續簽費用的加大等等，影響了公司的整體經濟效益。由于這些問題和原因的存在，20xx年我們超市公司路走得比較艱辛，對員工關心不夠，由于關店和開新店，中高層去外省三日游，店員工的集體活動沒有舉行。但是20xx年，我們超市公司也取得了進步，8月17號，我們開了一家新店，面積460平方米，比以前幾家門店面積都大，有效提升形象，為超市公司今后的發展奠定了基礎。更值得我們驕傲的`，是我們超市公司的員工團隊，在兩家店關閉之后，大部分員工不離不棄，等到新店開業，極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過艱辛的20xx年，進入新的20xx年，我們超市公司將迎來新的曙光，各方面都會有較大的發展。一是通過電商和零售業態的變革，外資大超的關閉和并購，讓中國零售業進入”華潤時代”，這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市，拓寬經營范圍，創造新的經濟效益。三是我們超市公司未來將繼續開店，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現在社區。為了適應未來的發展，我們超市公司計劃以“學習改變命運”、“心改變，新未來”作為團隊建設主題，公司計劃出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專業的培訓學習，全面提高員工的業務技能，來促進公司的新一輪發展。
各位合作伙伴、供應商和各位來賓，全體員工同志們，回顧過去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來的挑戰，力爭取得優良業績，促進我們超市公司——大家的共同家園又好又快發展，造福于我們每一個人。最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
主管會議講話 8
尊敬的各位評委：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠有機會競聘調度主管這個職位，并在這里向各位評委們述職報告。我相信，在我的工作經驗、個人能力以及對于調度工作的熱情和執著的支持下，我能夠勝任這個重要職務。
我要強調我在調度領域的豐富工作經驗。多年來，我一直在一家大型物流公司擔任調度主管，負責協調整個調度部門的運作。在這個職位上，我熟悉和掌握了調度工作的各個環節和流程，包括物流運輸安排、車隊調度、貨物跟蹤等等。通過與供應商、客戶和司機的協作，我培養了良好的溝通技巧和協調能力，使得整個調度過程更加順暢、高效。
我的個人能力也是我能夠勝任這個職位的重要保證。在我的工作中，我注重細節，善于分析和解決問題。我熟練使用各種調度軟件和工具，能夠科學合理地安排貨物的運輸和配送，以確保貨物能夠準時送達目的地。同時，我對風險控制和應急處理有著較高的敏感度，能夠及時應對各種突發情況，保證貨物運輸的安全和穩定。
我對調度工作有著極大的熱情和執著。我始終認為，調度在物流行業中起到了至關重要的作用，它直接關系到客戶的滿意度和公司的形象。因此，我對調度工作的要求極高，總是以極端的負責和敬業的態度來完成每一個任務。我相信，只有真心熱愛這個行業，才能夠真正做好調度工作，為客戶提供最好的服務。
我希望能夠成為貴公司的調度主管，我將努力不懈地工作，以實際行動來證明我的`能力和價值。在我看來，作為一名調度主管，要具備卓越的組織和領導能力，要能夠準確判斷和把握各種情況，以便及時做出決策和調整。我相信，憑借我的經驗和能力，我能夠勝任這個職位，并為貴公司的發展做出積極的貢獻。
謝謝各位評委的聆聽！我期待著能夠加入貴公司的團隊，與大家攜手共創輝煌！謝謝！
主管會議講話 9
各位親愛的同事們，朋友們:
大家新年好！
過去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我們和以往一樣，仍在孜孜不倦地釀酒、賣酒；不平凡的是，我們的團隊更用心的釀酒、更用心的賣酒！因為市場環境的激烈競爭，我們的團隊比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力！
在這個月的月度經營例會上，我要求我們的管理團隊要團結一致向前看！團結，是我們前進基礎；團結，我們才有力量；團結，我們才能戰勝困難；團結，我們才能實現未來20年的增長計劃！怎么做到團結呢？怎樣才能團結？我也提出了一些具體要求：
1）坦誠磋商，用事實和數據讓每一個人知道計劃及自己在計劃中的位置；“秘密”無法管理，要管理必須透明化；
2）齊心合力，看清楚自己在團隊中的責任；
3）團結，每一個人都要包括在內，都要做貢獻，既講負責也講問責；
4）全局觀，不要光顧著自己分管的局部；
5）確保做符合戰略的事，做有價值的事；
6）不要擔心短期損益，你們的董事長有著長遠的眼光；
7）人事改革、人力資源政策改革、企業文化宣傳，是實現團結的最關鍵因素；
8）信心、激情；每個份子都要，團結一致向前看！
團結一致，我們全廠每位員工都有責任，我們在座的每個人都有著更大的擔子！我們所有同事都要在工作中不自覺地形成真誠、坦誠磋商的習慣；我們要關心自己，讓自己能夠更加快樂地投入到工作中；我們作為管理者，要更加關愛我們的團隊，及時為團隊排憂解難。
只有做到了團結一致，我們才能快樂工作，才能用心釀造美酒，釀造歡樂，才能幸福。幸福就像一條魚，不容易抓到，但很容易滑走；在抓魚的過程中，有的人看到更好的魚就扔掉原來的魚，一直在尋尋覓覓，喜新厭舊；有的人總是在等待著夢想中的大魚出現，卻不知道魚的價值和魚的大小并不相關。其實，幸福是和期望成反比的，富蘭克林說，我覺得人類的許多痛苦都緣于對事物價值的'錯誤估算和過高的期望；我希望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂在其中，我們每個人都要真正享受為一個重要的目標而攜手向前的過程！
去年8月份當酒廠董事長以來，我和大家有了更多的接觸，接觸越多，愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團隊，我們的管理團隊們性格各異、各有所長、德才兼備，我們的酒廠人才濟濟，活力四射，這讓我更加的堅定，我們盈信投資集團對于酒廠的投資正確無比！改制以來，我們酒廠也得到了方春明書記、鞏中書記、戴力縣長、張華松常務副縣長等眾多黨政領導們的全心全意，不余遺力的支持和幫助，這也是我們酒廠的幸運。感謝兩年多來大家對我的厚愛、支持和幫助，我之所以如此熱愛工作，是因為自由、成就感以及能結識到眾多優秀的社會精英。如今，我們酒廠的管理層及全廠員工已經團結一致、充滿激情地做好了起跑的準備，建設一家162年的企業是我們的宏偉目標，未來20年的增長計劃是實現這一宏偉目標的重要基礎，更遠的，我們將傳承兩千年高爐文明，再用兩千年書寫高爐傳奇！我們殷切希望，傳奇中有你我共同奮斗的點滴！
今晚，讓我們舉杯慶功，慶祝我們為酒廠所作出的貢獻和成就；今晚，讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒；今晚，以及將來，讓我們繼續團結一致向前看！祝大家在新的一年工作快樂、身體健康、萬事順意！謝謝大家！
主管會議講話 10
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
想必大家對我應該不陌生吧，公司上下就沒有人不知道有我這個“工作狂”的存在，我從來都沒想過自己可以這么快當上主管，曾幾何時，我覺得這兩個字離我那么的遙遠，感謝各位領導給了我這么一個機會，讓我能有更好的一個平臺去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會讓你們失望，我保證會戒驕戒躁，繼續保持現在的這種工作狀態，一直為公司做出應有的貢獻。以后也希望各位同事們多多關照，能配合我的工作，一起為公司的發展盡心盡力。
今天是公司各位領導晉升我為部主管的第一天，我的內心是非常激動的，以至于我現在都有點緊張，在我們公司我這個年紀能當上主管是前所未有的一個先例，這多虧了各位領導對我能力的肯定。說到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過往，不看你的'年紀，甚至不會去關心你的工作經歷，只要你為我們公司創造了足夠多的價值，在工作上足夠認真負責，那么領導就會給你相對應的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來，但是這都是建立在我之前說的那個條件上。我就是個很好的例子，我今年二十四歲，來到公司才干了兩年多，你們說我的工作經驗豐富嗎？比你們大多數人都不如吧，但是我這兩年來為公司做出的貢獻想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應該坐上主管這個位置，但是論對公司的貢獻，這個崗位就非我莫屬。一個人的努力不會白費，所以希望各位同事們以后在工作的時候，能以我為榜樣，齊心協力的朝著一個目標進發。能來到我們公司，沒有一個人是混日子的，都是人才，就看你們愿不愿意把全部的自己都交給公司，一心只為公司著想了。
我現在也不是一個普通的員工了，請各位領導，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現在作為主管，就應該把眼光放的長遠，為部門內所有的同事考慮，不會不顧及你們的，我會很快的適應這份工作，然后做出點成績來證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個人雖然對同事們很隨和，但是公司的規矩還是要遵守的，我會管的很嚴，嚴格的規矩才能有高效的工作，這一點希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。
我的講話到此結束，謝謝大家！
主管會議講話 11
各位領導及同事：
大家好！
我是公司新上任的主管，我叫xxx，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那么在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關照。
我雖然是公司新來的，不管是領導還是其他同事，對我都還是抱著觀望的態度，但是我也不會畏懼，因為我既然敢來挑戰這個崗位，那我就是有信心的。我在本公司是個新人，但是我也有七八年的工作經驗了，很多工作也都有接觸過，而且我都能夠做很久。不管之后我面臨怎樣的挑戰，我都會努力堅持到底，我不能辜負多年來的工作經驗。我也請大家可以對我信任。
我剛來公司，可能還有很多地方是不懂的，對公司的了解定然是沒有你們深的，如果我有做的不好、不對的地方，就請你們多包涵了，也很樂意接受你們給出的建議或者意見。對上我尊敬領導，服從領導安排的事宜，真心的為公司做事，對下，我會尊重大家，盡量為大家謀取福利，我不會去壓榨和打壓你們，你們有任何問題，我都會經過深思熟慮后再做決定，也會跟大家商量的。
我能被錄用到這里上班，多虧了各位領導給予的信任，那既然我進來了，那我就不會讓領導你們失望，我一定把自己主管的事業做好，為我們公司做出應有的貢獻。我會勤奮工作，認真對待公司交代我辦的事情。我會承擔起自己的這份責任，一定向你們證明選擇我是正確的。公司的.未來我一定跟大家一起去奮斗，把公司建設的更加完整，讓我們公司不管是在制度上，還是在管理上，都是大家喜歡的。
今天是我上任第一天，我會拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一個交接，希望大家能夠去配合好我的工作。以后我們還有更多合作的機會，也會有很多的相處機會，所以在這，我就希望大家能夠盡心的協助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不會令人那么滿意，但是無論如何，都請你們能多包容一點，我們互相體諒和尊重。
最后，我很開心能與你們相識，能夠聚在一起共事，也是我們大家之間的緣分，我會珍惜這份來之不易的緣分的，會守護好公司的利益，跟大家一起面對挑戰。那么我們就一起為公司的明天加油努力吧。
主管會議講話 12
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家上午好！
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了xx年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的.是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰，更有機遇。
xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加完美！
謝謝大家！
主管會議講話 13
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務危機和我國政府加強對房地產調控的經濟背景下，xx 感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷著國內房地產調控后給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的.種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費并在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如xx置業公司的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限公司與xxx股份有限公司緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業績是明天的起點。當前，xx公司正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環境對我們公司經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神，同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升公司競爭的核心力，這樣我們xx公司才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數，20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有xxx特色的成功創業之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
主管會議講話 14
各位朋友，各位同事：
大家好!
我叫xxx，來自車務段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是福”。
同事們，請將您的右手伸向胸膛的左側，感受一下自問：“今天有沒有忽視安全？”這不僅僅是一句口頭上的話，而是親人們真心的關懷，幸福家庭的美滿，孩子們天真的笑聲。因為您的生命不僅僅屬于您一個人，您肩負著重大責任，您的背后蘊藏著深沉的愛意。
翻開歷史的資料，各種不幸事件盡在眼前，每一篇都充滿了血腥與悲痛的文字，讓人無法用言語表達內心的痛楚。在我記憶中，有一個名字永遠銘刻在心中，那就是“李作棟”。20xx年8月，我們懷揣著同樣的鐵路夢想進入了新長車務段，身為同期學員，我對他留下了深刻的印象。每次午餐，他總是幫助一桌子的同學打好飯，樸實的性格和友善的舉止成為了他的標簽。20xx年8月，一個令人傷感的秋天，發生了一起意外事故，有行人在海安縣站被撞身亡，而這位不幸的死者正是李作棟。聽到這個消息，我非常震驚，一個充滿活力的生命永遠地離開了我們，永遠地離開了這個多彩的世界，留給他的家人們無法抹去的痛苦和傷痛，也給父母帶來了黯淡和憂愁的目光。
無錫西站“2.22”調車脫軌和江陰站“4.8”作業人員重傷事故，由于當事人未按標作業，導致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發生，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害!作為一名綜合科室的.管理人員，雖然不與現場作業直接接觸，但是被兩起事故造成的負面影響深深觸動著，雷團結的腳傷了，職工們的收入少了，車務段的安全天破了，這一串的連鎖反應正是違章作業的嚴重后果。
昨日的傷痕還隱隱作痛，我們要牢記這血的教訓，人人講安全，時時講安全，事事講安全。作為一名鐵路職工，落實作業標準應當是全天候的，應當增強安全意識和責任意識，在各自崗位上自覺做到慎獨，嚴格執行各項規章制度和作業標準，我要保安全”從工作的每一分鐘入手。從每個安全月入手，最終實現一個個安全百天、安全千天，實現我們的奮斗目標，我們若能夠將安全意識深入人心。主動地、一絲不茍地對待每一個工作環節。
朋友們：讓我們用安全的花環，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿，量出這一段，鐵路的發展之路。
謝謝大家!
主管會議講話 15
尊敬的各位領導：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講，心情十分激動。
首先感謝領導們過去對我的培養，感謝能給我這次競聘演講機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質得到提升。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年x月到公司參加工作，從事市場零售，負責報紙的宣傳和銷售。初到公司，看到先進的硬件設施、健全的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間，這些都給我留下了非常深刻的印象，公司美好的未來，燦爛得前景，深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自身的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自身的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快了解業務，x年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中，我積累了大量的銷售經驗，給我以后的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中，我覺得自身有較大的優勢競聘公司銷售主管的崗位：
第一，我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自身能把本職工作做好。
第二，幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，有一定的果敢決策和組織協調能力。同時有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改善自身的不足，也想通過自身的行為向大家證明：xx的員工是開拓進取的`員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會更加努力的磨練自身，提升自身。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰，讓我們在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!第三，有幾年的營銷工作實踐經驗。了解報刊發行工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的客戶人員網絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理客戶投訴等的方法和經驗。同時，在工作之余常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務，向他們學習請教，學習他們成功的經驗，以便應用到實際工作中。
第四，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法。
第五，我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個銷售主管來說是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自身身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自身的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的需求。
以上這些優勢，使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提升自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我的工作宗旨是：以人為本，重視效益，熱情服務，我會在公司的領導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
1.繼續增加市場開發力度，征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢，并最終引導讀者進行征訂，而征訂工作又從側面推動零售市場的發展，因此要重視征訂與零售的齊頭并進，同步發展。進一步加強零售網點的開發，并對網點做統一的安排與布置，讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。同時，抓好大客戶，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2.加強學習，提升素質。進一步加強理論學習，以其提升自身的素質和治理水平;在業務治理方面多向領導、同事們學習，以期使自身更加勝任本職工作。同時，重視團隊整體素質的提升，加強團隊業務人員專業技能水平，同大家一道努力把銷售部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3.制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，事前要制定一個詳細的工作計劃，把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，不斷進行激勵自我前進。每日工作結束后，要對一天的工作進行一個系統的總結，梳理經驗和教訓。
4.加強客戶關系，健全客戶檔案。在20XX年我會把大部分的時間留在客戶那里，了解客戶的切實需求，將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區、單位，了解市場狀況。加強對客戶檔案的管理，將客戶分類，區別對待，和客戶保持不錯的聯系。
5.扎實工作，與時俱進。由于報業競爭的日趨激烈，對如何吸納和維系優秀的員工，應予于足夠的重視，關注員工的職業生涯和職業發展，不斷研究職業階梯，給員工提供富有挑戰性的工作，通過高效率和合理性的人力資源治理，給他們創造不錯的工作環境和自我發展的空間。把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待，給他們一定的社會保障，開展發行員評選等，從發行員滿足進而達到讀者滿足、領導滿足。
拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，這句話激勵我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的了解我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當然更重要的是支持我!
謝謝大家!
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