人事工作會議上的講話
人事工作會議上的講話1
各位領導、各位朋友:

大家好!
很榮幸參加今天的事故預防研討會,下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于20xx年,由日本本田工業株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發、生產與銷售的合資公司,有員工4800人。
成立以來,公司就一直非常重視員工職業衛生管理工作,主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業衛生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業健康管理工作
公司的企業理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業健康管理,結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針,提出了“合法經營、共同提高;體面勞動、健康發展”的員工職業健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進作業環境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會所共同期望存在的、有價值的企業。
二、機構上,公司成立員工職業健康管理委員會,強化組織、落實責任
公司一成立,便成立了公司安全生產管理委員會,員工職業健康管理委員會隸屬于公司安全生產管理委員會,各單位成立員工職業健康管理分會,單位負責人為第一責任人,各部門有職業健康管理專員,層層落實責任,不留死角。使職業健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人,做到有據可查,有章可循,明確了工作范圍、內容,為加強公司的員工職業健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上,完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關法律法規,建立健全了公司的《就業規則》、《職業健康管理規則》、《職業危害告知規則》、《員工勞動防護用品管理規則》等多項管理規則與制度,為確保公司員工職業健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學習《職業病防治法》、《上海市職業病防治條例》,增強管理人員在職業健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時,公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業病醫院、xx區安全生產監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進行職業病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強了他們的職業健康與法律知識,收到了不錯的效果。
四、資金上,加大投入,推進作業自動化和環境改善
公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業環境,降低焊接粉塵危害,預防職業病發生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進了該車間的送風、抽風設備,引進、投入3條機器人自動焊接生產線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風,提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的改善提案活動,鼓勵員工對環境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。
通過以上投入或創新,從源頭上消除了職業危害和職業病的產生,取得了不錯的效果。
五、日常管理上,流程規范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業病防治法》有關規定,規范員工職業健康日常管理:
1、公司對在有毒有害作業環境中工作的員工,嚴格執行崗前、在崗、離崗職業健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業健康檢查義務。
2、按照公司《員工勞動防護用品管理規則》的規定,對勞動防護用品的發放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況,并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的'考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質的第三方檢測機構對作業環境進行職場衛生監測與評價,動態把握員工作業環境的現狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業衛生檔案和員工健康檔案,詳細記錄職業病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進一步加強職業健康管理工作提供了有力數據。對于有職業禁忌癥的員工進行100%調崗。
員工職業健康管理工作是一項長期的系統工程,我們深感責任重大,盡管公司在員工職業健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環節。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導下,繼續努力做好員工的職業健康管理工作,形成以國家《職業病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業健康管理體系,努力為我公司員工創造良好的作業環境,提高員工的職業健康水平,塑造良好的、規范化的企業形象。
我的匯報結束,謝謝大家!
人事工作會議上的講話2
去年,全市人事工作取得了良好的成績,各項工作都有了新的進展。市級機構改革進展順利,縣鄉機構改革穩步推進。人才戰略全面實施,各類人才特別是高層次人才的培養、引進和使用取得突破。公務員制度不斷完善,隊伍整體素質明顯提高。軍轉干部安置、大中專畢業生就業、職稱評聘、人事考試、工資調整等社會關注的工作,也都做得主動扎實,富有成效,為我市的經濟建設和社會進步做出了應有的貢獻。關于今年的人事工作,我重點強調三個問題。
一、以高度負責的精神,全面完成機構改革任務
要按照中央和省委、省政府的部署要求,善始善終地搞好市縣鄉黨政機構改革。市直各部門要根據市委、市政府批準的“三定”方案,抓緊完成定崗和人員選配工作,并妥善做好超編人員的分流工作。各縣區要加快推進縣鄉機構改革步伐,機構改革方案審批后,要集中時間、集中精力迅速組織實施,確保今年四月底前全面完成各級改革任務。
這次機構改革,人員編制精減的任務重,矛盾比較突出,各級在組織實施中,要注意處理和把握好以下幾個問題:一要嚴格執行精減比例。人員編制精減是一項硬任務,各級都要不折不扣地執行省委、省政府批復的方案,對機構設置限額不允許突破,對規定的人員精減比例不允許降低,對編內編外人員不允許再混編,保證人員編制精減一步到位,三年內完成分流任務。二要規范設置縣級機構。要從實際出發,在規定的限額內科學設置縣級機構。既要考慮各自的經濟與社會發展情況,又要注意上下銜接,左右平衡,做到機構設置規范,職能配置科學,機構名稱相對統一。三要切實做好人員分流工作。縣鄉機構改革人員分流的情況比較復雜,難度也很大。我們必須以高度負責的精神,認真細致地做好工作。要按照公開、平等、競爭、擇優的原則,運用競爭上崗的辦法選配人員;要按照省市的部署要求,制定優惠政策,鼓勵機關人員到企事業單位工作,尤其要鼓勵辭去公職創辦、領辦民營企業,并根據實際情況給予適當經濟補償,解除其后顧之憂;要耐心做好思想教育工作,既要幫助他們解除思想包袱,又要幫助他們解決好實際困難和問題,使走者愉快,留者安心,平穩搞好人員分流工作,保證社會穩定。
二、采取更加靈活有效的措施,大力實施人才戰略
人才是最寶貴的戰略資源。入世后,我們面臨的最大競爭是人才競爭,面臨的最大挑戰是人才挑戰。各級、各部門、各企事業單位,特別是領導同志都要從戰略和全局的高度,著眼于事業發展的長遠和未來,把實施人才戰略作為一項重大而緊迫的戰略任務,采取更加靈活的措施,做好人才資源開發大文章,贏得人才競爭的主動權。
第一,要進一步解放思想,樹立人才資源開發的新觀念。面對經濟全球化、信息一體化浪潮,全世界都在研究如何開發人才資源,經營人才資本。因此,我們一定要緊緊跟上時代步伐,深刻認識人才資源是第一資源的重大意義,進一步解放思想,創新思維,更新觀念。要樹立“大人才”觀念、國際化觀念、市場化觀念、法制化觀念和“不求所有,但求所用”的觀念,以新的思維和方式,盡快掌握在市場經濟和全球化競爭中開發人才資源、經營人才資本的過硬本領。
第二,要堅持引進與培養并重,實現人才質和量的新突破。要積極應對入世挑戰,采取更加靈活的政策和機制,在盤活本地人才存量、用好本地人才的同時,通過走出去、請進來、召開聯誼會、項目洽談會等多種形式,積極吸引外來人才。要進一步加強留學人員創業園區建設,搞好企業博士后科研工作站建設,充分發揮這些高層次人才基地的輻射作用,吸引海內外高科技人才來臨沂創業。要堅持“引人”與“引智”相結合,對有些一時引不進來的急需高層次人才,可采取聘請為顧問、請進來講學、交課題買成果、邀請聯合攻關等方式,巧借外智為我所用。切實加強人才培養工作,進一步拓寬國內外培訓渠道,選拔一批素質高、有發展潛力的優秀中青年干部和科技人才,到國內名牌大學、科研機構深造或到國外培訓,優化干部隊伍結構,不斷提高人才素質。
第三,要創新機制,努力營造吸引人才、留住人才的環境優勢。近幾年,我市許多縣區、單位,都結合實際出臺了一些優惠政策,收到了良好的效果。但隨著形勢的發展,有些政策已無優惠可言,有些地方和單位在辛辛苦苦引進人才的`同時,也流失了不少人才。這里面原因是多方面的,最根本的是機制問題、環境問題。我們要進一步從制度改革、政策調整等各個方面研究對策,制定更具超前性、突破性的政策,尤其要抓緊制定知識、技術、信息、管理等生產要素參與收益分配的政策辦法,使他們的收入符合其創造的價值和所做貢獻,盡快消除人才成長和發揮作用的體制性障礙,在更廣領域與國際慣例接軌,努力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的良好環境。
第四,要充分發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用。各級政府要加大資金投入力度,加快人才市場和人才信息網絡建設步伐,通過強化和完善服務功能,改進服務手段,向全社會提供更多的人才資源信息和更加優質的服務。要通過健全市場體系,創新人才機制,引導全社會向市場要人才,使人才市場真正成為層次高、活力強的生產要素市場。
三、抓住有利時機,穩步推進事業單位改革
我市事業單位改革的總體要求是,從今年開始,上半年研究制定方案,搞好試點,逐漸展開,用兩年左右的時間,建立起新的事業單位運行機制。工作中突出搞好三項改革。一是改革管理體制。要按照“脫鉤、分類、放權、搞活”和政事分開的原則,堅持社會化的發展方向和市場經濟的要求,推行多樣化的分類管理,探索建立符合各類事業單位特點的新型管理體制。對直接從事生產經營的事業單位要轉制一批,改為企業,進入市場;對多年不出成果、沒有效益或職責任務基本消亡的要予以撤銷;對規模不大、效益不高、業務相近的要盡量合并,盤活資源;對確有必要存在,但業務日趨減少、任務不飽滿的要壓縮編制,調整結構;對從事基礎性、公益性工作,確需保留的要加強管理,規范運作,強化服務,提高管理效能。二是改革用人制度。事業單位目前事實上存在的終身制、能上不能下、能進不能出等弊端,是造成事業單位用人制度不活的根本原因,必須按照市場經濟的要求,進行全面改革。改革的方向是按需設崗,按崗聘用,公開競爭,合同管理。要以推行聘用制為核心,轉換事業單位用人機制。通過建立和推進聘用制度,促進單位自主用人,個人自主擇業,實現用人上的公開、公平、公正。要加強崗位管理,科學合理地設置崗位,明確不同崗位的職責、權利和任職條件,按崗聘用,實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變。要引入競爭機制,全面推行競爭上崗,通過公開競爭,擇優聘用,建立優秀人才脫穎而出、充滿生機和活力的用人制度。三是改革分配制度。按照效率優先、兼顧公平的原則,改革事業單位分配制度,進一步擴大事業單位內部分配自主權,建立起重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配機制。要積極探索按生產要素分配的實現形式和具體辦法,真正做到一流人才,一流業績,一流報酬。
事業單位改革涉及面廣,政策性強,是一項復雜的系統工程,要統籌規劃,分類推進,先易后難,逐步推開。省里即將出臺事業單位改革的實施意見和配套政策,各級、各部門要按照上級的要求,切實加強領導,在深入調查研究,摸清底子的基礎上,抓好改革的試點工作。人事、財政、勞動和社會保障等部門和科、教、文、衛、新聞出版等有關部門要密切配合,形成合力,確保事業單位改革穩步推進。
四、以能力建設和作風建設為重點,搞好政府“提速工程”
我市公務員隊伍的整體素質是好的,但面對知識經濟的迅速發展和入世的新形勢,公務員隊伍在職業化、專業化方面還存有較大差距,有些地方和部門還存在公務員素質不高、能力不強、官僚主義嚴重、作風拖沓、辦事效率低等問題。今年要以貫徹落實《國家公務員行為規范》為契機,完善制度,強化管理,加強公務員的能力建設和作風建設,努力建設一支具有公仆意識,廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍,促進政府“提速工程”,為經濟發展和改革開放創造優良、寬松的環境。
要大力加強公務員能力建設。公務員的能力決定著政府的管理能力和管理水平,各級要把提高公務員的能力作為當前隊伍建設的重點來抓。根據新的形勢要求,當前要著力提高公務員的依法行政能力、創新能力、服務市場經濟的能力和對外交往能力。要把依法行政、外語、計算機和wto知識作為今年公務員普及培訓的重點來抓,把培訓與考核、任職、定級和職務晉升掛起鉤來,建立起有效的激勵約束機制。加大交流輪崗力度,大幅度提高公務員的行政能力和水平。
要切實加強公務員作風建設。要通過強化黨的宗旨教育、依法行政教育和警示教育,引導廣大公務員樹立正確的權力觀,自覺轉變思想作風,增強為人民服務的自覺性。要把解決涉及群眾切身利益的實際問題作為當前轉變公務員作風的重點,研究新情況,解決新問題,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,切實為他們排憂解難。要通過行政審批制度改革和政務公開,提高工作水平和辦事效率,為群眾、為基層提供便捷、高效的服務,讓廣大人民群眾親身感受到機關作風的新變化。
新的一年,我市人事工作任務重,要求高,責任大。各級黨委、政府要加強對人事工作的領導,支持人事部門的工作,幫助解決實際困難和問題。各級人事部門要以“三個代表”重要思想為指導,進一步解放思想,與時俱進,加強學習,轉變作風,突出重點,狠抓落實,努力開創人事工作的新局面,為我市經濟建設和社會進步做出更大的貢獻。
人事工作會議上的講話3
在全縣人事編制和勞動保障工作會議上的講話同志們:
剛才,xx同志對去年我縣的人事編制和勞動保障工作進行了回顧,對今年的工作做了具體安排,xx同志代表政府對今年工作做了進一步的明確,我完全同意,希望大家認真貫徹落實。
去年,隨著政府機構改革、企業改革的深入和社會保障制度的完善,人事編制和勞動保障工作任務繁重。縣人勞社保部門圍繞縣域經濟發展和社會穩定大局,采取得力措施,通過扎實有效工作,取得了一定成效,縣委、政府予以充分肯定。下面,我就進一步做好今年的社會保障、再就業及單位改革等重點工作,強調以下三點:
一、關于社會保障工作
隨著社會主義市場經濟體制的建立,加強社會保障工作不僅是重大的經濟問題,更是重大的政治問題;不僅是現實的緊迫問題,也是長遠的戰略問題。十六大報告明確指出:建立健全同經濟發展水平相適應的社會保障體系,是社會穩定和國家長治久安的重要保證。老有所養、病有所醫、失有所補、弱有所助、安居樂業,是人民群眾的基本要求,也社保工作的最終歸宿。我們必須以對人民、對歷史高度負責的精神,切實做好今年的社會保障工作。
一要加大征繳清欠力度。今年,我縣社會保障支出預計將達6200萬元以上,確保今年社保資金足額征繳,實現全年發放略有盈余,任務相當艱巨。為此,要繼續采取行政的、法律的和經濟的手段,切實加大保險金征繳清欠力度。對財政全供單位,財政部門要及時撥付保險金;差額補貼和自收自支單位,要優先撥付;對能夠正常運轉的企業,要依法稅前列支;對改制企業無力繳納的,要劃出部分資產變現抵交;對已破產企業要盡最大努力抓緊變現資產予以清償。要加大保險金的社會監督力度,通過發放職工兌帳單、設置公告欄等手段,促其繳納。
今年,我們在制定對15家重點企業考核獎勵辦法時,把繳納社會保險金作為重要一條,對養老保險金當年產生新的拖欠以及以往年度欠繳數額較大的,不予評先和表彰獎勵。二要強力推進非公有制企業參保擴面工作。近幾年,我縣以棉紡織業為主的非公有制經濟發展迅猛,吸納了部分農民及國有企業下崗職工,為工業經濟做出了積極貢獻。為了加快企業發展,切實維護廣大職工合法權益,必須建立一支穩定的.工人隊伍和一批得力的技術骨干。鵬升等企業的實踐證明,給工人繳納養老保險金,不切實維護了職工權益,而且營造了拴心留人的環境。做好非公有制企業保險金征繳工作,是利企利民的大事。各企業要主動適應形勢,強化參保意識,積極主動地為工人繳納保險金,為企業發展奠定基礎。社保部門要重點抓好大個棉紡織企業的擴面參保工作,加大宣傳力度,擴大參保覆蓋面。
三要確保完成社保資金征繳任務。今年,縣政府對社保部門下達了6336萬元的養老、失業金征繳任務。有關單位和企業要樹立大局觀念和長遠意識,依法自覺申報繳納,不允許出現新的拖欠。今天在座的都是各企業、各單位的一把手,是社會保障工作的第一責任人,都要引起高度重視,牢記兩個務必,發揚艱苦奮斗的優良作風,寧可多吃點苦,少浪費一點,也要從各方面擠出資金,千方百計確保任務完成。社保部門要加大資金征繳力度,實行內部征繳目標責任制,領導分包企業、單位,科室任務分解到人,上門工作,績效掛鉤。為了調動社保部門積極性,縣政府出臺了有關政策,對2700萬元的企業養老金征繳任務實行同獎同罰,加快資金積累。四要切實做好社保資金社會化發放。隨著企
業分離辦社會職能步伐的加快和就業形式日益多樣化,大量的勞動保障工作事務將從企業內部分離出來,需要依托社區來完成。要抓住省設立服務業發展引導資金,重點支持社區服務設施和網絡建設的機遇,加強社區規劃建設,逐步建立社會勞動服務站,打造社會化發放平臺。
五要加強社保資金管理。社會保障對于個人來講,它是一張安全網;對于社會來講,它是一架穩定器。要加強社保資金管理,繼續推行社會保險資金審計工作,減少跑冒滴漏,防止基金流失,保證年年有節余,年年有積累,決不能坐吃山空。要加強對國家社保政策研究,積極爭取轉移支付資金,壯大社保資金實力。要提高社會保障支出占財政支出的比重,對上級轉移支付資金主要用于社保支出。要認真落實收支兩條線管理制度,規范支出渠道和審批程序,確保基金安全。一定要好、用好這筆廣大干部職工的養命錢、保命錢,絕不允許擠占挪用,一旦發現問題,一定要嚴肅查處,決不姑息。
要不斷完善失業保險制度,保持基金增長的勢頭,承擔起基本生活保障向失業保險并軌過程中越來重要的功能。醫療保險要繼續加大推進力度,要內部管理上下功夫,切實解決報銷比例低、服務不到位等問題,提高服務水平。
二、關于再就業工作
就業是民生之本,做好下崗失業人員的再就業是當前黨和國家工作中一項重大而緊迫的任務。十六大報告指出:各級政府必須把改善創業環境和增加就業崗位作為重要職責。隨著我縣企業改革的進一步深入,就業需求和崗位不足的矛盾非常突出,就業形勢十分嚴峻。對此,我們必須引起高度重視,切實把這項民心工程認真抓好。
一要落實政策。要不折不扣地貫徹落實中央和省、市關于稅費減免、社保補貼、小額貸款、免費服務、工商登記、場地安排等各項促進下崗失業人員再就業扶持政策,堅決兌現各項承諾,使優惠政策真正落實到企業,落實到下崗失業人員身上,決不允許出現政策棚架現象。二要認真做好4050人員安置。中央和省規定,各級政府要把有勞動能力和就業愿望的男50周歲以上,女40周歲以上就業困難的下崗失業人員作為再就業援助的主要對象,提供即時崗位援助等多種幫助。4050人員年齡偏大、知識程度偏低,就業困難,政府有責任、有義務把這部分人員安置好。根據市政府下達的對4050人員安置目標任務,我縣制訂了4050員安置方案,原則上分配到兩屬單位和自收自支事業單位。各有關單位要提高認識,積極配合,保證工作崗位落實,從根本上解決4050人員生活困難。三要加大勞務輸出。據統計,我縣目前有6萬余人在外地務工經商,每年收入達2億多元。
在當前縣內就業崗位有限的情況下,勞務輸出是安置下崗失業人員的重要途徑。要在繼續鼓勵農村剩余勞動力外出務工的同時,把勞務輸出向深度和廣度推進,鼓勵城鎮下崗失業人員外出務工經商。要引導廣大下崗失業人員積極走出去,增長見識,學習技術,積累資金,為回鄉創業打好基礎。勞動部門要通過加強農村勞動力和下崗失業人員的轉移培訓、跟蹤服務、勞務協作、促進就業中介組織發展等工作,積極開拓勞務市場,擴大勞務輸出規模,提高輸出質量和層次,為擴大就業和再就業創造條件。四要加強宣傳教育。要引導下崗失業人員轉變擇業觀念,通過靈活多樣形式實現就業,鼓勵自謀職業和自主創業。幫助他們樹立階段性就業、臨時就業等靈活就業都是就業的觀念,多渠道實現
再就業。通過各方面努力,逐步建立完善以勞動者自主就業為主導、以市場調節就業為基礎、以政府促進就業為動力的就業新機制。
三、關于事業單位人事制度改革工作
積極穩妥地推進單位改革,有利于政事職責分開,有利于資源優化配置,有利于提高社會效益和經濟效益,也符合事業單位自身特點和發展規律的管理體制和運行機制。單位改革要以推行聘用制為核心,以提高工作效率為重點,以搞活分配機制為關鍵,進一步調動專業技術人員和管理人員的積極性、創造性。
一要嚴格政策。今年,事業單位人事制度改革的重點是轉換用人機制,實行全員聘用合同制。要按照國家、省、市有關規定,重點抓好科學設崗、公開招聘、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環節,完善和規范操作程序,盡快建立起規范化的人員聘用制度。
二要認真做好未聘人員安置。未聘人員的安置和管理,是事業單位人員聘用工作的重點和難點。要注意研究制定切實可行的政策,探索多種安置辦法,為未聘人員創辦經濟實體或進入企業提供優惠條件。要鼓勵未聘人員面向農村和非公有制企業,讓他們在新的領域發揮作用,施展才干。
三要先行試點。本著積極穩妥、平穩推進的原則,縣政府決定在教育系統、衛生系統、新野賓館、市政公司、自來水公司等5家單位推行事業單位分配制度改革試點,積累經驗,穩步推開。上述試點單位要高度重視,克服畏難情緒,盡快制訂試點方案,報人勞局審批、縣政府同意后試行。人勞部門要積極發揮職能作用,分類指導,督促檢查,統籌協調,狠抓落實。各主管部門要與人勞部門密切配合,齊抓共管,形成合力,保證事業單位的改革協調平穩推進。
同志們,人事編制和勞動保障工作事關全縣經濟發展大局,事關社會穩定,責任重大,任務艱巨。
希望大家堅定信心,開拓進取,團結協作,通過我們卓有成效的努力,把今年人事編制和勞動保障的各項工作落到實處,促進縣域經濟快速健康發展。
人事工作會議上的講話4
同志們:
這次會議的主要任務是,認真貫徹落實全省農行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養工程規劃,大力實施人才強行戰略,研究部署和今后一個時期組織人事工作,為我行的改革發展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,下面,我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立,業以才興。人才問題是農業銀行改革發展、興旺發達的關鍵所在。總分行黨委根據目前農業銀行面臨的嚴峻形勢,站在戰略的高度,作出了人才強行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,創造育才、引才、聚才和用才的良好環境,為實現農業銀行的全面、協調和可持續發展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰略,是農業銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農業銀行的業務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行,國內金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現代銀行業發展趨勢看,全能化經營、國際化發展、多元化競爭、網絡化普及、規范化運作的經營特點越來越突出。從農業銀行的現狀看,不僅現代商業銀行的經營特點尚未完全顯現,而且在管理水平、管理手段、服務質量,特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當大的差距,要盡快建立適應國際銀行業發展趨勢的、與國際接軌的現代商業銀行經營管理機制,提高經營管理水平,就必須實施人才強行戰略,抓緊培養造就一大批通曉現代商業銀行運行規則,具有創新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰略,是農業銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內,中外商業銀行之間將圍繞金融市嘗優質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的`核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優越的工作條件、優厚的薪酬待遇以及誘人的個人發展機會,將與我們爭奪業務素質高、創新能力強的專業技術人才,以及具有高學歷或高附加值的優秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發展、贏得未來。因此,必須抓緊實施人才強行戰略。
實施人才強行戰略,是農業銀行辦好現代商業銀行的迫切需要。農業銀行已經進入一個全新的發展階段。形勢要求我們必須按照現代企業制度的要求,力爭把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行,建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構,需要一流的決策領導人才;推動農業銀行的管理創新、機制創新、制度創新,需要一流的專業管理人才;實現科技興行的戰略目標,實現各項業務的全面發展,需要一流的各類專業技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產品,需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優質服務、提升農業銀行的社會美譽度,需要一流的崗位技能人才。總之,要實現把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行的宏偉目標,就必須實施人才強行戰略。
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