(優秀)周例會會議記錄范文
周例會會議記錄范文1
會議時間：20xx年5月18日16：30
會議地點：嘉年華B座9樓會議室
會議主持：黃子懿
參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權文學、張建松、李文生會議記錄：董劍
會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進情況，各部門工作總結、本周工作安排等問題
周例會會議記錄范文2
主持人：xx
記錄人：xx
會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）
會議地點：現場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業
1、河南二建：
（1）#2灰庫基礎施工較慢。已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2、會上河南二建提出的問題：
（1）食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作。因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度。請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復：上周周報及監理周例會已向業主提出，本周會繼續協調。
（2）施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響。
答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況。
（3）#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨），請業主盡快催貨。
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度，簽發。
（4）圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖（T0312），按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面。急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖（T0313），按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填。急需灰庫上部結構施工圖（T0415），影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度。主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度。
3、江西水電：
（1）#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成。
4、會上江西水電提出的問題：
（1）#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃。答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度。
（2）目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場。
答復：會后項目部繼續加大力度協調。
二、機務專業
1、會上河南凱特提出的問題
（1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨。
答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度。
（2）急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓。設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”。
答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度。
2、會上山東朝陽提出的問題
（1）#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理。
會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認。
（2）急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到。
答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度。
3、會上揚州東昇提出的問題
（1）循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂。
（2）集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理。
三、工程部
1、因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。
因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知。
2、要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議。
3、要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要。
4、本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報。強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到。要求兩家土建單位抓緊時間完善。要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況。
5、定于本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加。
6、要求在#3、#4主廠房27B—28設置臨時通道，并保持道路暢通。
7、主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來。
8、#3空冷島進度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度。
四、經營部
1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證。
2、現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的.問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。
3、會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工。
五、安保部
1、本周三和業主一起進行了全場用電的檢查。要求對檢查中發現的問題，抓緊（時間）進行完善。
2、#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善。
3、會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交。
4、針對圍繞“大干一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網。定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排。
5、要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛。
6、強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁。
7、要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質。
8、要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監理、業主有爭議的問題。
六、項目部領導
1、會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核。
2、“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排。
3、會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監理及業主。
4、要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜。
5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做。電氣試驗工作也要抓緊進行。
6、目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度。
7、要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量。
8、會議要求兩家土建單位（河南二建、江西水電）負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期。
周例會會議記錄范文3
會議時間：x年xx月xx日16：00—17：30
會議地點：x公司新廠區臨時會議室
主持人：XXX
參會人員：公司部門、工段負責人
記錄人：XXX
會議議題：周一工作例會
會議內容：
1、前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：
1）生產未按正常節拍進行。
2）新產品的工裝一直跟不上生產要求。
3）模具制作進度緩慢。
4）生產中的`問題沒有及時反映出來。
5）檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態。
2、生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排質量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。
4、涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔XX%的賠償，部門領導承擔XX%的賠償。
5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。
6、模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天點前分發各個部門（工段），xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。
周例會會議記錄范文4
會議部門： 研發中心-平臺組
會議內容： 研發中心-平臺組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。
蘇龍峰：開發平臺V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文
周 治：開發平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。
王 云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示，現將會議紀要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的'形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。
周例會會議記錄范文5
主持人：XXX
會議時間：XX年XX月XX日
會議地點：第三飯堂1樓
出席人：張XXX
缺席名單：無
缺席人數：無
記錄人：XXX
會議內容：
一、新增四名干事以及各干事自我介紹
二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟
問題：
（1）團支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的干事溝通，造成現場吵鬧以及有一些同學提早離場
（2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導致各干事的'工作分配不佳。
感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好
三、團學成立大會的視頻制作
負責人：XXX工作人員：XXX
四、辦公室值班安排（17：30—18：30）
五、本學期工作安排
（1）通訊組：XXX
信息組：XXX
文書組：XXX
（2）具體工作安排：XXX
六、辦公室的衛生安排
七、例會主持
八、部門周總結
周例會會議記錄范文6
會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00
會議地點：會議室
主持人：
參加人員：
缺席人員：
記錄人：
會議內容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示。
現將會議紀要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的`人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。
周例會會議記錄范文7
會議主持：陳總
與會人員：xx
會議時間地點： 5樓會議室
會議記錄：肖嵐
會議內容：
※ 市場部
1 市場大廳外鋪招商加速；
2 行業協會召開年會，對工作進行總結與提出建議；
3 品牌村行業協會成立后置；
4 春節前重點整治百貨、針織區跨行經營；
5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效；
6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案；
※ 營銷部
1 有效提高部門人員工作效率；
2 確保工作真實性；
3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數字量化并和收入掛鉤，按照時間節點進行任務分解，逐步落實；
4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批；
5 現場工作人員對上門客戶把握程度加強；
6 汽配行業招商堅守政策，如未成功，及時調整行業；
※ 企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執行；
2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用；
3 創業基地工作深度開展①與就業局簽訂戰略協議保證業戶來源②創業基地業戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創業業戶輸送至品牌村；
4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案；
※ 設備設施保障部
1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案；
2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患；
3 123路公交停車規范；東門外鋪門前停車規范；
※ 安保部
1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患；
2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案； ※ 綜合事務部
1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案； 2 與市場部對接協調工商局檢查事項，需市場下達3次通知后
主持人：教指委俞主任
參會人：教指委所有成員
時 間：x年11月20日上午
地 點：辦公樓北樓407會議室
根據徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業數量基本穩定,適當微調的`精神，教務處制定了我院本科專業建設與發展規劃，要求各系在自評的..
會 議 紀 要 會議名稱：村支兩委工作會議會議地點：三樓會議室會議日期、時間：主 持 人： 記 錄：出 席 者：村兩委工作人員會上，支書首先傳達了鎮政府周例會會議精神，并對以下工作進行了安排：
1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢...
一、會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關加內容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。...
公司會議記錄范文會議記錄，概說在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。會議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。...
周例會會議記錄范文8
時間：20xx年5月21日上午
地點：公司五樓會議室
出席人員：XXX
簽發：XXX
會議內容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施；
四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經營開發部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協作為目的.，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
周例會會議記錄范文9
會議部門： 研發中心-平臺組
會議內容： 研發中心-平臺組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
小樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
小聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
小盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
小 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
小林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
小奎：上海交校項目，軟件后臺開發。
小峰：開發平臺V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟件Bug修改;配合小樹、王云、余文
小治：開發平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
小偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。
小 云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。
小偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
會議內容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示，現將會議紀要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的'問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5.24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。
周例會會議記錄范文10
會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人：XXX
參加人員： XXX及各部門負責人等
記錄人：XXX
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的.保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
周例會會議記錄范文11
時間：20xx年6月30日
地點：xx
主持人：xx
參加人員：xx
議題與決議：
為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀要》的`基礎之上進一步明確責任、規范程序并形成決議如下：
1、每學期初、月初項目（部門）申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關確定采購方式，凡符合招標要求的一律書面請示集團領導，待批準后進入采購程序進行采購。
2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質比價采購。數額較大或重要物資采購由公司經理辦公會商議確認后采購。
3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專業性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質比價采購。
報：集團X副總
發：公司各項目部
20xx年xx月xx日
周例會會議記錄范文12
會議時間：20xx年1月21日13：40至15：00
會議地點：會議室
主持人：葉嗣玲
參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、
張明放、徐春
缺席人員：唐二玲、
記錄人：王廷廷
會議內容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示，現將會議紀要如下：
一、存在的`問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的"中高層管理人員績效考核"制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12—5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。
周例會會議記錄范文13
會議部門：研發中心——平臺組
會議內容：研發中心——平臺組周例會
記錄人：xx會議主持：xxx
會議地點：xx
審查：會議
日期：20xx年xx月xx日
出席人員：xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發平臺軟件、資源中心軟件、產品貨架軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論；一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發平臺軟件課程包結構清單信息錄入；產品貨架軟件產品以及產品信息的'整理；課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。
蘇龍峰：開發平臺電子書移植功能；產品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文
周治：開發平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。
李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。
王云：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
四、問題討論
五、會議總結
此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
周例會會議記錄范文14
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車間.部門。
3.職責
安全環保部負責召開本單位的安全會議。
各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。
安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結.表彰大會。
4.安全會議組織
安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協調處理。
公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
公司安全生產例會由安全環保部組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經，各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
各車間安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規定進行處罰。
公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發生沖突時順延一天，具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。
各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
5.會議內容：
總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
傳達貫徹上級有關安全工作的文件.會議精神和指示。
研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的`處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
部門每周進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。
周例會會議記錄范文15
時間：xx月xx號
地點：教學樓XXX
主持人：XXX
出席人：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
記錄人：XXX
會議紀要如下：
一、會議通報了：
1、學習部納新成員的名單
2、制定了學習部以后的日常管理規章制度
3、納新成員的具體工作安排
二、會議研究討論了：
1、經過面試，對納新成員的申請表的考核，以及部長的認真嚴謹的考慮后，本次納新成員的名單初步定為：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX八位同學。他們是學習部的新血液，相信在大家共同的努力下，學習部會越辦越出色。
2、為了更嚴格，更有效的管理學習部，才制定了一系列的.日常管理規章制度。為保證每次例會的紀律而制定的例會制度，請假制度，相關活動的工作責任制度，學生會每周的值日制度等，都充分體現出學習部是個有紀律性的組織。
3、為方便學習部今后的發展和運行，故將各項責任分配到個人。由XXX負責通知成員各項活動計劃及每次例會時間，XXX負責紀錄每次會議紀要，XXX負責寫活動總結。老干事與新干事間的交流，使得各項任務順利交接。
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