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            企業建議書

            時間:2025-12-21 19:19:25 建議書

            有關企業建議書4篇

              在社會一步步向前發展的今天,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作,完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情,或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。那要怎么寫好建議書呢?以下是小編整理的企業建議書4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            有關企業建議書4篇

            企業建議書 篇1

              一、魯沙爾初級中學基本狀況

              魯沙爾初級中學始建于1956年,位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮,因學校條件所限,長期依附于湟中一中院內。學校現有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

              近年來,由于學生人數過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學班每年級將到達10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關規定),增加了教育教學工作的難度,現有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題,依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》,把原黨校改建成魯沙爾初級中學。

              二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性

              1、改善現有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后,原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現改建魯沙爾初級中學的計劃。

              2、隨著經濟的發展,縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍,超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。

              3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不貼合教育規律,新建教學樓,可為徹底解決這一現象帶給有力的物質保障。

              4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

              三、項目建設的資料及投資估算

              計劃修建綜合教學樓一幢,建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

              四、項目建成后的效益

              該項目建成后,將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表此刻:

              1、能解決魯沙爾地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的上學難問題,保證本地區的初中入學率到達100%。

              2、能最大限度地滿足小學畢業生理解優質初中教育的要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質,推動當地經濟的`穩步快速發展。

              3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

              4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量,保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

              五、資金來源及管理

              項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理,專款專用、不挪用,保證項目順利實施。

              六、項目管理

              成立項目領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員,分工負責,按學校建設規范要求實施,嚴格管理,保證質量,按期完工并交付使用。

              七、項目聯系人

            企業建議書 篇2

              一、項目名稱:

              合資生產(經營)××××產品項目

              項目主辦單位:(企業名稱)××××××

              單位負責人:(廠長或經理)

              二、興辦合資經營企業的理由:

              從國內外技術上、產品質量上的差距,從利尋用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

              三、中方合營者的情況:

              介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件,包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

              四、外國合營者的情況:

              外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

              五、合資經營主要內容:

              (一)生產(經營)范圍和規模。

              (二)合營年。

              (三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

              (四)合資經營企業的`職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

              (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

              (六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

              (七)產品技術性能及銷售方向

              合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。

              (八)生產(經營)條件

              合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

              (九)初步的技術、經濟效益分析。

              產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

              六、項目實施計劃:

              何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

              如屬一次規劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

              附件:

              (一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。

              (二)出國考察計劃。

              (三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的,要附計劃。

              注:報批項目建議書時,附件要齊全。

            企業建議書 篇3

              一、資信評級行業認識

              信用評級(Credit Rating),又稱資信評級,是一種社會中介服務為社會提供資信信息,或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產生于20世紀初期的美國。1902年,穆迪公司的創始人約翰·穆迪開始對當時發行的鐵路債券進行評級,后來延伸到各種金融產品及各種評估對象。 信用評級機構 國際公認的信用評級機構只有三家,分別是穆迪、標準普爾和惠譽國際。在國內,信用評級機構的設立需要主管部門中國人民銀行批準、備案。目前,在中國人民銀行備案的評級機構有80余家,但90%以上為區域性信用評級機構,且均無資本(證券)市場信用評級資質。國內同時具備中國人民銀行、證監會、發改委等各政府部門頒發的全牌照的信用評級機構僅有5家,分別為中誠信、聯合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀。其中,東方金誠、上海新世紀市場份額相對較小,而聯合信用、大公國際、中誠信占據了國內評級業務80%以上的市場份額。當前,一些通過百度推廣獲取中小企業信用需求的所謂“信用評價機構”,如中國資信評估網、中國中小企業協會信用中心等,以北京的居多,根本不具備信用評級資質,且隨便制定信用評級的行業標準,從而給信用評級市場帶來了較多的負面或不良影響。

              二、企業資信評級的作用

              1、在市場經濟環境下,企業必須樹立自身的信用形象

              市場經濟就是信用經濟,信用是市場經濟運行不可或缺的一環,維護和發展信用關系是保護社會經濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經濟的發展和我國資本市場機制的逐步建立與完善,企業信用問題越來越受到政府、社會、企業的關注。《關于國民經濟和社會發展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產品質量的信用記錄為重點,加快建設社會信用體系,健全失信懲戒制度”。因此,企業必須重視自身的信用狀況。

              2、信用是企業的無形資產,是企業從事各種業務的基本條件

              信用等級是所有企業在市場經濟活動中真實而可靠的通行證。企業的各項籌資行為和經營活動,都需要企業與社會建立一種信用關系,企業信用等級的高低在這種信用關系的形成和延續中起著關鍵作用。目前,企業資信評估結果已廣泛應用于發行企業債券、貸款、投標、商業談判等領域。

              3、企業投標需要提供資信證明

              企業開拓市場的基本方式是進行投標。中石油、中石化、國家電網等相當多的單位在招標中要求客戶提供由中國人民銀行認可的第三方機構出具的資信等級證明,與此同時,資信等級作為招投標活動中的加分項也越來越多的收到投標企業的重視。隨著信用體系建設的不斷完善,特別是我國加入世貿組織后,按照國際慣例,由中國人民銀行認可的專業資信評級機構評級投標企業的資信等級將成為市場主流。

              專業資信評級機構更注重評級標準的普遍適用性,因而,即使不同的專業資信評級機構對同一被評對象進行評級,評級結果也不會有太大的差別,也就是說專業資信評級機構的評級結果具有較

              強的可比性。在招投標過程中,有較強的可比性的資信等級才能發揮其應有的作用。

              4、資信評級對招投標的重要意義

              目前,我國已基本建立了項目招投標制度。在招投標過程中,投標人的資質是十分重要的,其中投標人的資信等級是重要的信用資質。投標人的資信等級是指由資信評級機構對投標人如期還本付息能力和履行有關承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高,其風險越小,償債和履行有關承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業,其中標后履約的風險才能得到適當控制,才能促進項目的順利建設。當前,我國不少地區建筑施工企業在投標中大部分都要提供資信證明,在部分政府部門的招標中也要求投標企業提供資信等級證明,把投標企業的資信等級作為評標的一項內容來考核。

              三、招投標企業信用等級的設置及其含義

              (一)等級劃分

              企業資信等級劃分為三等九級,符號表示為:AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C,每個等級可用“+”、“-”符號進行微調,表示略高或略低于本等級,但不包括AAA+。

              (二)等級含義

              AAA級:企業經營處于良性循環狀態,具有高等級的相關業務資質,項目承攬及實施能力很強,社會評價高,財務實力強,發生履約風險的可能性最小;

              AA級:企業經營處于良性循環狀態,具有較高等級的相關業務資質,項目承攬及施工能力強,財務實力較強,履約風險發生的可能性很小;

              A級:企業經營處于良性循環狀態,具有相關業務資質,項目承攬及施工能力較強,未來經營與發展易受內外部不確定因素影響,能夠遵守承諾和履約,發生履約風險的可能性小;

              BBB級:企業經營處于良性循環狀態,具有相關業務資質,項目承攬及施工能力一般,未來經營與發展易受內外部不確定因素的影響,履約能力會產生波動;

              BB級:企業經營與發展狀況不佳,具有相關業務資質,項目承攬及施工能力一般,未來經營與發展易受內外部不確定因素的影響,存在一定履約風險;

              B級:企業經營與發展狀況不佳,項目承攬及施工能力較弱,未來經營與發展易受內外部不確定因素的影響,履約風險較大;

              CCC級:企業未來經營與發展受內外部不確定因素的影響大;項目承攬及施工能力弱,履約風險很大;

              CC級:企業未來經營與發展受內外部不確定因素的影響較大;促使企業經營及發展走向良性循環狀態的內外部因素很少,項目承攬及施工能力很弱,履約風險極大;

              C級:企業未來經營與發展受內外部不確定因素的影響很大;基本處于惡性循環狀態,促使企業經營及發展走向良性循環狀態的內外部因素極少,幾乎不可能履約。

              四、招投標企業信用分析的重點

              招投標企業資信分析內容主要包括:產業分析、基礎素質分析、經營管理分析、財務分析和外部支持等。

              五、招投標企業資信評級過程

              資信評級工作持續的時間,根據企業規模及復雜程度不同,一般需要2~3周。如企業對進度另有要求,我們將調整進度安排,保證按期完成資信評級工作。

              資信評級工作的基本過程如下:

              六、資信評級收費標準

              七、聯合信用管理有限公司簡介

              聯合信用管理有限公司(簡稱“聯合信用”)是經國家工商局核準,于20xx年1月在北京成立的`全國性專業信用服務機構,注冊資本1.36億元,在全國設有33家分支機構,是目前我國最大的信用服務機構之一,控股股東天津泰達集團。聯合信用擁有在信用服務(評級、征信等)領域特許經營的全部業務資質,業務領域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區域和行業信用體系建設及風險管理咨詢、培訓服務等,能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務,已在我國形成了強有力的品牌影響力,為客戶提供扶持資金輔導、融資服務等信用咨詢(綜合性)服務。

              聯合信用管理有限公司:聯合資信評估有限公司、聯合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監會、財政部、發改委等相關監管部門認可的全部資本市場評級業務資質,主要從事公司債、企業債、短期融資債券、中期票據等信用評級業務,多年來債券市場信用評級業務占有率始終位居首位。

              聯合信用管理有限公司青島分公司(簡稱“青島分公司”)是聯合信用在山東的分支機構,主要負責地區資本市場和信貸市場的評級業務。近十年來,以工商企業、擔保工商、小額貸款公司和招投標企業信用評級等為主營業務,在聯合信用總公司及中國人民銀行的領導下,實現了規范、穩定的發展。

              (一)資質與業績

              聯合信用具備中國人民銀行、證監會、國家發改委等各監管部門認可的信用(信息)評級業務資質,具體如下:

              1、中國人民銀行:中國人民銀行1997年銀發[1997]547號文認可的企業評級機構 2、國發改委:國家發展和改革委員會20xx年發改財金[20xx]1179號文認可的企業債券評級機構 3、保監會:中國保險監督管理委員會20xx年保監發[20xx]92號文認可的企業債券評級機構 4、中國人民銀行:中國人民銀行20xx年認可的銀行間債券市場評級機構(20xx年5月) 5、證監會:具有中國證券監督管理委員會20xx年1月15日頒發的“證券投資咨詢業務資格證書” 6、證監會:中國證監會20xx年證監許可[20xx]714號文件認可的證券市場資信評級機構

              7、工業和信息化部:工業和信息化部認可的首批“國家中小企業公共服務示范平臺” 8、國發改委:國家發展和改革委員會20xx年認可的擔保機構信用評級機構(20xx年6月) 9、國發改委:國家發展和改革委員會20xx年認定的國家級中小企業信用體系建設試點評級機構

              10、國統計局:國家統計局20xx年頒發的“涉外調查許可證”

              主要業績

              1、債券評級:公司債、企業債、中期票據、短期融資債券等信用評級,服務單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業、浦發銀行和城投公司等上千家國內的大中型企業,根據銀行間交易商協會統計顯示,20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%,資信評級業務量位居市場前一。

              2、借款企業、中小企業主體信用評級

              聯合信用借鑒國外先進評級技術,結合國內實際建立了一整套擁有自主知識產權的信用評級體系,并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業、中小企業信用評級業務,年評級業務量達7000家以上,居國內同行業首列。

              3、擔保機構、小額貸款公司信用評級

              聯合信用于20xx年首創國內擔保機構信用評級業務,并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔保機構、小額貸款公司信用評級業務,累計評級業務量近5000家次,市場占有率為40%,位居全國第一。

              4、聯合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農村信用聯社、城市商業銀行等中小金融機構在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風險防范體系、信用評價體系設計、信貸人員培訓等業務領域建立了廣泛的合作關系,目前合作金融機構達30余家。

              5、征信業務

              聯合信用征信業務目前已形成了由總部及全國30余家分支機構組成的行銷、作業網絡。在企業征信業務方面,已成功地為近千家國內外知名企業、金融機構、上市公司等提供了專業的信用評價報告、專項商務調查及企業風險管理整體解決方案等全系列產品及服務;在個人征信業務方面,已為國內部分省市的商業銀行提供了幾萬份個人信用報告及應收賬款專項報告,得到了合作金融機構及主管部門的高度評價,是國內業務規模最大的個人征信社會中介機構。

              6、其他信用信息服務

              (二)網站查詢

              聯合信用管理有限公司及子公司具體情況,可通過網站詳細查詢:

            企業建議書 篇4

              本建議書工作范圍介定為企業形象、品牌形象規劃,以及品牌戰略策劃、廣告策劃、平面廣告設計。

              工作程序:

              ◆第一階段:企業實態調查:

              本工作階段的目的是讓設計人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發展的目標、需求,以進一步發展識別策略。發展具有針對性的定位策略及制訂出引導設計創意的建議。

              本階段的內容如下:

              1、決策層訪談

              與公司決策層溝通,深入了解企業現狀、經營狀況、經營思想及企業發展規劃等。

              2、管理層訪談:

              與管理層溝通,深入了解天天公司的管理組織結構、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌

              3、現場考察

              通過現場考察,為提煉設計元素及實施識別策略打下堅實的基礎。

              4、同行形象審核

              了解同業形象識別和設計使用方式,研究他們的'市場策略、形象及有關的強弱勢,為設計獨特的形象更有效地提取元素。

              5、資料審核

              充分熟悉和了解天天公司之前的識別規范,結合新標識的具體情況,制定出合理的識別系統。

              6、視覺審核

              徹底審核公司既有的形象識別應用形勢

              7、識別策略設計

              研究評估以上步驟所獲資料之后,將分析結果并制訂識別策略,項目包括:

              定位策略

              形象策略

              識別溝通策略

              定位策略建議

              ◆第二階段:市場調查

              市場調查工作是品牌形象規劃及整體廣告策劃的基礎,市場調查結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調查將分為以下步驟進行。

              1、擬定目標市場

              根據公司服務和產品發展狀況,擬定調查的目標市場。

              2、設計調研問卷

              針對目標市場制作調查問卷,內容包括:消費者訪談問卷:包括營業員基本資料、營業員觀點、對消費者購買行為、習慣的看法,與竟爭對手及公司產品的看法,營業員的建議及要求等內容。

              3、提交市場調研方案

              向公司提交執行力很強的調研方案,對調研目的、調研方式、調研對象、調研時間、地點注意事項作出明確規劃。

              4、調研人員培訓

              市場調查人員進行短期培訓。內容包括:調研技巧、調研用語、問卷分類、問卷發放、回收等。

              5、問卷統計分析

              調研工作完成后,問卷匯總回公司,由專人進行統計分析。

              6、提交調研結果分析報告

              組織專門人員對統計數據進行分析,對目前產品在市場的銷售狀況做出綜合的評價。

              ◆第三階段:基本設計開發

              此階段的目標是為公司及品牌確立設計理念并發展一個視覺基本識別,主要是建立基本設計系統,即標志、字體、顏色等。

              1、 理念開發

              天天公司及品牌理念完善、完成品牌規范化、系統化的第一步,并為品牌發展打下基礎,預留延展空間。

              2、設計創意

              根據第一階段所發展的策略,開拓創意。主要項目有:

              1)公司標志,新識別系統的重心

              2)公司標準字,與標志相輔相成的特色文字

              3)顏色,強調理想形象特征

              4)基本組合規范,形成公司識別形象

              5)品牌標準字體組合

              3、模似示范

              提出完整的模似,并以電腦彩圖平面方式進行示范

              4、評價

              提交模似示范,與公司決策層共同討論評價,使公司高層在設計過程中有機會參與并提供意見

              5、最后修飾

              依據共同的意見,完成所需修飾后,制定最終方案。

              6、確定設計組合方案

              與公司各相關部門共同討論并最后確認設計方案,整個識別系統應用設計將在基本設計確定之后,全面展開。

              室內精神標語牌

              4)服裝系統

              管理人員服裝(男\女、春\秋)

              銷售人員服裝(男\女、春\秋)

              工廠人員服裝(男\女、春\秋)

              (工作帽、工作鞋、工作手套)

              5)車體形象類

              大客車

              面包車

              貨柜車

              人貨車

              6)商業表格系統

              行政管理表格

              財務管理表格

              生產管理用表格

              第二部分:品牌形象手冊

              一、基本設計項目

              品牌標準色彩

              品牌輔助色彩

              品牌中英文標準字組合

              商標使用規范

              商標禁止使用組合規范

              二、應用設計項目

              1)包裝系統

              2)廣告宣傳系統落格規范

              廣告傘

              海報規范

              橫幅規范

              路燈柱廣告

              報紙廣告

              雜志廣告

              電視cf廣告片尾

              3)公關、促銷用品系統

              各式pop廣告

              禮品袋

              文化衫

              請柬\封套

              賀卡\封套

              優惠卡

              贈品

              4)專柜形象設計

              第三部分:平面廣告設計

              1)戶外廣告

              2)車體廣告

              3)燈箱廣告

              4)路牌廣告

              5)售點廣告

              海報

              立牌

              掛牌

              吊牌

              宣傳折面

              6)報紙廣告

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