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            外科院感年度工作總結

            時間:2025-12-15 22:58:58 賽賽 年度總結

            外科院感年度工作總結范文(通用23篇)

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的外科院感年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

            外科院感年度工作總結范文(通用23篇)

              外科院感年度工作總結 1

              今年,在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在市、區有關專家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業標準,以規范化、流程化管理為目標,不斷規范和完善我科院感各項規章制度和職責,加強全科醫護人員院感知識培訓,提高全科醫護人員院感意識,將科內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進一步搞好科內感染管理工作,現將我科今年科內感染控制工作總結如下:

              一、規范和完善院感各項規章和職責

              為了院感工作在我科內能夠規范化、制度化、科學化,今年我科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關法律、法規,以及我院制定的一系列院感各項規章制度和職責,規范化、標準化、程序化的考量全科醫護人員,使其在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

              二、嚴格落實各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程

              為了預防和控制醫院感染,為使我科在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關法律、法規,根據院感辦的要求,結合我科實際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我科醫護人員在以后醫療活動中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。

              三、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識

              通過舉辦全科醫護人員院感知識培訓,與平時自學自查,使全科醫護人員明確各自在院感工作中的`職責外,提高了全科醫護人員的院感意識。還定期舉辦辦了衛生員全員院感知識講座,取得了較好的效果。

              四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染

              堅持每天檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛生、無菌操作、環境衛生和保潔衛生工作質量,按照年度工作計劃,完成對各個環節的監測工作:對科室進行了環境衛生學、消毒滅菌效果監測,其中空氣合格率為100%;物體表面83%;醫務人員手100%;使用中消毒液100%。

              五、規范醫療廢物管理

              根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》等有關醫療廢物的法律、法規,按照院感辦的要求,結合我科實際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規范了我科的醫療廢物管理。沒有發生醫療廢物違規處理事件。

              存在的不足及20xx年工作重點:

              1、繼續加大院感監測力度,嚴格要求,督促科室開展使用抗菌藥物病人細菌培養工作,為規范抗菌藥物的使用提供科學的依據。貫徹落實衛生部《醫院感染監測規范》,每月進行統計、分析、反饋感染病例監測。

              2、規范治療室的消毒工作;加大對治療室監測正規化,經常化。每月對治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫護人員手進行環境衛生學監測并進行相關指導,不合格,科室查找原因,擇期重新進行相關監測。

              3、掌握科內感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時發現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發與流行。

              4、繼續狠抓醫護人員的手衛生制度的落實與管理,強化醫務人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

              5、對醫療廢物分類、管理工作進行指導與監督。

              6、繼續開展全科人員院感知識培訓提高全科人員院感意識,醫療廢物分類、管理工作進行指導與監督。對新進醫護人員進行醫院感染知識崗前培訓和考試。

              外科院感年度工作總結 2

              隨著醫學發展和醫學模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的重視和關心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將本年度院內感染控制工作總結如下:

              一、加強組織領導;保證院內感染管理工作的順利開展

              醫院感染管理組織由三級體系構成,醫院感染管理委員會---醫院感染管理科----臨床科室醫院感染監控小組組成,業務院長任主任委員,重點對監控小組人員進行了補充和調整,并明確了各級體系人員的職責。各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的.相應職能,從而使院內感染管理工作進一步完善。

              二、按計劃進行教育培訓,提高全院醫務人員的感控意識

              (1)x月x日對住院部、急診科下發《醫院感染診斷標準》,醫生人手一冊,并下發復習題,各監控小組認真學習,x月x日科室閉卷考試,院感科督導,共x名醫生參加考試。全部x分以上。

              (2)x月x日對醫、護、技人員及新上崗和實習人員進行手衛生規范、院感知識應知應會培訓共x人,經考試,全部合格。

              (3)x月x日,由醫務科組織,院感科對全院的醫、護、技術人員進行新版《醫療機構消毒技術規范》進行培訓,參加人員x人,最后考試合格。

              (4)我院領導對醫院感染控制非常重視,派院感科主任、護理部主任、手術室護士長參加xx市衛生局組織的感染知識師資培訓,派供應室xx到xx市xx醫院消毒供應中心培訓與實習。

              三、監測反面

              (1)協助檢驗科每月對重點部門空氣消毒效果監測,其他科室每季度一次。

              (2)供應室每鍋進行物理和化學監測,有記錄,不合格的堅決不發放。

              (3)紫外線燈管每半年監測一次,不合格的及時更換。

              (4)對醫院感染病例各科室每月實行零報告制度,院感科每月深入科室調查漏報情況,今年共收住x人感染x人,感染率x%漏報率x%,目標性監測清潔手術切口x例,感染x例,清潔手術甲級愈合率x%,導尿管相關尿路感染監測x人,感染x人感染率x%常規器械消毒合格率x%,一人一針一管滅菌執行率x%。

              (5)x月x日市疾控中心對我院醫院感染重點部門進行了環境衛生學及消毒滅菌效果年度監測。

              (6)x月x日對住院病人進行現患率調查,住院病人共x人,調查x人,實查率x%。調查結果現患率x%,漏報率x%,抗菌藥物使用率x%,高于衛生部x%的標準,

              (7)每月對全院感染監測的相關數據進行收集、統計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡報)、年總結。

              (8)與防保科合作,對住院病人電話回訪人征求患者的意見,滿意率x%給患者帶去問候的同時,也能及時發現手術切口感染病例。

              四、加強醫療廢物管理

              與后勤保障科配合加強醫療廢物的常規督導檢查是我院的醫療廢物在現有的條件下收集、分類、交接、登記、焚燒做到規范管理,未發生醫療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過期的血液跟蹤處理,無一袋向外流失造成不良事件。

              五、落實制度、檢查到位

              認真做好日常的工作,配合醫院的綜合目標檢查,細化標準,檢查結果在科主任例會上通報,整改不足之處。

              六、醫務人員職業防護的管理

              加強醫務人員的自身安全、防止銳器傷等職業暴露的管理。從手衛生、使用防護用具抓起,提高了醫務人員的職業防護意識,全年職業暴露x例,未感染經血傳染性疾病。

              存在的問題:

              1、按照《醫院消毒供應中心管理規范》,我院供應室急需更改。上級部門檢查多次提出,護理部已經派人學習。

              2、檢驗科的細菌室建設。

              3、污水處理問題。

              總之,我院某些方面感染隱患還非常嚴峻,我們堅信只要領導重視,我們職能科室配合,各盡其責,常態管理,醫院感染控制工作就能做好。

              外科院感年度工作總結 3

              20xx年在中心主任、辦公室主任領導下,我中心院內感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我中心的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下:

              一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展

              在中心領導的親自領導下,認真抓好日常工作,定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,發現問題,立即整改,保證了我中心院內感染管理工作的順利開展。

              二、進一步完善管理制度并貫徹落實

              醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。因此,院感領導小組在原有制度的基礎上,完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

              三、加強院感知識培訓,提高全中心職工控制院內感染意識

              結合本院實際,院領導組織開展了一系列的`專題講座和學術交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全中心醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。

              四、定期檢查,保證院感工作順利進行。

              我中心院感管理領導小組每月定期對各科室的院感工作進行督查,發現問題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進行。

              在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

              外科院感年度工作總結 4

              本年度,在醫院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染發病率,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全。現將20xx年工作總結如下:

              一、健全科室規章制度,完善管理流程

              為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染監控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每月在科周會上及每月的質量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題,質控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續改進。

              二、加強質量管理,確保醫療安全

              1、質量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染。

              2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。

              3、每月進行院感知識和技能的.培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的局部流行。

              4、加強對新上崗人員及實習生培訓管理,做到即上即培訓,即培即考核原則。

              5、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

              6、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

              7、針對20xx年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施,細化呼吸機清洗消毒流程,加強呼吸機清洗消毒監督檢查,每月進行呼吸機部件細菌培養,對不合格部件及時與院感主任分析討

              論整改,查找原因,直到合格。20xx年鮑曼不動桿菌得到控制。

              三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境

              1、每月進行環境衛生學監測:監測對象以重點部位為主,每月對空氣、常用儀器設備,醫護常接觸環境、醫護人員手、物體表面進行監測,并將監測結果進行匯總分析,提出整改措施并嚴格執行。

              2、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,并對職業暴露進行監測登記。20xx年無職業暴露發生。

              3、開展了多重耐藥菌的監測:對科室人員進行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時了解致病菌檢測結果,如發現多重耐藥菌感染,及時采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

              四、加強醫療廢物的管理

              對醫療廢物暫存處進行了整修,每日紫外線照射消毒。完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類

              人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

              五、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識

              通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使科室感染工作規范化。

              通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,總之,院內感染涉及科室各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為科室醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。

              外科院感年度工作總結 5

              院感辦在院長和分管院長的正確領導下,醫務科、護理部的大力協助下,認真落實醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化。現結合實際,將今年工作總結如下:

              一、質量管理

              今年我院根據省(鄂衛生計生通【20xx】107號)文件“省衛生計生委關于開展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專項檢查的通知”中關于開展醫院感染專項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實抓好我院的院感工作,特別是重點部門、重點部位、重點環節的管理,如手術室、產房、內鏡室、消毒供應室、等重點部門的醫院感染管理工作,制定了重點部門、重點環節的院內感染控制措施,并常規進行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發的發生。

              1、加強重點部門的醫院感染管理,手術室、供應室、產房、內鏡室等均是重點科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點項目進行抽查,對手術室的各類手術后器械的清洗消毒進行監督監測,督促產房、內鏡室、供應室每月進行監測。

              2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術消毒不規范的現象與行為提出意見跟蹤整改。

              3、強化衛生洗手,落實手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務人員在執行各項操作前后自覺進行手衛生。科室制定手衛生制度提高了醫務人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進行檢查手衛生情況。

              二、進行醫院感染的全面監測

              1、環境衛生學監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。

              2、進行紫外線強度監測,對新購進紫外線燈管每批次進行抽查,對全院各臨床科室各種類型紫外線燈管進行監測共監測41根,合格率86%。

              3、開展目標性監測:從1月起在全院開展為期一年的I類切口手術部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開展了全麻病人氣管插管相關性肺炎的監測,感染率高已經與各科室討論采取了干預措施。

              三、加強宣傳和培訓,提高醫務人員院感意識

              1、對各級人員進行培訓考核:有實習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的'傳染病防治法培訓等等。

              2、對全院醫務人員進行了衛生洗手考核,無菌技術操作等培訓及考核。

              3、強調臨床科室每月的科內院感學習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學習和防控知識。

              四、加強醫療廢物管理

              加強監督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。

              五、在院領導的重視下得以改進

              1、血液透析室開科前每位人員赴省級、市級醫院進培訓。環境衛生、物表、水源經監測三次合格后已經投入使用。

              2、洗嬰室已經改建,每一位嬰兒都能用流動水進行沐浴避免了交叉感染。

              3、供應室已經改建投入使用。新供應室布局流程和環境有了很好的改善。

              六、工作缺陷與工作設想

              1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望20xx年層流供應室能投入建設。

              2、手術室、產房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進。

              3、口腔科布局不符合要求有待改進。

              4、污水處理設施過小已經不能滿足臨床床位比要求。

              外科院感年度工作總結 6

              20xx年,婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導下,進一步健全落實院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核下,婦科室及時認真填寫和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫院感染管理,這一年來,我科未發生一例院感病例,現將工作總結如下:

              一、建立科室醫院感染管理規章制度

              我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關法律法規、規范、規章,結合我科實際情況落實了我科的醫院感染管理。

              二、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

              20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發生率為0.33%。

              三、抓好環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測工作

              為規范我科各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我科配合院感科的`加強院感采樣監測,配合疾控中心對我科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強婦科處置室的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產68人次,宮腔沖洗308人次,均未發生感染,合格率達100%。

              四、加強醫療廢物管理

              我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發現問題及時整改并反饋。我科醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。并做好收登記表,利于回收存檔。

              五、強化院感培訓及考核

              進行了每月一次醫院感染知識培訓,參加人員包括全科醫務人員,共220人次,培訓內容為:

              ①院感基礎知識培訓,

              ②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術指南(試行)、

              ③醫療廢物的處理,

              ④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“三甲醫院”院感有關標準。

              通過培訓,全科醫務人員及護工對醫院感染的重視。醫務人員無菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀念,無菌操作”。

              六、一次性使用無菌醫療用品的管理

              一次性使用無菌醫療用品的管理,在院感科對其使用進行常規督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導尿包580個,吸氧管400付,除個別學生未毀形(科室質控小組立即進行了整改),科室人員均進行了毀形,合格率達99%。

              七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問題:

              1.我科院感質量需進一步加強。

              2.科室院感管理小組尚未充分發揮其作用。

              3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。

              4.科室醫護人員無菌觀念、手衛生知識仍需加強。

              新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結經驗,虛心學習,爭取“三甲醫院”順利通過復審。

              外科院感年度工作總結 7

              20xx年院感辦在醫院領導的正確領導下,在全院各科室的配合下,根據年初工作計劃安排,圓滿的完成了全年的工作任務,現總結如下:

              一、強化責任意識,落實感控制度要求。

              1、醫院成立了以一把手為主任委員的感控委員會,臨床科室成立了以科主任、護士長及院感醫生、護士組成的感控管理小組,明確了各崗位的職責分工,以壓實責任。

              2、強化感控人力資源配備,促進人員優化配置.在原有管理體系的基礎上,新增加了2名不同專業感控人員,確定感控的預防醫學導向,護理檢驗管理協同推進。

              二、開展主動監測,及時評估,降低潛在風險。

              1、微生物監測:按計劃定期對各科室進行采樣監測,全年對醫務人員的手、空氣、環境物表、消毒液、透析用水、透析液等采樣1227份,其中不合格6份,合格率99.5%,監測結果及時反饋給相關科室,對于不符合要求的樣品及時排查原因,采取改進措施,直至復查合格。

              2、目標性監測:我院全年目標性監測結果如下:

              (1)對I類手術進行目標性監測,共調查I類外科手術病人5516例,發生醫院感染4例,感染率為0.07%。

              (2)對ICU、急診ICU病人進行監測。截至到現在,共監測病人1328例。其中呼吸機相關性肺炎感染病例22例,感染率為8.5‰;導管相關性血流感染病例7例,感染率為2.3‰;導尿管相關性尿路感染病例23例,發病率為3.0‰。

              3、院感病例監測:對醫院各科室發生的院感病例進行了監測、統計、分析、總結并提出改進措施。全年監測患者53467人次,發生醫院感染304例,感染率為0.56%。

              4、多重耐藥菌監測:我科和檢驗科聯合每季度進行細菌耐藥監測匯總分析,并向臨床科室提出預警及防控措施,全年共檢出多重耐藥菌868株。

              三、規范各項診療及護理操作,落實各項感控措施。

              1、我科不定期對各科室進行督查,對督查中發現的問題,每季度以書面形式反饋給各科室,反饋單由檢查者和被查科室負責人雙簽字,一式兩份,由科室寫出原因分析,提出整改意見,我科持續督查整改情況,以提高感染預防與控制的執行力。

              2、建立多學科、多部門協作機制,每季度由院感辦牽頭聯合護理部進行聯合質控,以形成合力共同開展感控工作。

              四、加強相關人員的培訓,全面提升感控能力水平。

              按照年初制定的培訓大綱和培訓計劃,對各科室醫務人員、新入職員工、實習生、規培生、兼職感控督查員、疫苗接種人員、保潔員等進行了感控的法律法規、知識和技能培訓,以達到培訓知識全覆蓋,培訓后以試卷、操作或者現場提問的方式進行考核,以達到培訓目的。

              五、繼續做好醫療廢物管理工作。

              1、按《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,要求各科室工作人員正確分類、包裝、規范交接、登記、定點儲存,封閉運送,集中交由醫療廢物處置中心統一處置。

              2、為了提高工作人員對醫療廢物流失、泄漏、擴散后防控方面應急處置能力,避免因醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事件導致人身傷害和社會危險,11月份由我科聯合后勤處和保潔公司進行了醫療廢物泄露應急預案現場演練,進一步驗證了該預案的.實用性和可操作性。

              六、新冠肺炎醫院感染防控工作。

              1、組織改建發熱門診,為了應對我市突發的疫情,滿足大量發熱病人的留觀問題,改造了我院留觀病房,規范了醫務人員通道和患者通道,避免交叉感染。

              2、扎實開展新冠肺炎期間醫院感染管防控工作。根據我市疫情實際情況,制定了我院各科室新冠肺炎防控明白賬,牽頭起草了我院疫情常態化防控工作方案,用于指導各科室具體防控措施的落實。重新修訂了我院門急診預檢分診流程、新冠肺炎防控工作督導標準等,并不定期下科室督導,指導各科將防控制度及流程落實到位。

              3、加強新冠肺炎消毒工作。根據我省院感質控中心要求,制定了我院各科室空氣消毒工作記錄本和地面、物體表面消毒工作記錄本,規范了各科消毒方法和消毒頻次。

              4、加強新冠肺炎醫院感染培訓。多次分批對所有職工進行了《醫療機構內新型冠狀病毒感染預防與控制技術指南第三版》、《新型冠狀病毒防控方案第八版》、《新冠肺炎期間醫療廢物管理》、《醫務人員手衛生規范》等相關內容進行培訓。對我院發熱門診醫護人員、核酸采樣點人員等穿脫防護用品進行現場培訓及指導。

              七、傳染病管理工作。

              每天對門診病人及住院病人進行傳染病篩查,對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實并及時網報。截止到目前,共報告傳染病1100例。

              八、下一步工作計劃。

              1、持續常態化地繼續做好我院新冠肺炎醫院感染防控工作。

              2、加強重點部門、重點環節的醫院感染管理。

              3、強化手衛生管理工作,提高手衛生依從性。

              外科院感年度工作總結 8

              時光飛逝,轉眼間20xx年過去了,我院醫院感染管理工作在李桂林副院長的領導下,得到了規范化管理,通過樂山護理學會及上級醫院組織的學習,根據我院的實際情況,我院的院感工作在20xx年的基礎上得到了進一步的完善。20xx年1月4日在李桂林副院長的帶領下,院感委員陳鵬、院感組成員劉勇、張利芳、韋鐘共同參與了全院各科室院感工作的年終檢查,現將檢查結果,院感工作總結如下:

              一、化驗室

              化驗室在20xx年新進了幾臺設備,增加了工作間,院感工作也相對增加了,各種記錄本很多,每日均做了詳細記錄。不足之處有:

              1、冰箱內有灰塵,應每日擦拭;

              2、醫療廢物交接本簽名不及時;

              3、酒精無開瓶時間(開瓶后密閉良好的`情況下有效期為一月);

              4、元素控測室的兩臺試劑冰箱無溫度登記,冰箱無標簽;

              5、元素測試室的紫外線燈管積灰太多,應兩周用酒精紗布擦拭燈管一次;

              6、污物浸泡桶無標簽。

              二、外婦門診

              外科門診院感工作做的較好,登記完善。但紫外線燈管未用酒精擦拭。婦產科門診碘伏、84消毒液瓶蓋未蓋緊,無開瓶日期。

              三、藥品庫房

              庫房內儲藥冰箱無溫度登記。藥架上查到安絡血針劑過期。麻精藥品管理混亂。

              四、門診藥房

              藥房冰箱是電子控溫冰箱,冰箱內未放溫度計。

              五、供應室

              供應室應空間有限,布局不合理,缺乏管理人員,供應室的院感工作一直較差。

              1、無菌間衛生差,無菌物品架上積灰;

              2、各個紫外線燈管均未擦拭;

              3、打包間物品雜亂4醫療廢物交接本登記不及時5醫療垃圾分類錯誤;

              6、包布未一用一洗;

              7、BD實驗未按要求做;

              8、污物間污物銷毀后應清潔地面。

              六、住院部治療室

              治療室空間有限,布局不合理,20xx年治療室進行了隔斷,外間成為第一治療室,內間成為第二治療室。第一治療室相當于處置間,放污物用,第二治療室內無固定垃圾桶,較以前治療室合理些。病房院感工作較多,做的比較好,不足之處有

              1、皮試未一人一針一管;

              2、過氧化氫無、84液無開瓶日期;

              3、臨時輸液卡簽名不及時;

              4、冰箱內肝素封管液過期。

              七、產房產房各種登記均未及時完成,棉簽過期。

              總的看來我院的醫院感染管理工作,由于院領導的高度重視,全院職工的共同努力,我院院感工作基本進入正軌,雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,但是,我們堅信,只要我們在院領導的正確領導下,統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作做得更好。

              外科院感年度工作總結 9

              20xx年醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經常對病房、手術室、檢驗科、供應室等重點部門進行重點督查,對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發現的問題現場進行指導,并提出整改意見,要求限期整改。現將工作情況總結如下:

              一、醫院感染監控工作開展情況

              1、醫院成立了組織機構,制定了相關院感制度。并進行了院感知識的培訓及考試。

              2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作,每月有檢查記錄。

              3、對全院進行了院感漏報率抽查,抽查病歷240份。

              4、以科室和醫生為單位,每月對抗生素聯合用藥進行了檢查。

              5、對ⅰ類切口手術使用抗生素進行監測統計,增加了手術感染風險監測統計。

              6、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

              7、醫療廢棄物處理有記錄,學習了洗手法,手衛生得到進一步規范。規范了醫院的.拖帕清洗池,以顏色區分各種不同用房的拖帕清洗。

              8、每月對病房、手術室、檢驗科及門診治療室等重要科室進行一次院感監測。檢測項目有:空氣、物表、臺面、酒精、碘伏、工作人員手等。

              9、對全院各臨床科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測,使其合格率達100%。環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況:

              為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、供應室、病房等重點科室的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年全院共采樣157份,其中空氣采樣培養98份,物體表面采樣培養17份,醫護人員手采樣培養19份,酒精采樣培養5份,碘伏采樣培養6份,碘酊采樣培養2份,高壓滅菌物品采樣培養9份,手消毒液采樣培養1份。合格率98.09%。之后院感辦對不合格的3份采樣培養進行了原因分析、反饋及整改,對不合格的3份重新做了采樣培養,合格率為100%。

              10、落實臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關法律法規并落實各項規章制度,充分發揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實到位。

              11、加強醫療廢物管理,確保環境安全

              醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門關于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。院感科不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反饋。為醫療廢物轉運工作人員進行了體檢,配備必要的個人防護用品,并對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。醫院污水每日進行余氯監測,并增加了ph值監測,確保醫院污水達到處理標準。

              12、根據衛生防疫要求,對醫院二次供水水箱進行了清洗、消毒、抽檢,各項指標均合格。水箱巡查人員按規定進行了體檢。

              二、不足之處有待改進:

              1、需進一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理,進一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關,確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。

              2、進一步加強對重點科室、重點部門及重點環節的院感監測,如:手術室、病房、檢驗室等科室。

              3、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

              4、工作人員手衛生意識有待加強。

              5、小部分工作人員對感染性醫療廢物與損傷性醫療廢物、生活垃圾與感染性醫療垃圾分類不清,需加強學習院感知識。

              三、下一步工作要求

              1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃。并認真對醫院感染進行監測。

              2、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓,提高全員的素質,爭取全院重視并參與這項工作。

              3、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

              4、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進一步規范醫療廢物的管理;規范使用醫用垃圾袋及利器盒。

              外科院感年度工作總結 10

              隨著醫學發展和醫學模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的'正確領導和大力支持下,從制度落實,到嚴格組織管理,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

              一、質量控制

              根據醫院醫療安全與質量控制的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評標準,根據日常工作檢查進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、產房、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作。院感科每月進行督查、指導、反饋,防止院感在院內暴發。

              二、感染管理

              我院在感控工作中均采用前瞻性調查和病例回顧性方法,導致及時性、準確性不足,針對這一問題我科要求醫護人員及時發現、及時上報,感控專職人員根據上報情況及時深入臨床科室了解相關信息,提出相應的感染控制措施并監督指導執行。

              三、教育培訓:

              1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內以PPT講授的形式進行了4次醫院感染知識培訓,參加人員包括醫務人員及保潔人員。培訓內容為:醫務人員職業防護、醫療廢物管理、醫院感染診斷及上報,消毒衛生標準、手衛生、醫院感染監測規范、多重耐藥菌預防與控制措施,重點部門消毒與隔離制度,保潔人員的職業防護及消毒隔離知識等,對新上崗的醫護人員進行了崗前培訓。

              2、院感專兼職人員多次參加了上級醫院及衛生行政部門組織的醫院感染知識培訓,并取得相應的資質證書。

              四、感染監測

              1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例及監測工作,全年共監測出院病歷1066份,其中發生感染病例1例,感染率為93.8%

              2、全年全院共采樣151份,其中空氣采樣20份、物體表面采樣39份、醫務人員手采樣15份、消毒物品采樣8份、無菌物品采樣4份、生物監測8份,合格151份,合格率為100%。

              3、每月對含氯消毒液進行濃度檢測,全年共監測64份,合格50份,對于不合格者,及時查找原因在下月重點監測采樣。

              4、每季度對使用中紫外線燈管進行監測,全年共監測60次,合格60次,合格率為100%,如有<70uw/cm2的紫外線燈管將立即通知科室及時更換。

              五、加強醫療廢物管理

              加強醫療廢物管理,不定期檢查醫療廢物的分類、收集、交接、儲存等環節,嚴格按照《醫療廢物管理條例》中規定的要求進行規范處理,發現問題及時整改。

              六、存在的不足

              1、全院醫務人員手衛生依從性差,不能每治療一位患者及時洗手或手消毒。

              2、醫院感染病例報告不及時,經常出現遲報漏報甚至不報現象。

              醫院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一個細節當中,為此醫院感染工作要常抓不懈,我科力爭將醫院感染率控制在較低水平,為我院醫療質量提高保駕護航。

              外科院感年度工作總結 11

              泌尿外科是個比較古老的專科,有較久的歷史。今天小編給大家為您整理了泌尿外科年度工作總結,希望對大家有所幫助。

              今年對我來說,對我們來說,對附院來說,都是一個嶄新的起點。 在眾人的期盼中,我們成立了新區醫院,擁有一流的技術和環境,面對了全新的挑戰。和科室同仁一起,我們從無到有,從創建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻青春,在短短的一年時間里,圓滿完成了工作任務。一種截然不同的.心得體會,一項全新的收獲。

              新區醫院的發展壯大與領導們的關懷息息相關。這一年的成長離不開學校和醫院領導的支持,離不開科室主任和護士長的教導,更離不開我們所有醫護人員的團結與協作。 有了你們,才有了我們成長與發展的平臺!

              個人的收獲:

              作為一名中共黨員, 積極關注醫院動態,參加了新區醫院一周年院慶,職工文化藝術節等多項活動,開闊了自己的視野,豐富了自己的內涵。

              通過在泌尿外科一年的磨礪,尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟,前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的專科護理以及術前術后護理也能熟記于心。

              每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核,并取得優異成績。

              業余時間努力學習,今年十一月通過成人護理本科入學考試。

              每個月參加科室業務學習和大外科業務學習,大外科業務學習講課一次。

              在護士長的領導下,樹立良好榜樣,做好實習護生帶教工作。

              全新的任務:

              以一名黨員的高標準嚴格要求自己,增強自己的責任感,把自己的熱情投入到為病人的服務中去。

              努力完成護理本科階段的學習,不斷提高自己的業務素質和綜合能力。爭取明年發表科研論文,考過護師資格證。

              向年長的老師學習與人溝通技巧,學會與病人、同事、朋友的溝通與交流,創造一個溫馨的環境。

              及時總結發現自身的缺點與不足,不斷學習,不斷改進。

              一根筷子易折斷,十根筷子抱成團。我相信,只要我們齊心協力,泌尿外科更出色,新區醫院更美好!

              外科院感年度工作總結 12

              在護理部等各院區領導的帶領和關愛下,我科全體護理工作人員同心協力,較高質量的完成了本年度計劃,先總結如下:

              一、患者滿意度持續質量改進

              上錦院區為新開設的醫院,病院滿意度將直接影響到醫院本身的名譽及信譽問題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標。

              措施:

              1)對全科護士進行“如何開展神經外科專科知識的健康教育”做了專項培訓及相關業務查房。

              2)切實落實分床到人的優質護理服務理念,強化入院、術前、術后、出院等各環節的健康教育,對生活不能自理的患者,協助其生活護理。

              3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,落實床邊護理。

              4)舉行“護士禮儀”專項培訓,提升職場素養,提高護士自身修養。效果:患者滿意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達99.93%。

              二、優質護理服務

              作為院區優質護理服務示范單元,為全面貫徹執行優質護理服務精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優質護理服務大旗下實施的新舉措如下:

              1.強化優質護理服務意識,制定優質護理服務實施方案和措施,將其細節化、具體化。按優質護理服務方案每月自查,進行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質量改進的方法進行分析整理和措施的修訂。

              2.注重病房環境的人文化和細致化,開設健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,對護士的口頭健康教育進行了一個良好的補充,以便更好的服務于患者。

              3.為了保證護理質量,加強薄弱環節人力配置,我科進行了新型排班模式的探索。以高年資帶動低年資護士的方式;根據患者病情動態靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(16-21);加強班(8-12,14-22);機動班(6-9,16-21)等。

              4.實行床位分管,“包床到護”,每個病房由1-2名護士分管,實行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開展優質護理一項知曉率達到99%。

              5.改革護理文件書寫方式,控制護理記錄時間,體現病情動態變化。護士書寫時間

              6.重視科室形象的打造,加強宣傳。出護士xx作為科室宣傳干事,對科室內各種活動進行動態宣傳。在護理團隊的積極配合之下,本年度我科共發宣傳報道8篇。

              三、新業務、新技術培訓

              1.我科承辦的四川省繼續教育項目“神經外科護理新進展培訓班”于20xx在成都召開,護理人員積極相應,通過學習和交流,促進其護理專科知識的提升。

              2.為加強科室醫護人員專業知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細致的開展護理工作提供了可靠依據。

              3.針對開顱術后的惡心嘔吐,在護士長帶領下由科室護理組協助開展針灸止吐項目,患者術后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的'23%下降到3.68%。

              4.積極鼓勵醫務人員外出培訓和學習,本年度共有參會人員4人次。

              5.對新進護士進行技能操作與專科理論知識培訓,科室本年度共開展科室講座31次,平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,并建立新進人員培訓檔案,每月與護士長進行一次口頭談話,總結本月工作學習情況,督促其進步和發展。

              四、品管圈活動

              1.物資管理:

              1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免液體過期的情況發生。

              2)每月對庫房進行定期清理,根據每月耗材,靈活的計劃和管理,做到供需平衡。

              2.專項管理:搶救物資及毒麻藥專人、專柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達100%。

              3.操作技能:實行示范的操作全體護理人員過關的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。

              五、完善科室各項規章制度,細化其具體要求,使護理工作做到有據可依。

              1.交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行床旁交接班制度。

              2.雙人查對制度:采取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴防差錯事故的發生。查對準確率由原有的92%提高到了100%。

              3.細化薪酬考核方案,績效考核直接關系薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領了護理團隊的進步和發展,

              4.將各應急預案流程具體化、并增設消防應急預案,將各項責任切實落實到人。

              六、護理質量安全

              1.環境管理:進行護理查房規范環境管理要求;以各種形式對陪護人員進行耐心的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營造一個安靜的環境。

              2.感染管理:醫療垃圾分類放置,重點加強手衛生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開展感控總結。

              3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網兜整合為一個消毒箱,而則負壓吸引分開浸泡消毒,每日21::00現場配置,對物資進行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數,同時還減少了物資的消耗和院內感染事件發生。

              4.安全質量管理:全部入院患者進行跌倒評分,以及壓瘡高危患者評分,將高危標識落實到患者,加強相應的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發生率低。

              七、工作量

              1.護理單元總工作量

              入院(人次)

              660

              特級護理(人次)

              一級護理(人次)6252

              搶救(人次)531

              出院(人次)

              634

              死亡(人次)

              搶救成功率

              100%手術總臺次

              503

              病危(人次)1936

              院內壓瘡(人次)

              差錯事故(人次)

              有關護理的投訴(次)

              意外事件(人次)

              八.教學工作

              成都鐵路衛生學校護生到我院實習,為了發揮教學醫學特色,采用教學小組制;由xxx等擔任主要的教學任務,從理論和操作技能及專業素養三各方向展開教學。并結合性的進行專人帶教,護生排班將和自己的帶教老師保持一致。

              人數1318

              中專0

              大專16在讀本科8人

              本科6

              研究生0

              外科院感年度工作總結 13

              今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

              自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。

              外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練, 在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

              當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的`東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

              在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的2010年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。篇三:2013.年外科護理工作總結

              外科院感年度工作總結 14

              在過去的一年里,我科在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力配合下,經過全科同志的'積極努力使本科室取得可喜的成績,特別是在利用中醫特色優勢大力發展中醫特色項目方面取得了長足的進步。

              1.醫德醫風方面

              我科同志遵守醫院的各項規章制度,具備高度的事業心和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人,為了病人一切”的服務宗旨,不斷提高醫護質量,科室內部醫護團結友愛,互尊互重形成了一個有力的戰斗集體。

              2.業務方面

              我科積極與上級醫院聯系,開展一大批重大復雜的手術病例,如:胰頭癌十二直腸切除術、腹腔鏡膽囊切除、微創前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術、全髖關節置換術,腰椎間盤突出、腰椎管狹窄的手術治療,特別是胰十二直腸切除術填補了邯鄲市東部縣的技術空白。

              3.發展中醫特色服務方面

              積極利用中醫優勢,開展中醫特色服務項目,開展了中藥熏洗、中藥外敷、紅外線理療、中醫正骨、指骨夾板外固定,紅外線理療配合中藥外敷取得較好的療效。

              4.業務學習

              加強科室業務學習,努力學習基礎知識、基本操作,兩人取得執業資格證書,實現人人有證的目標。

              回顧過去展望未來,20xx年我們會進一步利用中醫優勢發展中醫服務項目,進一步開展脊柱外科、微創治療前列腺增生肥大等技術,在此向各位領導各位關心支持幫助過我們的人鄭重的說一聲謝謝。

              外科院感年度工作總結 15

              外科是一個積極向上、充滿活力、團結協作、樂于奉獻的科室。20xx年,隨著全國衛生系統改革繼續深化,衛生部“醫療質量萬里行”活動的深入開展以及醫院基礎設施不斷完善和MRI機器的投入使用,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終本著“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的服務宗旨,并始終把這一宗旨貫穿于外科醫療工作的全過程。外科作為醫院臨床一線重要科室,在醫院各級領導和護理部的關心支持下,針對往年制定的目標規劃,全體醫護人員不懈努力,全年門急診共診治病人38272人次,病房共收治病人1515人次,全年完成經濟收入共xx萬元,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。現分別從以下幾個方面進行總結:

              一、人員基本情況:

              現有醫生26人,博士1人,碩士6人,本科19人;其中高級職稱7人,中級職稱13人,住院醫生6人。

              二、在精神文明建設與科室管理方面:

              積極倡導以人為本,堅持以病人為中心,以質量為核心,使“溫馨、便捷、優質”的服務理念深入每一個科室職工的心中,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

              1、積極開展精神文明建設活動,展現科室良好風貌。對職工進行愛崗敬業等各種醫德醫風教育,不斷提高職工綜合素質,全年科室上下無違紀行為。職工精神風貌顯著改善,在醫療工作中涌現出許多諸如拒收紅包和財物、以院為家、視患者為親人的感人事跡。積極響應醫院組織的義診、體檢、捐款、獻血等活動向社會奉獻愛心。強調“患者利益無小事”,一切為患者服務。

              2、切實加強制度作風建設,增強了科室領導班子凝聚力、戰斗力。科室以xx年上海市醫院管理年活動與xx年衛生部“醫療質量萬里行”活動的契機,繼續深化“病人為中心,以醫療質量為核心”,提高醫療質量,保障醫療安全。加強對職工崗位職責、核心制度及法律、法規的教育,強調合法服務。既注重保護、尊重患者利益也積極避免醫患糾紛發生,樹立醫院科室良好的服務形象。大力提倡科室成員之間的團隊精神,團結協作,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,保證正常醫療服務工作的順利開展。使每位職工都能真正感受到外科這一大家庭中的溫馨,提高了科室的凝聚力。

              三、臨床醫療工作方面:

              以醫療業務工作為主線,以狠抓醫療質量為工作重點,嚴格執行醫療工作制度,加強業務學習,結合自身特點,增加業務發展方向,增強科室業務競爭力。在實際工作中,以提高技術水平為重點,改進服務設施,加速人性化服務進程。在20xx年統計年度中,門、急診人數、手術率均有提高,院內感染率、死亡人數等均有所下降。醫保總費用有所增加,但因為急診高齡保守治療病例增多,均次費用、藥費比例增加幅度較大。

              1、建章立制。以規章制度約束人,根據醫院制定的有關制度以外,還針對科內存在的薄弱環節,先后完善制定了“術前輔檢登記”,“每周重大手術討論”,“疑難、危重病例科內討論零報告”、“老年病人高齡風險告知”等一系列相關的措施,這有力的.保證了外科工作的順利開展,進一步預防醫療糾紛的出現。完善主任、主治醫師帶組負責的各級醫師的崗位責任制,;堅持從“三級會診、病歷討論、病歷書寫、醫生交接班等入手,重點加強了科室的“三級”查房制度,特別是對六類病人(疑難、重危、離休、高齡、特殊、療效差)的查房;每天至少兩次查房,早上八點各組醫生自己查房,下午三點半巡視病房,接待病人和家屬的咨詢,晚上值班組查房;對疑難、重危及重大手術病人及時進行科內討論、院內討論乃至院外會診。同時,抓好青年醫務人員基本功訓練,有計劃有步驟開展培訓、技術操作比賽,強化醫療質量意識和安全意識。

              2、科室人員在臨床工作中遵守各項規章制度,嚴格按照外科診療常規辦事,安全行醫,依法行醫。科內狠抓醫療環節質量,規范病史書寫,由手寫病史過度到列項式病史再到目前的電腦化病史。加強重視與家屬及病人溝通,對已出現的不足之處及時彌補,對死亡病例及時討論吸取教訓,有效地預防及減少了醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。切實執行好規范的交接班制度,特別是做好手術病人、重危病人、急診病人的交接班,危重病人堅決要求做到各級醫生床邊交接班;堅持每天早晨的外科大交班;加強圍手術期的準備及危重病人的心肺功能支持。規定無論大小手術,都必須有高年資醫師參加,從而提高手術治療的成功率,縮短手術時間,減少手術并發癥,加快病人術后的恢復,保證醫療質量的總體提高,最大限度地減少醫療糾紛。

              3、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,

              想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

              4、加強業務交流學習,營造良好的學習氛圍。堅持每月2—3次業務講課,根據近期特殊病例開展專病專題學習(如腹外疝的治療,乳房癌術后積液的防治,急性胃擴張的處理等)。及時了解學科的國內外最新進展,及時了解新理念和新技術,對指導我科臨床工作起到極大作用,很多診療方案更人性化。經常開展多科病例討論,參加院內業務學習,派人參加全國及全市學術會議、進修。選派蔡澄主治醫師參加膽道鏡取石的進修。要求住院醫師每年撰寫一篇以上綜述或論文,主治醫師以上每年撰寫一篇以上高質量的論文,努力創造科室的學術氛圍,提高科室人員業務素質,增強科室的業務競爭力。我科作為虹口區胃腸道腫瘤診療中心,在全科規范、細化了各胃腸道腫瘤診治流程、手術操作、腫瘤分期等具體工作。區級科研在研課題1項《腹腔內化療治療胃腸道癌腫的臨床研究》,已處于資料收集、整理階段,準備論文書寫。

              外科院感年度工作總結 16

              在20XX年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將20XX年度神經外科護理工作總結如下:

              一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養

              1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質量要求。

              2、每周早交班進行提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和進步。

              3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

              4、每周組織全科護士開會學習醫院的.護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。

              5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。

              6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。

              二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質量明顯提高

              1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態與需求。

              2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

              3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

              三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證

              1、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

              2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

              四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

              護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

              五、規范病房管理

              建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

              六、急救物品完好率達到100%

              急救物品進行交接班管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

              外科院感年度工作總結 17

              作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!

              20xx年,外科病區在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現總結如下:

              一、以學習培訓為抓手,增強業務能力,護理人員素質普遍提高

              1、根據科內收治患者病情每天下午進行提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。

              2、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每季度組織理論考試和技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

              3、積極參加護理部組織的繼教學習等活動,按要求開展護理查房活動,查房時對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

              4、由x護士長組織聯合骨科病房開展了外系相關知識小競賽,并對一、二、三等獎發放了獎品,促進了專科理論知識的提升。

              二、以強化安全管理為重點,落實規章制度,護理滿意度明顯提升

              1、每天交接班過程中對在院患者進行評估,對存在的`或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

              2、建立科內儀器及搶救設備登記本,急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次。每周一對所有儀器進行擦拭及測試,并有記錄。護士長定期檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態,完好率達到100%。

              3、今年科內發生一起縱火事件,引以為戒為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科內不定時組織學習護理緊急風險預案,為今后處理護理突發事件打下基礎。

              4、緊跟護理部步伐由以前的每月按時發放患者滿意度調查改進為現行的每位患者發放,調查率100%。從而加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析,每月對發生的護理缺陷分析發生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續質量改進。

              5、加強重點時段、重點員工的管理。重點時段管理:優服檢查后按護理部指示完成科內班次的改進工作,對連班、夜班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員。重點員工管理:對實習護士及新入職護士進行規范化帶教,提高他們的抗風險意識及能力,實習同學明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對患者實施護理。

              6、建立科內醫患溝通手冊,該手冊結合科室特點和患者問詢的主要問題,研究制定科室護理人員標準化用語,標準化用語不是用來背誦給患者的,是給患者解釋講解的核心內容,減少由于溝通不當帶來的糾紛。

              三、以護理質量檢查為支撐,消除工作短板,護理質量明顯提高

              1、堅持以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務的宗旨,深入開展以病人為中心的個性化健康教育,通過發放健康教育宣傳冊,以及護士的言傳身教,讓病人掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識,為出院后需進行院外延續性護理的造口患者開展居家指導健康講座,并建立造口人微信交流平臺“造口之家”,方便護-患、患-患之間的溝通交流。

              2、組建科內二級質控工作小組,由護士長和業務能力較強骨干人員組成,充分發揮護理護理護工護理是診斷和處理人類對現存的或潛在的健康問題的反應。許多高校成立護理專業,這是一個新興行業每周從消毒隔離、優質護理、危重癥患者護理護理護工護理是診斷和處理人類對現存的或潛在的健康問題的反應。許多高校成立護理專業,這是一個新興行業、護理文件以及中醫護理等方面進行質量檢查,及時發現問題,及時糾正、處理。每月對質控小組檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,推行持續性改進工作機制。

              3、充分發揮專科小組引領作用,積極開展PICC,由幾例發展到十幾例,建立出院患者回科換藥表,由靜療小組成員帶領全科共同學習,規范了PICC置管后的維護工作。

              4、做好大型中醫巡檢準備工作,組織學習中醫檢查中護理部分,并逐步實施。積極開展中醫項目如:溫灸、經絡導平、直線偏光、中頻藥透等,得到科主任好評。

              四、工作中存在不足:

              1、年輕護士多,專科知識及專科技能有待提高,特別是急救技術,也是明年工作的重點。

              2、部分護士缺乏溝通能力。

              3、書寫論文少。

              4、病房靜脈輸液大流程有待完善

              一年來在護理部的支持和幫助下,取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今后,我們將力爭邁上一個新臺階,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,爭取更大的進步!

              外科院感年度工作總結 18

              隨著醫學科技的不斷進步和人民生活水平的提高,腦外科在疾病預防、診斷和治療等方面都取得了顯著的進展。作為本醫院的一個重要科室,腦外科在過去的一年里取得了一系列的成績。在這里,我將對我們科室的年度工作進行總結和回顧。

              首先,我們在科研方面取得了重要的突破。通過持續的努力,我們在腦部腫瘤的治療方面取得了顯著進展。我們成功地實施了多項微創手術,大大降低了患者的手術風險,提高了手術成功率。此外,我們與多家院校和研究機構合作,開展了多項創新研究并發表了一系列相關論文,在國內外學術界產生了一定的.影響。

              其次,我們在團隊建設方面取得了積極的成果。我們堅持每周舉行例會,定期交流和分享工作經驗,加強了團隊的互動與合作。同時,我們積極參加各種培訓和學術會議,不斷提升我們的專業技能和知識水平。所有這些努力都為我們提供了更好的條件和能力來應對各種復雜的病例和手術。

              此外,我們還重視與患者家屬的溝通和合作。我們認識到,在腦外科手術過程中,患者及其家屬的合作至關重要。因此,我們積極與他們進行溝通,向他們解釋手術的目的、風險和后果。我們還為患者家屬提供了相關的心理支持和關懷,幫助他們面對手術過程中的壓力和困惑。通過與患者家屬的良好合作,我們成功地提高了手術的安全性和滿意度。

              然而,我們的工作還存在一些不足之處。首先,由于手術量的增加,我們的工作壓力也相應增加,有時無法完全保證每個患者都得到充分的關注和照顧。其次,我們的團隊中需要進一步加強專業技能的培養和提升。同時,我們的科研工作仍然需要更多的投入和支持,以便取得更多的重要成果。

              為了進一步提高我們的工作質量和水平,我們將在新的一年里繼續努力。我們計劃加強與其他科室的合作,促進多學科綜合治療的發展。同時,我們將加強技術培訓和學術交流,提高團隊的整體素質。此外,我們還會繼續加強與患者及其家屬的溝通與合作,進一步改善患者的手術體驗和治療效果。

              總之,過去一年是我們腦外科科室取得了顯著成績的一年。我們在科研、團隊建設和患者合作方面都取得了積極的進展。同時,我們也意識到自己的不足,并制定了相應的改進措施和目標。在新的一年里,我們將繼續努力,為患者提供更好的治療和服務,為腦外科學科的發展作出更大的貢獻。謝謝大家的支持與配合!

              外科院感年度工作總結 19

              時間總是在我們毫無察覺中就流逝了,一年的時間又抵達了它的終點。我在護士這個崗位上也已經足足堅持了八年了。這幾年的時間改變了我的人生,也讓我個人在自己的成長歷程中成功的蛻變。這一年對于我來說,也依舊是一帆風順的,我在工作上也從未犯過什么嚴重的錯誤,這也證明了我對這份工作的執著和堅守。因此在此我對這一年的工作進行一次總結。

              一、工作態度上的提升

              我很喜歡護士這個職業,也正是由于這一份喜歡,我對這份工作也尤為上心,在這份事業上對自己的要求也是非常嚴格的。也許是因為這一份熱愛,所以我才愿意將自己更多的時間和精力投入上去,把這份工作變得更好,也讓自己的個人職業素養得到了一定的提升。這一年,我非常注重自己的工作態度,隨著時間的推移,閱歷的積累,我逐漸認識到,工作態度在我們的工作上所占據的比重是很大的,首先態度就代表著個人的情感傾向,如果一個人連做事的態度都沒有端正的話,又怎么可能做好這件事情呢?因此,這一年我對自己的工作態度進行了一次調整,特逐步提升了自己的做事效率。

              二、工作效率上的提高

              這一年,我不僅在自己的工作態度上有所改變,還進一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護士,是在健康與生死之間徘徊的戰士,我們如果不能夠抓緊每分每秒,那么受到傷害的會是那些原本就被苦痛折磨的病人,所以在這一點上面,我認為我應該保持高度的責任感,珍惜每點時間,將自己工作的效率擴大到最大化,盡量不給他人不給患者帶來困擾。做好自己的.本職工作是第一點,其次才是想辦法提升自己的各項能力。我相信只要我一步步來,我就一定能夠取得成功。

              三、工作不足上的改變

              一年的時間里,我很少犯很大的錯誤,因為我一直對自己是一個很有要求的人,所以平時我看起來也比較的嚴肅。但是這一點也是有利有弊的,利在可以專心致志的工作,而它的弊端就是會顯得比較冷淡。作為一名護士,確實應該看起來溫和一些,不僅可以撫慰患者的心靈,也可以給他人、給這個病房帶來一些別樣的溫暖。因此這一點我應該去學習,在個人形象上花費一些功夫,盡量去營造一個更好的病房環境,充斥一些來自我們的人文關懷。未來即將到達,我相信我可以帶著自己的責任,更好的走下去!

              外科院感年度工作總結 20

              一、工作概述

              過去的一年里,我將心外科護理作為重點工作內容,通過全面有效地開展各項工作,取得了一定的成績。在這一年里,我全面負責和參與了心外科患者的護理工作,包括術前準備、術中監護和術后護理等環節。在工作中,我認真負責,努力不懈,提高了自身的專業素質和技能水平,為患者提供了全面優質的護理服務。

              二、工作內容

              1、術前準備

              在術前,我積極配合醫生進行患者的評估工作,準確獲取患者的病史、體征和相關檢查結果等信息,并做好相關記錄。針對不同患者的特殊情況,我能夠制定個性化的護理計劃和護理措施,以最大程度地減少手術風險。同時,我積極患者和家屬,增加其對手術的了解和信心。

              2、術中監護

              在手術過程中,我密切關注患者的生命體征和疾病變化,并及時進行護理干預。我熟練操作各種監護設備,能夠準確讀取和分析監護數據,發現異常情況和風險,及時采取相應的護理措施進行干預。我也能夠有效與醫生和其他團隊成員進行溝通和配合,確保手術過程的安全和順利進行。

              3、術后護理

              術后護理是心外科護理的重點工作之一。在患者恢復期間,我認真進行觀察和評估,及時發現和處理患者的不適和并發癥。我能夠為患者制定個性化的康復護理計劃,并給予相應的護理措施,幫助患者盡快康復。在此期間,我也注重給予患者和家屬心理支持,積極與他們溝通和交流,緩解他們的焦慮和恐懼。

              三、工作心得與體會

              1、專業知識和技能的`不斷提升

              在過去的一年里,通過系統學習和實踐經驗的積累,我在心外科護理方面的專業知識和技能得到了較為突出的提升。我通過參加相關培訓課程和研討會,與同行交流和學習,不斷改進并豐富自己的護理知識儲備。同時,我也注重實踐經驗的積累,勇于接受新的挑戰和工作任務,在實際操作中不斷提高自己的技術水平。

              2、團隊合作與溝通能力的提升

              心外科護理需要與醫生、技術人員和其他護理同事密切合作,共同完成工作任務。在過去的一年里,我逐漸提高了自己的團隊合作和溝通能力。我能夠主動與團隊成員進行有效的溝通和配合,及時解決工作中的問題和困難。我也樂于分享自己的經驗和知識,幫助團隊中的其他成員提高工作水平。

              3、關懷患者與家屬的情感護理

              作為一名心外科護士,我深知患者和家屬在手術和恢復過程中所面臨的身體和心理的困難與壓力。為此,我始終堅持以患者為中心,注重與他們建立良好的護理關系,并給予他們足夠的關懷和支持。我尊重每個患者的個體差異,關心他們的需求和心理狀態,并積極開展心理護理與心理疏導工作。

              四、反思與改進

              雖然在過去的一年里,我取得了一定的成績,但也發現了一些需要改進的地方。例如,我在臨床技能的操作中有時會出現一些小的疏漏,需要進一步加強臨床技能的鍛煉和鞏固。我也會努力提高自己的溝通能力,更好地理解和傾聽患者和家屬的需求和意見,進一步提升個人的護理服務水平。

              總之,過去的一年里,我全面負責和參與了心外科護理工作,通過努力不懈,取得了一定的成績。我愿意繼續加強專業知識和技能的學習,不斷提升自己的護理水平,為患者提供更加細致入微的護理服務。同時,我也將持續加強團隊合作和溝通能力,提高自身的綜合素質,更好地服務于患者和家屬。

              外科院感年度工作總結 21

              一年轉眼即逝,20xx年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

              一、工作上,按照年初的計劃

              1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質量;

              2.組織護理人員共同學習、兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

              3.建立了外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的.;

              4.規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

              5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

              6.按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

              7.全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

              二、管理上。搜集整理緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

              1.學習并推廣使用HIS系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。

              2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

              3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

              4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

              5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

              三、學習上

              1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

              2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

              3.每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

              在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養同志們的科研能力,爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

              讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好外科這個年輕的科室吧。

              外科院感年度工作總結 22

              近年來,我院外科在醫療質量、科研創新、學術交流等方面取得顯著進展,為患者提供了更優質的醫療服務。經過一年的努力,我們在以下幾個方面取得了較為顯著的成績。

              一、醫療質量提升。

              我院外科醫生經過持續學習和實踐,提升了臨床診療水平。通過引進最先進的手術設備和技術,我們成功完成了多項復雜手術,取得了良好的治療效果。同時,我們注重團隊合作,實施多學科綜合治療,并通過醫院內部的學術會議和病例討論,不斷提高醫療質量和疾病診治水平。

              二、科研創新成果豐碩。

              在過去的一年中,我們牽頭開展了多項科研項目,取得了一系列科研成果。我們在國內外權威期刊上發表了多篇高水平的論文,得到了同行的廣泛關注和認可。同時,我們還積極參與了各類學術研討會議,促進與其他科室的交流與合作。這些科研成果為外科領域的發展提供了重要的理論和實踐支持。

              三、學術交流促進。

              我們積極組織和參與了多場學術交流活動,加強了內外科的交流與合作。我們邀請國內外專家來院進行學術講座,為醫務人員提供了更多的學習機會。同時,我們組織了一系列專題研討會,與其他醫院和科研機構共同探討外科領域的'前沿問題。通過這些學術交流活動,我們不僅增進了自身的專業知識和實踐經驗,也加強了與其他醫療機構的合作與交流。

              四、患者滿意度提高。

              我們始終以患者為中心,關注患者的需求,提高醫療服務的質量。通過完善的醫療流程和精心的護理管理,患者在手術和康復過程中得到了充分的關懷和照顧。同時,我們也加強了與患者的溝通和交流,解答他們的疑惑和擔憂。這些措施有效提高了患者的滿意度,得到了社會和醫院領導的好評。

              在取得這些成績的同時,我們也面臨一些挑戰和問題。外科手術的復雜性和風險較高,要求我們不斷提高自身的技術水平和專業素養。此外,科研創新和學術交流需要更多的支持和投入,才能保持持續發展的動力。我們將進一步加強團隊合作,持續推動外科工作的發展,為患者提供更加安全、高效的醫療服務。

              綜上所述,我院外科在醫療質量、科研創新和學術交流等方面取得了顯著成績。我們將繼續努力,進一步提高外科的技術水平和醫療質量,為患者的健康保駕護航。同時,我們也積極尋求與其他科室和醫療機構的合作,共同推動外科領域的發展和進步,為廣大患者提供更好的醫療服務。

              外科院感年度工作總結 23

              本人從事外科臨床工作以來,能自覺遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業務工作,至今未發生一起醫療差錯事故。現對今年工作總結如下。

              一、分管業務工作

              基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業務帶頭人,身先士卒,接受群眾的監督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業務班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節假日。

              在分管業務工作中,深感自己責任重大,自己在業務上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業務學習,不斷更新專業知識。在當前這種市場經濟社會,各行業日新月異在突飛猛進,目前醫療糾紛頻繁發生。只有不斷加強業務學習,才能提高業務技術水平,從而避免醫療糾紛及差錯事故的發生。我曾多次外面培訓、學習,不但充實和完善自己。通過成功開展肝破裂修補術,脾破裂切除術,膽囊切除術,腸梗阻,甲狀腺手術等,贏得了院方及群眾認可,為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

              二、業務學習方面

              通過業務上不斷學習,不斷完善。現開展的新技術、新業務工作,取得了良好的兩個效益。于今年從做痔瘡技術后,回院對開展近2000例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術術中及術后的確痛苦小,術后恢復快,彌補原傳統手術方法不足。

              三、衛生技術方面

              衛生工作過硬的技術是保證質量的前提。服務質量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規程序,經常帶領病人進行導診,至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術病人術后活動有些不便,為了方便病人,經常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

              在工作中,本人深切的認識到一個合格的全科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過社區衛生工作學習有關衛生知識,豐富了自己的理論知識。

              在過去的一年里,我科在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的'各項工作取得了可喜的成績,外科得到空前的發展,為在黃山市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。

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