(實用)金融年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的金融年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
金融年終工作總結 篇1
從對銀行金融一竅不懂，到現在成長為一個業務精煉的內行，可以說來到銀行工作對我的人生改變非常大。不知讓我的生活變得充實有干勁，而且還拓展的我的眼界和思路。感謝當初比較難熬的那些日子，正由于有那么這磨煉和考驗，我才能被打磨成器。一晃又是一年過去了，再次我將這一年的工作做如下總結：
1、理論技能學習
本來我以為在這里工作就是一味的跟數字和人打交道，可是隨后我漸漸明白了，在工作里面其實存在著更深層的'內涵。那便是我們專業的理論，理論就像一套程序，雖然它看不見也摸不到，可是它卻對我們工作中的行為，起到了引導的作用。我工作的開頭就是從學理論開始，知道現在我還在保持著這個好習慣，一個是不斷深入摸索理論，再一個是做與之平行的技能練習。
2、個人覺悟提升
光靠著規定來強制自己工作，不僅自己感覺心累，而且也很容易干不出效率，做了一天只干半天的活，那么則需要改變這種工作心態。使自己保持一個熱情積極的態度，要做到這最有效的方法就是改變自己的思想和觀點。就是從提高心中的覺悟上入手，每天都要拿出一點時間學習奉獻精神，多了解楷模的事跡，從而讓自己的覺悟跟能力都得到升格。
2、嚴守規程制度
每天上班都能看到墻上的各種條款，從最初我還不能理解這些條款為什么那么苛刻，甚至有些不接受，好多次都想著放棄這個工作。畢竟被限制得太厲害了，一點自由都沒有。時至今天我對它們卻有了新認識，這些條款就是秩序的保障，如果沒有它們我的工作就失去依據，必然會錯誤百出。而且我還發現這里面所隱含的智慧，讓我在做人方面也受益頗多。
金融年終工作總結 篇2
從20xx年11月開始，我通過考核進入了銀行金融部當實習生。在這2個月的實習生中，我學會了很多東西，也明白了身為一個銀行職業需要做的事情。在這里我要感謝我的領導和同事愿意不辭辛苦的帶我前進，也讓我明白了自身的缺點在什么地方。今天實習期結束了，我對我這2個月的實習做出總結。
一、領導同事的幫助讓我進步很大
為了熟悉農信的業務，和基本的知識，我不斷的翻閱柜臺、信貸、稽核方面的專業書籍。并且對于不懂的問題我會向領導請教，也會跟同時進行詢問。并且我還在柜臺上實際的操作過，雖然其中也經常會操作出錯，但是同時仍然給與我鼓勵，并且對我進行深入的指導，如今我對整體的業務已經非常熟悉。
二、培養過硬的業務素質和道德素養
我的業務在各方面都得到了提升，但是我也不會忘記自己的道德素養，身為一個銀行職員，我們需要的是不斷滿足客戶的需求。并且全心全意的為客戶著想，并且遵守銀行職員的職業規范。身為銀行職員，我要經得起外面的誘惑，做到純潔無瑕。在工作中微笑待人，行為端正得體。在處理事務上認真負責，不推脫不懈怠。
三、不足和改進
由于我才剛剛畢業，很多知識理論都不夠充分，待人處事上也不夠老練。今后的我會對這方面的缺點進行改進，讓自己成為一個有責任感的'人。在這里我真誠的感謝幫助過我的領導和同事，是他們給了我機會，讓我能夠近距離的感受到工作的魅力，也讓我明白了今后我的發展軌跡。我一定會以這次實習為目標，不斷提升自己，加倍努力，讓今后的工作更加圓滿。
金融年終工作總結 篇3
進入8月份以來，除了一些常規工作如制作周報，撰寫會議記錄以及租金催收等，同時也開場接觸一些工程的協辦工作。例如信誠、文興、國森、創顯等工程的一些財務數據統計和公司行業競爭優劣分析工作。剛開場，說實話我對這些工作也無從下手，是指導XX和XX以及其他同事耐心地教誨我如何去開展這些工作，雖然我如今仍然不是很懂很精通，但是起碼有了個大概的理解，相信隨著不斷學習積累，我也會逐漸形成自己的做事方法和技巧。
除了上述工作以外，8月份最主要的工作是根據指導的要求搜集關于巴西金融市場訊息以及跨境融資的交易形式，并將其匯總制成培訓資料。期間，通過不同的渠道包括網上搜索、聯絡理解這方面的朋友等來搜集資料、獲取信息。但是由于才能程度有限和經歷欠缺，一些資料無法搜集齊全，同時對跨境融資的某些交易形式也會出現理解偏向，導致培訓資料的制作遲遲無法完成。所幸指導無私的教誨，使得這些資料漸漸地在完善。目前，《跨境融資的交易形式》培訓資料已經根本完成，而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外，也幫助其他部門的同事了《租銀的合作形式》資料并制成PPT。
在8月份，作為業務部一員，也伴隨部門參加了其他同事的工程上會。在這個過程中，不僅可以實在學習工程的上會流程，同時也可以理解評審委員對于上會工程的關注點和評審風格，這些對于我以后在做業務工程時是最具本質性幫助的。無論工程是否通過，工程報告難免總有些缺乏之處，而這些便成為了所有業務員不斷學習成長且變得越來越專業的動力。
在接下來的工作中，我將努力進步自身素質，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：
業務人員銷售的第一產品其實是銷售自己;而按照周總曾經跟我說過，在我們公司，我們實際要銷售的產品是這個客戶，只有成功把這個客戶推銷出去，一個工程才能真正成功。每個成功的業務員總是能與他的客戶有許多共識，這與業務人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的.去學習，不斷的充實自己!
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!
工作中的市場的把握才能以及分析才能等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。如今自己對于公司業務的認識也只是外表，對于市場的把握才能更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
以上是我8月份的工作總結！謝謝！
金融年終工作總結 篇4
調整信貸結構促進商品流通XX年是提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“把握總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調整”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的主動工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場消逝了穩定、富強的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是削減貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到把握通貨膨脹、穩定進展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、富強市場的任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟進展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入削減的狀況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求沖突。
(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構
今年初，我們依據上級行制定的分類排隊標準，結合XX年我們自己摸索出的“特別制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了“增、平、減”方案，使貸款投向投量、保壓重點特別明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的.貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4%，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。
(二)調整好商業企業資金占用結構
長期以來，由于我市商業企業經營管理水平不高，致使活動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部活動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部活動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1、大力推行內部銀行，向管理要資金我們在XX年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業活動資金管理機制，削減了活動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯削減，而效益則大幅度增長。今年全部活動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。
2、著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業企業資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為協作好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，關懷企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度贊揚。
3、全力督促企業補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部活動資金為解決商業企業自有資金少、抗風險力氣差的問題，我們除發放活動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣布傳達，主動動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業把預備用于消費的285萬元資金全部用于參預周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充活動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年方案的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例把握在32%以下。全年補資158萬元，使自有資金占全部活動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴峻不合理的沖突得以緩解。實行商品監測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩，是推斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在于準時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業部門準時組織商品供應市場，避開市場紊亂，我們選擇實行的措施是：(一)進行商品排隊和監測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。為使商業部門的選購既能充分供應市場，又能防止積壓，削減資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析，然后準時指導商業企業調整選購重點。
如今年4.5月份，我們發覺有不少商業部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，準時供應資金支持百貨站重點選購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。在支持商業企業經營中，我們還從大處著眼，引導企業把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格快速下落，寬闊農夫普遍為銷路和價格發愁。我們認為，假如蒜苔價格下擺過低，確定要刺傷菜農的主動性，明年的蔬菜市場確定要受影響，為快速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參預的協調會議，適時制定了愛惜萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。我們準時發放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，快速穩定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消退了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的困難任務，其經營好壞對市場關系重大;而集體企業普遍管理水平低，且多追求盈利，不擔當保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的狀況下，6戶國營零售企業貸款上升175萬元，而17戶集體商業企業下降232萬元。由于我們支限分明，使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。重視決算審查，搞好綜合反映為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益，維護活動資金的完整無缺，我們于年末抽出特地人員對全部商業的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并準時選擇實行果決措施，督促企業調整了帳務，保證了年終決算的真實性、精確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業務素養也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環，堅決不移地執行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
XX年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅決地貫徹治理整頓的總方計，著力調整信貸結構，再創新成果，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為進展經濟，振興聊城做出貢獻。
金融年終工作總結 篇5
我辦自12月份成立以來，在區委、區政府的領導下，在有關部門的協助下，始終堅持排查先行，掌握全區動態；堅持督導并重，推動工作進展；堅持協調為主，加強部門聯動；堅持定期研判，強化信息報送。有效推動了我區民間金融風險的化解與防范工作，現將今年主要工作完成情況簡要總結如下：
一、主要工作進展情況
今年以來，我區涉及民間金融、金融借款等領域的案事件持續高發。一是公安刑事立案情況。共立案29起，破案22起，共刑拘21人次，逮捕19人次，取保候審19人次，刑拘上網追逃10人，移訴15起26人,涉及人數1626人，涉案金額50.2769億元,凍結資產6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起，在全市僅次于xx區（9起）。二是法院民事訴訟情況。1-11月，民間借貸收案1682件，同比上升80.3%；結案1532件，同比上升136.4%；結案標的21.617億元，同比上升281.2%。
1-11月，金融借款收案377件，同比上升280.8%；結案307件，同比上升448.2%；結案標的2.39億元，同比上升86.7億元。但在全區各部門、各單位的共同努力下，一年以來沒有因此發生群體、性事作，基本保持社會和諧穩定，采取的工作措施主要有以下幾個方面：
1、堅持動態排查，強化信息報送。為快速、準確、全面收集和傳遞全區民間金融動態，切實將民間金融風險的排查納入綜治“網格化”管理，做到了“三個堅持”。
一是堅持橫向滾動排查。各街道按照“屬地管理”的原則，實行一周一排查，一月一小結的滾動式排查和信息報送制度。
二是堅持縱向定期排查。各行業協會按照“歸口管理”的原則，開展協會內企業單位的定期排查；區經信局堅持對全區重點企業開展定期排查；各銀行對不良貸款情況開展定期排查。各部門將排查出來的情況及時統計匯總到我辦，為我區相關工作的有序開展提供了有力的支持。
三是堅持做好信息報送。始終按照市、區有關要求，堅持每周一匯總、每月一小結，及時將我區涉及民間金融問題的發案情況、處置情況和典型案例等信息以書面形式報送市處非辦和區領導。現已上報民間金融問題周報43期，月報5期；信息多篇；上報百日專項行動周報9期，信息4篇（其中1篇分別被省、市《專報信息》采用，朱從玖副省長和陳金彪市長都作了重要批示）。
2、加強部門聯動，深化協調機制。
一是各部門間聯動更加順暢。截止11月16日，我辦核實區法院報送涉及金融類案件共3066件，其中已立案的1810件，審查中的1182件，建議由街道先行登記的74件；核實區民政局報送的離婚登記信息64件；核實區工商分局報送的企業股東變更案386件，涉及股東1115人，企業注銷或備案注銷案148件；核實區國土資源分局報送的土地使用權抵押登記案402件，土地使用權變更登記案63件；核實區房管局報送的房產變更案12件。收到區法院、區公安分局個案處置協調函23件，并及時予以書面回復；向市處非辦等有關部門報送要求協調的函15件。
二是與銀行聯系更加密切。今年我區銀行不良貸款率持續上升，嚴重危及我區金融穩定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業風險信貸情況進行了全面的排查、匯總、調研，及時掌握企業在融資過程中出現的困難，分析評估企業信貸風險，預警金融市場對實體經濟造成的沖擊。特別在開展xx區風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動后，我辦與各銀行之間進一步建立起了良好的溝通渠道。現各銀行都確定了1名分管領導和2名聯絡員與我辦保持正常的聯系與溝通。
三是企業幫扶更加有效。根據區相關會議精神，確定浙江長江能源、溫州協欣制革等10家企業作為區領導聯系幫扶的重點企業。同時立足我辦職能，聯合區經信局等有關部門，根據有關企業的申請，與市委政法委、市金融辦、市有關銀行及區屬有關職能部門開展深入對接與溝通，成功協調了歐利爾、愛科自控閥門等10多家企業的信貸、債務糾紛；對企業和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問題，在第一時間報告市、區領導，使問題迅速得到了妥善解決，有效緩解了相關企業的融資壓力。
3、個案處置取得新的進展。
一是清算工作得到有效推動。通過調解成功化解了永中街道的張福林債務糾紛案。通過簡易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務糾紛案。其余個案都已經全面啟動了清算程序。
二是爭議個案得到有效協調。多次接訪鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的`涉案群眾，對案件相關的法律、政策進行解釋，對案件的進展進行通報，對涉及的疑難問題進行協調，有效穩定了相關群眾的情緒，促進了案件處置進展。
三是突發事件得到有效穩控。在第一時間接訪了吉泰布業、日泰布業、長江能源等新發事件的債權人，開展了耐心、細致的溝通與交流，盡量穩定當事人情緒，為下一步開展協調工作爭取時間。
四是支持引導司法途徑解決。根據我區的實際情況，并經我辦與區經信局協商，決定對涉及我區的天寶實業、以勒鋼管等31家企業的民事糾紛，支持引導相關當事人通過司法途徑解決，有效促進了相關債權、債務的依法處置。
4、全面開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動。為切實防范和化解企業資金風險，有效控制銀行業金融機構新增不良貸款，快速處置現有銀行不良資產，降低不良貸款率，改善全區金融生態環境，推進實體經濟平穩發展，我區于9月15日展開風險企業幫扶和不良貸款化解百日專項行動。
一是企業幫扶工作。企業幫扶組織人員深入各企業開展調查，實時掌握企業經營狀況，協調解決企業在融資、生產經營等方面遇到的困難和問題，加快落實各項優惠措施與扶持政策；同時幫助企業做好與政銀企金融聯絡組及銀行的溝通工作，確保銀行保持信貸額度的平穩投放，做到不抽貸、不壓貸。設立中小微企業發展基金和專項信用貸款資金專戶，用于扶持成長型、創新型、科技型小微企業初創時期的發展和緩解中小企業融資難的問題。
二是銀行不良貸款化解工作，截止11月底，全區合計已化解銀行不良貸款31551.4萬元，涉及企業26家，在靜態上約占總化解任務額的53.3%，正在著手化解的有1億多元。
5、網絡輿情呈現波狀走勢。自民間金融風險爆發以來，網絡輿情隨著時態的發展時起時落，6月份，以“炬森”事件和陳國良事件引發的債權人跳樓案為導火線，引發民間借貸輿情小高峰。但我們即時通過加大正面宣傳引導，強化宣傳陣地建設，加強網絡輿情監控等措施，切實控制了社會輿論的主導權，社會輿情基本平穩。
金融年終工作總結 篇6
xx市金融業緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大膽改革、銳意創新，進一步加大了金融對經濟社會發展的支持力度，主動為發展“五型經濟”、建設“五個一流”、實施“八項重點改革”、推動“十項升級創新”供應強有力的金融服務，各項工作取得了顯著成效。現將xx市20xx年金融工作狀況報告如下：
一、圍繞經濟金融長遠發展，主動開展金融戰略合作
立足全市資源優勢，廣泛開展與外埠金融機構的溝通聯系和戰略合作。8月14日，市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協議，該公司在綏設立機構支持xx市產業項目建設，每年為市域內企業供應5億元的投融資支持。10月17日，市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰略合作協議，該行承諾在將來兩年內為xx市土地儲備、舊城改造、園區開發等重點領域供應不低于50億元的貸款支持。此外還有國家開發銀行、華融證券等機構列入戰略合作目標，正在主動對接推動。
二、圍繞產業項目建設，進一步加大了資金協調落實力度
充分發揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用，主動贏得政府領導對金融工作的重視和支持。在堅持不懈的努力下，引起了市政府領導對金融工作的高度重視。王金會市長、趙萬山副市長、王桂芝副市長、劉維權副市長親自探討部署、親自協調落實產業項目融資工作，通過組織面對面座談、專題輔導、現場辦公等形式幫助企業和各類經濟組織解決融資難題。9月24日，金會市長和維權副市長就涉農貸款投放、涉農產業發展等問題召開了涉農金融機構座談會，對金融支持現代化大農業、農機合作社建設、農夫合作組織發展、金融生態建設等問題進行了深化探討，探討創新農村金融新型融資模式支持“三農”發展。7月10日，萬山副市長主持召開了全市石化產業發展專題推動會議，市金融辦對35家規模以上石化企業進行了新型融資模式輔導，幫助企業探尋新的融資渠道，提高干脆融資水平。7月18日，桂芝副市長組織有關部門及銀行機構主要負責同志，就綠色食品企業融資事宜赴肇東進行了現場辦公和實地對接，有60%融資項目得到了銀行支持。充分發揮了政府在產業項目融資服務過程中的主導作用。
三、圍繞日常融資服務，不斷活化工作方式和推動機制
在銀企對接上，市金融辦優化服務、不斷創新，建立了服務常態化、形式多樣化、扶持重點化的工作推動機制。每月都向企業主管部門征集融資項目，實行現場對接、融資輔導對接、向外埠外資銀行推介發布項目等方式，強化對重點領域、重點環節、重點項目的信貸資金支持。全年共征集融資項目71個，向銀行發布融資信息278條次，組織銀行深化企業進行實地對接70人次，總融資需求556400萬元，已有32家企業獲得貸款452955萬元，占總融資需求的.81.41%。截至12月末，全市銀行機構（不含小貸公司）各類貸款余額已達500.6億元，同比增長23.72%，當年新增各項貸款95.97億元。
四、圍繞強化地方金融服務，引導小額貸款公司和融資擔保公司不斷提升服務質量和水平
在省辦農村處和擔保處的大力支持下，全市小額貸款公司經過增資擴股總注冊資本已達13.96億元，貸款余額達到9.5億元，同比增長19.2%，超出年度目標3.2個百分點；全市融資性擔保公司為20xx戶中小企業和“三農”供應融資擔保服務，在保責任余額達到86998萬元（其中哈爾濱均信投資擔保股份有限公司在保責任余額53911萬元），同比增長64.39%，超出年度目標48.39個百分點。
五、圍繞提升區域金融服務實力，大力引進發展各類金融機構
堅持內引外聯與擴張發展并重，大力引進各類金融機構。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國銀行肇東翔龍城支行、農信社青岡聯社靖北分社、招商證券綏化營業部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機構相繼開業運營，超額2家完成年度工作目標。
六、圍繞金融服務創新，不斷探尋多渠道融資模式
著眼企業長遠發展，主動激勵和引導推介企業上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江（香港、廣東）經貿溝通活動”期間，在省辦資本運營處的大力支持下，市金融辦主動協調、主動服務，為我市企業與香港交易所等證券機構搭建溝通對接平臺，促成了公準肉食品股份有限公司與中國國際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協議，幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國內主板上市的發展定位。同時，加大干脆融資指導力度，主動推動企業利用股權和債券融資。邀請銀河證券專家就企業如何利用境內外資本市場上市融資深化企業現場輔導，邀請宏源證券專家指導藍天鋼構和慶安鑫利達米業開展債券融資，邀請天津股權交易所專家指導中再生、歐亞達農機大市場開展股權融資，以及主動策劃引導企業通過發行中小企業私募債等形式籌集發展資金，增加發展實力。
七、圍繞地方金融行業監管，扎實開展小額貸款公司和融資擔保公司現場檢查
根據《黑龍江省人民政府辦公廳關于印發全省小額貸款公司資金運行狀況專項檢查工作方案的通知》（黑政辦綜〔20xx〕6號）要求，市政府成立了由分管金融工作副市長為組長的xx市小額貸款公司專項檢查工作領導小組，制定下發了《xx市小額貸款公司資金運行狀況專項檢查工作方案》（綏政辦發〔20xx〕34號），從20xx年6月9日至7月31日，組織工商局、審計局、人民銀行、銀監局、會計師事務所聯合對全市40家小額貸款公司逐戶進行現場檢查，發覺問題剛好整改，并對檢查狀況出具了注冊會計師審計報告，檢查工作總結已按時上報省牽頭部門。同時，依據市政府領導指示，市金融辦還對全市小額貸款公司和融資擔保公司開展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動，制定下發了《xx市金融辦關于開展非法集資廣告資訊信息排查清理活動方案》，通過檢查和對廣告內容的分析甄別，各公司均未發覺涉嫌非法集資廣告信息，從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發布和傳播。
八、圍繞金融生態環境建設，主動幫助金融機構排憂解難
為幫助金融機構解決實際問題，市金融辦主動跟進、全程服務，在交通銀行籌建、中信銀行業務辦公用房支配、農發行阜康米業不良貸款化解等方面都賜予了全力支持，派專人全程幫助辦理所涉事項，深受多機構好評。同時，針對各銀行機構不良貸款清收難的實際狀況，市金融辦在充分調查摸底的基礎上，提請市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機構維權。10月25日市政府印發了《xx市人民政府辦公室關于開展全市銀行業金融機構不良貸款清收會戰的通知》（綏政辦發〔20xx〕77號）正式啟動了全市銀行業金融機構不良貸款清收會戰活動，并成立了清收工作領導小組，要求各縣（市、區）政府依法依紀幫助金融機構清收不良貸款，盤活不良資產，提升服務實力，合力打造良好的金融生態環境。截止12月末，全市共清收不良貸款53542萬元。
九、圍繞規范發展保險業，促進農業保險大幅增長
全市保險業保費收入實現275230萬元，同比增長19.7%。其中財險保費收入83314萬元，同比增長23.15%；壽險保費收入191916萬元，同比增長18.21%。全市農業保險登上了新臺階，保險覆蓋面積達到1044.1萬畝，占全市耕地面積的36.37%，同比增長31.2%，超出年度目標15.2個百分點。
十、圍繞加快證券業發展，主動與券商對接尋求合作
全市證券機構已發展到5家，截止12月末，全市證券營銷機構開戶總數達到36052戶，新增2636戶，總交易量達到171.8億元，同比增長75.9%。同時，依托證券機構的干脆融資工作全面啟動，境內中小板上市和新三板掛牌取得實質性進展。
十一、圍繞市委市政府重點工作部署，全力推動招商引資
根據省、市開展產業項目建設年活動的要求，我辦在做好本職工作的同時，主動響應省、市號召，大力開展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開展項目洽談，并取得了初步成果。經與黑龍江省漢洋智能系統工程有限公司反復溝通爭取，該公司最終確定在我市投資1.6億元建設食用菌加工項目，4月22日市政府與該公司正式簽約，落戶綏化經濟技術開發區。該項目采納大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產大球蓋菇，并回收加工。該項目充分利用了農、林區閑置資源發展特色種植業，特殊是玉米地間種模式在不影響玉米產量的狀況下，效益可達到玉米的數倍，在農業地區推廣意義非常重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項目喜獲豐收，省政府探討室專程來我市調研推廣。
金融年終工作總結 篇7
一、業務指標完成情況
個人存款。截至12月末，個人存款余額.億元，較年初增加.億元，增量居系統內第位,完成省行年度計劃的.%，計劃完成率居系統內第位，較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%，居第1位，較上年下降.個百分點。
個人貸款。截至12月末，個人住房貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，同比多增xx萬元，完成省行年度計劃的xx%，居系統內xx位；同業占比xx%，居第xx位。xx全行非住房個人貸款余額xxxx萬元，累計發放xxxx萬元,同比多發放xxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，同比多增加xxxx萬元。增量居系統內第xx位，完成省行年度計劃的xxxx%，計劃完成率居第xx位，同比提高xx個位次。
惠農卡及農戶小額貸款。截至12月末，全行共累計發放惠農卡xx張，較年初增加xx張，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位；授信戶數xx戶，較年初增加xx戶，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位；小額農戶貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，增量居全省第xx位，完成省行計劃xx%，計劃完成率居全省第xx位。
理財及個人中間業務。截至12月末，全行基金認申購金額為xx億元，完成省行年度計劃的xx%，系統內計劃完成率由年初的第xx位提高到第xx位。基金銷售同業占比xx%，居第xx位，較去年提高xx個位次。代銷國債xx期金額xx萬元。銷售“本利豐”xx期金額xx萬元。實現個人業務中間收入為xx萬元。新增二(含)以上客戶xx戶，完成省行年度計劃的xx%，計劃完成率居系統內
第xx位。發放優先服務貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金xx公斤，金額xx萬元，實現銷售收入xx萬元xx。
網點優化整合工作有條不紊行進中，網點文明標準服務導入完美收官。截至10月中旬，文明標準服務已在全市200個營業網點導入完畢，從環境到人員、從硬件到軟件，都發生了煥然一新的變化。截至12月末，全行網點裝修。
20xx年，經全行個人業務戰線全體同仁的辛勤努力，個人零售業務穩步健康發展，為全行的穩健經營夯實基礎。
二、主要工作措施
(一)存款是立行之本，強調負債業務的根基作用，強力營銷個人存款。
1、以總行“”活動為助力，推動存款業務快速增長。我行結合往年情況，采取早動手、早謀劃，對一季度工作進行詳細籌劃，各支行亦相繼召開專門會議，對基層網點員工明確激勵政策及考核力度，適時調動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節前夕，是城鄉居民收入兌現、年獎派發和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“福”活動等等xx，輔以真情回饋，點面結合，維持良好的銀客關系；同時抓住年前的資金流動特點，依托網點轉型的.平臺，借助借記卡、惠農卡、網上銀行、消息服務、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體，積極做好儲源挖掘，助推業務增長。
2、加大對優質個人客戶的營銷和服務力度。優質個人客戶是我行個人金融業務經營的戰略資源。截至12月末，全行二以上客戶占比xx，存款占比xx，由此可見，對優質客戶的維護工作做得是否到位關系到我行的業務發展和利潤創造，只要抓住優質客戶，就能穩定個人存款的基礎。因此，從年初市行就深入實施“抓優質客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結構調整策略，依托個人優質客戶管理系統，指導各支行對客戶實施分層營銷，堅持以經濟貢獻作為客戶價值衡量的標準，集中優勢資源，匹配相應層次的客戶經理。強化對三以上客戶的個性化服務及金融產品綜合營銷力度，提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優質客戶的增值服務，市行向轄內優質客戶免費贈送優先辦理業務專用卡(簡稱貴賓卡)，為客戶提供方便服務，對維系客戶，市場營銷起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網點均開通貴賓服務窗口，并配備業務素質高的柜員，專門為貴賓客戶提供服務。
3、加大對代發工資、企業分紅和土地補償款等源頭性業務的營銷力度。年初組織各行開展了代發工資業務調查摸底，指導各行積極搶抓源頭資金和間隙資金，在全市作了針對性的工作部署。
4、加大業務調度和督導力度，建立健全業務督導和引導制度，充分發揮二級分行對基層行的指導和引導作用。
一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場占有率情況表和全市營業網點增量排名表，加強對個存款的監測和調度。結合不同階段的工作需要，及時召開個人業務調度會議，分析業務發展中存在的問題，安排部署個人業務工作。
二是深入基層調研，掌握第一手資料。對于各區域內客戶資源、增存熱點及時幫助支行把握，協同擬定措施，共同展開營銷，有效切入市場，批量吸吶個人客戶，加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息，有針對性營銷代收代付產品和代客理財產品，競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網點，由市行直接會同支行。
金融年終工作總結 篇8
（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。
下半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發展存款業務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款凈增萬元，為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性的代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。
至6月底，全轄代收代付業務發生額萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行''、''支行人民幣存款萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；代理兌付農金會個人股金萬元，完成需兌付總額的`58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行''''屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款余額萬元，比年初凈增萬元，在當地四行中，增量市場占有率4%，存量市場占有率%，比年初提高1.83個百分點，暫居當地四行首位。
（二）、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優化信貸投放，提高資產質量。
今年來，我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客戶統一授信管理等常規管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點，把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合''''實際，制訂了《''''不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對''''存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關系，發揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于” 原則，繼續實施“雙優”發展戰略。
年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53 戶市級重點企業作為XX年信貸重點支持對象，下半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
金融年終工作總結 篇9
x年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下，x支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，經營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我行各項工作持續穩健發展。現將x年度工作總結如下：
一、x年主要成績
一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項存款余額x萬元，比年初凈增x萬元，比去年同期多增x萬元，完成市分行全年考核計劃的x%，旬均凈增達x萬元，凈增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達x萬元，月均達x萬元，同比凈增x萬元，金融機構往來收入x萬元，同比增加x萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規避經營風險。12月末，各項貸款余額x萬元，比年初凈投放x萬元。其中：私營企業及個體貸款x萬元，比年初下降x萬元；公司類貸款x萬元，比年初增x萬元。
三是代理等新業務駛入“快車道”，與傳統業務并駕齊驅。12月末，代理保費收入x萬元，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費x萬元，同比增x萬元；代理財產保險x萬元，同比增x萬元；實現手續費收入x萬元，同比增x萬元，完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金x萬元，累計代銷國債x萬元。
四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息x萬元，其中：清收本金利息x萬元，完成全年任務的100%；處置抵債資產x萬元，完成全年任務的X%；保全x萬元，完成全年任務X%。年末不良資產余額x萬元，占比為x%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降x萬元，不良貸款占比率比去年末下降x個百分點。
五是中間業務持續快速發展，財務貢獻率進一步加強。12月末，全行中間業務收入x萬元，占總收入的x%，同比增x萬元，提高X個百分點。
六是利息收入繼續保持有效增長。12月末，全行收息x萬元，其中：公司類、私企業及個體貸款收息x萬元，不良貸款清收利息x萬元。
七是超計劃完成經營損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損x萬元，同比減虧x萬元，剔除消化x年前應收利息x萬元、抵債資產處置損失x萬元，經營利潤達x萬元，超計劃x萬元，同比增盈x萬元。
八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績，涌現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業部榮獲分理處類二等獎；營業部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號；支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一；在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名；在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。
二、主要做法
㈠強勢營銷負債業務，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。x年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來，突出“用心服務，春到萬家”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增xX萬元，為全年存款增長打下基礎。二是把握重點，搶占市場。以代理養老統籌基金為突破口，創新服務手段，提高服務質量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達x萬元，吸收養老統籌存款x余萬元。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務，培養忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作，推行“地毯式”營銷，鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷x城區、x鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢，實現規模效應。x年x城區、x分理處存款凈增x萬元，占全行凈增額84%。五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落后。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時根據人平凈增額達到一個檔次，工資相應提高一個檔次，早達到早享受。通過激勵，引導員工由被動到主動，由“要我做”變為“我要做”。六是突出抓農行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優質服務，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹，客戶送春聯等形式，農行良好社會形象深入人心，形成了以x鎮為中心，以周邊xxx等鎮為輻射圈的服務范圍。全年通過增存實現收入x萬元，比去年同期增收x萬元，增幅達70%，為全行財務減虧作出重要貢獻。
㈡適度營銷資產業務，逐步退出“散小差”等劣質客戶，搶占優良客戶市場。面對宏觀調控和信貸總量控制的政策，結合區經濟環境現狀，我們一是穩健發展個人信貸市場，加快結構性調整，繼續支持個體私營經濟中的優質客戶，逐步退出“散小差”個人客戶。x年末私營企業及個人生產經營貸款僅x萬元，比年初下降x萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口，繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業x有限公司，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規則要求進行評級授信，并積極向市分行申請x萬元用信規模，并在四季度注入流動資金x萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑，解決制約我行信貸業務發展困境，謀求并實現適合x行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度，根據風險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產于未然，嚴防死守不良貸款發生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質量，落實管戶責任人，建立責任追究制度。
㈢強化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我行不良資產占比高，任務重，清收空間小，人員少，信用環境特別惡劣的實現狀況，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議，承辦人員及時做好后續工作，實施定期問責，通報結果，督促落實到位。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆，處置抵債資產金額x萬元，處置成交金額x萬元，資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策，充分發揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對x、x廠的不良貸款清收中，我行清收人員發揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對企業據理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回x貸款本息x萬元，x廠貸款本金x萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認，使訴訟時效得以延續，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息x萬元，處置抵債資產x萬元，不良資產總額下降x萬元，占比下降x個百分點。
㈣大力發展中間業務，逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入x萬元，同比增x萬元，占總收入X%，提高X個百分點，為完成財務指標作出了貢獻，中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品，實施系統營銷，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核；手續費收入嚴格按比例兌現到個人；對外出展業代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的，保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作，努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長，全年手續費收入x萬元，同比增x萬元。
三、保障措施
㈠加強會計基礎管理，扎實抓好“內控制度落實年”活動。x年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點，認真實施基礎管理建設工程。在統一、規范制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防范。結合近年來內外檢查中發現的問題，有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有條件下和業務創新過程中的制度約束，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設，努力控制操作風險。二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發監管通報X期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效回避財會風險。
㈡深入貫徹落實信貸新規則，強化貸后管理，堅決控制新的信貸資產風險。規范管理始終是加快發展的基礎和前提，尤其是基于信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下，資產業務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件，必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客戶準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規范操作流程，嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業務。加強客戶部和客戶經理愛行敬業意識和盡職水平，嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息，提高專業能力，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準，在政策上把關，認真履行審查職責，限定辦結速度，規范細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。x年是實施貸后管理工程的關健年，我們通過建立風險預警及處理機制，規范、落實客戶經理定期聯系協調制度、風險經理定期風險分析預警制度、貸后管理定期制度，落實責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規范，貸后管理責任不落實的問題。
㈢加強內控制度建設，健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。x年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“月”兩個活動，采用集中學習、專題輔導、開座談會等形式著重學習各項規章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養員工講奉獻的職業精神，端正了行風，樹立了正氣。二是深入開展部門自律監管執法監察，重點加強防范各個層面、各個環節的腐朽行為，加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的`檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察，加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責任制及追究制度，加強職能部門職責，做到齊抓共管，共同防范，為業務穩健經營保駕護航，保持了我行建行x年來無責任事故和案件的好成績。
㈣加強，努力增收節支。一是嚴格按權責發生制原則組織核算，將所有收入納入賬內核算，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實《x行財務管理辦法》，會議費、業務招待費同比壓縮20%，嚴格專項費用管理，對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業網點庫存現金實行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點、上介工作，全行庫存現金控制在存款總額的X%之內。三是加強資金營運，向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈活調度和運用。x年全年上存資金達x萬元，月均達x萬元，同比凈增x萬元，金融機構往來收入x萬元，同比增加x萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
四、存在的不足
回顧x年的工作，雖然取得了較好成績，但仍存在一些不足，主要表現在：
㈠傳統業務操作模式仍占主導地位，一定程度上制約了業務發展。目前，我行除營業部實行柜員制外，其余網點仍是雙人記賬、雙人復核方式，客戶辦理業務時常出現排隊現象，特別是代理退休職工工資發放時，正常業務根本無法開展，部分大客戶因此轉到他行開戶。部分網點不堪重負，存在變相趕客戶怠慢客戶現象。
㈡機關部門工作作風拖沓，作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協調時有脫節，總是需要行領導親自過問，才能辦好。
㈢資產業務良性發展存在難度，有效收入增長不足。一是優良客戶少、民營私營企業規模不大，在宏觀調控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達不到準入條件，想進入進入不了。二是客戶貸款承擔的費用成本較高，手續冗雜，影響貸款營銷。部分優良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸，轉向民間資金借貸。三是不良資產占比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨著x改制全面到位，x所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。x農業貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重制約了有效收入的增長。
在新的一年里，我們將繼續以加快有效發展為主題，不斷克服自身不足，創新經營機制，強化內控管理，嚴控經營風險，充分挖潛人力資源優勢，保障各項業務穩健持續發展，爭取更好成績。
金融年終工作總結 篇10
20xx年市金融辦以省、溫州市推進“金改”工作的各項決策部署為統領，全力抓好金融綜合改革以及維護金融穩定的各項任務落實，在服務實體經濟、地方金融組織創新、規范民間融資行為、培育資本市場發展、推動金融集聚區建設、維護經濟金融秩序穩定等方面做了大量富有成效工作。
一、金融組織創新進一步深化
深化小額貸款公司試點，新增2家小貸公司試點指標。已開業3家小貸公司均獲得20xx年省優秀小貸公司稱號，啟動瑞安農村合作銀行股份制改造。穩妥推進民間借貸登記服務中心試點，創新民間資本管理公司發起模式。做好農村資金互助會、農村保險互助會試點工作，實施金融創新產業園規劃建設。
二、區域金融服務進一步優化
1、加大經濟發展的金融支持。引導銀行業金融機構積極向上爭取信貸指標，鼓勵銀行業機構加大對實體經濟信貸支持力度。率溫州之先開展小額貸款保證保險試點，全面推行火災公眾責任保險工作，積極開展順位抵押貸款業務。
2、建立民間金融風險防控體系。及時協調銀行機構幫助企業資金周轉。組織開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動，同時全力以赴做好擔保關聯企業風險防控工作。
三、地方金融監管進一步加強
1、加強對銀行業金融機構監管。修訂《金融機構支持地方經濟發展業績考評辦法》。探索建立銀行機構地方貢獻度季度公開排名制度，深入實施財政資金分存業務比例與銀行機構貢獻度掛鉤制度。深入開展企業資金鏈風險排查，建立風險企業預警信息數據庫，實行動態跟蹤管理。
2、引導地方金融組織規范發展。制訂各類地方金融組織日常監管辦法，逐步形成監管框架。采取多種方式檢查監管各類地方金融組織，以進一步掌握其經營動態。
3、建立非法集資風險排查機制
制定《關于開展全市非法集資風險排查工作的方案》。研究部署展開非法集資風險排查工作。
4、多管齊下整治非法金融活動。20xx年9月前后歷時2個月時間對各類地方金融組織的基本情況進行了全面的排查摸底，對各類地方金融組織的基礎數據資料分門別類加以整理，多管齊下整治非法金融活動。
四、資本市場融資渠道進一步拓展
1、發行首只企業融資債券。“20xx年瑞安市國有資產投資集團有限公司債券”11月26日正式上市發行，這是我市以發行企業債券方式進行融資的第一只企業債券。本次發行企業債券為全市企業融資方式創新提供了有益探索。
2、拓寬資本市場融資渠道。圍繞地方實體經濟融資需求，形成多元化融資格局。
3、加大資本市場融資宣傳。我們積極做好企業向資本市場多渠道融資的宣傳、培訓工作。
4、培育擬上市企業后備資源
修訂新擬上市企業扶持政策，提請市政府出臺一系列優惠政策，一是出臺資金獎勵機制。二是政策扶持方面傾斜。三是實際行動幫扶企業。四是建立上市企業數據庫。
10、街道工貿辦年度工作總結及來年工作思路
一、基本情況
1—10月份街道預計完成固定資產投資額5.3億元，全年計劃總投資9.5億，占全年計劃的55%；工業類的固定資產投資1.6億元，全年計劃總投資3.2億元，占全年計劃的50%；實際完成固定資產投資5億元，全年計劃總投資5.8億元，占全年計劃的86%。20xx年1-9月份，全部工業實繳稅金增長率6.5%；全部工業銷售收入增長率9.2%；萬元工業增加值綜合能耗降低率-1%；規模以上企業工業增加值增速0.3%；規模以上企業總資產貢獻率7.5%；新引進開工實到注冊資本300萬元以上的規模項目13只，完成年度考核185%；大項目8只，完成年度考核160%；1-10月份實際引進XX市外境內資金總額5000萬元，完成年度考核66%；浙商回歸資金到位2700萬元，完成年度考核54%；全部工業技改投入財務數2.4億元，完成年度考核68%；200萬以上技改項目數8只，完成年度考核89%；外貿進出口總額12891萬元，完成年度考核79%；經費支出絕對值4500萬元，完成年度考核69%；確保到年底，盡力完成。
二、江口街道重點招商引資項目情況
1.在建和即將開工建設的項目情況
（1）汽車貿易4s店：寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工投產，寧興豐田4s店、轎辰一汽大眾4s店正在施工，奧迪4s店、現代4s店前期工作基本完成，水電安裝配套正在進行，即將進入施工階段。街道將全力做好豐田、奧迪、現代、轎辰一汽大眾四個4s店的追蹤服務，積極為企業做好配套服務工作，促使4s店盡快開業。
（2）方橋港區：永鴻船舶、環球建材、嘉瑞糧油、歐貝信息科技、漢旗物流、駿天食品已竣工投產；創翔物流、譽晟廚衛科技、遠盈物流等企業即將竣工。
（3）循環經濟園區：XX市裕隆化工新材料有限公司年產10000噸氯化聚烯烴項目，土地一期和二期面積41畝，已經完成模擬審批環節，土地正在招拍掛公示階段，10月可開工建設，預計20xx年底竣工投產。XX市青林工貿有限公司二期600只/分綠色堿性鋅錳電池項目，土地面積25畝，已經完成模擬審批環節，土地正在招拍掛公示階段，10月底之前可開工建設。XX市誠欣環保科技有限公司二期年加工1000萬根汽車活塞桿金屬表面處理項目、土地面積11.47畝，已經完成模擬審批環節，土地正在招拍掛公示階段，預計到20xx年底可竣工投產。寧波華順外用品有限公司年產200萬只汽車兒童座椅吹塑項目，土地面積25.6畝，因為該公司財務出現了一定的狀況，導致土地招拍掛暫停，公司正在努力解決。寧波新飛躍裝飾建材有限公司年產裝飾復合材料27000萬米項目和三江購物俱樂部股份有限公司生鮮加工倉儲項目，土地面積分別是39.47畝和42.5，已經完成模擬審批環節，因土地表土剝離政策的調整，清表正在進行，街道正在努力解決當中，保證項目的推進。
2.在談項目情況
寧波金果機電有限公司年產3000套新能源空調設備項目，土地面積15.74畝；XX市鴻景豐電器科技有限公司年產16萬件（套）各種規格型號智能控制器項目，土地面積8.78畝；寧波美而耐家居用品有限公司年產37萬片臺面加工項目，土地面積8.9畝；寧波春贏環保科技有限公司年產80臺（套）環保成套設備項目，土地面積21.21畝。以上5個項目已經完成土地農轉用環節，項目已經成功落戶，即將開始模擬審批環節。
奔馳4s店項目正在進行前期規劃階段，占地20畝，計劃總投資8000萬，建設8000平方米經營用房。
寧南商貿物流區建設定位的進一步明確，區塊規劃的加快落實，吸引了一大批大客商、大項目前來洽談投資，如蘇寧電器、誠通物流、阿里巴巴、富邦集團、金龍魚集團等，目前街道全力配合推進項目的洽談協調和儲備工作，等待時機，擇優落戶。注冊資金3億的`寧波農副產品物流中心有限公司已經完成注冊，前期工作正在有序推進。
三、江口街道重點工程推進情況
（一）做好汽車貿易城4s店落戶的追蹤服務。寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工營業，寧興豐田4s店、奧迪4s店、現代4s店正在施工階段。工貿辦將積極為企業做好配套服務工作，促使4s店盡快開業。
（二）扎實推進重點工程的進行。
鄞州熱電廠的熱管網線鋪設工程目前已在施工階段，工貿辦將做好各項銜接配合工作，確保工程順利進行。此外，配合市經濟開發區做好上下張村、姜耷村的土地征用工作，深入農戶做深入細致的思想工作傾聽群眾意見，另一方面召集村干部解釋國家政策法規，確保 “科馬”等一批知名企業的順利落戶。
（三）“個轉企”工作。根據寧波、奉化二級政府關于支持個體工商戶轉型升級為企業和推進商品交易市場提升發展的相關文件精神。做好20xx年“個轉企”和美家居四星級市場創建工作，20xx年“個轉企”工作江口街道完成目標計劃數31家。截止10月，已完成20家個轉企。美家居市場由于前期處于內部經營項目規劃調整，5月底完成四星級文明規范市場申報材料的上報，6月6日，邀請XX市工商局市場處領導上門現場指導創建工作。
四、勞動保障工作
1、加強就業服務和引導工作，做好充分就業街道創建活動。
2、繼續抓好企業社會保險和城鄉居民養老保險的政策宣傳和貫徹落實工作。
3、及時處理和協調好勞資糾紛。
4、加強勞動保障監察力度，努力把矛盾化解在萌芽狀態。加強勞動監察兩網化管理，工作積極做好信息采集工作。
五、安監所工作
1、加強企業廠區生產生活安全工作指導服務。
2.加強監督食品藥品安全工作，對于違規商戶、企業及個人，進行嚴厲查處。
3、加強服務力度，企業對相關方面不懂不理解的要充分說明，解釋。做好服務企業工作。
六、20xx年工作思路
20xx年街道工業經濟的總體要求：以中央經濟工作會議精神為指導，以調整經濟發展方式轉變和調整經濟結構為主線，提高企業自主創新能力，提高工業經濟質量和效益，著力推進增長工業經濟發展的活力和動力，加強資源節約和環境保護，確保街道工貿經濟平穩健康發展。
1、根據市政府下達的文件，完成工作任務。根據市政府及各市局下達的文件精神，按時保質保量地完成工業、勞動保障等方面的各項工作
2、根據工業經濟考核文件，布置工作完成考核任務。在20xx年工業經濟發展競賽和招商引資考核辦法文件下達后，在年初做好年度指標完成情況預測，每月分析各項指標的完成趨勢，及時與企業聯系了解情況，并定期對照市工業經濟指標完成情況和招商引資工作進展情況的專項督查通報召開分析會，討論解決方案，確保20xx年工業經濟各項指標任務順利完成。
3、繼續做好汽車貿易城4s店落戶的追蹤服務。目前，寶馬4s店、轎辰雪弗蘭4s店、中基別克4s店已開業經營。寧興豐田4s店、奧迪4s店、現代4s店正在開工建設當中。在20xx年，工貿辦將積極為企業做好配套服務工作，確保4s店順利經營和施工。
4、扎實推進重點工程的進行。鄞州熱電廠的熱管網線鋪設工程目前已在施工階段，在20xx年工貿辦繼續做好各項銜接配合工作，確保工程順利進行。此外，配合市經濟開發區做好上下張村、姜耷村的土地征用工作，深入農戶做深入細致的思想工作傾聽群眾意見，另一方面召集村干部解釋國家政策法規，確保 “科馬”等一批知名企業的順利落戶。
5、積極做好“個轉企”工作。根據寧波、奉化二級政府關于支持個體工商戶轉型升級為企業和推進商品交易市場提升發展的相關文件精神。做好“個轉企”的相關工作，確保“個轉企”考核完成。
6、做好其他企業服務工作。（1）做好親商扶商工作，加強項目儲備抓招商。（2）宣傳技改政策，積極為企業服務。（3）政府擔保為企業打通融資渠道，緩解企業資金壓力。（4）做好企業安全生產、勞動保障工作。
11、鄉鎮經發辦年度的工作總結及來年工作規劃
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