企業人力資源管理薪酬滿意度研究論文
摘要:在現代企業的人力資源管理過程中,薪酬是最常見也最主要的手段。薪酬手段的有效利用能夠對人力資源管理效率的提升產生一定的促進作用。薪酬滿意度的提升能夠有效促進企業人力資源管理人員工作效率的提升,本文對企業人力資源管理人員薪酬滿意度進行研究。

關鍵詞:企業;人力資源管理人員;薪酬滿意度
市場經濟的不斷發展使得人們的消費水平發生了顯著提升。因此,員工對企業的薪酬水平變得越來越重視。企業的薪酬水平能夠從一定程度上反映出企業的市場競爭力,員工對企業薪酬水平的滿意程度形成了薪酬滿意度。企業人力資源管理人員的薪酬滿意度會對他們的工作效率、積極性以及創造性等方面產生相應的影響。
一、薪酬與薪酬滿意度
1.薪酬的概念從廣義的角度來講,薪酬是隨著人力資本理論和激勵理論逐漸形成和發展出來的;從狹義的角度來講,薪酬是指運用貨幣的形式支付員工的工資。可以將薪酬分成外在薪酬和內在薪酬,外在薪酬中包含貨幣獎勵及其他工作環境變化等相關非貨幣獎勵;內在薪酬則是指企業的員工在工作完成之后的內在心理。本文中提及的薪酬是對員工能夠獲得所有形式報酬的泛指[1]。2.薪酬滿意度的概念薪酬滿意度是指員工對自己所獲得的薪酬進行主觀評價之后的心理感受。這種心理敢說的主觀色彩較強。員工的薪酬滿意度會對員工對工作的熱情、積極性等方面產生相應的影響,通過這種影響使員工的工作態度和工作行為發生相應的改變。
二、企業人力資源管理人員薪酬現狀
通過對企業人力資源管理人員的薪酬進行分析可以發現,我國目前的企業人力資源管理人員的薪酬主要有以下四種特點。1.不同城市的薪酬存在不均衡現象通過對我國不同城市薪酬情況的調查可以發現,上海的企業人力資源管理人員的薪酬最高,江西、山西等城市的人力資源管理人員的薪酬較低。這些數據表明,我國人力資源管理人員的薪酬存在一定的地域差異,由于上海的經濟十分發達,因此,上海企業對人力資源規劃方面的重視程度也比較高。反之,山西及江西等地區對人力資源管理方面的重視程度較低,因此人力資源管理人員的薪酬也比較低[2]。2.不同行業的薪酬存在一定的差距通過對不同行業的人力資源管理人員的薪酬進行調查發現,餐飲及酒店等行業的薪酬水平較低,而金融行業的人力資源管理人員的薪酬最高。這些數據表明,隨著金融行業競爭壓力的不斷增加,金融行業對人力資源管理人員方面的投入越來越大。3.不同職位的薪酬存在一定的差距在企業的人力資源管理部門中,62.17%的人力資源專員的薪酬處在2.4~4.2萬元之間;在人力資源主管中,有46.57%的人薪酬范圍處于3.6~5.4萬元之間;在人力資源經理中,有46.85%的人的薪酬范圍處于6.0~10.8萬元之間;在人力資源總監中,有39.68%的人的薪酬范圍處于12.0~30.0萬元之間。從這些數據中可以看出,人力資源專員與人力資源主管、人力資源經理的薪酬差距較小,人力資源總監與人力資源經理的薪酬相差較大[3]。4.企業人力資源管理人員的薪酬滿意度較低研究表明,在全國范圍內,有強烈跳槽意向的企業人力資源管理人員占總數的比例約為30%,有輕微跳槽意向的企業人力資源管理人員占總數的比例約為50%。企業人力資源管理人員對他們薪酬的不滿意和非常不滿意占總人數的比例分別是34.72%和13.19%。這些數據表明,目前企業人力資源管理人員的薪酬滿意度較低。
三、提升企業人力資源管理人員薪酬滿意度的措施
1.提升企業人力資源管理人員的實際薪資待遇就整體薪酬水平較低且薪酬形式比較單一的企業而言,提升實際薪資待遇能夠有效提高企業人力資源管理人員的薪酬滿意度。企業的薪資待遇主要包含基本工資、餐補以及休假等。2.對企業文化的建設加以重視優質的企業文化能夠通過正能量的傳播,將企業中的員工價值與企業價值統一起來,進而對人力資源管理人員的工作熱情和工作積極性等方面產生一定的促進作用,這種促進作用能夠有效提升企業人力資源管理人員的工作效率。企業文化的建設,能夠增加人力資源管理人員對企業的認同,使得人力資源管理人員主動融入到企業的發展過程中,并且能夠對企業的利益進行自覺的維護。因此,企業需要對企業文化的建設加以重視[4]。3.制定完善合理的薪酬制度完善合理薪酬制度的制定,能夠從一定程度上提升企業人力資源管理人員的薪酬滿意度。薪酬制度通過對不同崗位員工價值的體現,為員工提供更加公平的薪酬。在制定人力資源管理部門的薪酬制度時,要充分考慮企業人力資源管理部門的實際特點,并結合人力資源管理部門的意見,進行科學合理的制定。
四、結論
薪酬滿意度是指員工對自己所獲得的薪酬進行主觀評價之后的心理感受。在目前我國的企業中,不同城市、不同行業等方面的人力資源管理人員的薪酬存在一定的差異,并且,人力資源管理人員的整體薪酬滿意度水平較低。因此,需要通過提升企業人力資源管理人員的實際薪資待遇、對企業文化的建設加以重視、制定完善合理的薪酬制度等有效措施對企業人力資源管理人員的薪酬滿意度進行提升。
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