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            網格化管理在市場營銷工作中運用方法

            時間:2025-07-20 10:13:40 市場營銷管理畢業論文

            網格化管理在市場營銷工作中運用方法

              以下是小編整理的關于網格化管理在市場營銷工作中運用方法論文的論述,歡迎各位市場營銷管理畢業的同學借鑒哦!

            網格化管理在市場營銷工作中運用方法

              摘要:網格化管理的出現促使管理水平有很大的提高,促使管理向科學化、全面化、高效化、現代化發展。應用網格化管理能夠及早的發現問題,并就問題進行針對性的分析,提出合理的改善方法。將網格化管理應用于企業市場營銷工作中,對其進行全面的、深入的、細致的、合理的監督和控制,最大限度避免市場營銷工作出現問題,從而提出最佳的市場營銷方案,為企業創造較高的經濟效益。本文就網格化管理在市場營銷工作中的運用方法進行詳細的分析和探討。

              關鍵詞:網格化;管理;市場營銷;運行方法

              一、網格化管理的介紹

              所謂網格化管理是指將管理對象按照一定的標準進行劃分成為若干個小的網格單元,利用現代化信息技術與網格單元之間的協調機制,促使各網格之間有效的協調進行,最終達到整合組織資源、共享組織資源、提高管理效率一種現代管理思想。此種管理的提出大幅提高管理水平,促使管理邁向現代化、科學化、全面化,高效化,網格化管理及早的發現管理活動中存在的問題,并能夠對管理問題進行分析,提出合理的解決方案,促使管理活動的質量得到保證。在當下信息化時代中,網格化管理應用企業中能夠進行全面和整體的管理,從而加強組織資源的合理應用。我國最早是將網格化管理應用于城市中,對城市進行全面的管理,大大提高城市整體水平。目前,網格化管理在我國一些企業中應用,輔助市場營銷工作,企業營銷資源實現重新組合,降低企業營銷風險,靈活地抵抗不同方面的競爭。

              二、網格化管理在市場營銷工作中應用的必要性

              不斷提高市場營銷工作水平對于促進企業經濟效益的提高有很大的幫助。但是,進行市場營銷工作往往存在很多風險,這使得企業的經濟效益無法得到保證。在市場營銷工作中應用網格化管理能夠對其進行優化,降低其風險。可以說,在市場營銷工作用應用網格化管理是非常必要的。具體表現為:

              1.上文已經提到我國網格化管理最早應用于城市規劃中,產生良好的應用效果。將網格化管理應用于市場營銷工作中,應用其能夠及早的發現問題,及時的反饋和針對性強的特點,能夠及時發現市場營銷工作進行過程中出現的問題,并提出合理的方案,調整市場營銷工作,企業中的市場營銷部門將提出合理的營銷方案,有效的降低企業市場營銷風險,提高企業經濟效益。可見,在市場營銷工作中應用網格化管理是必要的。

              2.隨著我國經濟水平的不斷提高,社會競爭越來越激烈的情況下,企業要想在社會中占有一席之地,就必須提高企業的綜合實力,將網格化管理應用到企業市場營銷工作中,市場營銷工作將網格化進行,將企業資源分散到市場中,適應日漸細分化的市場狀態,從而掌握市場動向,及時調整企業營銷方案,從而大大降低市場營銷成本,提高企業經濟效益,相應的企業整體實力將會增強。

              3.信息技術在企業的廣泛應用為網格化營銷提供實踐平臺。當今社會中信息技術的普遍應用,大大促進網格化管理的廣泛應用。在以信息技術為基礎的上,在企業市場營銷工作中應用網格化管理是對整個市場營銷進行網格式的劃分,每個單元網格代表市場營銷的一部分,每個單元網格中包含多個市場營銷點,深入的、細致的、全面的對市場營銷工作進行監督與和管理,促使市場營銷工作優化進行。

              三、在市場營銷管理工作中應用網格化管理的應用方法分析

              網格化管理在市場營銷工作中的應用是按照“一網多級,一級多格、一格多點”的思路執行的,并且在執行的過程中嚴格按照“橫到邊,縱到底,全覆蓋,無盲區”的要求進行。在市場營銷管理工作中應用網格化管理的具體應用方法是:

              1.以企業市場營銷為中心,構建營銷平臺。以企業市場營銷為中心,構建營銷平臺是將網格化管理合理的應用于市場營銷工作中的第一步。需要進行的工作是確定營銷活動的項目組織目標、完善營銷規章制度、構建的市場營銷方案。

              首先,確定市場營銷活動的項目組織目標。從企業可持續發展的角度出發,就企業內部整體情況進行深入的、細致的了解,從而掌握企業內部真實的實力,這對于制定合理的市場營銷活項目和組織目標的制定起到決定性的作用。

              其次,完善營銷規章制度。營銷規章制度是對日常市場營銷工作進行約束,促使其規范的進行,避免市場營銷管理工作中出現某些不良問題。構建完善的營銷制度是非常的必要,其對于實現市場營銷的各個方面的監督和控制有很大幫助,從而降低市場營銷風險。

              最后,構建市場營銷方案。應用網格化管理是將企業資源分散在市場中,掌握市場細分的狀態,在結合企業真實實力情況,在營銷規章制度的約束下,構建最佳的市場營銷方案,將其作為企業市場營銷活動主要的實施方案,企業嚴格按照市場營銷方案進行具體營銷活動,從而提高最佳的營銷效果。

              2.盡量擴大營銷區域,合理地壯大營銷隊伍。在市場營銷工作中應用網格化管理擴大營銷區域,壯大營銷隊伍,需要從指定詳細的市場營銷戰略、細分工作任務以及推動營銷工作三方面展開。之所以應用網格化管理能夠促進市場營銷工作更好的完成這三方面工作主要是因為:(1)輔助市場營銷人員建立一支優秀的銷售團隊,結合市場營銷方案進行產品推廣銷售,從而提高產品在市場中的知名度,增加銷售額。(2)具體的執行市場營銷是非常復雜的,需要時刻控制營銷中的每個環節,避免不良因素出現,影響銷售。對此,有效的結合市場營銷方案了解市場營銷活動中的各項工作,促使市場營銷活動的各項工作都有具體的人員負責,工作人員嚴格按照網格化管理的指示執行具體的工作,從而提高市場營銷活動的有效性。(3)整個市場營銷活動有效的完成是需要在工作人員的共同努力下完成的。“團隊”這個詞在市場營銷工作中尤為重要。因此,增強工作人員的團隊意識,做到團隊引領。在此種情況下進行的營銷工作,大大推動營銷工作的進步。

              3.以一線營銷人員為主力,進行實地企業營銷工作。當一線的營銷人員作為主力的時候,市場營銷活動進入到具體的執行階段,最大限度地推動整個市場營銷活動的執行成為關鍵。此時,網格化管理的作用就是處理如何提高營銷工作的效果。結合產品本身的特點和應用對象的實際情況,以個人、家庭、單位組織以及小區等進行消費群體劃分,將其視為每個網格,就每個網格進行詳細的分析,提出合理的營銷方法,從而合理的執行營銷工作。可見,通過的網格化營銷能夠大大提高營銷效果。

              四、結束語

              隨著我國經濟的發展,社會競爭越來越激烈。此種情況下,是企業實力與實力的比拼,只有不斷的提高企業的整體實力,在市場中占有一席之地,企業才能夠持續發展。為提高企業整體實力,在企業市場營銷工作中應用網格化管理,對整個市場營銷進行網格式的劃分,每個單元網格代表市場營銷的一部分,每個單元網格中包含多個市場營銷點,深入的、細致的、全面的對市場營銷工作進行監督和控制,在市場營銷工作過程中及早的發現工作中存在的問題,并針對問題提出合理的解決方案,優化市場營銷工作,降低企業市場營銷風險,有助于提高企業的整體實力。因此,在市場營銷中應用網絡化管理非常的重要。

              參考文獻:

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