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            芻議水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算

            時間:2025-09-24 19:48:47 土木工程畢業論文

            芻議水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算

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            芻議水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算

              【摘 要】 工程材料的價格管理是工程合同造價管理的主要內容之一,通常使用的材料價差制約策略包括定額量實價調差法、差額公式法、價格指數調整法等。本文分析了水利工程合同造價管理中材料價差的制約制約及計算,以供參考。

              【關鍵詞】 水利工程;造價管理;材料價差;計算

              引言:

              水利工程作為一個系統工程,其有著材料多、工期長等特點,且物價方面又是一個較為不確定的因素,因此,其存在著較大的風險,同時卻又不能回避。

              所以在制定合同的時候,則必須要做好材料價差的制約工作,在事先對補差作出明確的約定。另外,經大量的工程實踐表明,一般水利工程建設所投入的資金之中,有50%左右都是材料費用,因此,有效制約工程主要的材料費,是水利工程制約造價、降低投資的重要環節之一。

              以近些年國際、國內的市場環境而言,物價存在著比較大的波動性,使得合同中的材料價格和材料的現價之間的價差理由成為了合同執行中不得不考慮的因素。

              因此,為保證工程的有序實施,需在招投標合同簽訂時,將合同造價管理中的主要材料價差理由事先約定好,進而保障順利履行合同,本文就水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算進行了闡述。

              一、材料的價格形式及特征

              合同造價管理中,材料的價格形式決定材料的結算方式,影響著結算成果,價格形式主要有投標價、市場咨詢價、信息價、發票價、預算定額價等。這幾種價格形式具有不同的特點

              1.投標價

              施工單位在進行投標時,會在投標合同中注明所需要重要材料的價格,此價格被稱為投標價。投標價格具有競爭策略性,投標單位在進行競標時,工程的材料價格是影響其最后能否中標的重要因素。

              因此,其材料報價不會單一的考慮到材料本身的價格,更會從競標上發揮自身的優勢。投標單位會綜合考慮材料的進貨渠道、供應方式、付款方式、采購數量從多影響材料價格的因素。

              2.市場咨詢價

              發包方或承包方對工程材料的價格進行市場調查,從市場調查中得出的材料價格為市場咨詢價。得到最為準確的市場咨詢價需要做出大量的調查工作,如果淺嘗輒止,會由于詢問的對象、時間、地點不同,最后得到的市場咨詢價相差甚遠。

              3.發票價

              購買材料時出具的發票上會將材料的價格標明,那么標注在購物發票上的價格就是發票價。發票價從表面上看似乎是最為準確的,但由于社會監管體系的不完善,發票價恰恰是最不能確定的價格,多數發票價都是高于實際材料價格的。

              4.信息價

              工程所在地的物價監管部門定期向外界公布的主要工程材料的市場價格。這種材料價格是由當地的造價管理部門通過調查總結歸納出來的,定期更新,從理論上來講,具有較高的實效性。但是其受地域所限,并且價格更新的周期長,如果材料價格在短時間內變動頻繁,就不能很好的反映出來。

              二、制約措施分析

              1.選擇好主要材料的種類

              通常而言,在具體的工程合同項目中,主要材料是指工程合同中占到比較多的投資資金,并構成工程的主體材料,因此,為了確保實現主要材料費用有效制約,則需要選擇做好主要材料的種類選擇這一環。

              此外,在其選擇上無論遺漏了哪一項都必將加大合同履行的難度。就目前來說,水利工程合同涉及的主要材料大多都是一樣的,比如鋼材、水泥、油料等。但有些工程也具有著與一般工程所不同的特殊性,例如:渠道工程中的塑料薄膜;瀝青心墻混凝土壩中的瀝青等,這些也都是工程中所使用的主要材料。

              2.材料采購供應方式要明確

              (1)采購供應方式選擇

              材料的供應方式是影響價差調整的難易程度和材料的價差計算策略的重要因素,就水利工程材料的采購供應方式而言,其方式主要分為以下三種:①業主統一采購供應;②承包商自行采購供應;③業主采購供應和承包商自行采購供應相結合,其是指業主負責工程主要材料的采購供應,由承包商來負責個別主要材料或次要材料的采購供應。此種采購供應方式運用的最為廣泛,優勢也比較明顯。

              3.強化管理

              由于材料的品種和規格較為紛繁復雜,因此,業主必須強化管理,配置專業的材料運輸、采購與保管隊伍,同時,為確保材料的質量和供應的及時準確。還需要建設專用的倉庫和保管設施。

              另外,對于具體的工程而言,采購計劃的設置必須及時并且準確,不然會增大材料庫存的壓力,造成積壓浪費,必定會對工期有所耽誤。

              三、價差的計算

              一般來說,在材料費用這一方面,約定僅僅對主要材料進行補差。但工程實踐表明,主要材料通常又由于不同的材料供應情況,在價差計算方式上存在著差異。

              1.由業主從廠家直接采供的主要材料價差

              (1)一般做法

              在招標文件只中,應明確主材供應的價格,投標單位可在工程投資之中納入供應價格,領用主材時,業主需要按照投標供應價格進行收款,并對這樣的材料價差實施核算,但不計入合同的總價。

              (2)注意事項

              在招標時要確定合適的供應價格,通常而言,其定價應當稍微低于廠家的直銷價。其次,合同中應明確對于承包商領用材料超出了核定用量的部分須采用材料的實際成本價來實施收款,同時,也必須要明確對主要材料的合同定額耗量進行核定。

              2.由承包商自行采購的主要材料價差

              通常而言,是由承包商自行采供主要材料中的油料,在水利工程之中,柴油往往作為油料中的主材,所以選擇為主要油料品種即可。而在具體合同的約定中應注意以下幾點:

              (1)由于材料預算價格中包括著材保、運輸、裝卸等等費用,因此,在實際補差的時候則要采用材料原價進行補差。

              (2)補差須具有一定的范圍,在合同的制定上,投、招標雙方均要承擔一定的市場風險,應約定一定的差值,比如說5%,也就是說在95%—105%之內,不補差,只調整超出的差價部分,對于比95%低的部分進行調減;對于高出105%的部分進行調增。

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