【實用】工資協議書四篇
在社會發展不斷提速的今天，很多情況下我們需要用到協議書，簽訂協議書是提高經濟效益的手段。想寫協議書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的工資協議書4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工資協議書 篇1
甲方（公司）
乙方
雙方經過友好協商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協議。
一、 協議內容：乙方負責全公司的工程施工，技術設計與預決算等。
1）
2）
3）
4） 公司每年度工程總造價1000萬元內乙方年薪9萬元。 公司每年度工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。 公司每年度工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。 公司每年度工程總造價超過1500萬元時，公司根據具體所超額度按比例適當給予獎勵。
二、 協議簽訂日期，原則上一年一簽。
年日
三、考核標準
1）甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節約成本的盈余按10%給予獎勵。
2）工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。
3）安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關條款執行。
4）乙方每月先按6000元工資發放，其余部分年底根據績效一次性發放。
5）工程管理按公司有關制度執行。
6）乙方必須全面執行公司各項規章制度。
甲方（公司） 月日 乙方月日
工資協議書 篇2
甲方：
乙方：
身份證：
為了保證為公司服務到一定時限的員工能夠獲得工資報酬之外的福利收益，穩定公司團隊，減少人員流動，經甲乙雙方協商一致，依照平等自愿、誠實信用的原則訂立本協議。
一、甲方承諾
甲方愿意在本協議到期之月的發薪日，為在本公司滯留工資滿十二個月的乙方提供福利收益金人民幣 元整(￥ .00)，并如數返還乙方的滯留工資，共計人民幣 元整(￥ .00)。
二、乙方承諾
1、乙方自愿從 年 月 日起至 年 月 日止為甲方提供勞動服務;
2、乙方自愿從每月工資中滯留人民幣 元整(￥ .00)在甲方，作為服務期限的保證金。若中途離職，自愿放棄此滯留工資與福利收益金作為違約賠償金。
3、乙方如在約定服務期內累計請假超過30天，服務期滿后，同意甲方只返還本人的滯留工資，不索取任何福利收益金。
三、協議終止條件與對應責任
1、因不可抗拒因素(如戰爭、重大自然災害等)造成甲方無力履行協議時，協議即時終止，甲方即可免責;
2、因乙方中途停止滯留工資在甲方或離職，以及因乙方違法犯罪遭公安機關拘捕時，協議即時終止，甲方即可免責;
2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方無力履行協議時，協議即時終止。協議從生效到終止時超過六個月的.，甲方應返還乙方實際滯留工資與相應福利收益金;協議從生效到終止時不滿六個月的，甲方只返還乙方實際滯留工資，不予發放福利收益金。
3、經甲乙雙方協商一致時，協議即可終止，相關事宜按達成的協商執行。
四、本協議從甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方：(簽名或蓋章)
甲方代表：(簽名或蓋章)
年 月 日 年 月 日
工資協議書 篇3
編號：
還款人： 區人民政府
債權人：
為盡快償還我區“兩基”工程所借款項，在平等自愿的基礎上，經協商，甲、乙雙方達成本協議：
一、乙方出借用于我區___________“兩基”工程借款合計人民幣___________元。截至20xx年12月31日已償還的.本金__________元，已償還利息__________元。尚欠借款本金___________元，欠利息__________元，合計欠____________元。
二、上述欠款、利息數額，由欣新會計師事務所有限公司審計得出，雙方對該審計結果予以確認。
三、減去20xx年12月31日后償還的數額，截至訂立本協議之日尚欠本金____________元，尚欠利息___________元，合計欠_______________元，即為 區人民政府還款數額。
四、甲方還款期為5年，從______年____月____日至_____年_____月_____日，每年按照總債務的比例償還。
五、在還款期內如因不可抗力事件導致本區財政收支嚴重失衡的，還款期限可以適當延長。但不能超過合理期限。
六、自本協議訂立之日起，乙方與原借款人的債權債務關系消滅。
本協議一式四份，甲、乙方、 區教育和科技局、 區“兩基”欠債清核辦各執一份，自訂立之日起生效。
甲方： 區人民政府乙方：
法定代表人： 法定代表人：
本協議訂立于 年 月 日
工資協議書 篇4
甲方：西安雨中情防水材料有限責任公司 乙方：市場總監（陳海天）
為了明確經營責任、權利、風險，甲乙雙方平等自愿協商，制定公司市場部生產經營目標責任書，并對乙方20××年完成情況達成如下績效考核合同。 1. 合約有效期
考核周期為20××年1月1日至12月31日。 2. 乙方薪酬標準
2.1. 乙方20××年度的績效工資與績效考核指標掛鉤，年度考核后結算。
2.2. 乙方在考核周期未滿提前離職的，按國家法律法規需經濟補償的，按20xx年度實際收
入標準執行；20××年度的薪酬結算按不低于20xx年薪酬標準執行。 2.3. 關于個稅交納規定，參照人力資源和財務部出臺的相關規定執行。 3. 績效考核辦法
3.1. 乙方分兩次考核，第一次考核指標即這指標為銷售額。
3.1.1. 20××年乙方責任銷售額目標為1.2億，銷量年度分解（萬元）。
3.1.2. 年度實際完成目標值對應以下年度績效工資。
3.1.3. 實際完成銷售額在設定的'兩個值之間時，按比例計算。 3.2. 績效考核調整
3.2.1. 第一次考核后，初步計算出年度績效工資，根據以下指標進行第二次考核，考核后
的分數為績效調整分數。
3.2.2. 第二次考核后的分數為績效調整分數，根據績效調整分數計算績效調整系數。
績效調整系數=績效調整分數/85
規定績效調整系數最大為1.2，最小為0.8，當超過上下限時，按上下限執行。 3.2.3. 實際年度績效工資計算
實際年度績效工資=年度績效工資*個人績效調整系數 3.2.4. 績效指標說明 3.2.4.1. 回款率說明
按合同約定的回款計算回款率執行和計算。如果有產生壞賬的，按公司相關規定執行。 3.2.4.2. 大客戶開發
大客戶是指符合以下之一條件的：中國房地產百強開發公司、省內房地產十強企業、大型市政項目（如地鐵、高鐵等志性建筑）的客戶或年需求額500萬以上。 3.2.4.3. 品牌建設說明
乙方須制定20××年度品牌建設計劃及費用預算，經總經理批準后執行，由人資部制定品牌建設評估表，經總經理考評后計算實際得分。 3.2.4.4. 團隊建設說明
團隊建設要求銷售經理的合格率為90%（完成銷售目標60%以上計為合格；銷售經理配分3分，銷售員配分1分；試用期員工除外）。 3.2.4.5. 費用管控說明
銷售費用按實際銷售額預算；實際費用與預算偏差在±10%以內按100%計，超過10%部分，每超過1%扣本項績效的3%。 4. 指標調整
因公司方面或外部不可抗拒力產生，導致乙方不能達成目標的，甲乙雙方協商調整指標，或甲方應給予免責。 5. 監督辦法
對于一半以上考核指標在一個季度未達成，公司給予警告處理，由甲方書面通知乙方，決定其職務任免。
6. 附則：本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方各執一份。
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