新時期加強國有企業后勤思想政治工作分析論文
新時期，隨著經濟全球化、信息網絡化的發展及市場經濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復雜化，尤其是知識經濟時代的到來，國有企業改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，給國有企業后勤思想政治工作帶來了機遇的同時，也使國有企業后勤思想政治工作受到了新的挑戰。面對新形勢，國有企業后勤思想政治工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會失去其原有的優勢。
1國有企業后勤思想政治工作與企業發展的關系
國有企業是個經濟組織，企業后勤思想政治工作的任務是結合企業的工作實際，為企業的發展提供強有力的精神動力和思想保證。企業后勤思想政治工作在國有企業發展過程中的作用可以突出體現在以下兩個方面。
1.1在企業的生產經營方面
生產經營工作是每個國有企業的頭等大事和主要任務，也是企業發展的物質基礎。生產經營工作的有序有效開展既需要充足的資金、先進的技術設備和充裕的原輔材料等物質條件，更需要企業干部職工具有較高的思想素質和觀念認識。在生產力的三要素中，人是最活躍、最主要的因素。企業干部職工的素質、經驗、水平直接決定著生產工作的有效程度。國有企業思想政治工作就是要不斷提高企業職工的思想認識水平，不斷調整企業職工的心理狀態，激發企業全體職工的生產主動性，使得大家全身心地投入工作。思想政治工作的有效開展，可以引導廣大職工明白努力工作不僅僅是為了自己的物質利益，更重要的是為實現集體和國家利益，實現自身價值，從而提高職工對工作的認可。這在一定程度上為和諧社會的建立提供了思想保證。
1.2在國有企業內部管理方面
要保證企業內部管理具有實效，就必須使企業內部溝通順暢，職工認可企業經營理念。只有企業內部認識一致、目標一致，企業才有凝聚力、戰斗力，職工才會更加積極。在企業管理過程中，思想政治工作要深入基層進行調查研究，及時地將職工的需求、建議反饋給企業管理層，使管理層能在制定決策的過程中充分考慮到基層職工的實際情況和需求。在企業目標、決策和管理實施的時候，思想政治工作者還要及時地向職工做好宣傳，把企業制定的目標要求和戰略意圖傳遞給全體職工，使得職工能了解企業的遠景目標與自身發展的關系，這樣就能實現職工與企業協調發展。
2當前國企后勤工作中的問題
國企后勤工作存在的主要問題就是企業員工的思想認識問題。不少員工認為只要做好各項崗位的本職工作，加強經濟管理，完善各項管理制度就足夠了，這種思想導致了后勤工作脫離企業之外，變得空洞而無意義。新時期，我國國企的后勤工作者除了上述的錯誤思想外，還出現了一些新的問題，具體表現如下:
2.1后勤工作不被重視，認為是后勤工作沒有技術含量，在人員配備上多是安置性的，不利于工作開展。其實后勤工作涉及到物業管理、水電電梯管理與維修，涉及企業房產土地管理，要熟知有關政策;要做好計生管理與服務，要做好食堂和招待所，醫院的管理;等等。關系到每一個在職和離退休、以及職工家屬的切身利益，需要德才兼備之人，來用心服務和管理，才能讓大家滿意2.2后勤部門黨群干部配備不足。企業生產經營工作重要，但后勤工作同樣重要。試想，如果企業后方不穩定，后勤工作做不好，大家對后勤生活不滿意，勢必影響一線職工的工作，牽扯一線工作人員的精力，也就影響企業的生產經營工作。后勤工作做得好，一線工作人員安心工作，才是企業發展的根本。
2.3忽視離退休黨員這一龐大的黨員隊伍的管理、學習、教育，也忽視了離退休黨員的余熱。
2.4國企都有自己的老舊小區，物業費免交，各項公共設施維修一概由企業買單;加上老國企離退休職工和內退職工人數多，一貫形成的各項福利待遇不能停止。以上因素造成企業負擔重，嚴重影響了企業的發展。應該將國企小區物業管理市場化，為國企減輕負擔。
3提升國企后勤思想政治工作質量的措施
3.1加強企業后勤工作的重視度
針對企業發展中的后勤工作，有較高的重視度，才可以保障后勤工作、企業發展有效的進行，所以加強企業對后勤工作的重視度，改善企業后勤工作現狀，促進企業發展的第一步。在企業發展中建立完善的后勤管理系統，保證企業可以穩定的發展，將后勤工作中的相關理念，落實在實際的后勤工作中。企業要將后勤工的服務對象明確，將后勤管理中的相關理念，落實在后勤工作中的每一個環節中，保證后勤工作、企業的發展可以順利的進行，只有提高對后勤工作的重視度，才可以保證后勤工作的有效運行。
3.2提升企業后勤工作人員的素質。
在后勤工作中，后勤管理工作隊伍的建設是重要的內容，在企業發展的過程中，企業的領導要充分的掌握企業的后勤管理，將國家倡導的精神、觀念落實到企業的后勤工作中。為了保障后勤工作的順利進行，需要加強后勤工作隊伍的建設，提升后勤工作人員的素質，在后勤工作中要有甘于奉獻的精神，加強對后勤工作人員專業素質、專業技能、專業知識的培訓，提升后勤工作人員的綜合素質。
3.3進行后勤工作的創新
在企業后勤工作中，不僅需要加強后勤工作隊伍的建設，加強對后勤人員的培訓，還需要加強后勤工作的創新。中鐵港航局集團有限公司在企業改革過程中，為了解決企業生產經營與社會責任分離問題，量化歷史負擔，剝離社會責任，優化資源配置，提高社會和后勤事業服務水平，使企業平等參與市場競爭，均衡發展，根據“主業輕裝、員工穩定、分工協作、費用集中”的指導原則，積極創新社會事業統籌管理問題
3.3.1社會事業統籌管理內容。(1)離、退休職工服務管理、內退人員管理;(2)集團公司所屬小區物業管理，包括小區環衛、內保、物業維修、水電管理;小區居委職能管理，包括計生、戶籍、綜合治理、留守處管理等;(3)集團公司本部社會事務和后勤事務管理工作。
3.3.2社會事業統籌管理辦法。中鐵港航局集團有限公司社管中心統一管理子公司社會事業管理分支機構，制定相關制度和工作流程。通過資產運作、加強管理，增收節支，逐年減負。各成員企業按月匯繳“社會責任金”，由集團公司財務統一收繳，社管中心根據費用類別按原渠道支付，該款項作為各單位預支盈利計入年度考核。
4結論
后勤思想政治工作是企業發展中的保障，包含的內容很多，在企業發展中也發揮著重要的作用和意義，為了充分的發揮后勤思想政治工作的作用，需要將企業后勤思想政治工作中存在的一些現狀改善，將其中出現的一些問題解決，才可以保障后勤思想政治工作在企業發展中，充分的發揮其職能，為企業的發展提供一個良好的保障。
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