對于一個企業，企業的發展和創收是最為主要的任務，而要想完成這些任務，人才是必不可少的，意識到這一點的廣大企業管理者也在為企業員工進行企業培訓。同時，作為人力資源管理，合理的管理企業的人力資源也是推動企業發展必不可缺的一步。而好的人力資源管理，個人認為首先應該為員工樹立良好的心態。
對于員工良好心態的培養，應該從以下幾個方面入手：
1、企業目標與員工目標達成一致
將員工的工作職責與企業的發展規劃結合起來，幫助員工做出有利于自己的職業規劃，理清企業和員工的根本需求，從而進一步提升員工積極性。
2、幫助員工培養出良好的習慣
據研究，一個人的百分之九十五的行為都是習慣使然，所以一個員工擁有了好的習慣，那么在日常工作中必定會有這很大的改善。所以改善員工的工作態度，首先要從改變員工習慣做起。
3、強調員工重視結果評估
對于員工一天的工作以及狀態，由昨天的表現決定，而今天的狀態恰恰決定了明天的工作以及效果。
4、培養員工的時間價值觀念
時間就是金錢這句話誰都直到，但是擁有這種觀念的人確實少之又少。所以對于一個員工來說，培養其時間觀念，將是對員工工作效率的最大促進。
5、重視企業文化對員工的影響
對于員工來說，企業文化并不是其關注的重點，然而一個企業的企業文化是可以再潛移默化中影響著員工的工作態度的。