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            企業需要正確的人才管理決策

            發布時間:2017-08-27 編輯:lqy

              人才這個詞語一直以來都是高于普通人的形象,而且在各行各業中,人才的作用和能力也是很高的。而反過來看,只要能夠在一些方面做到很出眾,那么這個人就會被稱之為人才。在目前的企業發展等問題中,人才的需求一直都是比較大的,而企業對于人才的發掘,也一直都有著很足夠的重視,比如進行企業培訓等工作。

              在國內,很多企業都非常重視對于人才的培養。而關于人才培養,不僅要有好的人才培養體系,而且企業對于受訓員工的選擇也是非常重要的。作為一個企業管理者,進行培訓,同時也要重視對于培訓人才的選擇。

              而對于一個企業來說,人才的作用是有的但是也不是那么主要。更為主要的應該是企業優秀團隊的存在,這是目前很多西方國家更為重視的問題。畢竟作為一個集體,團隊對于企業的推動作用是更大的。

              企業目前的問題是:很多國內的企業對于人才培養問題過于重視,導致出現了一些不健康的企業現象,也成為了一些企業員工離職的因素。而創造一個優秀的團隊,不僅能夠發揮企業的人才優勢,還能夠促進企業的團結,預防員工流失。

              所以對于一個企業的人才隊伍建設,應該從企業個體人才的培養轉向企業的團隊培養。弱化企業對于人才的依賴性,從而促進企業的發展。

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