經常會聽到HR抱怨找不到人，這到底跟什么有關系呢?有的說用人單位薪酬福利不給力，還有說招聘渠道沒選擇正確，這些原因中也有關于HR本身的，下面我們來從HR身上取取經，看看那些大招!
1、對企業文化的深刻理解，對公司人才結構的掌握和分析能力;
2、對企業所屬行業及相關市場的了解和關注;
3、對招聘時間成本和機會成本的管理;
4、對招聘效果和效率的評估;
5、對公司發展的關注和了解;
6、對公司人才需求的客觀預測能力;
7、對測評工具的掌握，并具有一定的工具開發能力或能組織相關部門開發;
8、具有一定的文化素養，知識結構均衡;
9、很強的溝通及說服力;
10、用工政策的熟知和了解;
11、熟知并掌握各類用工形式;
12、能正確對待并分析招聘用工風險;
13、關注細節，敏感，成熟;
14、有提升和培養下屬的能力;
15、對市場薪資水平及公司薪資福利體系熟知;
16、競爭對手的相關信息關注并了解;
17、有重要人才檔案，并有持續跟蹤的意識;
18、能建立相關用人標準、招聘、面試、錄用、背景調查的標準體系和評估體系，并有很強的執行、推行能力;
19、有影響他人的技巧;
20、是一個具有個人魅力和風采的人;
21、有成本意識，能有效控制成本;
22、對公司人力資源相關政策和體系熟知。
23、根據崗位性質選定信息發布渠道。
24、從簡歷關鍵詞做出快速判斷。
25、用職業規劃技術判斷求職者的職業適合性。